Tản mạn về CPI và TTCK (phần 16)

Ngại cho anh em nay chốt hàng của Lái Quốc tế, Lái chủ lực ... để rồi loay hoay múc nhầm hàng của Lái ao làng thì hỏng !

Vậy giữ đi em . Dành 50% TK cho nó . Còn lại đánh PS .

CL chúa này khác CL bình thường bác ạ .
Cậu ấy mà rón rén lên tàu thì phải full hết công suất có thể
Dòng tiền vào TT rất vững , Nhà Cái vẫn đang gom hàng đều đấy Alex !

--- Gộp bài viết, 04/08/2020, Bài cũ: 04/08/2020 ---

TC.M của bác Hồng mạnh quá ! Hôm may lọt list những cp mạnh nhất TT của em . Chúc mừng bác !

He he con người tác động không phù hợp làm tự nhiên méo mó buộc nó phải tìm điểm cân bằng khác.

Tung của tích nước 98000 con đập, nhiều thập kỉ nước theo gió đi vào và không cho về đại Dương và cái kết.

Côvid biết đâu là vũ khí sinh học.
Đại ác ma lớn nhất trong cõi trời đất này nó phải được nuôi dưỡng từ những tư duy thâm hiểm của con người.

Alex cũng đang gom thêm cùng nhà cái đây BY. Hy vọng không chết chìm cùng nhà cái

Tks,
Dễ mà, tại BY quá tập trung vào thép với Hậu, HSG với Hâu cũng chất mà,
Đó là một doanh nghiệp có cơ sở phát triển bài bản, quản tri doanh nghiệp tốt, chặt chẽ ...phát huy được lợi thế từ hàng phòng chống dịch Covid và EVFTA.
Nó mang tính tầm cỡ Quốc tế chứ như DBC chỉ là do hưởng lợi nhất thời, với thị trường trong nước thôi,
Cơ hội khả năng còn... và rất lớn,

Đọc cái link này ... Không hiểu sao , tôi lại sực nhớ tới một bài lý thuyết về quản trị nhân sự :
*******
Có một tuyp người nhân viên , gặp chuyện khó , họ thường mổ xẻ thành nhiều công đoạn nhỏ , và phóng đại các khía cạnh khó khăn lên ... và báo cáo xin ý kiến chỉ đạo liên tục ...
Thường thì các Lãnh đạo sẽ bị che mắt , đánh giá rằng nhân viên ấy xử lý được nhiều việc ... vượt qua được nhiều công đoạn khó khăn ...
Tuy nhiên , một lãnh đạo sành sõi về khoa học quản trị thì lại khác . Họ đánh giá thấp kẻ mổ xẻ khó khăn thành nhiều mảnh và báo cáo liên tục . ( Thực ra là muốn phô bày , khoe công ) . Họ chỉ đánh giá cao người âm thầm vượt khó , không báo cáo mổ xẻ nhiều những khó khăn , không làm cho mọi người cảm thấy quan trọng hoá vấn đề ( để ngầm báo công , trước khi hoàn thành ...).
******
Ha ha.... Tôi chỉ nêu lại điều mà sách quản trị nhân sự đã nói . Chứ tôi ko nói gì . Cũng ko có ý gì ... Hén !!!???

thanks chị. chúc chị đầu tư thành công hơn nữa.

Ah... Mà quên !
Làm truyền thông, báo chí ... muốn nhiều view , nhiều người quan tâm ... Thì phải mổ xẻ một khó khăn thành nhiều khó khăn ... Nâng trầm trọng thành nhiều trầm trọng ... Thậm chí , nên suy diễn, suy đoán chút .
Ai cũng tò mò thích nghe bà Van Ga bà í nói cái gì ? Mơ hồ chút cũng được ... Xác suất bé chút cũng được ... Miễn là thoả cái cảm giác thích tò mò và thích lo âu , trầm trọng lên thì mới bàn tán được ... thì mới 3 người quẳng con vịt vào thì thành cái chợ vui tươi náo nhiệt được ...Chứ nị !

Vâng bác ! Tại quý 1 em thấy ngành dệt may bị ảnh hưởng bởi dịch khi đơn hàng kg có và ngay TC.M cũng giảm so cùng kỳ nên đã kg theo dõi sát tình hình KD sau đó dù bình thường em luôn thích cp dệt may hay thuỷ sản xk . EVFTA kg phải chuyện đùa nên nếu DN nào đủ sức cạnh tranh sẽ càng có cơ hội vươn ra biển lớn . Dệt may thì TC.M đầu ngành rồi khi tự chủ từ khâu sợi dễ đáp ứng nhu cầu xuất xứ của các hiệp định thương mại để hưởng lợi. Chỉ là covid tạm thời làm lu mờ đi chứ như các đây 5-6 năm gì đấy , CPP mới chỉ trên giấy mà đã có sóng lớn và TC.M khi đó lên đâu 40
Thôi , cũng lỡ duyên rồi . Tạm thời em tập trung trồng Sen và thêm tí KCN Long Hậu . Dệt may có bác Hồng trấn thủ rồi nên cũng kg tiếc nếu nó tiếp tục vươn xa . Còn biết đâu sau này có cơ hội thuận tiện em cũng lại sh một cp dệt may hay thuỷ sản .
Mà HS.G cũng đang đẩy mạnh xuất hàng sang EU đấy bác

Cụ chủ quả là người hiểu cõi nhân sinh !
Em đọc một loạt bài từ mấy hôm nay và đọc đến link này cũng thấy có chút hụt hẫng sao ấy .