Tản mạn về CPI và TTCK (46)

Chỉ nói là 7 cán bộ mà ko nêu tên cụ thể bác nhỉ?

Liệu trong đấy có anh "Tea" ko?

BY nói bỏ qua vụ Tây mua bán đi cũng có khía đúng á cụ Zug.
Có lần mình nói rồi, tiện đây nói lại,một khía cạnh đó
Nhiều deal Tài chính cho vay nhưng thông qua mua cổ phiếu kèm điều kiện. Nên họ sẽ đi tiền theo thời điểm chứ ko theo giá đâu, vì bên vay cam kết đến lúc nhận về sẽ đảm bảo có lãi cho bên cho vay theo tỷ lệ thoả thuận.
Thế thì họ care giá trên sàn làm gì ạ.
Ko chỉ Tây, mà đầy game ta cũng vậy, bên cho vay thông qua cổ phiếu. Nhưng tin ra vẫn là tổ chức/bank gom hàng đánh lên, hoặc góp vốn làm ăn.... rầm rầm và đẩy giá cp lên ầm ầm như mấy game phrl hay pht đầy ý.
Tàn nhẫn là cả bên cho vay và bên vay cùng dùng nhỏ lẻ làm bàn đạp cho mình. Bên cho vay thì ko nói, vì giá nào họ mua bán cũng đc bên vay bảm đảm có lãi, còn bên vay tung tin để làm giá úp nhỏ lẻ, kiếm chác thêm.
Nhất cử lưỡng tiện.
Hầu hết các deal tài chính lớn ko bao giờ lỗ cả, ko thể nhìn giá cp họ mua bán kết luận đc, vì hợp đồng của họ có những thoả thuận đính kèm cực kỳ ngon. Nhưng nhỏ lẻ ko chen chân vào đc.
Thế nên mới có chuyện 1 blue bị cả Tây và tạo lập cùng xả hàng (để có tiền bù vào phần hụt của Tây theo thoả thuận), giá rơi thảm hại.
Khi bất đối xứng thông tin, thì em thấy như cụ Goverment, cụ Chủ, anh Tin... là sống sót cao nhất.
Em chém lan man, các cụ thấy sai sửa hộ em với ạ

Tui nghĩ chắc là có Bác ạ.

Ủng hộ mạnh chứ Quyên.
Trước khi lò đc nhóm, thì người ta ko care đúng sai nhiều, ai mạnh mồm và mạnh tiền thì là vua.
Ngày xưa mình biết các dự án team anh # làm, nó đẩy giá lên gấp 3-4 lần để rút ruột ngân sách.
Nên mới có các sêu dự án nghìn tỷ thất thoát.

Thằng nào dốt nát nhất về kỷ trị, hoặc tham quyền cố vị mới đã hổ diệt ruồi.

Cái này thì chuẩn quá

He he ... nếu chỉ em với anh thì em ứ thèm "cãi" , kệ anh kích bằng bom nguyên tử cũng mặc
Còn đây trên diễn đàn đông người đọc nên khi thấy vấn đề gì chưa thỏa đáng là em phải "cãi" ngay

Thực tình mình không thích và trong suy nghĩ của mình cũng không bao giờ có câu "ranh ngôn " đó.
Nếu làm gì hay đầu tư CK mà kg tin được ai thì với mình khi đó sẽ thuần như chơi bài cào 3 lá và là món mà BY không thích nhất trong các trò 52 lá nên chắc cũng nghỉ luôn

Còn vấn đề Tây , nói từ hồi 2020 đến giờ mà , cứ chọn hàng cơ bản uptrend lái mạnh thì chấp Tây ngu hay khôn vì họ cũng chỉ là một thành phần trong nhiều thành phần tham gia TT , TT cũng thế chứ không riêng gì cp .

Ngay con mắm thối mình nhớ đợt 2020 có mua mấy ngàn đợt đó tha hồ tiền ăn sáng sắm váy áo , chấp Tây bán ròng nha
Kỷ niệm nhớ mãi vì từ đó đã bỏ luôn câu "ranh ngôn"nra khỏi từ từ điển CK : Ra đường sợ nhất công nông , lên sàn sợ nhất Tây lông bán ròng .
Cbưa đến một tháng mà tăng gần 30% đới . Ở đó mà Tây ngu bán thì giảm .

Anh ấy tướng mặt xấu, lại nhơn nhơn thánh tướng bố đời nên có khi abcxyz thật í bác ạ
Mắt cụp, cười miệng cũng cụp, tôn

he he, thực ra nhiều thứ ta cứ tưởng ta quá biết rồi 1 ngày nào đó có thể ta lại thấy hoá ra ta chả biết gì mấy bác ạ
X3 X4 là còn ít, em mà làm phải x10 x20
Mà em thật, x5 thì em lõm, chà bõ

Estimate dự án lớn, người nào chưa từng quản lý ngàn quân và ngàn tỷ thì em nghĩ đừng lạm bàn vì view chưa tới
Em mà làm thầu khẩu trang nước sát khuẩn mùa dịch em cũng kiếu. Lúc biến động giá này nọ nó nhảy hơn giá chứng rồi lại lôi cái bảng giá từ hồi 8 hoánh nào ra xong bảo em thương lái vô lương tâm đầu cơ ăn chặn này nọ x20 lần thì em vái cả nón.
Với thảo dân em, ăn ko sao, đừng ăn hại là ok

Tôi vẫn nhớ cảm giác ngỡ ngàng mỗi lần nhìn bảng năm đó. Nhưng ai chai lỳ nắm FPT đến bây giờ thì lại ngon quá nhỉ.

Ừ
Khó nói

Một giấc mơ vắng bóng độc tài

Điều đáng tiếc nhất trong thời thế hiện nay, đó là những người biết không nói và người nói lại không biết. Tôi nhớ đến một anh bạn, anh hơn tôi một giáp, là em của một trong 16 nhân vật quyền lực hiện nay, bỏ nhà nước khi là lãnh đạo cấp sở ở năm 2000. Ảnh bảo, giờ những người có liêm sỹ là những người khổ nhất khi còn ngồi ở trong bộ máy, bởi không giống số đông mà trở nên lạc lõng, thu mình.

Long Thành là một DA lớn, đồ sộ về tổng mức đầu tư và tầm nhìn chiến lược phát triển. Tuy thế, nó lại không rõ ràng như đường dây 500KV, đường sắt hay đường bộ cao tốc. Người có chuyên môn đã ít, người hiểu càng ít hơn, và người có đủ 2 thứ đó đi kèm tâm huyết dấn thân thì không tìm thấy, hoặc có mà không được giao.

Nếu không có sự quyết đoán đến mức độc tài, chuyên chế, tướng Nguyên khó mà thực thi được đường Trường Sơn huyền thoại trong chiến tranh. Chỉ cần xuống thang một chút, thay vì lên sân khấu lớn vinh danh người hùng của mình, cố thủ tướng Kiệt phải vào tận nhà lao để gắn huân chương cho vị tướng tiên phong trong DA đường dây 500KV của ông là ông Vũ Ngọc Hải, cựu bộ trưởng bộ năng lượng.

Chúng ta cũng đã nhìn thấy hệ lụy của việc thẩm du, phê duyệt DA dẫn đến đội tổng mức đầu tư lên gấp rưỡi, gấp đôi, gấp ba như đường sắt trên cao, lọc dầu Nghi Sơn, hay nhiệt điện và nhiều nhà máy. Không thể đổ cho luật hay thể chế, mà bởi thiếu người dấn thân và một cấp trên thấu hiểu.

Dù đã hơn chục năm qua, thủ tướng chính phủ đã có quyết định về việc mặt bằng phải sạch trước khi triển khai DA, nhưng rất hiếm để có điều đó. Ngoài không có người dấn thân, thì mặt bằng không sạch, ngân sách không đủ đáp ứng kịp thời luôn là mồi lửa châm cho mỏ dầu đội vốn của mọi loại hình DA. Đôi lúc bí, người ta còn làm việc tệ hại hơn, đó là gọt chân cho vừa giày, hạ chuẩn kỹ thuật xuống để vừa túi tiền và “thành công” DA, sau đó đắp chiếu.

Luật đấu thầu hạn chế ở giá trần chỉ là lí do, sâu xa hơn là hệ lụy của nó. Lý do vượt qua rất dễ, bởi vượt giá gói thầu mà hợp lý, thì xin ý kiến thủ tướng, thủ tướng ok ngay, nhưng hệ lụy mới đáng sợ. Đó là các cơ quan thanh tra, kiểm toán, ******* chỉ lăm lăm vào soi cái đó, vì sao thế mà các anh trình thủ tướng. Ngồi chẻ chữ và nặn hạng mục, thực sự rất khó để thuyết phục họ vì sao không chọn nhà thầu giá thấp nhất, mà lại đi chọn nhà thầu có “giá hợp lí”, hay sao lại vượt trần. Nên để nhanh gọn và tránh rủi ro, các cơ quan QLNN có thẩm quyền luôn “kệ mẹ nó” cho an toàn.

Và với tâm lí đó, cái DA có khi không còn 16 tỷ USD nữa, mà lại gấp rưỡi, gấp đôi, gấp ba như đã từng.

Không ít lần những người nằm ở tốp trình độ cao của bộ GT, bộ XD, chịu trách nhiệm thẩm tra thẩm định DA, hỏi tôi những vấn đề rất ngớ ngẩn kiểu chi phí lán trại, chịu thuế tính trước, chung, …, tiếng anh là như nào. Xin thưa rằng, trong ngôn ngữ đấu thầu quốc tế không có khái niệm đó, nên anh dịch thế nào cho dễ hình dung thôi. Đừng Việt Nam hóa quốc tế, khi mà cái anh tư duy nó đang vô cùng lạc hậu. Rồi ngồi cắt gọt được năm trăm một triệu bây giờ, ở thiết kế cơ sở, có khi lại để lại hệ lụy khôn lường hàng trăm triệu USD ở bước triển khai.

Ở đây tôi nói qua một chút cho ai quan tâm về đơn giá dự thầu trong xây lắp. Nó có 2 cách tính cơ bản, Việt Nam và quốc tế.

Cách VN là bộ XD ban hành một bộ Định Mức, Đơn Giá theo mã, rồi công việc nào thì áp định mức và đơn giá đó vào, cộng chi phí chung, thuế phí, lán trại theo qui định vào là ra đơn giá hạng mục. Cộng tất hạng mục vào thì ra công trình. Cách tính này cho ra một kết quả buồn cười là khi anh sản xuất 1m3 bê tông và 1 triệu m3 bê tông thì đơn giá mỗi m3 đều giống nhau. Kiểu mua 1 gói thuốc giá 20 ngàn, mua 1 triệu gói thì giá cũng 20 ngàn mỗi gói, vì định mức nó qui chết như thế. Với cách làm giá này thì trẻ con cũng làm được.

Cách tính quốc tế là theo năng suất máy chủ đạo. Vậy năng suất máy chủ đạo là gì? Ví dụ anh sản xuất bê tông, thì máy chủ đạo của anh là trạm bê tông. Nhu cầu của anh như thế nào thì lựa chọn máy như thế cho phù hợp. Cần một vạn m3 bê tông chẳng hạn, căn cứ tiến độ đáp ứng, anh dùng cái trạm trộn, ví dụ công suất 180m3/h, rồi từ đó anh tính ra 1 ca làm việc được bao nhiêu m3, cần những thiết bị gì đi kèm, cự li vận chuyển bao xa để tính ra số xe vận chuyển, rồi máy bơm, máy đầm, nhân công, vật liệu, phụ gia theo đó đáp ứng cho công suất. Làm càng ít càng đắt. Làm càng nhiều sẽ càng rẻ, bởi cũng chỉ ngần đó máy, ngần đó con người, nên chi phí máy và nhân công trên 1 đơn vị sản phẩm sẽ tỷ lệ nghịch với khối lượng sản phẩm làm ra. Sau khi xong vật liệu-nhân công-máy thì anh cộng thêm cái phí của DN anh, lợi nhuận kì vọng của anh như khách sạn 5 sao nó điền sau giá (++) ấy, thế xong.

Đây các cơ quan QLNN có thẩm quyền của chúng ta cứ lăm lăm cái kéo định mức như Tàu thời CMVH nâng sách đỏ của Mao, sai một tí không được. Đáng tiếc ở đây là xưa bộ trưởng Quân giao quyền cho chủ đầu tư, đã bỏ nó đi bằng QĐ 26/2007/QĐ-BXD, thì bộ trưởng Dũng lại kéo về. Bởi bỏ nó đi thì các sở XD địa phương mất quyền, mất quyền thì công ăn việc làm không có, cán bộ tốt nó bỏ đi hết. Thời 2008-2015 thì đúng là các địa phương chỉ còn đa số tại chức với trái ngành tào lao thật.

Với nền tảng trình độ kiểu đó, thật khó có thể đặt lòng tin cho họ có thể chủ trì và quản lí một DA phức tạp như Long Thành.

Chúng ta, đất nước chúng ta, nên cần những bàn tay độc tài, được BCT giao quyền như Pack Chung Hee giao cho Park Tae Joong làm nhà máy thép ở Hàn Quốc. Thay vì giao nó vào tay một đám bất tài, vô dụng, sợ trách nhiệm, chỉ lăm lăm tùng xẻo lăng trì DA như cá rô phi đớp mồi rồi lặn một mạch xuống hồ sâu, lâu lâu lại nhoi lên đớp phát rồi lại lặn, để đất nước như một mặt hồ loam nhoam sóng.

Với thu nhập đầu người 70USD/người/năm, Tổng thống Park Chung Hee cách đây 60 năm đã giao cho một người với “39 nhân viên cốt cán sáng lập công ty, những người đến cả một cái lò cao cũng chưa bao giờ trông thấy, khi đặt chân đến cánh đồng cát của Pohang, trên bãi đất hoang không chút vốn liếng, không kỹ thuật, cũng không kinh nghiệm” xây dựng ngành thép Hàn Quốc từ con số 0 thành một cường quốc về thép xếp thứ 6 của thế giới, sản lượng lên đến hơn 20 triệu tấn/năm cách đây gần 40 năm với khởi đầu là số vốn liếng được thu xếp từ thuế máu của 50 vạn binh sỹ trong chiến tranh VN.

Tôi cũng rất khâm phục tầm nhìn ông chủ Sungroup khi mất hàng năm trời để mời cho được kiến trúc sư hàng đầu thế giới thiết kế resort Intercontinental của ông ta ở Đà Nẵng. Dù kiến trúc sư không biết Sun là cái gì, dù ông ta yêu cầu cam kết không được sửa đổi bất cứ thứ gì, kể cả viên gạch mà ông ta đã thiết kế, dù ông ta cho biết trước, để thực thi thiết kế của ông ta sẽ vô cùng đắt đỏ. Nhưng vượt lên trên đó, ông chủ Sungroup đã làm được, đó là tầm nhìn.

Nếu nhà nước muốn Long Thành thực sự Thành Long, thì thay vì giao cho một hệ thống quan liêu và sợ trách nhiệm, hãy nên giao nó cho Viettel, Vingroup, Sungroup, để họ thay mặt chính phủ toàn quyền quyết định đầu tư DA đó như một công trình của họ. Có chết tôi cũng vẫn cứ tin họ yêu nước, có tầm nhìn, quyết liệt, quả đoán và tài năng hơn hẳn những người đang có trách nhiệm thực thi Long Thành, và tôi chắc chắn rằng, họ sẽ biến cái DA đó như một công trình đánh dấu mốc một sự nghiệp để đời, chứ không phải liếm mép như chó sói nhìn dê non, lăm lăm xà xẻo, tư túi và chối bỏ trách nhiệm.

By ledung