Tản mạn về CPI và TTCK ( tt )

Làm dn mà không có nợ thì chỉ 1 số dn chuyên nghề dịch vụ thu phí may ra mới có. Làm sxkd đa phần đều có nợ, dn làm tm thì càng hay có nợ lớn. Các dn làm phân phối tức là dạng bán sỷ, nên đặc điểm là doanh thu cao nhưng biên lợi nhuận thấp. Khi phân phối hàng cho các dn sx lớn của nước ngoài thì đều chịu áp lực về định mức nhập hàng hàng tháng (theo qui mô kế hoạch sx của cty nn và qui mô thị trường được giao đảm nhiệm). Chính vì thế nhiều giai đoạn hàng tồn kho cao, vốn luân chuyển đòi hỏi lớn mới chịu thấu. Làm về hàng công nghệ lại chịu rủi ro lớn vì sụt giảm giá trị hàng tồn kho, cái này có dn sx nn hỗ trợ 1 phần thì còn đỡ, chứ nhiều dn không hỗ trợ thì mệt lắm.
Nói chung nợ nhiều chưa chắc đã đáng lo, nếu dn không mang vốn đi sử dụng sai mục đích. Mặt khác nếu nhìn dưới góc độ là dn tốt mới vay được nợ nhiều, thì đôi khi nợ nhiều lại là điểm cộng. HAG vay nợ lung tung và chỉ đưa 1 phần vốn vay vào sxkd tạo lợi nhuận, còn lại bị sử dụng sai mục đích, lại gặp rủi ro thất thoát đi. Tích lũy lâu dần đến mức lớn quá mới như bây giờ.

Tôi cũng đồng tình quan điểm. Vì nó thích hợp cho đầu tư nhóm 2 của bác nếu thuận thì tăng trưởng doanh thu phi mã 1,2 năm rồi tất toán ở thời kỳ đỉnh cao.

BCE cơ cấu lâu rồi (khoảng 1 năm trước), nhưng ngày đấy cũng bị giảm lãi khá vì không tuân thủ kỷ luật và cũng muốn thử một số pp. Cái được là có thêm kinh nghiệm với nhóm dn như BCE.

Vậy ạ. Năm nay nó kế hoạch pha loãng thêm 7% cổ phiếu anh ạ. Như vậy có thể nói nguồn tiền mặt của nó có vẻ yếu. Với mức pha loãng này thì EPS năm nay nếu không đột biến sẽ chỉ đủ bù đắp giữ giá. Nhưng sau 1 năm nữa thì có thể tình thế sẽ khác.

Nếu doanh thu tăng lại thi mới xem xét chứ nó tiếp tục đi xuống thì rất khó có cửa...

TMDT mà làm kiểu sàn giao dịch phần lớn sẽ chết do đặc thù. Trong TMDT cũng cần xem xét loại sản phẩm phù hợp.

Ví dụ mua vé máy bay, đặt khách sạn giờ dùng TMDT rất nhiều, kể cả đi trong nước hay quốc tế. Đấy chính là một thành công của TMDT.

Tuy nhiên đồ điện tử, điện máy, quần áo, bỉm sữa... không phải cái nào cũng làm được và tỷ lệ thành công thấp hơn.

Thanh toán qua Smartlink, Banknet, các loại ví điện tử như Bảo Kim, Ngân lượng... cũng phổ biến hơn trước. VTC năm trước lãi khủng chính nhờ ví điện tử.

Thành viên sáng lập của MWG tách ra làm giaohangnhanh cũng có lý do. Thành công hay không thì chưa biết, chỉ biết Tín Thành góp vốn vào hãng hàng không để có máy bay riêng.

Nhóm dn của Becamex đều bị suy yếu trong 2015. Dạng dn làm xây lắp chỉ nên đầu cơ mùa vụ thôi vì tính ổn định cũng kém.

Vâng, cái lõi thay đổi ngành này lại nằm ở chính phủ chứ không phải doanh nghiệp bác ạ. Có đột biến và thay đổi nhanh hay không có góp phần rất lớn của chính phủ.

Khi nào Việt Nam có cái hệ thống cơ sở dữ liệu quốc gia hoàn chỉnh và doanh nghiệp dựa vào đó để khai thác các giao dịch, dịch vụ thì lúc dó nó sẽ bùng nổ mạnh.

Khi đó mọi thông tin của tôi và bác đều rõ ràng trên mạng.. Môi trường áp được luật vào thì nó mới sạch và đáng tin cậy. Chứ không sẽ chịu nhiều hình phạt cùng trách nhiệm hình sự...

Thôi tôi nghỉ đây, G9.

Vâng... G9 bác !

TMDT nghiên cứu mô hình của Alibaba và Alipay cũng rất hay. Thằng Alipay cũng như một siêu ngân hàng. Phần hạ tầng của những thằng như Amazon khủng lắm. Bọn nó bán phần dịch vụ hạ tầng cho các đơn vị về cung cấp TMDT rất nhiều.

Nói tóm lại mua vé máy bay cho gia đình giờ toàn mua trên mạng, khách sạn cũng đặt qua các trang online.