Tản mạn về CPI và TTCK ( tt )

Thanks ý bác . Hi hi , giảm nhẹ dzậy là mình hỏng múc bình quân dồi . Để hàng dìa , nhiều khi bán gía sàn 10 cp cho các anh lái thấy cho dzui . Sau đó các anh í mà đạp sâu thì canh múc , nhiều khi lúc đó múc gía trần ( đương nhiên là mình biết khớp gía thấp chủm dồi ) . Cứ dzậy mà làm . Đến khi nào các anh í hỏng diễn nữa thì chờ KQKD của cty quý 2 . Rồi tính tiếp
Cách oánh của mình tuỳ mã , có mã ngồi chờ , có mã mình tham gia với các anh í đới
Các bác oánh hiền và chân chất wá

Mình đồng ý với bác Gà, ngân hàng cũng huy động vốn bằng niềm tin, việc bác @FBV nằm trong hệ thống và thấy có nhiều điểm sáng (cái này mình cũng đồng ý với bác ấy là ngân hàng cũng có nhiều thay đổi tiến bộ, ít nhất là bên ngoài) nhưng quan trọng nhất vẫn là người ngoài nghĩ như thế nào? Nếu để lợi ích nhóm chi phối thì 1 chứ 10 chính sách cũng chẳng thay đổi được gì, do đó mình quan tâm đến nhân sự và sau đó là hành động thực tế hơn nhưng tuyên bố chung chung.

Xin trả lời ngắn gọn trước là tôi đã từng mua cp của dn lỗ rồi, về vấn đề này tôi sẽ có dịp bàn thêm với bác sau. Cái cứng nhắc và khô khan tôi thể hiện không phải là thực tế tôi thực hiện. Khi trao đổi trên f tôi muốn giữ cái cứng nhắc ấy là muốn nhấn mạnh với những nhà đt ít kinh nghiệm rằng, nếu họ chưa có khả năng làm tốt hơn thì hãy theo cái cứng nhắc để đảm bảo lợi nhuận. PP đầu tư hưởng cổ tức yêu cầu những nguyên tắc đó, chỉ khi khả năng tốt hơn thì hãy biến tấu nó nhưng phải biết khi mình biến tấu thì rủi ro có thể xảy đến từ đâu và như thế nào.

Nói thật với các bác là khi tôi nghiên cứu về cấu trúc vốn chủ sở hữu của các Ngân hàng khác trên thế giới, tôi cũng thấy lợi ích nhóm trong đó. Đó là 1 điều hiển nhiên của quá trình tích tụ tư bản tài chính trong nền kinh tế thị trường.
cac 1bac1 có thể tìm đọc cuốn: Chiến tranh tiền tệ, trong đó có nói về gia tộc Roshchild là một trong các ví dụ hoặc sau này có City Bank hay HSBC bank đều tương tự .
Nhưng tại sao người ta vẫn kiểm soát được trong 1 chứng mực nào đó?
về 1 DN, cấu trúc sở hữu chéo là 1 điều ko tránh khỏi, mà chúng ta chỉ chú tâm về kiểm soát cấu trúc sở hữu thì ko có ý nghĩa, trong khi đó người ta không quan tâm đến cấu trúc sở hữu là ai, mà quan tâm đến cấu trúc hoạt động và minh bạch thông tin, cấu trúc lợi ích.

Người khỏe mới bị đau tay thì khác với người mới ốm dậy mà chỉ tập tạ một tay chứ bác! He he he.

Hihi, tại vì nền kinh tế cho nó gánh quả tạ 1 tay!!!

Còn một cách làm nữa mà các dn NN hay làm đó là đánh giá khống giá trị thương hiệu nâng vốn cp lên cao chót vót. CP hoá xong bán cho các nhà đt, ai mua được cũng mừng vì sở hữu cp của 1 thương hiệu mạnh, nhưng không biết rằng mình đã bỏ tiền mua giấy và làm CP hoá thành công rực rỡ.

Hihi, hệ thống vững mạnh, minh bạch mà những vụ như Huyền Như, sai rành rành mà Vietinbank vẫn lấp liếm được thì sao nhỉ

Hihi, đúng vậy, mấy cái này thì nói ra được, có những phương pháp nói ra sợ các bác ko tin, mà lỡ người ta áp dụng thì tội chết, nên tôi ko dám nói đó thôi, nó thuộc phạm trù tài chính

--- Gộp bài viết, May 14, 2016, Bài cũ: May 14, 2016 ---

Cái vụ Huyền Như thì chỉ người trong cuộc sẽ rõ

Có thể chuyên môn không thật kém, nhưng vấn đề cốt lõi là đạo đức nghề nghiệp kém. Hở ra là dính vào các thói xấu, mưu lợi cá nhân, cái hay không học đã học cái thói luồn lọt cơ hội, ... Có thể không phải tất cả, nhưng đa số là thế và kết quả là nh kém, các quĩ kém các ctck kém