Tản mạn về CPI và TTCK ( tt )

Bạn để mắt tới BTP là chuẩn rồi .
Theo tôi , nó sẽ phải có giá 15.5 - 16 .
KQKD quý I sẽ làm thay đổi cái nhìn vẻ nó . ( khi mà các trang mạng thay Q1/2016 thế chỗ cho quý 1/15 đẽ tính lại Eps 4 quý gần nhất ) . Yên chí với đồng won năm nay ...

Bạn trùng với tôi 2 mã đấy ...=> chữ ký ...

Cảm ơn bạn đã chia sẻ góp ý
Quan điểm của tôi ko phải là thu hồi vốn trong đầu tư CK thông qua cổ tức,vì điều này là rất,rất khó,nhưng cổ tức là tiêu chí để tôi chọn DN đầu tư.Tôi chọn giải pháp an toàn bạn ạ
Tôi nhất trí với bạn là DN nhỏ thì có cơ hội mở rộng và phát triển nhưng cũng đầy rủi ro
Tôi nghĩ trên hết các DN nên đặt mục tiêu của mình dựa trên nguồn lực của bản thân DN
Nguồn lực là hữu hạn,mà mục tiêu thì vô hạn.Nguồn lực chỉ có bấy nhiêu thôi mà đặt mục tiêu quá mức thì là sai lầm.Nhiều DN hiện nay đang như vậy( HAG là ví dụ)
Sai lầm của HAG là vấn đề quản trị DN,mà cái chính là đặt mục tiêu quá dàn trải,xa vời so với nguồn lực bản thân
Tôi có 10tr đồng vốn tôi ko thể nào đặt mục tiêu có 10 tỷ trong vài năm khi đầu tư CK

Nếu Bác có chuyên môn sâu về công nghệ tuốc bin khí và nhà máy điện chu trình hỗn hợp thì có thể Bác sẽ kg hối tiếc nhiều như vậy. BTP lên là do kỳ vọng thiếu điện vì hạn hán và kqkd đột biến q4 2015 chứ bản chất kqkd của nó cũng trồi sụt lắm.

Quá chính xác !
Trong các Pic trong quá khứ của tôi , hơn hai lần tôi nói về điều này .

Nay diễn tả lại, với nội dung khác đi ...cho nó đỡ nhàm chán :
Tôi nói :
- Một phương án tối ưu không phải là một phương án tối ưu .
- Một phương án khả thi không phải là một phương án khả thi .
Vì sao lại phát biểu hàm hồ , ngược đời như vậy ?
Bỡi vì , Một PA tối ưu hay khả thi đối với một người này, một DN này thì không chắc rằng nó tối ưu, khả thi với một người khác, một DN khác .

Vậy , cái gì mới là quan trọng ? Cái gì mới là quyết định ?
Ấy chính là chữ TƯƠNG THÍCH .
Trong quản lý kinh tế , chữ TƯƠNG THÍCH mới là quyết định . ( tương thích về năng lực, tiềm lực, kỹ năng, kinh nghiệm bộ máy, thời điểm và thời gian ....xa hơn nữa là phù hợp về địa lý...tập quán tiêu thụ...xu hướng tiêu thụ v.v...và v.v...)

ủng hộ anh xa chứng, chứ còn ở lại là anh toàn xui dại em ko hà

Vâng đúng như bạn nói là hoàn toàn chính xác
Nhưng ở 1 góc độ nào đó chúng ta cũng hết sức chia sẻ và thông cảm với lãnh đạo DN,họ luôn chịu nhiều áp lực,phải giải quyết ko biết bao nhiêu vấn đề hàng ngày.Nếu chúng ta có quản lý 1 DN thì mới thấy hết những nỗi vất vả của họ
Đa số hiện nay họ phải cạnh tranh ko bằng tư duy chiến lược,mà toàn là tư duy chiến thuật.Các thủ thuật để có lợi nhuận.Nếu ko họ sẽ bị đào thải.Ko thể trách họ được bởi vì lỗi là do cơ chế nó tạo ra.Nguyên nhân là đất nước đang ở danh giới tranh tối tranh sáng.Chúng ta chưa xác định được nền KT của chúng ta là nền KT gì ?
Không ở đâu trên thế giới này có khái niệm KTTT định hướng XHCN,nó mập mờ,ko rõ ràng thì ko biết mục tiêu,đích đến ở đâu ?

Ngủ đê.

còn đang hóng hớt các cao nhân nói chuyện vs xem phim tài liệu anh à

Bác giải thích kỹ hơn cho em mở rộng hiểu biết đi...........

Có thể nói ngắn gọn là : Tuốc bin khí của BTP có công suất nhỏ, thế hệ cũ nên hiệu suất không cao, Phụ tùng đắt đỏ, nên suất chi phí cho vận hành, bảo trì trên 1 đơn vị công suất phát cao, kèm theo rủi ro tỷ giá khoản nợ vay đầu tư lò thu hồi nhiệt và đuôi hơi ...