Tản mạn về CPI và TTCK ( tt )

Bác nói câu này có phần tự mãn rồi !
PP đầu tư cũng có gì là bí mật và phức tạp thế. Hơn thua là người thực hiện thôi

Mình dự năm nay TCM sẽ đạt KH tốt , lãi và doanh số quý 1 năm nay cao hơn cùng kỳ năm ngoái vì tỷ gía hỏng đến nỗi nhảy cao trong năm nay và nhà máy mới đi vào hoạt động . Lúc này đành chịu chờ tụi nó xả ra ( kể cả cty chứng vịt xả ) , hỏng có tụi nào nắm nhiều nên xả hỏng dài khi thanh khoản TCM cao
Nếu múc bình quân gía thì nên chờ thêm ít tuần và khi gía giam te thêm

Tôi nghĩ bác Nguyên nói theo số đông nhỏ lẻ, khi mà khả năng phân tích dn chưa đủ giỏi. Lúc đó sẽ phải đa dạng danh mục để hạn chế rủi ro. Còn khi xuất sắc rồi, dồn hết tiền vào 1 trứng là cách đạt hiệu suất cao nhất

Em cũng nghĩ là chốt trái phiếu, còn cách đầu tư này thì thật là an toàn và nhắm đúng DN...mà ndt nhỏ khó làm đc. Cái lăn tăn của em là ndt nào mua VIC và họ kỳ vọng gì??? Khi quy mô mỗi ngày một lớn, đa ngành hơn ...thì liệu có còn hiệu quả như kỳ vọng ko????

Vụ nặng nhất của tôi là dồn phần lớn tỷ trọng cho một mã khá cơ bản, chia cổ tức cổ phiếu và tiền khá lớn so với giá. Theo tính toán thì sau chia một thời gian giá sẽ tăng bù đắp phần đã pha loãng nên quyết định lăn chốt. Ai ngờ giá lao dốc không phanh nên không có cách nào khác là lướt liên tục để giảm giá vốn. Cuối cùng thì phần thiệt hại cũng giảm nhưng mất rất nhiều công sức để cưa chân bàn trong khi nếu không dồn tỷ trọng lớn thì sẽ giảm rủi ro và có thể tận dụng các cơ hội khác. Đọc lại sách thì lời khuyên quản trị rủi ro cũng chỉ là đa dạng hóa danh mục, không chơi kiểu bạch thủ và quan trọng nhất là không để bị mất tiền.

Nếu giả sử có 5 mã, 1 mã bị lỗ 10% thì cũng chỉ là 10% của 20% tương đương 2% tổng.

Đây là lý thyết chung, áp dụng cho việc mua bán chênh lệch giá. Đưa ra để các bác cùng chia sẻ kinh nghiệm.

Không dồn hết vào 1 rỏ bác nhé. Việc da dạng hoá thì mới thành dm được. Điều tôi đang nhắc @anhmauhic đó là đừng có ham đa dạng hoá nhiều quá, vì trong cái việc đa dạng hoá đó nó cũng tiềm ẩn rủi ro làm hiệu quả cả dm bị giảm xuống, vd 1 dm có 5 mã thì xác suất có chứa mã đi xuống sẽ ít hơn 1 dm có 10 mã đúng không?
Trong cách đầu tư của tôi, việc đưa giá vốn thấp đến gần 0 là 1 cách để giảm rủi ro khi dn sxkd đi xuống không thể vãn hồi, mình buộc phải cơ cấu sang khoản đầu tư khác thì cũng coi như chỉ giảm lãi, nhưng nếu dm mà nhiều mã bị giảm lãi như vậy thì cũng không hiệu quả chút nào.
Tôi phản biện ý kiến bác Nguyên chủ yếu ở ý: dn có vốn nhỏ, lại chia cổ tức tiền đều đặn hàng năm nhưng vẫn có thể có sức chống trọi tốt khi môi trường và đk sxkd có khó khăn.

Anh nghĩ việc mua bán thoả thuận với sl lớn cho thấy mọi việc đã nằm trong kế hoạch từ trước. Muốn biết chính xác thì cần có thông tin sâu hơn. Tuy nhiên trên bình diện đầu tư Quốc tế, các quĩ đầu tư có dạng hoạt động theo thời hạn, khi đáo hạn quĩ những thành viên điều hành (đều là dân chuyên nghiệp) sẽ chuyển qua điều hành các quĩ khác. Mọi việc liên tục và có t/c kế thừa, nên khi sắp tới tg quyết toán quĩ, họ đã phải có kế hoạch sắp xếp vốn để nối tiếp các khoản đầu tư dài hạn mà họ vẫn thấy còn tiềm năng.
Nếu em muốn tìm hiểu đến gốc rễ vấn đề thì nên tìm xem ai hay tổ chức nào mua sll đợt thoả thuận này.

Thống kê giao dịch hôm nay:
Các cổ phiếu lên đỉnh:

• CII

• HPG

• SBT

• KSB

• EVE

• PAC

• DHC

• C32

• LIX

• DMC

• TVS

• STT

• CNG

• MDG

• UIC

• VIC

• CDO

• VNM

• CSV

• BFC

• HLG

• PTB

Các cổ phiều đào đáy

• HAG

• HNG

• TSC

• NTL

• ITA

• STB
• VSH
• VLF

• PXL

• NBB

• NCT

• HU1

• CLG

• PGI

• VID

• AGF

• DGW

• DXV

• RIC

• VNL

Chính vì cái vụ chia tách cp để nâng vốn mà nhiều ndt vẫn cho là tăng trưởng đó nó tiềm ẩn khá nhiều rủi ro mà thậm chí bản thân dn cũng khó lường hết, nên tôi luôn thận trọng và tìm hiểu nguyên nhân xem dn tăng vốn làm gì, có hợp lý hay không? Dạng tăng vốn mà lại theo trái phiếu chuyển đổi hay pht cho bên thứ 3 là hết sức tệ, vì cổ đông nhỏ rất khó biết thông tin chi tiết để đánh giá tình hình. Nếu thấy khó lường thì tốt nhất nên chọn giải pháp thoát ra chờ có thêm thông tin thì vào lại sau.

Tôi cho phép chính mình giới hạn tối thiểu là 3 ( kiềng 3 chân ).
Bạch thủ thì tuyệt đối không nên . ( không ai dám nghĩ yahoo lại mau lạc modern nhanh vậy ...không ai lường trước một tai nạn tập thể của một Cty xây dựng ...không ai lường trước một vụ hoả hoạn nghiêm trọng cho 1 cty ... Không ai lường trước một vi phạm pháp luật khiến Cty tạm thời đình chỉ nửa năm và bắt bớ ...v.v...)