Tản mạn về CPI và TTCK (24)

Tôi ủng hộ quan điểm của anh @HongCK !!!
Có thể cta không cần xem mình là BBs như anh Hong nói . Nhưng không có gì phải tôn vinh hay sợ hãi BBs , Lái , cá Mập .
Thậm chí , điều kiện của nhỏ lẻ thuận lợi hơn , dễ linh hoạt hoạt hơn , mạnh hơn ... so với BBs .
Nhỏ lẻ chỉ có thể tranh thủ BBs , chứ làm gì có chuyện BBs dễ dẫn dắt , điều hành nhỏ lẻ ?
Chúng ta nên biết : Một DM gọn gàng , với cơ số bé , thì sẽ năng động hơn , dễ ứng phó với biến thiên TT hơn so với một DM cồng kềnh, vốn lớn.
Nhưng Chỉ vì , từ thuở sơ khai , nhỏ lẽ đã thiếu tự tin , chăm chăm tìm hiểu xem Bbs làm gì? Lái làm gì ? Để mà mong nương theo ? Mà đã là nương theo, tức là bị động phía sau đuôi . Làm sao để biết cái đầu nó sẽ ngoặc qua đường nào mà theo ? Trong khi kẻ chủ động thì có thể có muôn ngàn động tác khác nhau ? Theo thế quái nào được ?
Cứ theo các nguyên lý mà hành động .
Nếu không trúng thế của Bbs thì ta sống với sự vận động hồn nhiên của nguyên lý tài chính .
Nếu vô cố mà trùng với chiều hướng của Bbs , của Lái , thì chúng buộc phải cõng cta trên lưng . Thế thôi .
Cho nên , thỉnh thoảng, tôi hay nói - hơi khó nghe chút , hơi trịch thượng chút , nhưng đó là sự thật - Ấy là : Lái và Bbs chỉ là kẻ buộc phải phục vụ cho mình , phải cõng mình trên vai !!! Nếu mình kiên định hành động theo nguyên lý .

Tầm cao thủ thì đọc sẽ hiểu, trừ nhung cty như bank hoặc đa ngành nghề. Con lại biết đọc bctc cung hay lắm. Nó cho ta biet cty nay dang thieu vốn, hay dư vốn, tinh hinh cty nay ra sao, bi khach hang chiem dụng vốn hay ko, ..... biet đọc nó thi thấy nó hay thôi

gS @FBV cho em xin nhận xét về lượng 10 tỷ cổ sắp ra mắt này ạ

https://uphinh.org/image/9Kyx5p

Mấy trò này giờ chả đánh lừa đc ai đâu.

Tôi thì vẫn thấy khối người bi lừa

Chắc là F2, F3 hả anh. Thôi cố gắng ở nhà rửa bát quét nhà trông con. Hết 21 ngày lại đi chợ.

1/ Đồng ý là trên thực tế , hiện tượng xào nấu bctc là có thực . Ở nhiều mức nghiêm trọng khác nhau .
2/ Nhưng không thể vì thế mà bảo là không nên tin vào bctc , hoặc xem nhẹ việc đọc bctc khi đầu tư . ( Cũng giống như bảo : Nhân loại cũng nhiều người xấu . Nhưng không thể bảo , vậy thì hãy xa lánh con người vậy . )
3/ Nhiệm vụ của quản trị kinh tế XH là phải control kiểm soát và trừng trị thường xuyên đ/v việc này . Xem việc này là một tội phạm nghiêm trọng. Tội phạm ấy được qui về LĐ DN , LĐ cơ quan cấp trên trực tiếp ( ví dụ LĐ cty con , LĐ của Holding ) , HĐQt, TGĐ , ban kiểm soát , kiểm toán độc lập .
( Cho nên tôi thường nói : Quản trị KT XH , nên hướng trọng tâm về TT Sơ cấp ... cũng vì vậy . )
4/ Nhà nước ta còn quá lơi lỏng , thậm chí quá yếu kém trong sự quan tâm và hệ thống giải pháp trong việc Control kiểm soát hệ thống các Cty Cổ phần . Vô hình trung tạo ra môi trường vô đạo lý , khi mà một vài người có thể biển thủ , ăn cắp tha hồ đồng tiền máu xương của hàng vạn người dân thuộc dân tộc của mình , quá dễ dãi .
*******
Tôi tin , tôi có thể có bộ giải pháp cho điều CỰC KỲ TO LỚN VÀ TRỌNG YẾU ĐỐI VỚI QUỐC GIA NÀY .
Vậy mà , nguyên một bộ máy khổng lồ , dân phài nai thân ra nuôi, bao nhiêu thập kỷ đằng đẵng ... lại ko làm nổi cái việc minh bạch tại TT sơ cấp , tại hệ thống Cty cổ phần - nơi sử dụng tiền của hàng triệu người dân lương thiện - Là sao ??? Là sao ???

@Vuthanhnguyen

Ơ, emm cũng thấy vậy đó Bác.
Em nhớ đọc comment của bác hồi tháng 1, sau đó mới biết Ebook và đọc ebook của Bác. Đọc 1 lần từ đó em cũng ngâm cứu thêm chút chút TA cho biết
Bi chừ bác xuất hiện mấy hôm thì nay lại múa bên trăng

Đơn giản qúa mà không chứng sĩ nào làm . Đó là đứng đơn đi kiện , phải có đơn kiện thì mới được thụ lý và giải quyết . Sòng chứng và các cty trên sòng có nhiều vấn đề gây thiệt hại cho chứng sĩ mà không có chứng sĩ nào đứng đơn kiện .
Các chứng sĩ phân tích ầm ầm đủ thứ , la lối đủ thứ mà có chứng sĩ nào đứng đơn kiện chưa .
Còn giá cả các mã lên xuống là điều kiện phải có để các anh tay to có ăn , không có lên xuống thì các anh lấy gì ăn . Đương nhiên quy mô thị trường bây giờ to hơn lúc trước , giá các mã cũng thay đổi mốc giá nền , nhưng luôn phải có lên xuống để các anh í có ăn .
Vậy thôi hi hi .