Tản mạn về CPI và TTCK - phần 8 .

Ôi, em đọc được những lời này của chị BY mà sướng, xoắt xít tít mù hết cả ý nghĩ lên này ahuhu
Chứng là cái duyên, duyên ơi hãy như chị BY nhận xét với ta nhé ><

Những lúc thị trường vùng đỉnh/ đáy tránh xa broker nha bác. Broker đúng mỗi đoạn lúc vni úp chén mạnh. Vì mua kiểu gì chả thắng.

Còn lại 10 ông thì đến 8 ông xui bán lúc vùng đáy, xui mua lúc vùng đỉnh, hix hix...

Hi hi chart ngày có thể đang quá bán chứ chart tuần chart tháng khéo về 20-22 không chừng . Việc khó để các anh lo, mình làm việc vừa sức thôi, hihi.

H pg sẽ có hồi lại. Ai nắm thì cân nhắc rủi ro lợi nhuận để xem hồi lại bán cơ cấu hay nắm giữ. Em thì nghĩ đoạn tới nắm bds, bds khu công nghiệp hay hơn. Với thị trường kiểu này penni chắc sắp quay trở lại hoành hoành Lại nhớ thương em hàng ruột I ta rùi, hu hu... Ta xa nhau đã bn ngày, cuối cùng em cũng thoát đc cái bóng downtrend. Nếu có duyên sẽ vào lại khi thích hợp

Mình thì xong việc của năm 2019 luôn rồi. Chúc mọi người thi đấu thành công, hihi.

He he... Chúc mừng bác.

Em đánh nốt sóng này cũng nghỉ ngơi 1 time cho khỏe

Tớ dù mới là lính mới tập toẹ nhưng chưa bao giờ hỏi broker. Lập tài khoản qua công ty CK để lúc nào cần margin thôi
Dành rất nhiều thời gian mò mẫm đọc trang bị dần kiến thức cho mình, chả có gì bày sẵn cho mình xơi cả

Nhớ kỹ câu: Bất kỳ Ai cũng vì túi tiền của họ mà thôi!

E thấy lấy bán lẻ để tham chiếu so như thế cũng hơi oan cho Hòa Phát, họ là doanh nghiệp sản xuất, đang cố chủ động trong sản xuất. Trong khi đa số các DN thép đang ở công đoạn cán thép, thị HPG đầu tư Dung quất mục tiêu tham gia quá trình luyện thép ( sản xuất thép cán cuộn nóng HRC , HRC là đầu vào sx tôn mạ và ống thép), đây là khâu còn thiếu trong chuỗi giá trị thép của VN mà mới chỉ formusa làm đc, muốn cạnh tranh vị thế người dẫn đầu bắt buộc phải hoàn thiện chuỗi giá trị thay vì phải nhập khẩu HRC...theo em vẫn là phải làm.
A so doanh nghiệp sản xuất đầu tư tư bản với các doanh nghiệp bán lẻ thì hơi oan.
- Bán lẻ nó phát triển kênh, tăng độ phủ mục tiêu chiếm lĩnh ngay từ đầu, đạp thằng khác xuống và tạo rào cản gia nhập ngành lớn, khắc hình ảnh trong người tiêu dùng, nó mua đi bán lại ăn ở giữa, chi phí chủ yếu là chi phí ngoài xưởng. Đổi lại đạt quy mô nhất định nó sẽ ép ngược được nhà cung cấp để hạ giá vốn, tăng lợi nhuận bù chi phí. Tuy nhiên cách thức mua hàng đang có sự thay đổi mạnh, người ta mua qua mạng ngày càng nhiều, đặt hàng qua mạng ngày càng nhiều, ngồi nhà mua bán nên đến 1 mức độ nào đó, càng mở rộng quy mô bán lẻ càng chết nặng
- Còn doanh nghiệp sản xuất chi phí chủ yếu là chi phí trong xưởng, chui vào giá thành. Bản chất xuất đầu tư là khác nên so là càng mở rộng càng chết là so lệch về tính chất.
Cũng xin nói thêm về ý kiến chủ quan của e, HPG nội lực phải nói là mạnh. Trình độ sản xuất cao, giàu kinh nghiệm chứ k phải ai cũng đầu tư sx HRC được. Ngành nghề lại như bác sói nói, gắn liền với phát triển của đất nước. Khó khăn ở hiện tại là cái phải đánh đổi thôi ạ.
Cuối cùng nếu so ngang, thì ở một góc nào đó, suất đầu tư của Hòa Phát, chi phí đang thấp hơn formusa đó ạ

Xem dùm mình ITA với TNI ạ, tks! Mình đang có hàng sẵn rồi, nên mua tiếp hay ko, ITA thì đã lãi, TNI thì mới vào vùng 9.28, hôm nay có vẻ khỏe.

Nếu nhìn ở góc độ nhà đầu tư thì giai đoạn này rủi ro, khó duy trì lợi nhuận cao như các năm trước ạ.
Nhưng nếu nhìn từ góc độ doanh nghiệp, hoàn toàn có thể thông cảm, thậm chí là phải ủng hộ khát vọng làm lớn của 1 doanh nghiệp Việt chứ anh nhỉ?!