Tản mạn về CPI và TTCK ( tt )

Thật ra nếu liệt kê danh sách các công ty dược nội địa, thì cô cô thấy ko nhiều tên được niêm yết trên sàn ck. Trong số rất ít các công ty niêm yết, thì có một số là công ty đã được thành lập và hoạt động từ lâu, và là sở hữu nhà nước.
Bàn sâu hơn một chút, chính việc giao tự chủ tài chính cho các bệnh viện, liệu có làm được một số việc sau đây hay không nà:
1- Loại bỏ được cơ chế quản lý thuốc như hiện nay đang làm (như V nói là Sở Y tế HCM đang quản thuốc), trao lại tự do sử dụng thuốc cho các bác sĩ.
2- Lúc đó xảy ra hai tình huống (1) các hãng dược nội khó khăn hơn do các bác sĩ sẽ chỉ kê loại thuốc tốt và/hoặc bs hưởng lợi từ việc kê thuốc đó (2) các hãng dược được chủ động hơn trong việc bán hàng vào các bệnh viện do danh mục thuốc ko bị kiểm soát nữa. Nếu các hãng dược đã tạo dựng được vị thế nào đó, thì có lợi hơn nhiều so với các hãng dược chưa có tên tuổi.
3- Bs sẽ liệu cơm (túi tiền bệnh nhân) gắp mắm (kê đơn thuốc) hay không?

CTDDDDD
Volume > 100,000
Giá break đỉnh

Đội mồ sống lại ???

WB và CM các bác ấy mua doanh nghiệp để quản lý, cho nên sau khi chọn xong doanh nghiệp và quyết định mua mà thấy CEO của công ty đấy chưa ổn là các bác ấy chọn sẵn một CEO để thay cho cho đơn vị đó luôn.

Ngoài ra, BH cũng có cơ chế chuyển lợi nhuận của các công ty con để đầu tư vào những đơn vị ngon nhất, vì vậy có nhiều đơn vị làm ra lãi nhiều (vd bảo hiểm) sẽ được dùng nguồn tiền đó để mang đi đầu tư ở những lĩnh vực khác.

Cũng chính vì vậy mà ít người bắt chước được thành công của WB và CM.

Trước đây, tôi cũng băn khoăn rất nhiều về việc nên bán cp ra khi nào? Nhưng từ khi tìm được mục tiêu là đưa giá vốn về 0 rồi ôm lâu dài ăn cổ tức, tôi không còn nỗi băn khoăn ấy nữa và cũng vì thế tôi không bị bán lúa non nữa. VD QHD tôi mua từ lúc giá 13-15k nhưng vẫn giữ đến giờ dù thị giá có lúc bị đẩy lên 57k.

Ông tổ nghề thuốc Nam ( Tuệ Tĩnh) hay ông Lê Hữu Trác có nói: Thuốc ko cầu đắc hay rẻ, qúy hay ko quý, mà thuốc chỉ cần dùng đúng và hết bệnh. thuốc đến thì bệnh lui, vậy cái quan trọng của thuốc nội hay ngoại là: dùng thì bệnh giảm hay hết bệnh.
khi tự chủ đi, nếu thuốc trong nước ko hết bệnh thì sẽ phải xem lại mình, còn nếu thuốc trong nước mà hết bệnh, chi phí rẻ hơn thì ko có bác sỹ nào điên lại kê toa thuốc ngoại!!!
Tuy nhiên vấn đề còn phụ thuộc vào nhận thức, sự tự tin, kinh nghiệm và "trình" của bác sỹ cũng như " chữ tâm" và chữ 'đạo" trong y học của người thầy thuốc đó.
Túm lại, nên cỡi mối tất, chỉ như vậy ngành dược trong nước mới chịu phát triển.

Đây là ví dụ minh chứng các bác đừng bao giờ chê Cty nhà nước làm ăm ko hiệu quả nhé. hiệu quả gấp nhiều lần đấy, nhưng lợi nhuận đi đâu thì chỉ có trời biết, đất biết, đây là ví dụ nho nhỏ.

Ngày 29/2, Cơ quan CSĐT- Bộ ******* khởi tố bổ sung tội danh “tham ô tài sản” đối với bị can Phan Minh Nguyệt, nguyên Phó giám đốc Sở NN&PTNT TP Hà Nội và Nguyễn Thị Huyền Hảo, kế toán trưởng Cty TNHH MTV Đầu tư và Phát triển nông nghiệp Hà Nội (Cty Hadico).

• Xây resort không phép giữa vườn quốc gia: Đấy có phải là đại tham nhũng không?
• Xử án tham nhũng: Đầu ghê gớm lắm, sau thấy đơn giản thôi
• Chỉ phát hiện tham nhũng khi... nội bộ "đấu nhau”

Bên cạnh đó, CQĐT bắt tạm giam Nguyễn Trọng Hùng (SN 1982), Giám đốc Xí nghiệp Bắc Hà, doanh nghiệp thành viên Hadico về tội “Cố ý làm trái quy định Nhà nước về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng”.

Từ tháng 2 - 12/2015, Cơ quan CSĐT- Bộ ******* đã lần lượt khởi tố, bắt giam Nguyệt, Hảo và 3 bị can khác liên quan tới vụ án xảy ra tại Cty Hadico về tội danh “Lợi dụng chức vụ, quyền hạn trong khi thi hành công vụ”. CQĐT xác định, năm 2011, ông Nguyệt giữ chức vụ Chủ tịch HĐTV kiêm Tổng giám đốc Cty Hadico, đã chỉ đạo cán bộ dưới quyền xây dựng nhà trái phép trên đất nông nghiệp tại phường Minh Khai, quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội, rồi cho thuê, thu lời hơn 21,6 tỷ đồng song để ngoài sổ sách, sử dụng cá nhân. Khi CQĐT vào cuộc, ông Nguyệt đã nộp lại hơn 17,7 tỷ đồng.

Quá trình điều tra xác định, ngoài hành vi “lợi dụng chức vụ, quyền hạn trong khi thi hành công vụ” của các bị can nêu trên, từ năm 2009 - 2013, ông Nguyệt còn chỉ đạo thuộc cấp tại các doanh nghiệp thành viên rút hơn 40,4 tỷ đồng từ nguồn vốn Cty Hadico với lý do cho vay để sản xuất và bình ổn giá, rồi đưa cho Nguyệt sử dụng vào mục đích cá nhân. Trong đó, Xí nghiệp Bắc Hà rút hơn 30,6 tỷ đồng; các xí nghiệp thành viên khác gần 9,8 tỷ đồng.

Đến cuối năm 2010, do có đoàn kiểm tra việc sử dụng vốn sản xuất và bình ổn giá, lo sợ sự việc bị phát hiện, ông Nguyệt đã bàn với Nguyễn Trọng Hùng ký khống hợp đồng mua thép với Cty Vạn Hưng (do Hùng làm giám đốc), nhằm hợp thức hồ sơ vay 19 tỷ đồng của Ngân hàng MHB. Sau khi ngân hàng giải ngân, Hùng đã rút toàn bộ chuyển cho ông Nguyệt để trả cho Xí nghiệp Bắc Hà. Sau đó, ông Nguyệt đã chỉ đạo Hảo lấy tiền của Cty Hadico trả nợ gốc và lãi cho ngân hàng với tổng số hơn 20,8 tỷ đồng.

Phương pháp của bác tuyệt quá. Bác đã bao giờ suy nghĩ nghiêm túc về việc mở rộng quy mô vốn quản lý? bằng hợp tác or ủy thác ?! Tôi hỏi chân tình !

Rồi, nhưng việc huy động được vốn tại VN dễ mà không dễ. Nếu có 1 nh chống lưng thì ngon bác ạ, nhưng chưa nghĩ được cách liên hệ.

Lần trước bác có nói là chấp nhận lãi suất khoảng 8% trong tối thiểu 3 năm?