Tản mạn về CPI và TTCK (35)

Làm gì có vụ đi ngược lại
Chỉ là đèn vàng đèn xanh đèn đỏ, tín hiệu đèn nào bật thì hành xử tuân theo đèn đó.

Vụ SCB hay bất kỳ vụ nào, nó là phạm trù rủi ro, nhưbg tôi hok bàn ở đây, tôi chỉ chia sẽ tý về Tư Duy rủi ro chứ hok bàn đến kỹ thuật sử lý rủi ro.
Vậy tôi hỏi bác nếu nói về nhận thức: thì đã có sự cho phép nào Chấp Nhận Rủi Ro trong mọi hoạt động Kinh doanh đầu tư, hành chính và dân sự chưa?
Và cái hệ thống quản lý rủi ro sơ đẳng nhất: xếp hàng chấm điểm DN đã hoàn tất chưa? Đã tin dùng chưa?
Chưa thì đừng bàn về 2 chữ Nhận Thức về Tư Duy của Rủi Ro
https://vnexpress.net/can-bo-tha-du...n-hon-dung-truoc-hoi-dong-xet-xu-4528526.html
Bác hãy địc bài này thử xem, phải chăng, khi chúng ta setup các qui trình, hok có cho phép chấp nhận cái sự sai ấy? Ko chấp nhận rủi ro, vậy thì hok ai dám làm. Vậy, một khi ko cho phép chấp nhận sự sai biệt rủi ro, thì rủi ro chuyển từ cá nhân sang cả dân tộc và quốc gia, chỉ đơn giản vậy thôi.
https://vnexpress.net/can-bo-tha-du...n-hon-dung-truoc-hoi-dong-xet-xu-4528526.html

Đèn xanh thì phải có người đi đầu hô xung phong thì mới có binh sĩ theo sau chứ he he

Hok, bản thân người bật đèn, hay người đi đầu hok phải là người quyết định.
Đèn chỉ là 1 tín hiệu giao thông thôi, bác cứ nhớ lấy. Nó có thể bậc chổ này tắt chổ nọ, lúc kia. Chưa đồng loạt thì cứ từ từ muh đi, đừng vội

Nay mà chiều xanh mạnh thì chắc k cần xem bảng 1-2 phiên nhể bác già. Sáng không thấy khớp giá gần sàn nên e bỏ k thèm xem luôn . Xanh mạnh đi để e bán lô mua giá sàn hôm quá hí hí

Cái hay và sự phù hợp là tuỳ vào cảm nhận của mỗi người bác ạ.
Nhà TM nhiều cá tính riêng biệt nên không thể giống nhau trong cách tiếp cận và bàn luận một vấn đề.
Nếu rập khuôn như một thì đã đánh mất đi sự đa dạng mất rồi.

Trời ơi , hay quá !!!
Thanks @trabac rất nhiều !!!!!
Tôi bình chọn Comment này hay nhất !!! Hữu ích nhất !!! Trong suốt 172 pages của nhà TM 35 !!!
Bản thân tôi sẽ dùng suốt 3 ngày để để suy tư về nội dung này !!! ( Và sẽ khuyến nghị những người thân nhất cũng làm như vậy ...).

Vậy, cái Tư Duy của nhà điều hành Vĩ Mô ở đâu, để sự đau đớn đổ vỡ niềm tin và nỗi sợ hãi này xảy ra trên toàn cục muh đáng lý ra, nó hok hề đáng phải như thế? Và sự mất mát tài sản của chứng sỹ, ai đã, sẽ phải bù đằp cho họ?

Nó chỉ mới 1 nữa sự thật phơi bày thôi, còn 1/2 còn lại tạo ra nỗi sợ hãi của cái kinh khủng ấy, thì ai cũng biết muh hok ai nói đc lời nào.
Cụ Du viết: "Trãi qua một cuộc bể dâu, những điều trông thấy mà đau đớn lòng"
Nhưng chúng ta, trãi qua tới bao nhiêu cuộc bể dâu rồi, tại sao trông thấy, hok sửa chữa được và " trông thấy mà đau đáu trong lòng"

- Rủi ro như người bạn, người vợ ấy nhỉ...Nếu chúng ta chống ,kìm, bóp...v.v...thì nó vẫn tồn tại...Còn ta thì mãi cô đơn, chết và tuyệt chủng...., Còn nếu biết yêu thương, chia sẻ, chấp nhận nó...thì cuộc sống vui vẻ hơn nhỉ, có bạn, có vợ, có sinh sôi nảy nở...heheehe!

- Nay ngứa nghề gớm...chỉ có chữ tư duy về rủi ro thôi mà chém cả hơn 10 page...! Nói tóm lại...Muốn phát triển thì phải mở tư duy ra, ko được đóng khung...! ...phải biết chấp nhận rủi ro và kích hoạt PA cơ chế tự điều chỉnh cho phù hợp với rủi ro...hihi

- Ùi, mà xh ta thì nó rào mẹ nó cái bức tường tư duy rồi...từ khi còn ngồi ghế mầm non đã rào rồi...! Nên ko có tư duy mới hoặc tư duy mới ko phát triển được, ko có học thuyết mới, triết học mới, tư tưởng mới... heheehe, ông nào có thì để dùng một mình hoặc chém gió cho vui thôi...

VD: Để dễ hình dung về cái gọi là: Hệ thống phòng ngừa, khắc phục rủi ro và - Cơ chế tự kích hoạt phòng ngừa rủi ro .... VD tuy ko nói rõ được hết, nhưng nó kiểu kiêu như vầy...
+ Con người sống thì luôn đi kèm đối diện bệnh tật...Vậy đối diện với bệnh tật thì ta dùng thuốc, can thiệp y khoa (đây là hệ thống phòng ngừa, khắc phục)...Còn nếu người ta tinh vi hơn, giỏi hơn thì người ta kích hoạt tạo cơ chế tự phòng ngừa..(tiêm vacxin chẳng hạn...)...hihihi

chờ 12-18 tháng lâu quá