Tản mạn về CPI và TTCK ( tt )

Đã làm trực tiếp doanh nghiệp thì dù bác là lãnh đạo cao nhất (vd CEO) ngoài việc làm chiến lược và chính sách bác vẫn phải tham gia công tác quản lý, ví dụ quản lý chính các ông lãnh đạo dưới quyền.

Ngoài ra lãnh đạo mà không sâu sát và chi tiết là chết ngay, cho nên dù bộ máy có phình to ra đến đâu, hệ thống dù có chạy theo quy trình quy chế thì bác vẫn cứ phải tham gia vào nhiều khâu trực tiếp.

Hình như bác có nghe Pháp của Đức Trưởng Lão?

...Ăn là nhân, no là quả. Học là nhân, biết chữ là quả …nhân quả là hành động và kết quả của hành động...luật nhân quả được kiểm chứng theo thời gian: quá khứ, hiện tại và tương lai...

nhân là cái hạt, cái hạt nảy mầm thành cái cây, cái cây cho cái quả, kết quả hạt là nhân, quả là trái cây.
vậy nhân có trước hay quả có trước?

Bó tay chấm côm... tôi đang cố hiểu "luật nhân quả" mà "nhân quả là hành động và kết quả của hành động..." trong khi bác lại lôi tôi vào chuyện the chicken or the egg ... "which came first, the chicken or the egg ?

Đấy cũng là nhân quả mà bác. Hihi

Nhân là cái hạt, cái hạt nảy mầm thành cái cây, cái cây cho cái quả, kết quả hạt là nhân hay còn gọi là hạt nhân

Vì vậy hôm nay chúng ta sẽ học bài "ứng dụng hạt nhân trong xử lý nước thải tạo môi trường sống phù hợp cho cá"

Nhân là hạt... kết quả hạt là nhân , tận cùng của nhân loại là hạt nhân!
Các cụ nổ như hạt nhân!
He he !!!

​

các bác hiểu ý tôi quá

Nếu hệ thống quản trị chuẩn, các quy trình, quy định đã chuẩn thì nhẹ nhàng. Nhưng vẫn mệt
và nhức đầu nếu hệ thống đó chưa chuẩn, quản lý cấp dưới làm chưa tốt đấy bác nhé!