Tản mạn về CPI và TTCK (24)

Sao bác giờ mới post, tôi chờ từ hôm qua đến giờ, lại nghĩ bụng bảo chuyến này không lừa được FBV rồi

Mà bác đã hết chưa để tôi đi bắt đáy nào

Chuyện để lãi làm kho T+0 thực tế là tôi học từ bác @Goverment, hồi cuối năm ngoái bác ấy hay nói là BBs hay đi mượn kho cổ phiếu để bán khống tạo sóng. Tôi nghe xong thì đi làm luôn kho của mình, tập làm lái bé

Chuyện tạo 1 DM dài thường khó quản lý, để hôm nào tôi tìm lại mấy file excel cũ chia sẻ với mọi người

Bác có kém tôi tí nào đâu, tôi thì bộc trực mà bác đang định qua sông mượn đò phải không?

PS: tôi thì đang suy nghĩ về chuyện offline nếu có, nếu có vinh dự được gặp bác thì tôi sẽ quyết ngay đấy

Chưa lỗ nhưng năm nay chưa lỗ là xa bờ mà bác hihi. Cứ đỏ 2% e lại múc thêm 1% cổ đang có. Xem các đại ca bao giờ chịu kéo

Quá chất lượng, quá tuyệt vời anh Hổ.

Tuy nhiên có một thắc mắc nhỏ ở post thứ nhất của bác. Xu thế rõ ràng nó phải là thế, thời thế thế thời. Nhưng mà với đội ngũ chóp bu với tư duy còn bảo thủ như hiện tại thì ai sẽ là người đủ tâm và tầm để thực hiện ?

--- Gộp bài viết, 23/06/2021 ---

Bò Bê lại uống nước tăng lực nữa rồi anh Hổ. Hôm trước mua thêm được 10,000 giá 20.6. Ngon choét. Hehe.
Anh Hổ xem hôm nào đẹp trời mang Giun đất ra hóa rồng nữa là perfect.

Mải ngắm MMs, BBs vá trend quá nên giờ mới vào đọc các còm của @FBV

Có vẻ thước đo cũng như chỉ báo của bác @HaiauKhongve về @FBV cũng chưa chuẩn lắm nhỉ, hôm nay @FBV lên tiếng từ sáng đến giờ, và TT hôm nay vẫn đang xanh và còn đang mạnh lên là khác

Chưa nói các bài viết của @FBV hôm nay tuy dài nhưng rất hay và ý nghĩa cho ACE nhà TM cũng như các bạn mới tham gia TTCK, và những hôm @FBV có các bài viết dài và hay như vậy thì thường những hôm đó TT sẽ xanh khá

Nhìn vào thực tế phiên GD hôm nay, cá nhân tôi thấy dòng tiền đã và đang quay lại dòng B, tuy nhiên có sự phân hóa cũng như chưa quay lại mạnh mẽ do có sự do dự khi VNI đang sát ngưỡng nhạy cảm 1400 + dòng tiền đã nhen nhóm nhẹ vào nhóm CK.

Theo ý kiến đánh giá và phân tích của @Binh Yen ở trên thì 1400 ko dễ qua, chắc chắn là vậy rồi.

Nhưng 1400 chỉ là mốc tâm lý nên tới đó khả năng ACE chỉ tạm nghỉ đi vệ sinh chút thôi @Binh Yen

Còn mục tiêu của con sóng sắp tới theo tôi sẽ phải đâu đó quanh 148xx

Không Ai Cả Ngoài Chính Mỗi Chúng Ta và Chính Phủ
Trong đó... nó đang giằng xé nội tâm lẫn nhau....
Nhưng rồi sẽ phải cùng chiều gió và thuận dòng nước lũ... bỡi.. khi mọi thứ nâng cấp mặt bằng mới... thì nếu ko theo tự đào thải...
Tôi kể 1 câu chuyện quản trị như vầy
Trong 1 đơn vị nọ có 1 nhân viên Sale thuộc họ tầm gửi của Ô Dù... sáng cắp ô đi, chiều cắp ô về... vi vi vu vu...
1 Sếp trưởng đơn vị là anh bạn của tôi muốn thay thế, anh này... khi tham vấn tôi thì tôi bảo: Ko nên... Thay vì vạch lá tìm sâu đào ao bới rác thì ta tuyển nhân sự mới, Thúc đẩy qui mô kinh doanh lên, guồng máy nó quay thì nhân sự này sẽ tự hoàn thiện... ko hoàn thiện thì hok ai đuổi cũng tự muh loại khỏi cuộc chơi.
Anh Bạn làm Sếp hok chịu nghe.... chỉ thích làm đúng chuẩn tắt KPI.... đem KPI trời tây ra muh áp muh dí... kết quả là...Sếp thì đúng muh cái ô dù nó alo 1 phát... tan nát cả 1 cái đơn vị.
Sau đó... cuộc nhậu nào..anh bạn này cũng gật gù điều tôi nói và hoài cổ....
Cũng với 1 Cty khác, Trường hợp 1 cô bạn khác y như vậy và làm theo....kết quả khả tín....Cty cô ấy lại đại phát... Nhân sự cần thay tự thấy hok đủ liêm sỷ muh đào thải..
Cũng có loại Chí phèo nhân sự ăn vạ.. thế là ko chấp.. dùng chính Chi phí chung của DN muh xử lý cho vẹn toàn tình người.

Ông bạn của anh chắc quen cách xử lý ở các công ty Hàn Quốc, Đài Loan, nên mới xử kiểu đó. Thậm chí hồi xưa em làm ở một liên doanh dầu khí lớn với vốn tư bản lên tới 75%, việc xử lý thẳng tay như vậy, kể cả với nhân viên không có ô dù cũng là một việc rất cần xem xét kĩ ở nhiều khía cạnh, từ tập thể, cá nhân, văn hóa, tình người.
Nói như anh thì guồng quay của VN là không thế lực nào cản nổi hử. Thôi lấy câu của cụ Sói để nói vậy " Pls wait and see "

Chỉ còn 5 phiên nữa bước vào quí 3 là một quý TAM ĐA PHÁT LỘC. Với nhiều thông tin về DN chia cổ, phát hành, chia tiền, lợi nhuận Quí 1,2 dồn tích đột biến...
VNI side vùng trũng thông tin để tạo cú nhảy tiếp...Các mặt bằng giá từng bước được thiết lập phân bổ đều để VNI dích dắc bềnh vững muh qua vùng 14xx vào đại học. Chứ xét ra... còn hơn 30 point nữa... bỏ bèn gì so với bọn ngố chứng?
Và thêm nữa... Rút kinh nghiệm ngơ ngác bị đánh tụt quần Margin quý 1, Các Cty CK đợt này chuẩn bị tiền và điện nước đầy đủ cho quý 3... e rằng quý 3 này vui như trẩy hội đấy.

hóa ra lại còn là nhà tổ chức rất tài, rất Vn và rất tình nữa.
phục @FBV nhiều phết.

Vấn đề lõi là: Sự Phù Hợp. Việc áp dụng kỹ trị quản trị phải am hiểu trong 1 tình huống văn hóa và ngữ cảnh. Nếu 1 DN tự chủ đủ thẩm quyền thì Ô Dù nó không gửi... muh khi nó gửi thì DN phụ thuộc vào nó...
VN đang như vậy... và đừng lạ lùng khi rất nhiều Thạc Sỉn.. tiến sỉn... Hàm Phó tổng... Cũng sỉn sỉn nốt vì hàng tầm gửi... hàng kiểng. Nhiều lắm. Đồ Kiểng Tuy là đồ đểu nhưng đểu thật và có giá của đồ kiểng.

chuẩn rồi bác
xử lý 1 con người, không ngon thì tiền và tâm trí lẫn công sức bỏ ra để sửa chữa là khó đong đếm.