Tản mạn về CPI và TTCK (53)

Discussion in 'Thị trường chứng khoán' started by Vuthanhnguyen, Jan 3, 2026.

1063 người đang online, trong đó có 425 thành viên. 11:15 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 8 người đang xem box này(Thành viên: 8, Khách: 0):
  2. Binfit,
  3. khanhnp,
  4. daihaithuy,
  5. notedung,
  6. WBMario
thread_has_x_view_and_y_reply
  1. GHoiStock

    GHoiStock Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Feb 29, 2024
    Likes Received:
    3,250
    Cần méo gì nói chuyện với hình tượng "Dog",
    Thấy hình "Cọp" còn dễ thương hơn :D
    ConKhiNho and Hungcaro like this.
  2. supperstarvn

    supperstarvn Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Jul 17, 2003
    Likes Received:
    25,288
    Thái độ hơn trình độ, cách nói chuyện này không hợp với 1 người trưởng thành và có vị thế
    phiphuong69 likes this.
  3. Binh Yen

    Binh Yen Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Aug 26, 2014
    Likes Received:
    181,844
    Hu hu , có ai đúng hết cả đâu em , quan trọng là nếu biết sai thì nên rút kinh nghiệm :D. TT CK có tính thanh khoản rất cao nên là nơi cho phép NĐT sửa sai nhanh nhất với tổn thất nhỏ nhất so với các loại hình KD khác đó em .
    Hơn nữa , chẳng có gì là mãi mãi hay bất di bất dịch cả . TT hay cp của mình thay đổi thì mình cũng phải thay đổi cách đánh em :D. Đặc biệt với những cp có câu chuyện như dòng P đã và đang uptrend trung hạn cùng nhóm Largecap vốn hóa nhà nước cũng là nhóm khá cô đặc , đã giảm và đi ngang lâu nay , đã có tiền tạo lập kéo giá cao support cho trend tăng trung hạn , thoát kênh giảm một vài năm lại chưa quá mua theo chart tuần nên mình cũng cần phải thay đổi tư duy theo trung hạn của nó . Còn nếu T+ cũng phải tùy mã và cũng chỉ nên ngắn theo daily ăn được nhiêu thì được cho đến khi tuần hay tháng rơi vào quá mua sẽ bán bớt giảm tỷ trọng vì phải cần thời gian tính bằng tuần hay tháng để rũ bớt cũng như hạn chế rủi ro nếu cp chỉnh lâu và sâu hơn sau một nhịp tăng mạnh.

    Còn lại , với những cp chưa có gì thay đổi thì cũng vẫn T+ như mấy tháng cuối năm ngoái khi TT chỉ mỗi nhóm VIN và một vài mã up nên chị hay nói chỉ nên tư duy T+ trong biên sideway và sideway down là nói chung cho đa số ae giữ phần còn lại vẫn đang điều chỉnh trung hạn . Tuy nhiên , khi TT đã có nhiều cp đảo trend up và thanh khoản chung cũng tăng dần lên , các nhóm tích luỹ nếu tạo đáy sau cao hơn hay có sự siết dần biên độ gần biên trên và kênh của các đường MA cũng đang đi ngang ra chứ kg còn cắm xuống thì cũng lường một khả năng có thể sẽ vượt biên nên kg vội Auto bán 1/2 khi kéo mạnh lên biên trên như chiến lược T+ lúc trước .

    Còn nữa , cái gì cũng có cái giá của nó . Muốn cầu toàn thì LN cũng có thể thấp hơn chút khi chia tiền ra mua , còn chấp nhận được rủi ro cao hơn thì LN có thể sẽ lớn hơn khi mua hết lúc giá về biên dưới nhưng lỡ thủng đáy thì sao và mua rồi nó cứ ì mãi kg tăng thì sao .
    Việc chia tiền ra mua cũng là cách đi tiền an toàn nên làm khi mua trước một phần và đợi hàng về xem xét nếu ổn gia tăng . Và cách đi tiền này cũng phải tùy thuộc điểm mua của em ra sao và với loại cổ nào chứ không phải ? Mua nền đáy hay Break nền đáy hay break đỉnh , hay lưng chừng ? tính đầu cơ cao hay thấp , cô đặc hay không , có tiền tạo lâpn kéo giá ra mặt hay chưa ...

    - Nếu cp vẫn đang trong nhịp điều chỉnh trung hạn và đi trong biên , chỉ nên T+ theo biên và điểm mua bán cũng theo đó . Không lo chạy mất .
    - Nếu cp phiếu dạng bắt đầu uptrend nhóm P và nhóm Large cap vốn nhà nước có câu chuyện thoái vốn, lại cô đặc và có tiền tạo lập support cho trend tăng trung hạn : Điểm mua càng gần nền giá càng tốt nên thường mua gia tăng BQ giá lên nhưng cũng tùy mỗi cổ để đi tiền với sự phán đoán của bản thân rằng khả năng có giá thấp hơn để dành tiền mua tiếp bao nhiêu .

    Ví dụ :
    -Với GA.S : https://i.ibb.co/TDVmYhBb/att-Gm2x-AXmkjf-I9-N16f-Bmldeocm2-f-Eo6w-UGl7j-Cn-FBA4.jpg
    hôm 25/12 giá 66.x và chỉ mua một lần bởi vùng giá này cũng là nền giá từ 2018 đến nay , cổ tức cao , up theo dòng P với câu chuyện đặc thù riêng của nó , giá 66.x cũng là phiên Break cản chéo , thoát xu hướng giảm từ đỉnh 2022 đến nay , đã nâng dần đáy đỉnh và kênh của các đường MA đang hướng lên . Đặc biệt phải kể đến là có dòng tiền tạo lập kéo giá cao đến >25% support cho trend tăng trung hạn nên yên tâm mua vì nghĩ giá này khá an toàn và khả năng sẽ không có giá thấp hơn .

    - Với PV.S : https://i.ibb.co/GfWfZ5Vs/att-j4m-Fc-ISh-FZV-1-YLO-K5d-Yx-WUx1-W-Uwv-FR12fqw-lw-QU.jpg
    chị BY do tính đầu cơ cao nên chị chia tiền ra mua vì tuy trend tốt rồi nhưng tiền tạo lập lúc đó của PV.S chưa đạt 25% nên đã mua một phần lấy vị thế phiên 26/12 với giá 32.8 ( chỉnh từ 34.4 về test MA50 32.3 thành công) . Sau đó nghỉ hai ngày cuối tuần và phiên thứ Hai dù hàng chưa về nhưng với sự vận động giá tích cực và đặc biệt có tiền tạo lập tăng đạt chuẩn > 25% nên chị mạnh dạn mua xanh nốt vùng 34.x ( chưa tăng quá 7% từ hỗ trợ cứng MA50 và chỉ tăng 2-3%) so giá tham chiếu với dự kiến sẽ lên vùng đỉnh 42 nên vùng giá 34-35 vẫn mua gia tăng được.

    - Với VG.I : https://i.ibb.co/tTdSmztq/att-rm-R1s4-FQ2-A8-Cumxcgj-KB-Pk-On4-Ut9-Xt9od-Lu-KIp51-Y.jpg
    chị mua trong phiên 07/1 với câu chuyện thoái vốn bắt buộc trong năm 2026 với DN có tỷ lệ free float quá thấp ( phải từ 10% mới đủ tư cách đại chúng sẽ không bị hủy niêm yết) khi break nền tích lũy 70 với giá 72.1 khi có tiền tạo lập suport và không còn hàng kẹp cũng là phiên đảo chiều xu hướng trung hạn . Tuy nhiên do tiền tạo lập phiên này mới chỉ > 10% chưa đạt chuẩn nên chị chỉ mua phần , và hôm sau vẫn duy trì xu hướng tích cực nên chị mua nốt giá xanh 78- 80 với dự đoán sẽ vượt vùng cản 86 và lên đỉnh upttend cũ 112
    Có điều , rút kinh nghiệm khi đã tự ý Auto chốt bớt GA.S giá 88.x khi được kéo mạnh lên trần vượt đỉnh mọi thời đại và đã mất hàng . Cho nên , dù hôm qua VG.I lên đến đỉnh uptrend trước cũng là đỉnh mọi thời đại như GA.S và KDJ daily quá mua nhưng KDJ tuần chưa quá mua , vẫn còn dư địa để có thể vượt đỉnh như GA.S nên chị chưa dám bán cổ nào dù đã tăng trần liên tiếp mỗi phiên biên độ Upcom. Đang theo dõi xem có vượt đuợc đỉnh luôn như GA.S không hay chỉnh về test vùng cản (96 -90) .
  4. GHoiStock

    GHoiStock Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Feb 29, 2024
    Likes Received:
    3,250
    Tên nào thờ phụng hình tượng "Dog" tự nói lên tất cả bản chất của chính nó rồi ! :D
    Last edited: Jan 14, 2026
  5. Trietlydautu

    Trietlydautu Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Oct 25, 2018
    Likes Received:
    5,975
    => Nhìn dòng P cả họ đang nhấp nhổm (đều từ 20% đến 40%, riêng đầu ngành đã tăng gần 90%) cái kiểu vượt trước thị trường chung này là biết sau đó đã có hỗ trợ gì rồi, chỉ còn chờ công bố thông tin. Tờ A4 chưa ra thì còn kéo. Kéo như 2013 - 2014, giá x3.
  6. phiphuong69

    phiphuong69 Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Mar 18, 2022
    Likes Received:
    37,284
    Trên thực tế gồng lãi thường khó khăn hơn gồng lổ, ae đang cầm hàng ngon cố lên nha.

    => Tập gồng lãi nha, mới chân sóng thôi:D:drm
  7. 100k

    100k Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Dec 16, 2021
    Likes Received:
    31,787
    Thôi sáng nay mất hàng roài, mấy con bank cụ của em bị các a cướp hết roài,treo cao thế mà còn cướp đc:((
    Giờ em lại mần ít cảng theo cụ @phiphuong69 cảng biển hay cảng hàng ko đây cụ ?:-w
  8. GHoiStock

    GHoiStock Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Feb 29, 2024
    Likes Received:
    3,250
    Có thể vận dụng những phương pháp nào để "Tập gồng lãi ..." không cụ @phiphuong69 :D
    PNhung89, Hungcaro and giavanchuakhon like this.
  9. giavanchuakhon

    giavanchuakhon Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Apr 27, 2017
    Likes Received:
    242,392
    Từ giấc mơ “Steve Jobs của Trung Quốc” phải nài nỉ Sharp rồi sau 10 năm thì có thể ... mua lại Sharp đến chiếc xe hơi có kỷ lục đặt hàng nhanh nhất mọi thời đại

    By đặng văn thuận

    Nếu phải chọn một gương mặt đại diện cho làn sóng khởi nghiệp công nghệ Trung Quốc thế hệ đầu, Lôi Quân gần như chắc chắn có tên trong danh sách đó. Ông sinh năm 1969 tại một thị trấn nhỏ ở tỉnh Hồ Bắc, lớn lên trong gia đình làm giáo dục, đúng vào giai đoạn Trung Quốc vừa bước ra khỏi Cách mạng .Văn hóa. Không có xuất phát điểm hào nhoáng, Lôi Quân đi theo con đường quen thuộc của những người tin vào tri thức: học giỏi, vào đại học, theo công nghệ.

    Năm 1991, ông tốt nghiệp khoa Tin học Đại học Vũ Hán và chỉ một năm sau đã gia nhập Kingsoft – cái tên lớn của ngành phần mềm Trung Quốc thời bấy giờ. Ở tuổi 28, Lôi Quân trở thành CEO, một tốc độ thăng tiến khiến nhiều người ngưỡng mộ. Nhưng phía sau danh hiệu đó là một giai đoạn cực kỳ căng thẳng. Kingsoft phải đối đầu trực diện với Microsoft, vừa chạy đua công nghệ vừa lo sống sót. Có lúc công ty gần như đứng bên bờ vực phá sản. Việc Kingsoft niêm yết thành công tại Hồng Kông năm 2007 không chỉ là chiến thắng tài chính, mà còn là bằng chứng cho khả năng “chịu đòn” của Lôi Quân.

    Song song với Kingsoft, Lôi Quân sớm thử sức với khởi nghiệp internet. Năm 2000, ông lập Joyo.com – trang bán sách trực tuyến, sau này bán cho Amazon với giá 75 triệu USD. Thương vụ này giúp ông có được sự độc lập tài chính hiếm hoi ở Trung Quốc thời điểm đó. Ông tiếp tục đầu tư vào nhiều startup như YY hay UCWeb, dần tích lũy vai trò của một nhà đầu tư thiên thần có tầm nhìn.

    Sau khi rời Kingsoft vì lý do sức khỏe, Lôi Quân không vội quay lại cuộc đua. Nhưng đến năm 2010, ở tuổi 40, ông quyết định làm lại từ đầu với Xiaomi. Đây là thời điểm smartphone bắt đầu bùng nổ, và Lôi Quân công khai thừa nhận mình chịu ảnh hưởng mạnh từ Steve Jobs. Mục tiêu ông đặt ra nghe rất “Jobs-style”: làm điện thoại tốt nhất, nhưng bán với giá chỉ bằng một nửa.

    Xiaomi không bắt đầu bằng phần cứng. Họ làm MIUI – một bản ROM Android – và xây dựng cộng đồng người dùng trước. Khi chiếc Mi 1 ra mắt năm 2011 với giá 1.999 nhân dân tệ, cấu hình cao so với tầm tiền, thị trường lập tức chú ý. Nhưng thành công trên giấy không đồng nghĩa con đường bằng phẳng.

    Khó khăn lớn nhất lúc đó không phải công nghệ, mà là chuỗi cung ứng. Hơn 80% nhà cung cấp hàng đầu từ chối Xiaomi, coi đây là một công ty vô danh, chưa có gì đảm bảo. Lôi Quân và cộng sự phải đi từng nơi thuyết phục. Có những câu chuyện đến giờ vẫn được nhắc lại như giai thoại: chỉ hai tuần sau thảm họa Fukushima, khi nhiều người nước ngoài rời Nhật Bản, Lôi Quân cùng Lin Bin và Liu De vẫn bay sang Osaka để gặp Sharp. Họ ngồi họp từ sáng đến khuya trong một quán Starbucks. Cuối cùng, Sharp gật đầu. Với Xiaomi, đó là bước ngoặt sống còn.

    Mô hình “giá rẻ – cấu hình cao – bán online” cùng cách xây dựng cộng đồng đã đưa Xiaomi lên đỉnh cao nhanh chóng. Năm 2014, hãng vượt Samsung, trở thành nhà sản xuất smartphone số một Trung Quốc. Định giá công ty chạm mốc 46 tỷ USD, trước khi IPO tại Hồng Kông năm 2018.

    Nhưng đi cùng tốc độ là tranh cãi. Xiaomi nhiều lần bị chỉ trích vì “hunger marketing” – bán nhỏ giọt để tạo khan hiếm. Lôi Quân nói đó là bất đắc dĩ do năng lực sản xuất. Một số nhà cung cấp phàn nàn về điều khoản thanh toán và sức ép đàm phán. Câu hỏi lớn hơn là đổi mới công nghệ: Xiaomi bị cho là giỏi tối ưu chi phí và lắp ráp hơn là tạo ra đột phá cốt lõi.

    Những tranh luận này chưa dừng lại, nhất là khi Xiaomi bước sang lĩnh vực xe điện với mẫu SU7. Các vấn đề về quảng cáo và an toàn khiến Lôi Quân phải tự mình livestream giải thích, một hình ảnh vừa quen vừa rất “Xiaomi”.

    Dù thích hay không, khó phủ nhận Lôi Quân đã đi một chặng đường dài: từ kỹ sư phần mềm đến người đứng đầu một tập đoàn công nghệ toàn cầu. Hành trình của ông không phải câu chuyện cổ tích, mà là tập hợp của tham vọng, kiên trì, và những va đập không thể tránh. Xiaomi thành công, nhưng cũng luôn ở trong vùng tranh luận – và có lẽ chính điều đó mới phản ánh đúng tinh thần khởi nghiệp Trung Quốc đương đại.
  10. ConKhiNho

    ConKhiNho Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Nov 8, 2023
    Likes Received:
    14,647
    Hum nay anh nóng thía, GAS anh hò bà con, lại tím tái liên tục ròi.

    Mọi người vẫn nể anh Hồng ở tìm cổ mà.
    --- Gộp bài viết, Jan 14, 2026, Bài cũ: Jan 14, 2026 ---
    Em vừa nhặt ít cảng, cảng to bự đi cụ Trump.

Share This Page