Tản mạn về CPI và TTCK ( tt )

Chính vì ko dễ nên khó, mà khó chỉ với nhỏ lẻ thôi, chính vì khó nên mới đẻ ra các ma trận bát quái cửu cung đồ sộ.
Và như bác nói: càng khó thì thực ra càng dễ làm, vì khó chứ ko phải là ko làm được.
1. Chia sẽ tất cả lợi ích cho những người tham gia vào.
2. Mới tất tần tật các chuyên gia vào cuộc cùng chia sẽ. Miếng bánh vẽ này nhiều người cùng chia và sẽ cùng Gật.
3. Không những làm được mà làm rất nhanh và rất tốt rất dễ dàng

--- Gộp bài viết, 21/05/2016, Bài cũ: 21/05/2016 ---

Đấy, vấn đề là nằm chỗ đó, cờ trống giương lên hết cả rồi, hihi

Không quá khó , vô kế khả thi đến như vậy đâu . Vấn đề là có đặt vấn đề và có nỗ lực làm hay ko thôi .
Trong các nghệ thuật " ăn cắp , chiếm đoạt TS của kẻ khác " thì chuyển giá và rúc ruột chuyển về Cty sân sau là khó control nhất . Ấy thế mà chỉ một mình tôi , tôi đã từng làm được , ngăn chặn được . ( Tôi ko mạnh và đủ đkien như nhà nước , mà vẫn làm được , thì sao NN , quá dư dả quyền năng lại ko làm được ? ) . Tôi kể chuyện một mình tôi đã làm , nhé .

15 năm trước , tôi làm Thanh tra Liên doanh ( tức trưởng ban kiểm soát bây giờ ) của 9 Cty LDNN với Cty tôi .
- Cty LD A : Kinh doanh cấp cứu và bệnh viện . Họ nhập thuốc của Cty mẹ . Họ ko cần LD có lãi để chia ! Vì họ nhập thuốc giá trên trời . Cty mẹ hưởng lãi , còn LD thì lãi tượng trưng . Tôi đã phải làm gì ?
Tôi bắt KTT phải liệt kê danh mục nhập . Chọn 30 mẫu có đơn giá cao . Sau đó bắt KTT và một vài nhân viên hành chính đi mua lẻ 30 mẫu thuốc ( chính các loại ấy cho tôi ) . Nguyên tắc , thuốc bán ở các cấp phân phối cấp III thì đã kết tinh 3 lần chiết khấu ... Ấy vậy mà giá nhập khẩu , có cái ngang bằng, có cái cao hơn nhiều . ( TGĐ của tôi là chủ tịch HĐQT ) . Tôi mang toàn bộ tài liệu , chứng cứ ấy , đề nghị TGĐ của tôi triệu tập HĐQT để Thanh Tra LD trình bày . Kết quả thế nào ?
Đối tác LD nước ngoài của tôi đành phải cách chức TGĐ cty LD , thay thế bằng TGĐ do bên VN chúng tôi cử ( dù NN góp trên 50% ). Giá nhập thuốc từ đó nghiêm túc hơn ... Và nếu TGĐ LD phát hiện lệch lạc trong cạnh tranh thì có quyền nhập khẩu từ đối tác khác ...chứ ko chỉ một nguồn từ Cty mẹ phía NN ...

Đối với các LDNN khác, tôi cũng ngăn chặn , làm cơ sở để HĐQT kiểm điểm TGĐ rất nhiều chuyện ... Đặc biệt là các hợp đồng đầu tư, mua sắm TSCĐ lớn ... Các HĐ kinh tế có dấu hiệu tuồng tiền ... Rúc ruột , sống bằng giá thành chứ ko phải sống bằng LN ....

Tôi cô đơn một mình , ko quyền lực ...sao tôi làm được - dù ít ỏi , cũng 5-6 trường hợp - ?
Gần 3 triệu viên chức quản lý NN , quyền lực ngất trời ... 20 năm nay , tại sao không có đến 10.000 vụ chuyển giá, rúc ruột, chuyển vốn về sân sau, sống bằng chi phí DN chứ không phải bằng lợi nhuận bị phanh phui, trừng trị ???

Vì vậy , FBV không nên xem tệ nạn đó là nghiễm nhiên , là vô kế khả thi để ngăn chặn hoặc trừng trị , bỏ tù ...

Hi hi , bác chuẩn . Mình cũng có dự phòng một số cty trên sàn bán giấy lấy tiền , xong sếp bùng lun , còn ác hơn đầu tư đa cấp , số đề nữa . Nếu chờ thời gian các lại cty này bị lôi ra thì lâu nhắm . Dzậy mình phải biết tự bảo vệ mình . Trong ngắn hạn tự bảo vệ mình trước các anh lái / sọc , các media , còn trung hạn tự bảo vệ mình bằng sàng lọc các cty bịp bợm ra . Tự bảo vệ mình xong thì oánh bài . Phần mình thì đến nay xem như hỏng ngán cac anh lái / sọc , media . Đang soi các mã các loại từ " xịn " đến lừa lọc . Và như dzậy khoảng đầu quý 4 là oánh đủ loại mã

Chúng ta không chỉ giúp nhau để mỗi người định hình một phương pháp đầu tư phù hợp nhất.
Mà còn giúp nhau tránh các rủi ro thường gặp, vốn là một thuộc tính của thị trường chứng khoán
Các bình luận trên của các bác thật hữu ích, các bác bình luận thêm về 6 kiểu phát hành thêm mà bác chủ pic này đã đưa xem thế nào

http://f319.com/threads/than-linh-o...-tien-cac-anh-giau-qua-6-kieu-in-giay.780435/

--- Gộp bài viết, 21/05/2016, Bài cũ: 21/05/2016 ---

Cám ơn bác.

Chưa xong cái này thị trường còn lình xình:
http://vneconomy.vn/tai-chinh/lai-suat-cho-vay-se-giam-nho-vamc-20160520123421955.htm

Những ngày đầu tuần này, trên thị trường chứng khoán, một số nhóm nhà đầu tư bắt đầu thảo luận đến triển vọng giảm lãi suất cho vay, với các tình huống chính sách.

Trong những thảo luận này, nhiều ý kiến nghiêng về khả năng Ngân hàng Nhà nước sẽ hạ dự trữ bắt buộc, để tăng thêm nguồn vốn đi ra thị trường, tác động giảm lãi suất.

Tình huống này đã từng có gợi mở. Cụ thể, cuối 2015, Ngân hàng Nhà nước đã từng dự thảo chính sách giảm dự trữ bắt buộc linh hoạt theo từng đối tượng ngân hàng thương mại, nhằm khuyến khích và hỗ trợ tham gia tái cơ cấu hệ thống.

Mặt khác, trong những năm trước, biện pháp can thiệp truyền thống và có sức mạnh đối với lãi suất trên thị trường thường thấy là công cụ dự trữ bắt buộc.

Tuy nhiên, ở tình huống thứ hai theo thảo luận của các nhà đầu tư, còn có một kênh tạo cung vốn trực tiếp khác là Ngân hàng Nhà nước sẽ thực hiện rõ ràng hơn hoạt động tái cấp vốn cho các ngân hàng thương mại qua cho vay cầm cố trái phiếu đặc biệt của Công ty Quản lý tài sản các tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC).

Trao đổi với VnEconomy, một số chuyên gia tài chính đều nghiêng về tình huống thứ hai, lựa chọn tái tạo vốn qua kênh trái phiếu VAMC, trong giả định chọn một trong hai biện pháp đó.

Theo TS. Trương Văn Phước, Phó chủ tịch Ủy ban Giám sát tài chính Quốc gia, nếu lựa chọn biện pháp hạ dự trữ bắt buộc, Ngân hàng Nhà nước sẽ phát đi thông điệp, hoặc giới quan sát sẽ nhìn nhận, là nhà điều hành nới lỏng chính sách tiền tệ.

Tình huống đó, theo chuyên gia này là khá nhạy cảm trong bối cảnh lạm phát có xu hướng tăng trở lại. Mặt khác, dự trữ bắt buộc là một công cụ mạnh và thường được cân nhắc thận trọng khi muốn điều chỉnh hay không.

Còn với kênh tái tạo vốn qua cho vay cầm cố trái phiếu VAMC, ông Phước cho rằng, cơ chế và các quy định hiện hành của Chính phủ, sự chuẩn bị của Ngân hàng Nhà nước đã sẵn sàng. Hoạt động tái cấp vốn bằng cách này cũng là hợp lý, sau khi các ngân hàng thương mại đã bán lại nợ xấu cho VAMC.

Với kênh này, Ngân hàng Nhà nước cũng chủ động hơn nhiều về liều lượng nguồn vốn tái tạo.

Cùng quan điểm trên, TS. Trịnh Quang Anh, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu và tư vấn kinh tế Việt Nam cho rằng, lựa chọn tái tạo vốn để hỗ trợ giảm lãi suất cho vay qua kênh tái cấp vốn bằng trái phiếu VAMC khả dĩ hơn và trực tiếp hơn.

“Nếu lựa chọn biện pháp hạ dự trữ bắt buộc, trong điều kiện thị trường tiền tệ Việt Nam, tôi cho là giống như dùng búa tạ để đánh ruồi vậy. Bởi vì, với tổng khoảng 5,6 triệu tỷ đồng vốn huy động hiện nay, chỉ cần nhích nhẹ một tỷ lệ dự trữ bắt buộc thì lượng vốn được đưa ra thị trường sẽ rất lớn”, ông Quang Anh lập luận.

TS. Trịnh Quang Anh cũng cho rằng, nếu giảm dự trữ bắt buộc để giảm lãi suất cho vay, giới quan sát sẽ xem đó là một tín hiệu nới lỏng tiền tệ. Lạm phát là mối liên hệ cần chú ý, dù cho đến nay, theo ông, lạm phát từ yếu tố tiền tệ là chưa thể hiện rõ nét nhưng độ trễ của nó sẽ thể hiện nếu nới lỏng như vậy.

Thay vào đó, tái cấp vốn qua kênh trái phiếu VAMC được chuyên gia này đánh giá là lựa chọn khả dĩ hơn.

Một mặt, Ngân hàng Nhà nước chủ động được liều lượng và tái tạo vốn trực tiếp cho các ngân hàng thương mại được lựa chọn; mặt khác, nguồn vốn này đi thẳng và tác động ngay đến thị trường và lãi suất, các ngân hàng sử dụng được nguồn này với chi phí thấp hơn để cho vay được ngay, hỗ trợ doanh nghiệp được ngay.

Theo TS. Quang Anh, lựa chọn tái cấp vốn qua trái phiếu VAMC cũng hiệu lực, hiệu quả hơn đối với mục tiêu giảm lãi suất cho vay, hơn là hạ các lãi suất điều hành cũng như việc điều tiết trên thị trường mở (OMO).

Bởi thực tế, việc điều tiết vốn qua OMO chủ yếu nhằm cân đối vấn đề thanh khoản. Và tại nhiều thời điểm, dù lãi suất điều hành hay lãi suất OMO của Ngân hàng Nhà nước thấp, hay cả lãi suất liên ngân hàng ở rất mức thấp, nhưng lãi suất cho vay trên thị trường vẫn ở mức cao.

“Nói cách khác, sức truyền dẫn của lãi suất điều hành và việc điều tiết vốn qua OMO không thực nhạy và có sức nặng đối với lãi suất cho vay trên thị trường so với việc tái tạo vốn và tác động trực tiếp bằng tái cấp vốn qua kênh trái phiếu VAMC”, TS. Trịnh Quang Anh so sánh.

• 
  

Hi hi , thoạt nhìn thì đúng là tổn thọ , tốn thời gian . Nhưng nếu hỏng ngâm cứu kỹ thì còn mất thêm tiền mà chẳng học được gì
Mình tạm xem oánh chứng như là một nghề kiếm ăn tay trái . Mà đã là nghề rồi thì nên chuyên nghiệp chút nếu không thì sẽ lõm dù làm bất kỳ nghề nào . Dến lúc này mình khá tự tin dòm các anh lái / sọc , đọc các media và oánh hàng lởm . Và đang tập dợt thử các mã hạng cao hơn và mã xịn . Theo tính toán của mình thì trễ nhất đầu quý 4 mình có thể mạnh dạn oánh các loại mã

@FBV: Nếu Anh Q mà không biết chớp cơ hội thì quả là rất rất có vấn đề

http://hanoimoi.com.vn/Tin-tuc/Kinh...doan-ceo-tim-hieu-co-hoi-dau-tu-tai-thanh-hoa

Hi hi . hoàng tử Brunei có dự tiệc chiêu đãi tại FLC Sấm Sơn Thanh Hóa nha

Vâng. Sau khi chớp cơ hội thì đầu tiên là tiền đâu? Vậy tiền từ cổ đông và gà trên thị trường chứ đâu? Câu hỏi đầu tiên là tiền đâu sẽ muôn thuở

--- Gộp bài viết, 21/05/2016, Bài cũ: 21/05/2016 ---

Tại sao ko ai đưa ra thử phương án pháy hành cho cty to đùng giống FLC thử nhỉ ? Sao vậy nhỉ?

Sao kg hót thật hay mơi thật giỏi , bày binh bố trận để moi tiền từ mấy cái cậu đi theo ông hoàng ả rập nhỉ? sao lại cứ phải moi tiền từ cổ đông và gà trên sàn hả @FBV ?