Tản mạn về CPI và TTCK (50)

Không riêng với ta,
Rất nhiều QG phải gấp rút tính toán, tái cơ cấu mqh TM của QG mình .

Tất tần tật luôn

Ai cũng tởn roài

Thực ra,
Trong lòng không thấy vui với tương lai toàn cầu .
Bỡi lẽ, các đối cực vốn đang ở thế cân bằng. (Chúng ta hình dung giống như sự trực đối lực trong vũ trụ, ví dụ nó tạo ra sự điều hoà vần xoay của thái dương hệ ... ). Và nếu các cực cùng mạnh thì như âm dương cân bằng của lưỡng nghi vậy .
Cta không vui nếu Mỹ yếu xuống và TQ mạnh lên , và ngược lại cũng thế !
Cho nên chúng ta thất vọng với tính cách, khả năng, chỉ số IQ của chính phủ Mỹ hiện tại, chứ không phải với nước Mỹ hay chính thể Mỹ.
Tôi nghĩ Trump, Phó Vance chỉ cần khiêm tốn, kiểm soát bản thân và tính khí thật tốt ... Tri bi tri kỷ... Sẽ lấy lại thế cân bằng cho nước Mỹ... Từ đó cũng ko làm chênh vênh, xáo trộn các cực vừa đối lập vừa tương hổ thì thế giới sẽ an vui thịnh vượng .

Nhân 100 lần tài sản trên thị trường chừng khoán!
Thomas William Phelps, một tác phẩm kinh điển về đầu tư dài hạn được xuất bản lần đầu năm 1972. Cuốn sách hiện chưa được dịch ra tiếng Việt.
Thomas Phelps nghiên cứu các công ty từ năm 1932 đến 1971 đã tăng giá trị ít nhất 100 lần, nhằm tìm ra những đặc điểm chung giúp nhà đầu tư nhận diện cơ hội tương tự.
Ông nhấn mạnh rằng việc lựa chọn cổ phiếu tốt quan trọng hơn nhiều so với việc cố gắng định thời điểm thị trường.
Bài học then chốt từ cuốn sách
Tìm kiếm “cỗ máy tăng trưởng kép” (Compounding Machines): Đầu tư vào các doanh nghiệp có khả năng sinh lời cao và tái đầu tư lợi nhuận hiệu quả sẽ tạo ra sự tăng trưởng vượt trội theo thời gian.
Kiên nhẫn và kỷ luật: Giữ vững cổ phiếu trong thời gian dài, bất chấp biến động ngắn hạn của thị trường, là chìa khóa để đạt được lợi nhuận lớn.
Tránh định giá quá mức: Không nên mua cổ phiếu chỉ vì giá rẻ; thay vào đó, hãy tập trung vào chất lượng doanh nghiệp và tiềm năng tăng trưởng dài hạn.
Đầu tư như một người chủ doanh nghiệp : Hành xử như một người sáng lập doanh nghiệp, hiểu rõ và tin tưởng vào công ty mình đầu tư, sẽ giúp bạn duy trì sự kiên định trong chiến lược đầu tư.
Cuốn sách 100 to 1 in the Stock Market là một lời nhắc nhở mạnh mẽ về sức mạnh của đầu tư dài hạn và tầm quan trọng của việc lựa chọn doanh nghiệp chất lượng. Nó cung cấp những nguyên tắc cơ bản nhưng sâu sắc, giúp nhà đầu tư xây dựng sự giàu có bền vững qua thời gian.
Những doanh nhân không bán – và bài học từ những cổ đông đầu tiên của Vinamilk
Có một câu nói tôi rất tâm đắc: “Những nhà đầu tư giỏi nhất không phải là nhà đầu tư. Họ là doanh nhân – và họ không bán.” Nghe qua tưởng đơn giản, nhưng càng đầu tư lâu, tôi càng thấy câu này có trọng lượng.
Nó khiến tôi nghĩ đến một cuốn sách cổ, xuất bản từ năm 1972, mang tên 100 to 1 in the Stock Market của Thomas Phelps. Cuốn sách ấy không phải là một cẩm nang đầu cơ hay chỉ dẫn làm giàu cấp tốc. Trái lại, nó là một bản trường ca về sự kiên nhẫn.
Thomas Phelps đưa ra một ý tưởng có vẻ điên rồ với thời đại ngày nay: nếu bạn có thể tìm được một doanh nghiệp tốt – thật sự tốt – và giữ cổ phiếu của nó suốt 30, 40 năm, thì khoản đầu tư ban đầu của bạn có thể nhân lên 100 lần, hoặc hơn.
Không bằng đòn bẩy. Không cần giao dịch liên tục. Không cần “ra vào thị trường”.
Chỉ cần hiểu doanh nghiệp, và không bán.
Ông gọi đó là sức mạnh của tầm nhìn, lòng can đảm, và sự kiên nhẫn – ba điều nghe có vẻ đơn giản, nhưng lại cực kỳ hiếm trong thế giới tài chính ngày nay.
Và tôi nghĩ không cần nhìn sang Mỹ để tìm ví dụ cho điều đó. Chúng ta có một câu chuyện tương tự ngay tại Việt Nam. Câu chuyện về Vinamilk, và những người nhân viên đầu tiên của họ.
Khi nhà đầu tư không phải là nhà đầu tư
Quay lại thời điểm năm 2006, Vinamilk chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán TP.HCM với mức giá 52.000 đồng/cổ phiếu. Lúc đó, thị trường chứng khoán Việt Nam còn rất non trẻ, số lượng nhà đầu tư cá nhân còn ít, và khái niệm “cổ phiếu tăng trưởng dài hạn” gần như không tồn tại trong tâm trí số đông.
Nhưng có một nhóm người đã tin vào điều đó – dù có thể họ không biết rằng mình đang làm như vậy.
Đó chính là những nhân viên đầu tiên của Vinamilk, những người đã nhận được cổ phần khi công ty cổ phần hóa, họ mua giá tầm 7000đ mỗi cổ phần. Họ không học về định giá, không biết PE, PEG, không dùng phân tích kỹ thuật hay đọc báo cáo tài chính chuyên sâu. Họ chỉ biết một điều: đây là công ty nơi họ làm việc, là nơi họ hiểu từ cái máy thanh trùng đến dây chuyền đóng hộp. Họ tin vào ban lãnh đạo, tin vào sản phẩm, tin vào triển vọng ngành sữa Việt Nam.
Và họ giữ cổ phiếu. Không bán. Thường nếu cần bán chỉ khi con cái họ lấy vợ chồng, sửa nhà.
Không vì lý do đầu tư. Mà vì lòng tin vào doanh nghiệp.
Suốt 20 năm sau đó, Vinamilk tăng trưởng mạnh mẽ. Thị phần tăng. Lợi nhuận tăng. Trả cổ tức đều đặn. Cổ phiếu tăng giá, và còn trải qua nhiều lần chia tách, trả cổ tức bằng cổ phiếu, phát hành thêm. Nếu bạn mua VNM lúc niêm yết, và giữ đến hôm nay, giá trị khoản đầu tư đó – nếu tính đầy đủ cổ tức và điều chỉnh giá – đã tăng hơn 100 lần. Chính xác là hiện thân cho triết lý “100 to 1” của Thomas Phelps.
Và những người làm được điều đó không phải nhà đầu tư chuyên nghiệp. Họ chỉ là những người công nhân, kỹ sư, kế toán – nhưng lại sống như những người chủ doanh nghiệp.
Tại sao người ngoài lại bán?
Trong một bức thư của Nick Sleep – một nhà đầu tư lỗi lạc người Anh – ông từng đặt một câu hỏi khiến tôi suy nghĩ rất lâu: “Nếu bạn mua cổ phiếu Walmart năm 1970 và bán sau 5, 10, 20 năm… điều gì khiến bạn làm vậy? Ngược lại, nếu bạn mua cổ phiếu Kmart – một doanh nghiệp đang suy thoái – tại sao bạn vẫn giữ?”
Câu hỏi ấy không phải để trách móc ai cả. Nó đơn giản chỉ là một lời nhắc nhở: chúng ta thường bán đi những gì đang phát triển, chỉ vì giá đã “cao”, hay vì ta muốn “hiện thực hóa lợi nhuận”. Nhưng đôi khi, chính hành động đó mới là sai lầm.
Trong khi đó, những người bên trong doanh nghiệp – những người không nhìn cổ phiếu như một công cụ tài chính mà như một phần thân thể – lại là những người gắn bó lâu dài, không lay động bởi biến động thị trường.
Và họ được tưởng thưởng thật xứng đáng.
Đầu tư như một người chủ doanh nghiệp
Tôi từng có một giai đoạn đầu tư rất khác. Tôi tìm kiếm các cổ phiếu bị định giá thấp – mua giá trị 10.000 đồng với giá 3.000 hay 5.000đ – rồi bán ra khi về gần giá trị hợp lý. Chiến lược ấy hiệu quả, nhưng mệt mỏi. Giống như bạn cứ phải chạy liên tục, nhảy từ con sóng này sang con sóng khác. Tốn công, tốn sức, và tốn thuế.
Nhưng sau khi đọc 100 to 1 in the Stock Market, đọc thư của Nick Sleep, và nhìn lại những người nhân viên đầu tiên của Vinamilk, tôi nhận ra: có một con đường chậm hơn, nhưng chắc chắn hơn.
Con đường đó là chọn đúng công ty – công ty thực sự tốt, với lợi thế cạnh tranh dài hạn, đội ngũ lãnh đạo có tâm và có tầm – và hành xử như một người sáng lập: nắm giữ lâu dài, miễn là doanh nghiệp còn đi lên.
Chúng ta không nhất thiết phải bán khi định giá “cao”. Bởi vì nếu công ty còn mở rộng được, còn đổi mới được, còn tăng trưởng được – thì mức “cao” hôm nay có thể chỉ là thấp so với 10 năm sau.
Dĩ nhiên, không phải lúc nào cũng giữ. Nếu doanh nghiệp mất động lực tăng trưởng, nếu văn hóa sa sút, nếu ban lãnh đạo thay đổi theo hướng tiêu cực – thì ta phải đánh giá lại. Nhưng miễn là cỗ máy vẫn chạy tốt, chúng ta nên hành xử như một người chủ.
Vinamilk đã tạo ra hàng trăm tỉ phú cổ đông – không phải nhờ trò chơi tài chính, mà nhờ sự kiên định và gắn bó. Và cuốn sách 100 to 1 in the Stock Market đã vẽ ra con đường đó từ rất sớm, từ nửa thế kỷ trước.
Câu chuyện của những nhân viên đầu tiên tại Vinamilk chính là minh họa sống động nhất cho tư tưởng ấy – ngay tại Việt Nam.
Có thể họ không bao giờ đọc cuốn sách đó. Nhưng họ đã sống theo đúng tinh thần của nó.

Thấy bay tàu bay của comac là nhiều anh lo xổng khứa
Thực ra comac nó đã bay bao nhiêu chuyến nội địa Tàu rồi mà, phục vu tỷ dân như thế mà còn bảo ko bằng tàu bay âu mẽo là thiên kiến rồi
Mỗi phi công dân dụng họ chỉ chuyên lái 1 dòng máy bay thôi, nên để khai thác comac là hãng hàng không cũng lên kế hoạch đào tạo phi công từ bâu giờ rồi í chứ
Đa dạng cũng giúp hãng bay bớt lệ thuộc vào các hãng cung cấp máy bay.

Cú đấm đầu tiên Tào gửi tới Chum: 34%! Tại sao lại là 34 mà ko phải một con số khác, thật tình cờ, đây cũng có con số 34, https://dantri.com.vn/the-gioi/ong-...mat-voi-nguy-co-ngoi-tu-20240531055415712.htm
Cú đấm thứ 2 là 84%, 1 bác biết hán ngữ đã phân tích, nó đọc na ná 'fa' xỉ' ám chỉ cùng phát triển hoặc cũng chít

Còn quê ta,
hồi đàm phán hiệp định Pa-ghi, monsieur Thọ đeo một chiếc nhẫn đc gò từ một mẩu vỏ chiếc B52 khi đối mặt với kissinger.
- H.Kis singer: Tôi là tiến sĩ, giáo sư nên tôi ko bao giờ phát nhiểu ít hơn 55 phút!
- Monsieur Thọ: Tôi thì ko là tiến sĩ gì cả, nhưng Con tôi nó cũng là tiến sĩ!
Mấy hôm này con xe biển số 01979 đã đc mang ra diễn tập để đi đón Tập chủ tịch

Tóm tắt Chuyến thăm của Tổng Bí thư, Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình tại Việt Nam
Các nội dung chính:
1. Ký kết 45 văn kiện hợp tác quan trọng:
- Tập trung vào các lĩnh vực then chốt như kết nối hạ tầng, thương mại, chuỗi cung ứng, trí tuệ nhân tạo, nông nghiệp, phát triển nguồn nhân lực, hàng không, và đường sắt.
- Đẩy mạnh hợp tác kinh tế thực chất và lâu dài với Việt Nam.
- Thành lập Ủy ban Phát triển Đường sắt song phương.
2. Ưu tiên phát triển đường sắt:
- Việt Nam cam kết đẩy nhanh các dự án đường sắt Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng, bao gồm tuyến đường sắt xuyên biên giới trị giá 8,4 tỷ USD.
3. Hợp tác hàng không:
- Vietjet và COMAC ký biên bản ghi nhớ về thuê máy bay và khả năng phát triển trung tâm bảo dưỡng tại Việt Nam.
4. Mở rộng thị trường nông sản:
- Trung Quốc cam kết mở rộng nhập khẩu nông sản từ Việt Nam, hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư quy mô lớn.
- Cơ hội lớn cho các mặt hàng chủ lực của Việt Nam như trái cây, hạt điều, cà phê, thủy sản.
5. Tăng cường hợp tác trong các lĩnh vực khác:
- Kiểm nghiệm - kiểm dịch, hải quan, logistics được nâng cấp để rút ngắn thời gian thông quan, giảm chi phí xuất khẩu.
- Hợp tác về trí tuệ nhân tạo (AI), kinh tế số, công nghệ xanh, giáo dục - đào tạo và phát triển bền vững.
6. Phản hồi đến xu hướng toàn cầu:
- Việt Nam khẳng định mong muốn hợp tác kinh tế theo hướng bình đẳng, cùng có lợi và minh bạch trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu chịu nhiều sức ép.
7. Số liệu kinh tế thương mại:
- Trung Quốc là đối tác thương mại lớn nhất của Việt Nam năm 2024 với kim ngạch hai chiều hơn 205 tỷ USD.
- Việt Nam nhập khẩu gần 30 tỷ USD hàng hóa từ Trung Quốc trong quý I/2025.
Kết luận:
Các thỏa thuận trong chuyến thăm này tạo cơ hội mở rộng hợp tác kinh tế - kỹ thuật, giúp doanh nghiệp hai nước khai thác tiềm năng thị trường, đẩy mạnh xuất nhập khẩu bền vững, phù hợp với xu thế chuyển đổi xanh và kinh tế số toàn cầu.

Em thì nghĩ, trumpt và châu âu phải làm thôi, không làm thì để đến bao giờ

Toàn cầu hóa đến giờ đã lộ rõ là thất bại thảm hại, trừ phi thế giới phát triển theo đến mức cả TG chỉ là 1 nước thôi

Làm gì thì làm, phải hài hòa, không thể 1 nước, 1 nhóm nước chỉ ăn rồi nghĩ ra ý tưởng ra lệnh hoặc thuê nhân công để 1 nước hoặc 1 nhóm nước khác chỉ cày cuốc

Nếu, tất cả đều ngoan, chấp nhận thân phận của mình thì thế giới yên ổn, kẻ mạnh kẻ giàu mãi giàu( âu mẽo) kẻ dốt kẻ lao động chân tay mãi thế( á, phi và các nước khác)

Chỉ cần 1 nước như TQ, không chấp nhận là kẻ hèn mãi, họ âm thầm vừa học vừa làm, cho đến nay họ mạnh tới mức âu mẽo rùng mình và phải táng phải đập, không làm thì TQ nó bá chủ TG trong ít thời gian nữa thôi

Khi nó yếu, đe cái là nó sợ, nay nó mạnh mất rồi

Mỹ TQ đánh nhau, thì gay go là phải thôi

Chỉ biết hóng, chẳng biết thế nào

À cái vụ nện nhau thì trên mạng đang AQ như này cụ ơi

Cái chum nện với cái bình

Chum toang, bình vỡ còn mình cái tô

Trump mà xem thì đau lòng

Nhiều bà con vn xem cũng đau lòng, cái này rất gợn, kiểu như nhà nước và nhân dân bằng mặt, không bằng lòng

Mối hận thù TQ trong dân ta có lẽ không bao giờ phai mờ

https://www.facebook.com/reel/1026855195995961?fs=e&s=TIeQ9V&mibextid=0NULKw

--- Gộp bài viết, 16/04/2025, Bài cũ: 16/04/2025 ---

Thơ hay

Vãi mạng

--- Gộp bài viết, 16/04/2025 ---

Đúng là vietnam ta giờ cũng rất quan trọng, liên tục đậu trên mồm trumpt

https://www.facebook.com/reel/10041535985867304?fs=e&s=TIeQ9V&mibextid=0NULKw

--- Gộp bài viết, 16/04/2025 ---

https://www.facebook.com/reel/1175314407467037?fs=e&s=TIeQ9V&mibextid=0NULKw

ĐIỂM TIN NGÀY 15/4

3.
3a. Tập đang ngồi ở số 7 Nguyễn Cảnh Chân hay lòng vòng phố đi bộ, MDB vẫn nói những vấn-đề của TQ đang ngậm hột thị:
- Dân số già hóa (hệ quả từ chính sách Một con)
- Không đủ người trẻ để hỗ trợ người già
- Hệ thống tham nhũng sâu sắc
- Nền kinh tế có 40% do nhà nước toàn trị điều hành. 60% còn lại ko 'khỏe' hơn 40 nếu nhìn từ số phận Bezos-Tàu, sau một đêm ngủ dậy bay vèo hết 40 tỷ và tiếng-nói giờ xẹp như bong bóng xà phòng.

Sau 86 ngày nắm quyền (sozy nếu sai số), MDB nhận thấy các động thái cuốc tế của Trump (trừ U-N) như sau:
- Giữ và mở rộng chuỗi- đảo
- Xây dựng liên minh với Ấn Độ
- Giữ Nhật Bản gần gũi
- Tách Nga khỏi Trung Quốc
- Kiểm soát dòng chảy thương mại

3b. 135 quốc gia đã xếp xong hàng để đàm phán với nhóm của Trump.

Họ muốn các thỏa thuận thương mại tự do, Trump đã cho họ thấy phương án thay thế.

Trung Quốc đang nhận sự đối xử khác biệt với 135 nước khác vì lý do: xét đến những điểm yếu của Trung Quốc, bao gồm cả sự sụp đổ nhân khẩu học đang rình rập, thì Trump phải hành động ngay bây giờ hoặc không bao giờ. Và, Trump muốn ngăn Trung quốc có phương tiện để hành động.

Cho dù bạn yêu hay ghét Trump, chiến lược Trung Quốc của ông ấy không chỉ đơn thuần là thâm hụt thương mại.

3c. Cùng chung tư tưởng nhớn không phải về "thương mại công bằng" mà là về sự sống còn, cựu Bộ trưởng Tài chính Hy Lạp Yanis Varoufakis phân tích kĩ thế này:

Mỹ không sợ Trung Quốc vì "lao động giá rẻ" hay "trộm cắp IP".

Điều họ thực sự sợ són tè là khả năng của Trung Quốc trong việc phá hoại trật tự tài chính toàn cầu do Mỹ nhiều thập kỉ đang là lãnh đạo.

Cái hệ thống cho phép Mỹ in đô la và mua cả thế giới.

Cấu trúc tài chính già cỗi của Phố Wall đang mất dần sức mạnh khi không thể kiểm soát dòng tiền điện tử cũng như, không thể theo kịp các hệ sinh thái tài chính mới.

Trung Quốc, với đồng tệ số, cơ sở công nghiệp rộng lớn và ảnh hưởng toàn cầu ngày càng tăng...là mối đe dọa thực sự đầu tiên đối với hệ thống của Mỹ.

Trump tập trung vào cốt lõi tài chính Mỹ: Thị trường trái phiếu kho bạc (phao cứu sinh); Thị trường chứng khoán (ví tiền).

Nhưng cả hai đều mong manh. Và bất kỳ áp lực bên ngoài nào cũng có thể gây ra phản ứng dây chuyền.

Tóm lại, Mỹ không còn tự tin vào pháo đài tài chính của chính mình.

Và, Trung Quốc không còn chơi theo luật cũ.

Vậy nên, đây không chỉ là một cuộc chiến thương mại mà còn là cuộc chiến vì tương lai của nền tài chính toàn cầu.


-------------------
Cảm ơn các bạn, thay vì quan tâm cái bắt tay cái ô tô 1 cờ, đã bỏ công đọc bài viết này.

Các ý dịch tôi đều để tên tác giả.

Dịch từ TV do văn nói tôi để nguyên à á ứ..,chứ ko phải văn phong MDB, trừ những chữ rất văn học đếk, dell, cmnr, vcc...

By hongho

--- Gộp bài viết, 16/04/2025, Bài cũ: 16/04/2025 ---

Khu vực đông nam á, duy nhất vn có nền kinh tế không phụ thuộc người gốc Hoa

https://vnexpress.net/vua-but-bi-thien-long-toi-thanh-cong-nho-dam-tin-nguoi-4874337.html