Tản mạn về CPI và TTCK (27)

HP.G 45+/- ; HS.G 35+/- ; SM.C 40+/- ...
BBs đánh thủng thì tự làm khó họ,
nđt cá nhân đánh thủng thì BBs ... !

Thực tế, họ chỉ tão ra 1 sự năng động hơn cho TTTC và 1 Góc của bank
Nếu nói về Gốc của ngành bank này thì như Sau:

1. CTG: Là cái nôi đầu tiên đào tạo chuyên sâu kiến thức cho toàn ngành bank hiện đại, bởi CTG là NHTM BIG 4 đầu tiên có đủ công cụ dụng cụ nhân sự nguồn lực và được tiếp cận từ bên ngoài kèm kiến thức nhiều nhất toàn diện nhất chính quy nhất

2. S. TB: Là nơi dám nổ phát súng đầu tiên về tuyển dụng nhân sự. Dám mạnh dạn dứt bỏ thanh lọc và thay đổi cấu trúc nhân sự tự do đầu tiên hok ràng buộc nhiều về C.OCCCC, Nghĩa là S.TB đi trước tiên phòng về thay đổi cách tuyển dụng đầu tiên trong ngành

3. A.CB Là anh năng động quản trị hiệu quả nhất, tạo ra cuộc đua về K.PI về lợi nhuận ngành

4. Agribank: là anh nguyên thủy gốc gác nặng nề ì ạch nhưng mạng lưới là khủng nhất, vô đối thủ, từ xã làng lên quận huyện thành phố nông thôn hải đảo, anh này nói về mạng lước thì hok kém gì cái mạng lưới bưu điện.

5. VCB là anh đầu tiên nghĩ ngay đến việc chăm sóc đại gia trong nước ra ngoài nước, anh mang đến sự tinh tế của đẳng cấp đầu tiên trong ngành

6. EAB: Đông Á là anh đầu tiên khai phá về thẻ, tạo nên cuộc cách mạng đầu tiên sơ khai về thanh toán ko dùng tiền mặt ở VN, Tuy nhiên giờ mảng này, anh ấy thành em út đánh mất vị thế tiên phong


7. BID: Là ông cụ Như trung niên tiên phong ăn to nói lớn đầu tiên khi lên mâm bác phải bàn bạc từ 1000 tỷ mới đã..., xây dựng một phong cách trung niên sang trọng lịch lãm nhất
Đây là bank tạo ra một sự chuyển đổi các dự án từ 10 tỷ qua 100 tỷ và từ 100 tỷ thành nghìn tỷ và đơn vị bội số của nghìn tỷ là 10 nghìn tỷ trở lên.

Vài đặc thù như vậy, để bác hiểu rằng, A.CB hok là nơi tiên phong về các tính chất hiện đại của TT Tài Chính, Nhưng họ là nơi tạo ra giá trị quản trị hiệu quả và năng động nhất của giai đoạn lúc ấy

Tuy nhiên, xét giai đoạn đấy thì: Quản trị hiệu quả là 1 sai lầm trong quản trị chiến lược, nghĩa là. Chúng ta xét 2 bank lúc ấy: STB và A.CB
S.TB thiên về quản trị mở rộng mạng lưới
A.CB thiên về hiệu quả
Kết quả sau 20 năm, tôi nghĩ S.TB hiện nay vẫn là sức mạnh và goodwill hơn hẳn A.CB nếu so sánh theo mạng lưới toàn diện.

--- Gộp bài viết, 20/11/2021, Bài cũ: 20/11/2021 ---

Hình Như cái Sh.it của bác nó chưa reo muh bác chỉ báo sớm thế?

Tôi thách bác thắp đuốc đi tìm cho ra ở VN một ông chủ tịch bank hay TGD nào Biết Sợ đúng nghĩa như bác nói... hehe

Cám ơn bác chia sẻ

Xin thêm ý kiến bác về pvd ạ, hôm trước bác cảnh báo chưa kịp thoát hết. Thank bác.

Nay em mới có thời gian đi dạo một vòng các pic khác!
Công nhận nhà mình thì như Quốc Tử Giám
mà bên ngoài nhiều chỗ như trường học toàn du côn thôi các bác

- Về nhân sự: Nhân sự cấp cao hiện nay, có lẽ VCB vẫn nhỉnh hơn CTG và BID một chút do chiến lược đào tạo hạt giống đỏ. Trên thị trường tuyển dụng, cán bộ CTG không được đánh giá cao bằng cán bộ VCB nếu cùng dự tuyển.
- Về nhân sự các cấp khác: ACB và TCB là bài bản nhất và đã làm một thời gian rất dài. Riêng TCB thực hiện quy hoạch và có kế hoạch đào tạo ngay từ khi tuyển dụng cán bộ. Họ rất quan tâm đào tạo key.
- Về AGriBank: Agribank đang từng bước setup mô hình quản trị giống như BID đang thực hiện.
- Về Đông Á: Đúng là tiên phong về thẻ. Rất tiếc là không duy trì đc.
- BID thì đã từng nổi đình nổi đám như vậy nhưng hiện nay cũng đã cơ cấu rất mạnh đối với các khách hàng lớn. Dù sao ở nhóm khách hàng này, BID vẫn đang có một chút lợi thế, tuy nhiên BID đang hướng đến các nhóm khách hàng nhỏ hơn như SME, bán lẻ để cải thiện Nim và tạo vị thế, thuận lợi hơn cho quá trình thu nợ. Các khách hàng lớn thường có vị thế đàm phán nên hiệu quả thấp và ngốn vốn. BID đang chuyển hướng nhanh sang kinh doanh ít vốn.
- Đỉnh cao của hoạt động ngân hàng là kinh doanh trên thị trường 2 - kinh doanh giữa chính các ngân hàng. Về năng lực này có lẽ không ai không công nhận ACB.
Xét trên tất cả các yếu tố về năng lực và công nghệ quản trị, ACB luôn nằm trong top đầu. Tuy nhiên ACB luôn chọn cách đi bền vững, không trồi sụt lúc quá cao, lúc quá thấp. VCB số 1, ACB số 2.

--- Gộp bài viết, 20/11/2021, Bài cũ: 20/11/2021 ---

Tôi thì thấy dường như Hùng Huy là nhát nhất trong các Chủ tịch Bank hiện nay. Ngoài ra, quy trình xét duyệt tín dụng của ACB cũng rất tuyệt và dân chủ giữa các thành viên hội đồng tín dụng.

A @FBV ơi! Cho e hỏi trong mô hình kinh tế chữ K hậu covid thì tiệp khách hàng nào gia tăng nhiều nhất nhỉ . Nói gì thì nói, cái cơ bản nhất của mấy ông NH cũng chỉ cầm tiền khách hàng đi kinh doanh .

Dưới góc độ cá nhân thì Anh H. Huy này mà nhát cái gì? Đấy là người khôn khéo trong việc ký tá chứng từ chứ nhát quái gì muh nhát.

--- Gộp bài viết, 20/11/2021 ---

Câu em hỏi anh hok rõ lắm, ý em hỏi là mô hình chữ K thì ngành nào của nền kinh tế tăng trưởng hậu covi tốt nhất? Hay là ngành nào có hệ tập hợp các khách hàng tăng trưởng nhanh?

về góc độ phân khúc khách hàng thì tùy bank, nhưng nói về chất lượng dịch vụ phục vụ thì V.CB hiện nay vẫn còn sức ỳ kinh khủng, cụ cứ ghé các quầy GD để thực hiện và trãi nghiệm thử mất bao lâu cho 1 GD so với T.PB, S.TB, A.CB hay C.TG.
còn mỗi bank một phân khúc
Tuy nhiên, sau 6..10 năm nữa, sự khác biệt này sẽ ko quá lớn do kinh tế số và big data hội nhập.