Tản Mạn về CPI và TTCK (phần 14)

Đón Tháng 7, Cafe Q7... VNI về đầu 7 hả An? hehe

--- Gộp bài viết, 29/06/2020, Bài cũ: 29/06/2020 ---

Chủ Nhật. DJ trong quán Bar mở đầy. Bác Q thật là lẫn lộn thật rồi. Hehe

Ngắn gọn đỏ mạnh. Nhưng ở dạng xanh vỏ đỏ lòng. Xanh ở đây k phải tt xanh mà là kéo trụ giữ chỉ số. Cổ vừa và nhỏ vẫn trên đường tìm đáy.
Chốt lại là VN bây giờ cần 1 phiên thanh khoản mạnh và 1 cây nến rút chân.

Morning bác FBV
Võ 760 của bác hết linh roài, chả ai sợ cả, he he, ngoài kia còn có người hô 100 cơ
Ps: vụ DJ bác chung hô giỡn nên tôi hùa theocho có chút hứng khởi nhìn bảng VNI 760 vẫn bình tõm ấy mà bác

--- Gộp bài viết, 29/06/2020 ---

Tks, ý kiến hay, nến rút chân xong nến rụt cổ thế là có cặp đôi hoàn hảo xác nhận đáy bác ha

Bài viết hay quá! Xin cảm ơn BY vì 1 bài viết rất chất lượng và đầy tâm huyết

Chúc cả nhà tuần này Buy / Sell thật chuẩn xác nhé!!

Rút chân cùng 1 hình thù cây nến nhưng quá trình tạo ra cây nến đó nó khác nhau. Có thằng cuốn phăng mọi chướng ngại vật dám cản đường, có thằng thì đánh úp 1 quả cũng xong.

1/ @Do_Quyen comment hay !!!
2/ Người ta thường hay nhầm lẫn chữ QUẢN TRỊ RỦI RO .
THAY VÌ , NẾU RỦI RO , THÌ MỨC TÀN PHÁ HAY ẢNH HƯỞNG CỦA RỦI RO LÀ GÌ, BAO NHIÊU ??? THÌ NGƯỜI TA LẠI RƠI VÀO CHỖ ĐỊNH TÍNH , VÀ HỎI " CÓ RỦI RO HAY KHÔNG CÓ RỦI RO " .
Nếu chúng ta rơi vào trường hợp 2 , ( tức là có rủi ro hay không ? ), thì cái quản trị rủi ro của cta trở nên vô bổ, và chỉ có hại cho ta . Vì , nó nghiễm nhiên tồn tại , mà ta thì cứ phân vân mãi , rụt rè mãi với nó .
Ví dụ cụ thể : Nếu đặt vấn đề là : Có rủi ro hay không , một ngày nào đó Sét sẽ đánh trúng ta ? Có rủi ro hay không , một lần nào đó thiên thạch rơi trúng ngôi nhà của ta ? Thì câu trả lời sẽ là có . Luôn luôn là CÓ .
Thay vì như thế , để quản trị rủi ro, ta nên hỏi : Xác suất sét đánh trúng ta là gì ? Nếu sét đánh trúng thì sẽ sao ? Nếu sét đánh cách ta 1met thì thế nào ? 2 met ? 3 met ? 8 met ... thì ra sao ?
Quay lại vấn đề : Nếu hỏi , Covid có KHẢ NĂNG quay lại với VN trong tình hình này hay không ? Thì câu trả lời là CÓ . Chứ không cần phải rụt rè e ngại gì cả . Vì sao ? Vì câu hỏi là CÓ KHẢ NĂNG hay không .
Cho nên hỏi vậy sẽ vô ích . Vì hỏi một câu mà nghiễm nhiên có câu trả lời rồi .
Vậy , nên hỏi gì trong quản trị rủi ro, nhỉ ?
Hỏi thế này :
- Trong điều kiện thực tế , nếu Covid quay lại VN , thì liệu có đến 1.000 ca không ? Nếu 1.000 ca thì so với Sing - bé tẻo tẹo đã từng - So với Đài Loan đã từng - bé không đến mức tẻo tẹo so Vietnam - thì rúi ro ấy của VN lớn mênh mông so với hai QG bé kia ... sẽ ở mức nào ???
Cá nhân tôi thì tin rằng , nếu Covid quay lại , VN sẽ cũng chỉ tối đa 5.000 ca ( ví dụ thế ) ... Và nếu 5.000 ca , thì sẽ là , KHÔNG LÀ CÁI GÌ GHÊ GỚM CẢ , khi mà kinh nghiệm của toàn thế giới với Covid đã ở mức cần thiết ... khi mà Sing đã từng như thế và hiện tại như thế... khi mà Đài như thế và hiện tại như thế ... Khi mà Ý như thế và hiện tại như thế ... Khi mà Mỹ như thế , hiện tại tồi tệ như thế , nhưng cũng đang ảm đạm đến mức như thế mà thôi !!!
*******
Do không có thói quen định lượng tương quan , Cho nên những đội quân trước đây , chẳng hạn của Thành cát Tư hãn ... hay sau này là của Hitler... mới đi đến đâu là chẻ tre một cách nhẹ nhàng đến đấy . Cho đến khi ( tất nhiên đến đời Hốt tất Liệt ) thì VN ko tin là nghiễm nhiên Nguyên có thể 100% sẽ thắng , cho nên triều Trần mới thắng 3 lần ... Cho đến khi một Stalin Grad diện tích vài trăm km2 không tin 100% Đức sẽ thắng , cho nên mới đẩy lùi quân Hitler ... ( Vậy , chính là nhờ đánh giá rủi ro bằng định lượng : Có % nào không ? Chứ nếu 100% thì là định tính ... vì nghiễm nhiên 100% thua thì chiến đấu với cái gì ? Chiến đấu Với câu trả lời đã biết trước ư ? )
****
Vậy , hỏi CÓ RỦI RO HAY KHÔNG ??? Là câu hỏi thừa !!!
Câu hỏi : Xác suất rủi ro là bao nhiêu ? Và nếu rủi ro xảy ra , thì mức tàn phá hay ảnh hưởng của sự rủi ro đó là gì? mức nào ?Thì mới là quan trọng.
*****
Ha ha... Tôi biết , nếu Covid quay lại , thì chỉ khoảng 3 ca ngoài cộng đồng , thì đám đông trên TTCK sẽ ù té , nháo nhào , không xem hệ thống DN VN là cái gì nữa cả .


Nhưng tôi , thì đồng thời biết rằng , nếu đến 5.000 ca ( Chứ không 3 ca ba kiếc ... 100 ca trăm kiếc gì hết !!! ). Thì hiện trạng của VN cũng vẫn ít khó khăn hơn so với Sing , với Đài, với Ý, với Mỹ ... hay nhiều nước khác , đã từng , và đang bi đát như hiện tại .

Thị trường hôm nay phải dựng đứng để ck thế giới còn động lực để mà tăng chứ anh hỷ?

Việt Nam ta giờ nhiễm trên 1000 ca covid là điều không thể
1. Lãnh đạo sáng suốt
2. Người dân khôn ngoan, nghe chỉ dẫn chính phủ và có biện pháp phòng hợp lý.
Covid là tai họa với toàn thể nhân loại, là nỗi khiếp sợ của cường quốc năm châu nhưng với riêng đất nước Việt Nam, dân tộc Việt Nam Covid chẳng là gì cả.

Đầu phiên có vẻ không ai muốn mua bán gì các cụ ah

Uhm... Tất nhiên ... Sẽ khó đến 500 chứ nói gì là 1.000.
Nhưng ,
Một bài toán quản trị rủi ro tốt , là bài toán giả định sao cho biên độ lớn nhất , dung chứa cái tối thiểu và tối đa. Để : Không có khả năng nào là bất khả phấn đấu !!!
*****
( Cho nên em thấy đấy !!! Ngay khi VN mới một số ca ko đáng kể ... Nhưng CP - mà cụ thể là anh VĐ Đam - đã tính đến phương án với biên độ khá lớn ....)