Tản mạn về CPI và TTCK ( tt )

=========================
Tiền bối cao siêu quá, hậu bối ko biết đọc BCTC cũng như kinh tế học gì, Chỉ biết ngồi há miệng chờ sung, cứ thấy anh nào bán giá con lợn = giá con gà là mua thôi, mổ thịt cho vào tủ đá ăn dần;
F319 giờ như bức tường sơn đầy "Khoan cắt bê tông" - câu này của bác rất dễ nhớ.

chém là chính chứ không tin được bọn nó

TCH nó nâng vốn kinh quá, chắc không phải chỉ để làm nhà phân phối mấy cái xe đầu kéo của Mỹ. Hơn nữa ngay cả dòng xe này thực tế cũng đang dư thừa khá lớn vì 2016 số lượng a dua lao vào mua xe container vượt quá nhu cầu thực tế. Xe Mỹ đúng là chất lượng tốt nhưng chỉ hiệu quả nếu có hàng chạy đều thôi, xe đẹp mà nằm bãi thì cũng oải lắm. Mặt khác, mặt trái của việc trang bị xe xịn là các chi phí phụ như bảo trì, bảo dưỡng, linh kiện cũng cao hơn và đặc biệt là xu hướng giảm mua xe sẽ còn kéo dài dài.

Cụ N đầu tư giá trị ACM, HHS, FLC...đúng là cười ra nước mắt.

Theo e thấy đỉnh cao của đầu tư là mua khi mọi yếu tố đều bất lợi( báo cáo tài chính tương đối xấu). Còn thấp hơn chút là mua khi mà Doanh nghiệp đang ở vòng đời ( Khởi nghiệp- Tăng trưởng- Hưng thịnh- Suy thoái) giai đoạn 2. Thấp hơn chút nữa là giai đoạn 3.

Theo phương án 1 của bạn thì sẽ cho lợi nhuận cao nếu dn phục hồi tốt, nhưng đi kèm nó là rủi ro cũng cao. Đặc biệt việc xác định được đúng chu kỳ của dn cũng không hề dễ, chưa kể không phải dn nào cũng pt theo đúng lý thuyết như thế. Lấy ví dụ như các dn làm tm, năm nay lãi to, năm sau có khi lỗ nặng, ... rất thất thường thì phải xác định chu kỳ ra sao?

bác sâu sắc !

Có 2 ý:
Thứ 1: Những doanh nghiệp chu kỳ không phải là những DN cho ''lợi nhuận cao nếu phục hồi tốt'' chính bởi vì tính chu kỳ của nó. Lấy ví dụ 2 ngành có tính chu kỳ cao là ngành cao su và mía đường: mức PE nhà đầu tư trả rất thấp, giá trị sổ sách PB thường cao hơn giá thị trường rất nhiều kể cả khi ngành hồi phục.
Thứ 2. Để giải thích cho ý em nói bên trên( đỉnh cao của đầu tư là mua khi mọi yếu tố bất lợi). Em sẽ lấy ví dụ về cổ phiếu e đã đầu tư VCS( tất nhiên e không đầu tư vào thời điểm bất lợi xảy ra).
Sau cuộc họp kéo dài 6 tiếng đồng hồ, chiều 6/4/2012, ĐHCĐ của CTCP Vicostone (Mã CK: VCS) tuyên bố thất bại khi toàn bộ nội dung trong tờ trình của HĐQT như kết quả kinh doanh 2011; kế hoạch kinh doanh 2012; chia cổ tức; phân phối lợi nhuận… bị phủ quyết bởi đại diện của RRH, đại diện cho 36,39% cổ phần.

Đây là sự kiện hy hữu trên TTCK Việt Nam, bởi VCS là doanh nghiệp niêm yết hoạt động hiệu quả (thu nhập trên mỗi cổ phần đạt 4.000 – 6.000 đồng); trả cổ tức cao (20-25%) và quản trị minh bạch (theo đánh giá của Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội). RRH sở hữu khoảng 17% cổ phần tại VCS, đã liên minh với cổ đông Beira Ltd (Đức) và một số cổ đông khác, đại diện cho 36,39% cổ phần. Lý do dẫn đến phản ứng gay gắt của RRH là ĐHCĐ VCS đã không chấp nhận sửa đổi điều lệ để bổ sung thêm ứng viên do RRH đề cử tham gia HĐQT.

Cũng tại đại hội, theo chia sẻ của lãnh đạo doanh nghiệp này, dưới sức ép của RRH, HĐQT VCS đã ra nghị quyết mua lại 99,934 % cổ phần của CTCP Style Stone với số tiền 310 tỷ đồng (giá 27.000 đồng/cổ phiếu). Điều này làm cho lợi nhuận hợp nhất của VCS giảm, dòng tiền của công ty mất cân đối, chi phí lãi vay tăng cao.

Phản ứng của RRH khiến các cổ đông khác của VCS, nhất là cổ đông nhỏ lẻ, bức xúc vì họ đầu tư suốt cả năm mà không được chia cổ tức (theo đề nghị của công ty là 20% bằng tiền). Diễn biến trên khiến VCS phải có công văn giải trình khẩn cấp với UBCK; Sở GDCK Hà Nội. Không biết có phải do sự việc ồn ào trên thị trường đã tác động đến RRH hay giữa các cổ đông lớn có sự nhượng bộ lẫn nhau, song rút cuộc, tại ĐHCĐ bất thường của VCS sau đó, đại diện RRH đã bỏ phiếu thông qua mọi nội dung trình đại hội.

Tuy vậy, từ đó cho đến nay, theo một nguồn tin từ doanh nghiệp, giữa RRH và ban điều hành công ty vẫn chỉ bằng mặt mà không bằng lòng. Để hoạt động của doanh nghiệp ổn định, Ban điều hành VCS đã giới thiệu đối tác mua lại cổ phần của RRH, nhưng quỹ này đòi giá cao gấp đôi, gấp ba so với giá thị trường, giao dịch vì thế bất thành. Cũng từ năm 2012 đến nay, một phần do ảnh hưởng từ khó khăn chung của nền kinh tế, một phần do thiếu sự ủng hộ của cổ đông lớn trong các kế hoạch của công ty, VCS đuối dần. Trong 2 năm 2012 và 2013, lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp đạt 56 và 68 tỷ đồng, chỉ bằng một nửa so với 2 năm trước đó. Trong vòng 3 năm tới, công ty không đặt kế hoạch tăng trưởng, giá cổ phiếu VCS cũng giảm mạnh.
- KEY ở đây là các DN tốt bị gặp rắc rồi tạm thời.

1 triệu like cho bác rule1. Tôi chọn cái thấp hơn trong ý của bác: tăng trưởng. Tăng 50-100% cp có khi vẫn rẻ. Cái 1 là của buffet rồi.

Hi hi , f sơn đầy khoan cắt bê tông nên mình cũng dán quảng cáo chút :
* HHS mới có nhóm nào đó đang oánh để kéo gía xuống . Nhóm nào hỏng phải là các anh lái . Mình hỏng biết họ làm dzậy để làm gì vì cũng có thể để canh gom hay có thể canh phọt . Họ có thể oánh kiểu này cả tháng đó . Bà con không nên dòm hhs lúc này vì chán và mất thời gian lắm . Khi nào thấy hhs giảm mạnh thì ngó cho đỡ chán . Nhóm mình rảnh thì ngó chút , lúc này hỏng múc thêm gì nữa

Bát này tay thối vãi , sờ phát đóng trần nuôn
sd5 tầm này T45 cũng được mà T365 cũng vô tư.
Cổ tức quá ngon so với thị giá. 2016+2017 khoảng 30% Tm.
2017 Đầu năm bán sông chảy, cuối năm quyết toán Nậm Nghiệp 1.
Từ năm sau thì phang 10.000 tỷ Nậm Thơm với mấy cái nho nhỏ trong nước như Bảo Lâm 3.
Nghe phong phanh Sd5 định xúc luôn cả Mỹ Lý-Nậm Mô sau khi hoàn thành Nậm Nghiệp 1 , sang được đất Lào rồi thì chỉ sợ k đủ nhân lực mà triển thôi