Tản mạn về CPI và TTCK (24)

Em vẫn tin vào kế hoạch cửa VNM chứ không tin các anh chuyên gia dự báo á

Anh lại chỉ cho gà nghe bùi tai và hóa ra mua bán dễ ợt thế á

Nếu dự báo đúng hết thi đã giàu hết rôi, BCM cứ nhìn cách DN làm hiên tại và dong tiền nó sẽ đuoc thể hiện trong tương lai. Điều chúng ta cần làm, nếu VNM về 6x-7x thì ta load thêm và luôn luôn có dự phòng cho mọi trường hợp xảy ra. Con nếu tăng lên 120-150 thi ko có gi đê bàn cãi. Tôi vẫn tin nó làm được , va khi tôi tính toan giá tri nó tinh luôn margin of safety trong đó rồi nên chả lo gi đâu BCM

Mọi vị thế trên xh đều đáng trân trọng, đặc biệt những ng có tấm lòng nhân hậu và tử tế. Cám ơn bác già.

Hay ạh!

Cách bác Nguyên và cách của bro đều hay và mỗi ng có phương pháp riêng.
Cách bác Nguyên là kiếm cái ao nông để lội, mực nước bác ấy dò đã rất thấp nên có xuống thêm bác ấy vẫn bơm thêm nước vào ao. Nói chung bác ấy vị thế bá hộ nên thong dong.

PP của bro giống và khác, bro chọn lưu vực sông tốt, đánh bắt. Tuy nhiên nhược điểm nó là mực nước sâu, khi nước rút, bác cũng bơm nhưng khá tốn kém. Vị thế dòng tiền nhàn rỗi của bác cũng tốt ngang bác Nguyên. Và cả 2 bác khi bị kẹp thì đều vểnh râu lên rằng “đầu tư dài hạn” cả thôi
Cái em rất thích ở cả 2 phong cách này là ko dàn trải và tập trung hạ giá vốn Thực ra nhỏ lẻ Chăn Tâu em biết, thấy dễ nhưng thực chiến nó rất khó vì non. Cá nhân Trẩu em đơn giản lại là có target tốt, thì cứ vậy thực thi chiến lược hạ giá vốn và tăng lượng. Đủ trình 3Am của GS nữa thì có thể gọi là dị nhân rồi.

Cám ơn mọi người

Câu cuối đúng chất anh Lái

Trong cùng 1 thời điểm khi nước rút thì cổ tốt se rút ít nhất và đac biet nhưng cô phiếu tôt nao chưa tăng giá càng it rút hơn cổ tồi nhé. Và khi TT hôi phục thì cổ tốt se hồi phục nhanh nhất va tôi sẽ cho các bạn 1 vi du cu thể:
2 con ngựa : 1 con ngựa khoẻ va 1 con ngựa yếu . Khi cả 2 đều bi bệnh ( TT xấu) , thì con ngựa khoẻ ( tài chính tốt,lam ăn tốt) luôn luôn là con ngựa hồi phục nhanh và tốt nhất. Còn con ngựa tồi có khi chết luôn hoac 3-5 năm sau mới hồi phục

Ô chị BY cũng chơi tennis ạ hihi. E cũng chơi bộ môn này được 10 năm rầu. Và hẳn trên sân chị sẽ là 1 người rất điềm tĩnh, ôn hoà, vui vẻ như cách chị thể hiện trong NTM này Vì e thấy khi chơi tennis đủ lâu - con người ta sẽ bộc lộ hoàn toàn tính cách cá nhân qua từng đường bóng, từng pha xử lý trên sân ạ ^^

Hôm nay bác Hải Âu có vẻ gia tăng được kha khá CP trong khi tổng vốn không đổi nên đã kịp chia sẽ vơi mng nhỉ.
Em thì cứ nhìn xem CTCK khi nào nó cho mình được vay càng nhiều càng tốt.
Cách của em càng đơn giản hơn, sóng lớn thì đi thuyền lớn, sóng yên biển lặng thì đi thuyền nhỏ.

Tốt quá !
Tôi hiểu bạn mà ! @m_sieudn !!!
Chỉ là , nếu bạn thực sự rộng lòng tiếp thu không áy náy . Tôi sẽ nói thẳng : Rằng bạn khá cứng ngắt . Chết cứng và thiếu sự sinh động trong quan điểm . Bạn dễ bị ám thị bỡi một điều bạn tâm đắc , dù nó đúng , nhưng còn nhiều thứ khác cũng đang đúng . Dù nó hiệu quả , nhưng còn nhiều thử khác cũng hiệu quả .
****
Vấn đề rất rộng , ko thể đủ ví dụ để chứng minh .
Tôi lấy ngay những phát biểu của bạn trong comment trên để chứng minh , nhé .
Ví dụ về nợ : Bạn thích những cty không nợ hoặc ít nợ , để an toàn ? OK .
Nhưng bạn không biết rằng, môn tài chính học có các nguyên lý sau đây :
- Một cty chỉ KD trên cơ sở vốn tự có , vốn tích luỹ của chính mình , thì thường khó có tốc độ tăng trưởng qui mô bằng những cty có sử dụng tín dụng , có nghệ thuật chiếm dụng vốn của mọi đối tượng tài chính trong quan hệ phải thu phải trả . ( ví dụ nhỏ hơn: Cho nên cùng giá thành và giá bán căn hộ , cty bđs nào có chính sách tốt hơn về đặt cọc, ứng trước , cơ chế thanh toán ... về sử dụng vốn vay ... thì cty ấy thành công hơn ...) .
Ví dụ khác : Bạn nói , cty phải Sx những SP thiết yếu nhất , ví dụ thực phẩm, đường, sữa, logistic .v.v... Ok . Chuẩn. Tốt !!!
Nhưng bạn quên rằng , trong khoa học kinh tế nói chung và khoa học Marketing nói riêng , đã chỉ ra rằng :
- Những SP thiết yếu nhất , lại là nơi cạnh tranh hoàn hảo nhất . Mà cạnh tranh hoàn hảo nhất nghĩa là biên lợi nhuận bé nhất . ( cho nên SBT không thể có biên LN hoặc LN/vốn cao như SJC , PNJ ... ví dụ vậy ... Đừng sa vào một ví dụ, mà hãy công nhận điều tổng quát !!! ) .
Thực tế cho thấy , SP có giàu tính mới , giàu tính sáng tạo ... bao giờ cũng có biên LN lớn hơn nhiều lần so với SX SP thiết yếu .
Những cty chọn SP ngách, chọn thị trường ngách ... thì thường có sự tăng trưởng cao hơn những cty khai thác sp thiết yếu, đại trà, thị trường đại chúng ...
*******
Gọn thế thôi ...
Cho nên , tôi ủng hộ quan điểm của bạn. Nhưng ko nên cho rằng nó là duy nhất hiệu quả .
Mà cũng không cần thiết tôn vinh thái quá những cty SP thiết yếu hay đầu ngành trong đtư CK .
Cơ hội tìm kiếm LN trên TTCK nếu đơn giản , dễ thấy ở những cty sx SP thiết yếu, cty đầu ngành ? Thì những cổ đông của hàng loạt cty còn lại há không nhận ra và buông bỏ hết , chạy về những cty ấy sao ? ( He he... TTCK VN chỉ nên có VN30 , VN40 gì đấy ... Còn lại chơ vơ đứng hình hết cho nó dzui , nhỉ ? ) .

E biết bank nào rồi nhé.
Em nhỡ đu thêm 32-33 mà nay chim lợn ngút trời.