Tản mạn về CPI và TTCK ( tt )

Nhiều doanh nghiệp đi theo con đường khép kín kiểu Farm Feed Food. Tuy nhiên mong muốn xây dựng chuỗi cung ứng khép kín từ sản xuất tới tiêu thụ nhanh quá dẫn tới việc phải liên tục PHT tăng vốn để đi M&A. Mua xong không có đủ bộ máy lãnh đạo giỏi để quản lý là cũng tèo.

Hình như HVG là ví dụ điển hình?

Mọi người trong nhà này đều có phương pháp riêng để chọn lựa cổ phiếu và ra quyết định mà bác ơi...không ai giống ai đâu mà lo

Nói về PR cổ cánh thì tôi PR cả 700 mã. Mỗi mã mỗi thời sẽ có PR

Tôi trêu bác ý thoai bác @khoaita2009

Không phải là tự cung tự cấp như bác nghĩ. Mà cái tôi nói là giám đốc nhà máy sản suất ấy. Họ có qui trình quản lý các công nhân làm được chuẩn bài bản sạch. Đây là khâu qui trình quản lý thôi. Vì cái vấn đề an toàn thực phẩm nó phải rất đảm bảo.

Ví dụ anh không thể để sợi tóc, con côn trùng vào... vì như vậy là chỉ một lần không những bị phạt mà còn có nguy cơ mất khách hàng.

Việt Nam là nước nhiệt đới nên theo mùa sẽ rất khó tránh khỏi vụ côn trùng này. Và không phải 100% công nhân nữ sẵn sàng xuống tóc đi tu vì doanh nghiệp được

Tôi thử rồi, không ăn thua. Tôi giới thiệu TV2 khi giá của nó 38. Có một bác mua đến giá 47 là bán. Hôm nay giá của nó là 83. Càng lên càng nghi ngờ càng không dám mua vào.

Giới thiệu TNB khi nó giá 8, chỉ có mỗi cô giáo Bảo là theo. Sau 20 ngày nó tăng gấp 100%, có lúc đỉnh là 15.8 sau đó điều chỉnh về gần 12 để làm vòng mới.

Càng PR thì lại càng nghi ngờ úp bô đại pháp càng không theo.

Giới thiệu là 1 chuyện. Con người ta có ăn hay thua lại là chuyện khác bác à. Đầu tư là phải kiên trì lâu dài ngoài việc đã có được phương pháp tốt.

Năm nay tôi từng lăn chốt 2 mã FMC,NKG phát hành thêm nhưng đều thành công. Chưa kể giá vốn khá thấp so với giá thị trường mà cổ tức tiền cũng lĩnh khá.

Vâng bác, vấn đề ở đây là mỗi người phải tự chọn cổ và theo cách chơi của riêng mình. Có như vậy mới tự tin hold đến lúc đạt kỳ vọng. Kỳ vọng mỗi người thì lại mỗi khác nữa nên PR khó lắm. Ví dụ của bác là còn khả quan 38-47. Giả sử nó ko tăng 1 mạch mà lại theo kiểu 38-34-47 thì có khi người ta còn cut loss ở 34 và quay lại chửi người PR ý chứ

NGày xưa tôi mua TNA năm 2013. Rồi sau đó bán đi, còn thưa lại ít cổ phiếu lẻ trong tai khoản. Đến giờ nó lãi 200%. Thế mới thấy là việc kiên trì được đến khi nhìn lại cái lợi nhuận thật không tưởng. Nói chung 2,3 năm qua khi bán đi những mã chốt về giá sau khi nhìn lại 3 năm thì nói chung là ăn non. Nên từ giờ sẽ không chốt 100% nữa.

--- Gộp bài viết, 08/04/2016, Bài cũ: 08/04/2016 ---

Có lẽ việc đầu tư mà bị phát hành thêm là đòn khó nhất đó các bác. Nếu chúng ta được chia tách với tỷ lệ khoảng 15% cổ 1,2 năm là hợp lý nhất theo qui mô tăng trưởng các bác ạ. Chứ cái vụ chia 2:1 hoặc 1:1 nhiều khi nó mang tính quá tầm. Mấy ông lãnh đạo này cũng chưa bài bản lắm...Cho dù anh qui mô còn nhỏ thật nhưng không thể vì thế mà phá đi các nguyên tắc tài chính cơ bản.

Thế mới nói all những gì mình trải qua đều là những điều quý giá , kể cả việc bị ăn chửi vì PR bác nhỉ