Tản mạn về CPI và TTCK (23)

Tin này hay quá.
Theo FBV, mấu chốt của Dalat Milk ko nằm ở chổ công nghệ. Mà trong bài toán quản trị SX và bài toán Vận Tải Kênh Phân Phối. Việc TH chiếm Dalat Milk đã giúp cho TH milk có cơ hội chiến đấu thực địa toàn bộ chiến trường sữa Miền Nam trực diện với VNM khi vào kênh phân phối từ tạp hóa đến tất cả các siêu thị.
Vì TH Milk ở Miền Bắc, VNM ở Nam. Muh TH Milk muốn chiếm lĩnh thì phải có đại bản doanh ở Nam, Và Dalat Milk là lựa chọn: Vừa đánh về Trung bộ, Vừa đánh miền nam, vừa chiếm lĩnh Tây Nguyên và chia cắt thị trường cũng như làm chậm bước lan tỏa của VNM ra miền Bắc và Trung Trung Bộ ngay cái lúc muh VNM say sưa trên đỉnh vinh quang của Giá cổ phiếu và Chị Liên sắp bui71c vào giai đoạn già cỗi cạn kiệt về tư tưởng đột phá vì quyền lực từ DN NN chi phối, trong khi đó TH Milk thì ko bị chi phối, Khi VNM nhận ra thì chiến sự đã rồi, thị trường phân tán, tuy dồn lực vào cuộc chiến nhưng càng đánh càng mất sức , doanh số có tăng thị phần lan tỏa nhưng lợi nhuận sụt giảm và chỉ là chiếc bánh thẩm thấu chứ ko phải bánh mở rộng như thời xưa.
Tóm lại,
1. Do cấu trúc sở hữu VNM khác TH milk nên khi thời cuộc vận chuyển chu kỳ, VNM bị phân tán cơ hội, nên khi nhân diện thì chỉ còn xây dựng lại chiến lược ra bên ngoài thay vì đấu nội bộ. Muh khi XD ra bên ngoài thì lại phụ thuộc giá sửa của Úc đồng nghĩa cuộc chiến ở tầm quốc tế khốc liệt hơn trong nước vạn lần. Và bài toán là VNM vẫn khát vốn, Cấu trúc group mới vẫn cần nhiều vốn để vừa giữ trận địa trong nước vừa chiến đấu với ngoài quốc tế.
2. Về nội bộ trong nước, Có thể xem việc VNM để mất cứ điểm Dalat Milk cho TH Milk như là Miền Nam để mất cứ điểm buôn Mê Thuộc. Kết quả là Bắc Thắng Nam.

Chia sẻ với các bác, theo cách nhìn của tôi thì đầu tư giá trị có 2 cách được hiểu thông dụng

1. Khi vốn đầu tư vào có thể thay đổi được giá trị của DN, tương đương có thể dùng quyền biểu quyết của cổ phiếu để thay đổi DN
2. Kiếm lợi nhuận từ sự chênh lệch giá trị nội tại DN (theo tính toán của NDT) với thị giá hiện tại. Cách này thường được nhiều bác trên CK hiện nay nghĩ thế

Quan điểm đầu tư giá trị theo bác @m_sieudn là nắm giữ 10-20 năm là không chuẩn xác vì chả có bất kỳ bảo đảm nào với thời gian dài hạn sẽ có lợi suất tối đa, lợi suất sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố chính trị, kinh tế, chu kỳ, bênh tật,... bản thân việc Covid hiện tại là 1 ví dụ

Còn quan điểm của bác @m_sieudn là nhà đầu tư không bao giờ thất bại, thì tôi xin miễn bình luận vì có ai lại cần đi bình luận về những người chém gió



PS: chả biết sao tôi lại sa đà vào mấy chuyện này nhỉ

Có 3 con số cần chú ý: 0 , số 5, và 9. Mọi thứ từ đó muh ra.
Môn này có lẽ QH tập hợp ta và các thầy nước ngoài. Chứ nguyên bản cũng ko phải như vậy, Nhưng QH cũng khá sâu sắc tâm linh. Thôi, Đó là Duyên, Chúc Mừng QH và Bác.

A di đà Phật!
Đời người rất khó để mà có thể toàn vẹn được, xưa kia cụ Nguyễn Du đã có câu "lạ gì bỉ sắc tư phong" có nghĩa là: được cái này thì mất cái kia. Ngẫm ra đến thời nay vẫn vậy!
Bác nào mà có vợ đẹp con khôn thì trong lòng lúc nào cũng phải trăn trở về đường công danh sự nghiệp.
Bác nào xèng nhiều, công thành danh toại thì lại thường lận đận về tình duyên.
Bác nào được cả hai thứ vừa nói ở trên thì chắc là phải "tập 2, tập 3" gì đó rồi.
...
Đời là bể khổ, tình là dây oan.

Uhm...
Tôi chỉ comments bổ sung những gì còn thiếu . Hoặc những sơ sót có thể vô tình tạo ra "Oan khiên hay suy nghĩ lệch lạc..." thôi , anh @Andjku ạ.
Chứ các bạn khác đã bàn rất hay, rất sâu rồi ... không cần thiết tham gia thêm .
******
Nhân đây , tôi mong các anh em không nghĩ rằng , cái dòng bôi đen mà Andjku trích dẫn là điều đáng tôn vinh . Dù nó là sự thật .
Nói khác , tôi không phải muốn tôn vinh "những cty lỗ , những mã CP giá Cheap" . Chỉ là hàn gắn những "lỗ hổng vô tình" .
Chính vì vậy , đã rất thận trọng trong ngôn ngữ khi nói rằng : " Những nđt giá trị CAO THỦ NHẤT ... " , để KHOANH VÙNG cái cõi dành cho một phân khúc nào đấy ... - Tương tự như đối với chiến lược một sản phẩm , cần nhận ra phân khúc thị trường vậy .
*****
Vậy có thể nghĩ :
- Những cty lỗ , dành cho những nđt giá trị là cao thủ , chứ không phải dành cho ta : Cũng được !!!
- Mà nếu tự tin rằng , vì sao ai đó là nđtGT cao thủ , còn ta thì không ? Không ! Ta dám tự tin mình cũng cao thủ . Thì cũng rất đáng hoan nghênh !!!

Tôi khoe khoang vớ vẩn đấy bác ạ. Thú thật học bổng sinh viên được 54Fr/tuần, tôi toàn cúp cua theo mấy cậu Phi đi bán đồ dạo ở đồi Montmartre cho khách du lịch, có chú tâm học hành gì đâu chứ

Chào người anh em, có thể chia sẽ file cho mình được không? qua email Hesman.john@gmail.com nhé. Cám ơn rất nhiều.
Mình cũng có ý tương tự nhưng bây giờ bạn làm rồi thì cho mình xin nhé.

Hay quá GS!
Với em thì phân làm 3 loại:
#Đầu tư: có NDT lướt sóng và NDT dài hạn.
- Lướt sóng: nghiêng mạnh về TA, chạy theo xu hướng, theo đám đông và thông tin thị trường là chính. Dạng này hay chạy theo các phi vụ đầu cơ. Ra vào rất nhanh. Loại này kiểu lính bộ binh, bắn liên tục.
- Dài hạn: nghiêng mạnh về FA, nền tảng doanh nghiệp. Ra vào phần lớn dựa vào nền tảng vĩ mô và khả năng nhìn nhận - đánh giá tiềm năng doanh nghiệp. Ra vào không vội vàng, ko lo lắng về tuổi già! loại này kiểu snipper, bắn tỉa. Sẵn sàng nằm chờ mục tiêu đi đến đúng toạ độ, hướng gió, độ ẩm dự tính - Headshot!

#Đầu cơ: là nđt họ phần lớn dựa vào thông tin mật qua cách nào đó để hưởng lợi to lớn từ sự thay đổi đột ngột có kế hoạch này. dạng này kiểu tướng tá ngồi phòng chỉ huy chiến lược, nhấn nút và chờ ... viuuuuuuuuuúu... BÒM!
Haha

Em khẳng định 1 điều là ÔNG NÀO KHÙNG ĐIÊN MỚI ĐI MUA VNM GIÁ 110 trong khi biết nó sẽ về 6x. Chẳng qua là lỡ mua giá cao rồi, bây giờ cố biện minh lý giải rằng "TÔI HOÀN TOÀN CHỊU ĐƯỢC KHI NÓ VỀ 65 TÔI SẼ MUA TIẾP", mà không nhìn vào sự thật LÀ mình đã mua sai thời điểm rồi.
Nếu việc mua bình quân giá tính bằng tuần và tối đa là 3 tháng thì có thể chấp nhận được chứ cái kiểu bình quân giá hàng quý hàng năm thì em phục vì bác ấy "tiền nhiều quá không biết để làm gì".

À.....vụ ví dụ và case bác nói, Bác quên mịa 1 điều. Rất nhiều CỤC ĐÁ có giá hơn nhiều lần CỤC VÀNG. Vậy bác hành xử sao đây? hehe