Tản mạn về CPI và TTCK (48)

dạ e cảm ơn chị ạ

Em giờ mù tịt tin tức bác Phương ạ, chơi hệ sổ mơ luận lô đề thoai, he he
Nhưng em nghĩ quý này anh Fed chưa action đâu, chỉ speech thoai
Bác Thật hay update tình hình lãi xuất thì bác đoán đc ấy mà, chứ giờ sắp hết quý 2, nếu anh kia action thì ta cũng nấn ná vài hôm đợi chờ, nhưng dường như... dường như... ít hy vọng vào fed

Bác đừng tranh thủ dìm hàng người chính trực như tôi thế chứ

Tôi chỉ là bên kỹ thuật, được mời đi cho đủ lệ bộ và chắc bên A cũng cần tư vấn về khả năng nâng giá lên bao nhiêu thì hợp lệ thôi. Còn vụ đấy thì khi CEO hỏi tôi, tôi chỉ bảo, có vài trăm triệu chả bõ để gánh hậu hoạn sau này nếu xét cả về lợi ích, cuối cùng nghe bảo bên Trần Gia làm, giá cả thế nào tôi không biết

Tôi chỉ nói vui thế vì cơ chế của VN ta nhiều bất cập, chạy theo thành tích, phong cách làm việc tủn mủn, không có trách nhiệm.

VD,

Chuyện ngân sách cấp phải tiêu hết khiến mới có cái trò phải đi tìm cách nâng khống, hạn mức tín dụng phải hết nên lượng tiền nhiều ép phải đi đầu cơ. Đầu tư, phát triển toàn dựa trên tín dụng chả liên quan hiệu quả nên mới có chuyện VN có mức tín dụng top thế giới

Công điện ép tín dụng tăng, cuối cùng thành vàng tăng. CSTK và CSTT chả liên quan gì nhau. Tôi nói là vì chuyện đó chứ có phải khoe cty bị ép phải ăn chia đâu. Hệ quả là thế thôi

Mà này, chả nói chuyện đó nữa nhé, lại mất 7tr vì nói lên sự thật thì tôi oan hơn Thị Kính



PS: Nghĩ đi, nghĩ lại, nếu nói đúng cũng bị phạt thì vui nhỉ. Việt Nam ta đúng đỉnh của chóp

Nói chung, em nghĩ, đối tác ngày ấy của bác cũng có kha khá nỗi khổ khó nói.
Em tiếp xúc rồi em hiểu. Em ko ghét họ, cơ chế nó vầy
Còm trên e xóa nha vì ko muốn nói về mấy việc kiểu đó, ta làm gì nếu ta ở vị trí của họ, e nghĩ vậy nên em ko nói nữa

Họ nhờ tiêu hết chỗ ngân sách hàng năm thôi. Bác làm ăn thì lạ gì chuyện đó, nhiều lúc phải vẽ ra chuyện cho hết tiền. Làm ăn là mối quan hệ nếu chỉ nhìn tiền ít, tiền nhiều thì khó lên được. Bên tôi là CNTT nên mức nào chả có, cài windows, bán virus, license , bảo mật ngân hàng, bảo kê quỹ,... Bác nhìn FPT xem họ doanh thu từ đủ thứ

Bác cần gì xóa, có gì đâu

Nó y hệt như chuyện vàng ấy, nếu đặt mục tiêu chuẩn xác thì thấy đơn giản và có nhiều cách, phương án, khả thi để làm. Còn máy móc chỉ ép để giảm giá thì lại thành loay hoay mỗi ngày đi xem giá rồi lo bán buôn, bảo CA đi bắt, mệt người mà tính sai tí thì thành nhiệt tình + ngu dốt ra phá hoại như SBV

Vụ trước VND ấy, làm ăn trên mạng thì nhìn bằng mũi cũng biết nếu làm sao thì chết, vậy mà thiết kế cái mạng cũng không nên người, chết là tất yếu. Trả tiền chuộc rồi cũng vẫn chết. Nếu từ đầu bảo hội IT, chú làm gì cũng được nhưng kể cả mai CP có bê máy đi thì anh vẫn còn dữ liệu là xong, làm 5' xong ngay

Nên làm ăn là nhìn ở tầm nhìn, bọn Tây hay hỏi vision mày là gì, rồi hỏi vài câu kiểm tra xem có nói phét là xong luôn. Làm với Nhật cũng tương tự

CK thì cũng y hệt, đặt muc tiêu lãi 20% năm thì chả to nhưng nếu cần mua bán T+ lãi 20% năm thì khó phết đấy, tôi từng tính xác xuất thắng T+ chu kỳ 2.5 là xác suất tăng trung bình mũ 2.5

Chuyện khó thế, nhường các bác làm, tôi chỉ làm khi thấy hợp lý với tình hình, thà chết cũng không làm khi khó

Bên em gia công xuất đi, đại khái có mối vì bác chủ là cựu CTO của 1 tập đoàn bên sing.
Các project nội địa thì ngồi nghe qua là biết flow và hạch toán ra. Nhưng vì lắt nhắt(có lẽ họ cần chia nhỏ ra, có lẽ thế) và gồng thêm rủi ro nên anh sếp em ko làm. Chứ nhiều req phân tích ra chả bằng 1 mẩu modul gia công gửi đi, nhà có sẵn cả kho suộc cốt, cấu ra tẹo nêm nếm bán đc mà, nhưng ko làm những thứ <100k$ vì phân tích ra lại rủi ro. Quan điểm sếp em vầy nên anh em theo sếp thôi, nhưng em hiểu những dự án kiểu đó, hiểu cái khó của họ.
Hơi tí chửi họ sâu mọt em thấy cũng tội & chưa từng trải, va chạm ít, vốn sống ít nên chửi vậy em ko chấp. ko làm thì sao có kinh phí ko tên? Em ví dụ nha, chỉ cần xã chả tiếp đoàn nào ở trên thì còn khướt mới có chỉ đạo đầu tư hạng mục này kia nông thôn mới, bà con đi đường đắp đất nha, làm gì có đường bê tông, ví dụ thế. Hiểu anh em, nhiều khi cơ chế mà
Đến mấy em K.O.L hay mấy em diễn viên đi even còn phải buk lịch với cả thù lao nữa là. Nhưng cơ quan nn dâu phải cty mà có những hạch toán chi phí even kiểu đó?! phỏng bác, he he he

Em chẳng biết nói gì ngoài bày tỏ sự đồng tình.
Thậm chí khi bác nói chuyện vàng em chỉ biết gật gù lia lịa và bùn cười vì ngày đó bác nói mấy câu đúng lõi mà rất hài hước
Thôi thì... Kệ vậy, muốn ra sao thì ra vậy, he he

- Mấy cái Chart màu sắc đẹp. Lời phân tích công phu. Những lời cảm ơn cũng đẹp. Không khí nhà TM ấm áp lạ.
- DM cá nhân thì phiên này chẳng có việc gì để hành động cả. Ngồi yên.
Vậy Lại phải tặng cô bé hôn hoa bài thứ 2 rùi .
***
... Tôi van cô bé hôn hoa
Đừng hôn hoa nữa, mù lòa tim tôi
Đừng dễ thương, khiến bồi hồi
Đừng phong phú nữa, và thôi dịu dàng ...

Bởi thế tôi hay tán nhảm về bối cảnh, a.k hoàn cảnh rồi mới tính tiếp. Không nhìn bối cảnh mà phán thì chắc chỉ có bà Vanga làm được, tôi thì chịu dù chả thiếu máy móc tính toán

Rồi sau khi xét hoàn cảnh thì tính toán các bên, lợi ích có bao giờ trùng nhau đâu. Nhiều người chắc thấy tôi nói luôn có phần tốt và xấu, mới nghe thì cứ như ngang ngang nhưng tính toán thì thật sự như thế, đại loại như chế độ tam quyền phân 3 như Tam quốc ấy, giết Tào Tháo dễ ợt ở hẻm Hoa Dung nhưng phải tha vì Tào Tháo chết Ngô, Ngụy bóp cổ Lưu Bị cấp kỳ, nên vẫn phải để lại chia 3 còn hơn mất tất

CK cũng phức tạp y thế lại còn thêm tính toán xa gần, bán để mua hay mua để bán còn phải nhìn mới biết, các bác vào hô bán tất hay full margin thì chỉ có các bác ấy mới biết đang thực muốn gì

Chị tậu cái máy massage mắt rồi thỉnh thoảng đeo vào như kính thực tại ảo
Cũng như osin mẫn cán massage mắt định kỳ cho chị, cũng ok phết chị ạ
Ví dụ như em này chị nè,