Tản mạn về CPI và TTCK ( tt )

Bán một dự án hoàn thành .
Bán một phần DA hoàn thành .
Bán một DA dỡ dang .
Bán một phần DA dỡ dang ....
Tất cả đều rất nên . Và phải có chuyện này , như là một minh chứng rằng " tất cả các công cuộc đầu tư của tôi đều khả thi và hiệu quả ngay từ lúc lập dự án , ngay khi nó dỡ dang , và tất nhiên là khi nó hoàn thành ."

Hơn ai hết , người đầu tư DA là người hiểu rõ nhất tính khả thi và triển vọng hiệu quả của DA . Hoàn toàn làm được . Và, nếu thiếu những động tác - dù thỉnh thoảng thôi cũng được - Thì mọi người sẽ cảm giác là tiền vốn bị quẳng vào một đường hầm hun hút , sự quay về sẽ quá xa xôi, mung lung..

TRong việc vặt lông, có bác @thatha_chamchi tham gia đấy, bác góp 1 tay cho xôm tụ đó thôi. nếu nhiều người nói ko với nó thì giá nó về 1.x cho vui, còn khi ham lướt cùng tham gia chia chát thì nó giống như câu chuyện đông thì vỗ tay vào cho nó kêu to. Hihi

Cái quan trọng là: bác bán ko được, vì nó có thể có giá tới hàng ngàn tỷ trên giá sổ sách, bác bán là chết ngay, chết tức tưởi, thêm nữa, giá hạch toán 1000 tỷ, nhưng giá trị thực của nó có khả năng chỉ có 300 tỷ hay 500 tỷ là cùng, rất khó mà nói, mà kiếm đâu ra đuược mấy anh để cõng cái 300-500 tỷ? Trong khi dùng chiêu bài này vừa có tiền vừa có quyền, vừa được giá....
Hihi
Nhất quyết ko bán, vì bán là chết sớm, ko bán là ko chết mà có cơ hội vượt qua bác ạ

Hi hi , bí mật nha , mình hỏng nói có vặt lông ai hay không , nhưng chắc chắn hỏng lùa gà

hihi, bác cùng tham gia quánh bạc, bác quánh bạc là có tội rồi, vì cái tọi "quánh bạc" vì làm như vậy là vô tình tiếp tay cho xòng bạc nó tồn tại mặc dầu bác chả vặt lông hay đấm đánh ai cả, hihi

Hi hi , dzậy mà các sếp còn đang cổ ủn sòng cho đông dzui khi thấy sòng vịt hỏng xôm tự như sòng các nước

Chính vì ko dễ nên khó, mà khó chỉ với nhỏ lẻ thôi, chính vì khó nên mới đẻ ra các ma trận bát quái cửu cung đồ sộ.
Và như bác nói: càng khó thì thực ra càng dễ làm, vì khó chứ ko phải là ko làm được.
1. Chia sẽ tất cả lợi ích cho những người tham gia vào.
2. Mới tất tần tật các chuyên gia vào cuộc cùng chia sẽ. Miếng bánh vẽ này nhiều người cùng chia và sẽ cùng Gật.
3. Không những làm được mà làm rất nhanh và rất tốt rất dễ dàng

--- Gộp bài viết, 21/05/2016, Bài cũ: 21/05/2016 ---

Đấy, vấn đề là nằm chỗ đó, cờ trống giương lên hết cả rồi, hihi

Không quá khó , vô kế khả thi đến như vậy đâu . Vấn đề là có đặt vấn đề và có nỗ lực làm hay ko thôi .
Trong các nghệ thuật " ăn cắp , chiếm đoạt TS của kẻ khác " thì chuyển giá và rúc ruột chuyển về Cty sân sau là khó control nhất . Ấy thế mà chỉ một mình tôi , tôi đã từng làm được , ngăn chặn được . ( Tôi ko mạnh và đủ đkien như nhà nước , mà vẫn làm được , thì sao NN , quá dư dả quyền năng lại ko làm được ? ) . Tôi kể chuyện một mình tôi đã làm , nhé .

15 năm trước , tôi làm Thanh tra Liên doanh ( tức trưởng ban kiểm soát bây giờ ) của 9 Cty LDNN với Cty tôi .
- Cty LD A : Kinh doanh cấp cứu và bệnh viện . Họ nhập thuốc của Cty mẹ . Họ ko cần LD có lãi để chia ! Vì họ nhập thuốc giá trên trời . Cty mẹ hưởng lãi , còn LD thì lãi tượng trưng . Tôi đã phải làm gì ?
Tôi bắt KTT phải liệt kê danh mục nhập . Chọn 30 mẫu có đơn giá cao . Sau đó bắt KTT và một vài nhân viên hành chính đi mua lẻ 30 mẫu thuốc ( chính các loại ấy cho tôi ) . Nguyên tắc , thuốc bán ở các cấp phân phối cấp III thì đã kết tinh 3 lần chiết khấu ... Ấy vậy mà giá nhập khẩu , có cái ngang bằng, có cái cao hơn nhiều . ( TGĐ của tôi là chủ tịch HĐQT ) . Tôi mang toàn bộ tài liệu , chứng cứ ấy , đề nghị TGĐ của tôi triệu tập HĐQT để Thanh Tra LD trình bày . Kết quả thế nào ?
Đối tác LD nước ngoài của tôi đành phải cách chức TGĐ cty LD , thay thế bằng TGĐ do bên VN chúng tôi cử ( dù NN góp trên 50% ). Giá nhập thuốc từ đó nghiêm túc hơn ... Và nếu TGĐ LD phát hiện lệch lạc trong cạnh tranh thì có quyền nhập khẩu từ đối tác khác ...chứ ko chỉ một nguồn từ Cty mẹ phía NN ...

Đối với các LDNN khác, tôi cũng ngăn chặn , làm cơ sở để HĐQT kiểm điểm TGĐ rất nhiều chuyện ... Đặc biệt là các hợp đồng đầu tư, mua sắm TSCĐ lớn ... Các HĐ kinh tế có dấu hiệu tuồng tiền ... Rúc ruột , sống bằng giá thành chứ ko phải sống bằng LN ....

Tôi cô đơn một mình , ko quyền lực ...sao tôi làm được - dù ít ỏi , cũng 5-6 trường hợp - ?
Gần 3 triệu viên chức quản lý NN , quyền lực ngất trời ... 20 năm nay , tại sao không có đến 10.000 vụ chuyển giá, rúc ruột, chuyển vốn về sân sau, sống bằng chi phí DN chứ không phải bằng lợi nhuận bị phanh phui, trừng trị ???

Vì vậy , FBV không nên xem tệ nạn đó là nghiễm nhiên , là vô kế khả thi để ngăn chặn hoặc trừng trị , bỏ tù ...

Hi hi , bác chuẩn . Mình cũng có dự phòng một số cty trên sàn bán giấy lấy tiền , xong sếp bùng lun , còn ác hơn đầu tư đa cấp , số đề nữa . Nếu chờ thời gian các lại cty này bị lôi ra thì lâu nhắm . Dzậy mình phải biết tự bảo vệ mình . Trong ngắn hạn tự bảo vệ mình trước các anh lái / sọc , các media , còn trung hạn tự bảo vệ mình bằng sàng lọc các cty bịp bợm ra . Tự bảo vệ mình xong thì oánh bài . Phần mình thì đến nay xem như hỏng ngán cac anh lái / sọc , media . Đang soi các mã các loại từ " xịn " đến lừa lọc . Và như dzậy khoảng đầu quý 4 là oánh đủ loại mã

Chúng ta không chỉ giúp nhau để mỗi người định hình một phương pháp đầu tư phù hợp nhất.
Mà còn giúp nhau tránh các rủi ro thường gặp, vốn là một thuộc tính của thị trường chứng khoán
Các bình luận trên của các bác thật hữu ích, các bác bình luận thêm về 6 kiểu phát hành thêm mà bác chủ pic này đã đưa xem thế nào

http://f319.com/threads/than-linh-o...-tien-cac-anh-giau-qua-6-kieu-in-giay.780435/

--- Gộp bài viết, 21/05/2016, Bài cũ: 21/05/2016 ---

Cám ơn bác.