Tản mạn về CPI và TTCK ( tt )

Quá hay, một góc nhìn công bằng và toàn diện đối với PHT
Nếu thấu suốt tư tưởng đầu tư là "CHỌN DOANH NGHIỆP MÌNH BIẾT RÕ NHẤT CHỨ KHÔNG PHẢI LÀ DOANH NGHIỆP TỐT NHẤT" thì sẽ biết được PH lành mạnh hay PH bẩn để mà xử lý
Còn khi chưa rõ lắm về DN mà vẫn muốn đầu tư thì cứ theo sách đã dạy "TỐC ĐỘ TĂNG LỢI NHUẬN PHẢI NHANH HƠN TỐC ĐỘ TĂNG VỐN ĐIỀU LỆ" mà làm bác nhỉ

Cháu rất cảm ơn cụ!

Bàn cho hết các trường hợp một cách chi tiết là ko nên . ( vì CÁI RIENG thì phong phú - Mac nói chứ ko phải tôi - )
Nhưng cái chung nhất , thì có thể nêu một số tiêu chí và hiện tượng ntn để nhận diện và đánh giá các công cuộc huy động thông qua PHT :
- PHT cho việc đầu tư chiều sâu ( công nghệ , nâng tính năng, công suất ) hay chiều rộng ...những nghiệp vụ KD cốt lõi : Tốt
- PHT bổ sung vốn lưu động do qui mô sản lượng tiêu thụ tăng ( ví dụ phát sinh một hợp đồng bao tiêu , XK với thời hạn dài v.v...) ...khi đó nhu cầu VLĐ cho NVL , tồn kho thành phẩm , chi phí SX dỡ dang , vật liệu bao bì v.v... Tăng mạnh , VLĐ cũ ko còn phù hợp ...
- PHT để tăng qui mô thị trường về địa lý , thị phần muốn chiếm lĩnh , tiết kiệm chi phí vận chuyển , hưởng đặc ân về chính sách ưu đãi của khu vực ...đối với sản phẩm , ngành nghề cốt lõi .
- Dấu hiệu PHT : Không ồ ạt , tỷ lệ PHT ko quá cao , một Ban điều hành có trách nhiệm là biết sử dụng cả vốn huy động từ CĐ và vốn vay NH . Các tỷ lệ PHT quá cao có thể là nhằm tống tiễn , đẩy CĐ nhỏ lẻ ra khỏi Cty ( do họ ko đủ tiềm lực tham gia . Kết quả , họ chấp nhận giảm tỷ lệ sở hữu hoặc phải bán hết CP ) . Hiện tượng này là phi đạo nghĩa , là bội bạc với người góp vốn trong quá khứ , cướp tài nguyên của người góp vốn cũ chia lợi cho người đến sau ...
- Một phương án PHT phải được trình bày minh bạch , thuyết minh được tính khả thi và hiệu quả của nó. Phải thể hiện được phát huy của đồng vốn mới theo từng giai đoan thời gian . ( ví dụ , vốn mới tạm thời kéo Eps của Cty thấp x% trong 6 tháng đầu. 6 tháng kế tiếp đạt eps so vốn cũ...từ những năm kế tiếp , eps sẽ nâng bao nhiêu % ...để đóng góp vào eps chung của Cty .
( Hiện nay , UBCK và ngay cả ĐHĐCĐ ... Không tạo áp lực đv các HĐQT như thế này...họ tha hồ ... Trình bày p . Án rất thô sơ ...cho có lệ .
Thôi , ko nói tiếp nữa... Vì nói một hồi...dễ phát cáu với sự thiểu năng của CP , của bộ TC, của UBCK .... Khi nào vui lai chút , tôi sẽ nói thêm một số chuyện liên quan PHT ...

Cám ơn anh

Anh Nguyên, có lần em hỏi 1 anh câu này, anh ấy bảo: "mày cứ xem nhân tướng học thằng chủ DN cho anh, xem mặt nó có tin tưởng đc ko" . Anh thấy câu nói ấy thế nào?

Rõ ràng để làm rõ việc này khác chi xem 1 người tốt hay xấu, rất vô chừng.
Tuy nhiên theo tớ có thể dựa vào 1 vài yếu tố của doanh nghiệp như:
- Xét lịch sử uy tín của doanh nghiệp
- Xét cơ cấu cổ đông của doanh nghiệp
- Xét phương án sử dụng vốn như anh Nguyên trình bày
- Xét tính khả thi của việc tăng vốn
- ...

Bác nào ngân hàng khâu thẩm định cho vay chắc là list ra được nhiều hơn tớ

Đúng 100% luôn bác nhé
Phải đến ĐHCĐ, nhìn mặt mũi rồi nghe ngài chủ DN nói; rồi biết thêm về gia đình, con cái của ngài ấy nữa thì tốt.
Người mà mình thấy có nhiểu tiêu chí tốt sẽ chỉ làm việc tốt. Những cái này sách không nói, chỉ là kinh nghiệm thôi nhưng tớ thấy đúng.
Đầu tư lại còn cần phải biết thêm về nhân tướng học nữa thì phức tạp quá bác nhỉ?

6.x có trong tầm tay cho bác xơi

--- Gộp bài viết, 17/05/2016, Bài cũ: 17/05/2016 ---

Về đọc lại câu chuyện: thầy bói xem voi đi bé yêu. Bé quả là đáng yêu

Câu này, thoạt nghe có hơi trái tai , có hơi phiến diện ... Nhưng tính tổng quát rất cao .
Anh nhớ ko lầm , thì Denon có nói một câu rất hay : " 95% thành đạt hay lỗi lầm thuộc về lãnh đạo " . ( hãy xem Lý Hiển Long , đặng tiểu Bình , Ng bá Thanh ...Mai kiều Liên... Bill gate ...v.v... Nhiều lắm... Thì sẽ thấy Denon nói không sai mấy chút về định lượng...)

Tuy nhiên, vấn đề lại nghiêng về mặt tướng số học và các môn khoa học thẩm định con người ... Mà chúng thì...vô cùng khó khăn và khá bao la ...

vâng, anh ấy cũng bảo em y sỳ như thế này, bảo xem gia đình có ổn không, xem ông chủ DN có bị vấn đề với gđình ntn ko... nhưng để này đv nhỏ lẻ thì quả là khó, hihi.