Tản mạn về CPI và TTCK - phần 8 .

Mình mới vừa nhờ @Dautudaihang cách đây không lâu mà.

Thầy nói thì hay đấy!
Nhưng:
Cô học trò thường xuyên điểm cao nhất lớp mà các bạn rất nể , lên bảng, để dò bài vấn đáp ... Cô học trò giỏi và ngoan phân tích khá bài bản - cho em 4 điểm , về chỗ ! Các bạn trong lớp biết vì sao 4 điểm không nào ? "
Về mặt sinh học, con người được coi là động vật cao cấp nhất bởi trí não phát triển, sự thông minh và khả năng nhận thức.
Vì thế, cô học trò giỏi và ngoan nhất lớp chỉ được 4 điểm có thể khẳng định, giáo viên chưa có phương pháp giảng dạy thích hợp cho SV của mình.

Con người ta hơn nhau ở chỗ tự học, tự rèn luyện và khả năng vận dụng/sáng tạo vì thế giới luôn thay đổi và mọi thứ luôn thay đổi.

Ví dụ đơn giản nhất là việc học lái xe ô tô, không phải ai cũng có năng khiếu lái xe ngay từ đầu, đa phần học vận hành rồi đi đường thẳng, sau đó mua xe rồi mới lái xe quen xe, quen đường rồi mới đi nhanh, vượt, cua gấp khúc... thậm chí drift, nguyên lý vững mới đưa ra được các hành động phù hợp.

Đưa vào bài giảng những case study là cần thiết, tuy nhiên với dung lượng phù hợp thời gian, khả năng và trình độ nhận thức (không ai bảo học sinh lớp 1 đi làm toán lớp 4-5, thậm chí lớp 9), sau này đi làm người ta còn mày mò tại nơi công tác và tiếp tục tìm hiểu và rèn luyện họ mới thấm thía và áp dụng thuần thục/hiệu quả trong môi trường với các tham số input thực tế phù hợp.

Tôi rất tiếc nhiều giảng đường những người thầy hay lấy ví dụ là những gì họ đã làm, để thể hiện cái Tôi với học sinh, lấy sĩ diện ? háo thắng ? hay là vì mục tiêu gì khác ? Chẳng để làm gì cả !

Châu Âu, nền giáo dục của họ rất rõ ràng, giáo dục đại học & trên đại học của họ, đặc biệt các ngành kỹ thuật (Nếu bạn nào dân xây dựng đã học bên Pháp sẽ biết rất rõ) phân Academic riêng, và giáo dục thực hành ra để đi làm (Practise) riêng, 1 ông chuyên lý thuyết, còn 1 ông chuyên đi làm thực tế, nhưng những Ông đứng trên lớp đa phần đều đã từng kinh qua Lãnh đạo các Tập đoàn lớn/đa quốc gia và họ sẽ tập trung vào mục tiêu của từng khoá học để cho ra lò những Ông Academic và Ông Practise riêng.

Tôi nói để thấy rằng, việc học là để rèn nhận thức đúng đắn về mặt nguyên lý (để sau này vận dụng, nếu thầy cô tạo điều kiện thêm để hiểu case study thực tế thì tốt quá, còn gì bằng), và ở môi trường học tập, điểm số nên phản ánh đúng trình độ nhận thức của người học vào vấn đề được truyền đạt theo bài giảng (nếu Anh hiểu vượt tầm thì quá tốt), và chắc chắn không thể phản ánh đầy đủ được vì nó chỉ mang tính thời điểm, sau này ra ngoài xã hội sau khi hấp thụ/rèn luyện, người thành công là người vận dụng tốt nhất vào các tình huống thực tế.

...chấp nhận mạo hiểm biết đo lường và kiểm soát rủi ro.
Dự báo một tuần thị trường giao dịch đầy nhạy cảm !
Chúc cả nhà khởi đầu tuần giao dịch như ý

Học trò @Binh Yen tự nhận điểm 3 là SV cá biệt phải vậy không thầy @Vuthanhnguyen ?

Phương pháp giảng dạy của chúng ta vẫn là lối truyền thụ mang tính áp đặt một chiều, giáo viên là trung tâm của quá trình giảng dạy, thầy nói trò nghe, ... do đó hạn chế cho việc bảo đảm hiệu quả giáo dục.
“không có học trò nào dốt, mà chỉ có những thầy giáo chưa biết cách giảng dạy cho học sinh của mình” (Giáo sư – Nhà giáo Nhân dân Nguyễn Lân Dũng).

Vào việc chính !

Sau 07 ngày vừa qua, lượng hàng về đã khá nhiều + tình hình phức tạp CFO Huawei liên quan tới ngoại giao (có kịch bản tiếp theo hay không hạ hồi phân giải), lãi suất, chi phí tiềm ẩn...

Dự báo T+ Short sẽ ở vị thế tốt hơn Long (Short chỉ cần >50% đồng thuận cũng tiêu hao khá, Trong khi Long cần >75% đồng thuận mới đủ khả năng tạo nền).

Rất căng thẳng !

Hiện VNI đang trong chiếc hộp ( 940-960 ) . Tuy vậy , từ hôm vượt khỏi kháng cự 935-940 , VNI luôn nằm trên 950 nhưng người ta kg mừng vì điều đó mà lại lo sợ khi 4 phiên mà kg vượt được 960

*************

“Nếu bạn muốn có được những thứ chưa từng có thì bạn phải làm những việc chưa từng làm”
Ai nói gì chứ em thực sự rất ngưỡng mộ và nể phục anh Vượng .
Phát triển lãnh vực xe hơi và điện thoại thực sự là anh ấy đã vượt ra ngoài vùng an toàn của mình , chấp nhận từ bỏ sự ổn định đang có , hy sinh lợi ích khi bị hạ triển vọng xếp hạng tín nhiệm do Vingroup vay vốn để đầu tư cho lĩnh vực sản xuất ô tô, xe máy điện VinFast, khiến rủi ro đòn bẩy tài chính tăng lên. Tỷ lệ đòn bẩy tài chính của Vingroup, theo đánh giá của Fitch, sẽ tăng lên 58% trong năm 2018, so với mức 45% năm 2017.

Hy vọng anh Vượng cùng Vingroup sẽ tiếp tục thành công , người tiêu dùng VN sẽ có thêm nhiều sự chọn lựa cũng như được sd những sp mang thương hiệu Việt chất lượng với giá phải chăng . Đưa nền CN của Việt Nam lên một tầm cao mới dù cho bước đầu chủ yếu là dùng công nghệ ngoại và nhập khẩu các nguyên phụ liệu ...

Spoiler: Thấy gì từ việc Vingroup sản xuất điện thoại, ô tô?

Thấy gì từ việc Vingroup sản xuất điện thoại, ô tô?
07-12-2018 - 20:55 PM | Kinh tế vĩ mô - Đầu tư



Cuối tháng 8, khi Vingroup công bố chiến lược đầu tư trọng điểm vào lĩnh vực Công nghệ - Công nghiệp, đặt mục tiêu trở thành Tập đoàn Công nghệ - Công nghiệp - Dịch vụ đẳng cấp quốc tế trong 10 năm tới, dư luận đặt ra không ít hoài nghi. Tuy nhiên, bằng việc liên tiếp ra mắt ô tô, xe máy điện VinFast và điện thoại thông minh Vsmart, Vingroup đang cho thấy rõ quyết tâm và hướng đi bài bản, nghiêm túc của mình.

Chuỗi sự kiện ghi dấu thương hiệu Vingroup trong lĩnh vực công nghệ - công nghiệp bắt đầu vào tháng 10, khi tập đoàn tư nhân lớn nhất Việt Nam giới thiệu 2 mẫu xe hơi đầu tiên tại triển lãm Paris Motor Show danh tiếng. Tháng 11, họ ra mắt và công bố mở bán cùng lúc các dòng xe sedan VinFast Lux A2.0, SUV VinFast Lux SA2.0, ô tô cỡ nhỏ VinFast Fadil và xe máy điện thông minh Klara. Sự kiện gây ấn tượng mạnh và góp phần củng cố niềm tin cho người tiêu dùng vào trí tuệ và lòng quyết tâm của người Việt.

Chưa dừng ở đó, đầu tháng 12, Tập đoàn của tỉ phú Phạm Nhật Vượng tiếp tục tuyên bố sẽ ra mắt 4 mẫu điện thoại thông minh Vsmart. Thông tin, hình ảnh về chuyến thăm của giới truyền thông tới nhà máy sản xuất Vsmart thêm một lần nữa chinh phục niềm tin của những người còn hoài nghi, đồng thời cho thấy sự đầu tư bài bản và nghiêm túc của Vingroup cho hướng đi mới của mình.

Sẵn sàng bước ra khỏi vùng an toàn

Sau 16 năm phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam với ngành thương mại dịch vụ, Vingroup đã trở thành một trong những doanh nghiệp tư nhân lớn nhất cả nước. Năm 2017, họ đã lên vị trí số 1 trong Top 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam trong bảng xếp hạng được Vietnam Report công bố, với tổng tài sản tại thời điểm đó đạt gần 205 ngàn tỉ đồng.

Cùng thời điểm đó, hãng xếp hạng tín nhiệm hàng đầu thế giới Standard & Poors thông báo nâng xếp hạng tín dụng dài hạn đối với Tập đoàn Vingroup từ mức “B-” lên “B+”, mức xếp hạng tín nhiệm cao nhất từ trước đến nay trong ngành bất động sản tại Việt Nam.

Tuy nhiên, giữa lúc mọi thứ đang đi vào quỹ đạo ổn định và phát triển hết sức an toàn, bền vững, Vingroup bất ngờ công bố chiến lược chuyển hướng đầu tư trọng điểm vào Công nghệ và Công nghiệp - một động thái được đánh giá là mạo hiểm và ẩn chứa nhiều rủi ro. Gần như ngay lập tức, doanh nghiệp của tỉ phú Vượng bị tổ chức xếp hạng tín nhiệm Fitch hạ bậc triển vọng từ Ổn định xuống Tiêu cực, chỉ khoảng một tuần sau khi giới thiệu mẫu xe hơi thương hiệu Việt đầu tiên tại Paris Motor Show.

Theo tổ chức này, việc hạ triển vọng xếp hạng tín nhiệm do Vingroup vay vốn để đầu tư cho lĩnh vực sản xuất ô tô, xe máy điện VinFast, khiến rủi ro đòn bẩy tài chính tăng lên. Tỷ lệ đòn bẩy tài chính của Vingroup, theo đánh giá của Fitch, sẽ tăng lên 58% trong năm 2018, so với mức 45% năm 2017.

Ông Nguyễn Việt Quang, Phó Chủ tịch kiêm TGĐ Vingroup thẳng thắn thừa nhận điều này đã nằm trong dự liệu của Tập đoàn. Để thực hiện bằng được tâm huyết xây dựng thương hiệu ôtô Việt, Vingroup sẵn sàng hy sinh lợi ích của mình và bước ra khỏi vùng an toàn.

"Đầu tư vào lĩnh vực ôtô có độ rủi ro cao nên việc các tổ chức đánh giá tín nhiệm hạ bậc là không tránh khỏi. Các chuẩn mực xếp hạng tín dụng là như thế, nếu không muốn bị hạ bậc chỉ có cách duy nhất là không thực hiện dự án này", CEO Vingroup chia sẻ.


Câu chuyện lớn sau chiếc điện thoại nhỏ

Đầu tháng 12, Vingroup lại tiếp tục giới thiệu nhà máy sản xuất điện thoại thông minh Vsmart với toàn bộ nhà xưởng được thiết kế và thi công theo tiêu chuẩn quốc tế IPC-A-610 (là tiêu chuẩn quốc tế dành cho các nhà máy sản xuất sản phẩm điện tử). Dây chuyền sản xuất của nhà máy Vsmart được đánh giá vào loại hiện đại hàng đầu thế giới.

Đặc biệt, dây chuyền tại khu vực sản xuất bảng mạch điện tử (SMT) là các thế hệ máy mới nhất của các hãng chuyên sản xuất máy SMT hàng đầu thế giới, như máy gắn chip của ASM Siplace (thương hiệu số 1 thế giới xuất xứ từ Đức); máy in kem hàn của hãng Speedline, lò hàn thiếc của Omnimax (đều là thương hiệu số 1 thế giới đến từ Mỹ); các máy kiểm tra quang học tự động từ hãng Kohyoung (Hàn Quốc, là thương hiệu số 1 trong lĩnh vực này)…


Ngoài ra, dây chuyền được đầu tư nhiều máy phân tích chất lượng đều là thương hiệu hàng đầu thế giới như hệ thống cấp nguyên vật liệu đến từ Italia, máy mài và phân tích lớp bản mạch in, máy chụp cắt lớp Xray để kiểm tra chất lượng mối hàn…

Quy mô, tầm vóc của nhà máy cũng như khát vọng, tầm nhìn lớn của Vingroup đã ngay lập tức thuyết phục hoàn toàn giới truyền thông cũng như các chuyên gia uy tín trong ngành công nghệ. Theo Tiến sĩ Mai Liêm Trực (nguyên Thứ trưởng Bộ Bưu chính Viễn thông, nay là Bộ Thông tin - Truyền thông), ông không ngạc nhiên khi nhà máy sản xuất điện thoại thông minh Vsmart là nơi quy tụ toàn bộ các loại máy móc “xịn” nhất thế giới, bởi Vingroup luôn nổi tiếng “đã làm là làm đến nơi đến chốn” vì thương hiệu Việt.

“Tôi cảm nhận được khát vọng của Vingroup trong việc sản xuất ra những sản phẩm điện thoại thông minh đầu tiên tại Việt Nam, có khả năng thương mại hóa. Sản phẩm này có thể là khởi đầu của hệ sinh thái các thiết bị điện tử thông minh của Vingroup với rất nhiều ứng dụng trong thời đại chuyển đổi số, xã hội số như hiện nay. Nếu làm được thì chính là điều rất đáng tự hào của đất nước chúng ta”, ông nói.

Tuy nhiên, để tiếp tục nuôi dưỡng niềm tự hào cũng như quyết tâm xây dựng một thương hiệu Việt uy tín trong lĩnh vực công nghệ, Vingroup rất có thể phải tiếp tục đối mặt với nguy cơ bị hạ bậc tín nhiệm bởi các tổ chức tín dụng quốc tế. Mặc dù vậy, như CEO của Vingroup từng nói, họ đã sẵn sàng chấp nhận từ bỏ sự ổn định để vươn tới một cái đích mới đầy hoài bão.

“Chúng tôi kỳ vọng cùng với ô tô VinFast, điện thoại Vsmart sẽ góp phần thúc đẩy sự phát triển của nền công nghiệp Việt Nam và đưa thương hiệu Việt ra thế giới”, Phó Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Nguyễn Việt Quang cho biết. Có lẽ, đó mới là cái đích mà Vingroup muốn hướng đến.

Ông chủ Him Lam Dương Công Minh: "Đừng học Him Lam, chúng ta hãy học Vingroup ấy"

Spoiler: Nguyên thứ trưởng Bộ Bưu chính Viễn thông Mai Liêm Trực: "VSmart có thể chiếm thị phần đến 30% ngay trong năm đầu tiên"

Nguyên thứ trưởng Bộ Bưu chính Viễn thông Mai Liêm Trực: "VSmart có thể chiếm thị phần đến 30% ngay trong năm đầu tiên"
08-12-2018 - 07:37 AM | Thị trường



Sự góp mặt của loạt tên tuổi lớn ngành công nghệ trong dây chuyền sản xuất chiếc điện thoại mang thương hiệu VSmart được ông Mai Liêm Trực đánh giá là bằng chứng cho thấy Vingroup đã mang cả thế giới về Việt Nam...

• 07-12-2018 4 smartphone Vsmart của Vingroup lộ hoàn toàn thiết kế và cấu hình: Active 1,...
• 07-12-2018 Vsmart sẽ được bảo hành 18 tháng, là smartphone có thời gian bảo hành lâu nhất...
• 05-12-2018 Trước Vsmart, đây là những chiếc điện thoại "made in Việt Nam" đình đám một thời

Xuất hiện bất ngờ và thân thiện cùng nhóm nhà báo đi thăm nhà máy sản xuất điện thoại VinSmart của Vingroup ngày 3/12 vừa qua, nguyên thứ trưởng bộ Bưu chính Viễn thông (nay là bộ Thông tin và Truyền thông) luôn không giấu được nụ cười trên môi.

Ông nói, bản thân không ngạc nhiên và bất ngờ về những công nghệ mà Vingroup đã mang về nhà máy VinSmart, bởi công ty này có tiềm lực tài chính cũng như tên tuổi không chỉ gói gọn trong lãnh thổ Việt Nam.

"Tôi không ngạc nhiên, không bất ngờ khi nhìn thấy những thiết bị hiện đại nhất thế giới từ Đức, Mỹ, Nhật hay Hàn Quốc có mặt tại đây. Bởi lẽ một doanh nghiệp lớn có tiềm lực tài chính lớn, thương hiệu lớn, có tầm nhìn lớn như Vingroup, mà lại đi sau các hãng hàng đầu thế giới, chấp nhận cạnh tranh với thế giới thì chắc chắn sẽ phải đưa về những công nghệ tối tân nhất.

Điều tôi ấn tượng đó là quy trình và dây chuyền sản xuất được đảm bảo nghiêm ngặt, từ SMT, ASL cho đến lắp ráp... mỗi công đoạn đều được kiểm tra. Tôi tin rằng sản phẩm tốt, khuyến mãi tốt và hậu mãi cực tốt, đặc biệt là giá cả phù hợp thì Vsmart sẽ có vị trí xứng đáng trên thị trường ngay từ những thế hệ đầu tiên trong năm đầu tiên xuất hiện".

Nói về việc chỉ sau 6 tháng công bố, VinSmart đã có sản phẩm để tung ra thị trường thì liệu có cần lo ngại về chất lượng hay không, TS Mai Liêm Trực cho rằng đối với khách hàng, nhà máy được xây dựng nhanh hay chậm, sản phẩm làm nhanh hay chậm không quan trọng, nhưng đối với doanh nghiệp thì đó lại là những tính toán chiến lược mang tính sống còn.

"Với truyền thống của Vingroup, tôi nhìn thấy được khát vọng của Vingroup, khát vọng để tạo ra được sản phẩm đầu tiên và thực sự có khả năng thương mại hoá, và có thị phần xứng đáng 10-30% ở thị trường Việt Nam. Chính điều này dường như đã truyền được cảm hứng cho những con người của Vingroup.

Tôi rất ấn tượng khi Vingroup 'tụ nghĩa' được những chuyên gia trong ngành về dưới trướng. Tôi gặp rất nhiều người quen, từ Viettel, VNPT, Apple, Samsung, Nokia... họ đã rất thạo nghề, đã có vị trí xứng đáng, nhưng vẫn về đây để chia sẻ một tầm nhìn, một khát vọng của Việt Nam".

Trước câu hỏi về việc liệu có nên lo lắng cho một doanh nghiệp non trẻ trong ngành trước sức cạnh tranh của loạt ông lớn ngành công nghệ đã và đang góp mặt ở Việt Nam hay không, ông Mai Liêm Trực cho rằng đâu đó có những số liệu thống kê cho rằng Việt Nam có độ sẵn sàng cho công nghệ trước cách mạng 4.0 thấp là đúng, tạo ra thách thức, nhưng đó cũng là lợi thế.


"Lợi thế của chúng ta chính là chưa có gì cả, mà có khát vọng. Thế giới công nghệ bây giờ đã khác rồi, không phải một nơi có thể làm tất cả từ A-Z, mà mỗi nơi có thể chỉ chuyên biệt ở một khâu nhất định. Nếu chúng ta có thể đưa cả thế giới Việt Nam, thì mới có thể đưa Việt Nam ra thế giới được.

Với dự án này, tôi tin rằng họ gần như đã đưa thế giới vào Việt Nam. Câu chuyện còn lại chỉ là họ làm sao để đưa Việt Nam ra thế giới, thông qua các sản phẩm của mình hay không".

4 smartphone Vsmart của Vingroup lộ hoàn toàn thiết kế và cấu hình: Active 1, Active 1+, Joy 1, Joy 1+

@FBV có lẽ chính vì cuốc gia chúng ta có những thành phần như @vietinbanksc cụ @supperstarvn ...... mà mỗi năm chúng ta để mất tới hơn 3 tỷ USD ra nước ngoài thông qua hình thức du học – theo thống kê của Ngân hàng HSBC ...https://thuonggiathitruong.vn/vi-sao-chay-mau-ngoai-te-trong-linh-vuc-giao-duc/

Nikkei đang đi 482 ~ 2.2%