Tập hợp thông tin liên quan đến MASAN GROUP

​

http://cafef.vn/doanh-nghiep/masan-group-ly-giai-chu-truong-thay-doi-tong-giam-doc-2013073013383069012ca36.chn


Masan Group lý giải chủ trương thay đổi Tổng giám đốc







Kèm theo sự chuyển đổi chiến lược mở rộng đầu tư vào thị trường tiêu dùng là tái phân bổ và mở rộng về nhân sự cao cấp. Ông Madhur Maini nhường ghế Tổng giám đốc Masan Group cho ông Nguyễn Đăng Quang.

Theo thông tin chính thức từ CTCP Tập đoàn Masan (MSN), bước chuyển về chiến lược sẽ là thành lập Masan Consumer Holdings (MCH) làm bàn đạp để mở rộng tầm với của Masan trong các lĩnh vực liên quan đến tiêu dùng. MCH sẽ bao gồm 2 “trụ” là Masan Consumer (cũ) và Masan Consumer Ventures (mới).

Lên chủ trương thay đổi Tổng giám đốc

Masan Consumer sẽ chỉ tập trung vào các ngành lõi truyền thống là thực phẩm và đồ uống. Trong khi đó, nhân tố mới Masan Consumer Ventures sẽ mở rộng đầu tư vào nhiều lĩnh vực khác nhau liên quan đến thị trường tiêu dùng, nơi mà thương hiệu và phân phối đóng vai trò cốt yếu trong việc thắng bại trong kinh doanh (thí dụ như bán lẻ).
Kèm theo sự chuyển đổi chiến lược này là tái phân bổ và mở rộng về nhân sự cao cấp. Theo đó, ông Madhur Maini sẽ chuyển sang phụ trách MCH với vai trò Chủ tịch HĐQT. Ông Nguyễn Đăng Quang sẽ tạm thời phụ trách vai trò TGĐ của Masan Group cùng với 3 phó TGĐ là ông Nguyễn Thiều Nam (cũ) và hai ông Michael Hưng Nguyễn và Trương Công Thắng (mới).
Theo Masan, chủ trương trên là để hỗ trợ cho Madhur Maini, chiến lược gia về tài chính và quản trị, rảnh tay chuyển sang toàn tâm toàn ý lãnh đạo Masan Consumer Holdings. Nói cách khác, chuyển biến về nhân sự là để phục vụ cho bước nhảy mới của Masan trong lĩnh vực hàng tiêu dùng.
Thông cáo phát đi của Masan cho biết, chủ trương trên sẽ được thực hiện khi có chấp thuận cần thiết.
Lý giải nguyên nhân đổi lãnh đạo cấp cao


Theo Masan, tiềm năng của các lĩnh vực liên quan đến tiêu dùng ở Việt Nam rất lớn. Theo Bain Analysis và Global Insights, tốc độ tăng trưởng của chi tiêu tiêu dùng ở Việt Nam luôn cao hơn các nước khác trong khu vực ASEAN với con số tăng trưởng trung bình tích lũy khoảng 8% trong giai đoạn 2001-2011, trong khi Malaysia được 7%, Indonesia được 6%, và các nước còn lại xấp xỉ 4%.
Cũng theo Bain và Global Insights, về tốc độ phát triển chi tiêu tiêu dùng, Việt Nam sẽ tiếp tục duy trì vị trí “không có đối thủ” trong khu vực trong giai đoạn 2011-2020 với tốc độ 8%, vượt xa nhóm thứ nhì là Indonesia và Malaysia (5%) và các nước còn lại (4%).
Và điều này, theo Euromonitor và WorldBank, cũng do nhiều nguyên nhân dễ hiểu. Dân số Việt Nam đang là dân số rất trẻ (61,7% dưới độ tuổi 35), do đó nhu cầu tiêu dùng nhiều hơn. Tầng lớp trung lưu cũng đang tăng tăng trưởng mạnh mẽ và còn nhiều cửa để tăng tiếp vì hiện nay mới chỉ có 29% số hộ gia đình có thu nhập trên 5000 USD mỗi năm (tăng gấp đôi so với 5 năm trước). Tốc độ đô thị hóa cũng đang tăng nhanh và mới chỉ ở giai đoạn đầu với 29% dân cư thành thị.
Đó là chưa kể tín dụng cho tiêu dùng ở Việt Nam gần như chưa có gì, chỉ có 9 thẻ tín dụng trên 1000 người dân (so với Trung Quốc hiện nay là 178 và Indonesia là 63). Chỉ có rất ít các doanh nghiệp cho vay tiêu dùng ở Việt Nam và lãi suất hiện nay ở mức cắt cổ. Khi cửa sổ tín dụng được mở, người dân có thể tiếp cận đến các hoạt động cho vay tiêu dùng với lãi suất hợp lý hơn, thì tốc độ tăng trưởng về tiêu dùng ở Việt Nam là không phải bàn cãi.
Vì thế, có thể hiểu tại sao Masan lại đặt vận mệnh của mình vào “cửa” tiêu dùng trong ván bài kinh doanh.
Cuộc chơi tiêu dùng của Masan ở MCH sẽ là vận dụng sức mạnh sẵn có của Masan Consumer để phát triển các doanh nghiệp mới do Masan Consumer Ventures đầu tư. Masan Consumer Ventures sẽ tiếp tục vận dụng chiến lược M&A như Masan Consumer đã làm với Vinacafe Biên Hòa. Cuộc chơi này sẽ khởi điểm bằng việc Masan Consumer Ventures kết hợp với các đối tác tài chính lớn mua lại các doanh nghiệp tiêu dùng ở Việt Nam. Sau đó sẽ là tăng cường bơm vốn, nâng cao chất lượng quản trị, công nghệ, phát triển thương hiệu, và gia tăng thị phần của doanh nghiệp được mua lại.
Thành công hay không trong cuộc chơi này nằm ở cách thực hiện. Việc điều chuyển “ngôi sao” Madhur Maini sang lãnh đạo MCH là một nước đi được toan tính kỹ lưỡng.

Như Hoa
​

Theo Trí Thức Trẻ/MSN​

Tags: madhur maini, masan, Nguyễn Đăng Quang, thay đổi nhân sự

[ Quay về ]

• 
• Chia sẻ

• 
• Twitter

• Print

close

• CafeF
• CafeBiz
• Bảng giá điện tử
• 
  
• Danh mục đầu tư Đăng ký|Đăng nhập
• Dữ liệu
• Đọc nhanh

2:56 PM | 30.7.2013
CafeF

DowJones 15,522.0 -36.9 (-0.2%)
Crude Oil 103.9 -0.7 (-0.6%)
Gold 1,320.0 -8.4 (-0.6%)



Tin mới

• 14:48
  VNE: Thay đại diện SCIC tại HĐQT
• 14:08
  Tội phạm mạng khiến kinh tế Mỹ mất 100 tỷ USD/năm
• 13:58
  “Bẫy” trả góp tiêu dùng
• 13:49
  Masan Group lý giải chủ trương thay đổi Tổng giám đốc
• 13:23
  "Thưa Cục thuế, khoản thu nhập đó không phải của tôi"

VN-Index: 488.54 +2.85 +0.59%
GTGD : 444.1 tỷ VNĐ


HNX-Index: 61.59 +0.81 +1.33%
GTGD : 0.0 tỷ VNĐ

• Video
• Thị trường chứng khoán
• Bất động sản
• Doanh nghiệp
• Tài chính - ngân hàng
• Tài chính quốc tế
• Kinh tế vĩ mô
• Hàng hóa - Nguyên liệu
• Dữ liệu
• Top 200

Prev Next

• Chọn mã CK
  cần theo dõi
• Chọn mã CK
  cần theo dõi
• Chọn mã CK
  cần theo dõi
• Chọn mã CK
  cần theo dõi
• Chọn mã CK
  cần theo dõi
• Chọn mã CK
  cần theo dõi
• Chọn mã CK
  cần theo dõi
• Chọn mã CK
  cần theo dõi
• Chọn mã CK
  cần theo dõi
• Chọn mã CK
  cần theo dõi

Quản lýclose

• 
  "Bảo bối" quý 2
• 
  Bibica phải huỷ tạm ứng cổ tức bằng tiền 12% theo đề nghị của "ông lớn" Lotte
• 
  Vinamilk dự chi 1.670 tỷ đồng trả cổ tức đợt 1 năm 2013 tỷ lệ 20%

• Lịch sự kiện thị trường
• Kết quả kinh doanh quý 2 năm 2013
• Chính thức thành lập VAMC
• Đấu thầu vàng miếng
• Gói 30.000 tỷ hỗ trợ BĐS

Doanh nghiệp

Kiểu đọc sách Thứ 3, 30/07/2013, 13:49

Masan Group lý giải chủ trương thay đổi Tổng giám đốc







Kèm theo sự chuyển đổi chiến lược mở rộng đầu tư vào thị trường tiêu dùng là tái phân bổ và mở rộng về nhân sự cao cấp. Ông Madhur Maini nhường ghế Tổng giám đốc Masan Group cho ông Nguyễn Đăng Quang.

Theo thông tin chính thức từ CTCP Tập đoàn Masan (MSN), bước chuyển về chiến lược sẽ là thành lập Masan Consumer Holdings (MCH) làm bàn đạp để mở rộng tầm với của Masan trong các lĩnh vực liên quan đến tiêu dùng. MCH sẽ bao gồm 2 “trụ” là Masan Consumer (cũ) và Masan Consumer Ventures (mới).

Lên chủ trương thay đổi Tổng giám đốc

Masan Consumer sẽ chỉ tập trung vào các ngành lõi truyền thống là thực phẩm và đồ uống. Trong khi đó, nhân tố mới Masan Consumer Ventures sẽ mở rộng đầu tư vào nhiều lĩnh vực khác nhau liên quan đến thị trường tiêu dùng, nơi mà thương hiệu và phân phối đóng vai trò cốt yếu trong việc thắng bại trong kinh doanh (thí dụ như bán lẻ).
Kèm theo sự chuyển đổi chiến lược này là tái phân bổ và mở rộng về nhân sự cao cấp. Theo đó, ông Madhur Maini sẽ chuyển sang phụ trách MCH với vai trò Chủ tịch HĐQT. Ông Nguyễn Đăng Quang sẽ tạm thời phụ trách vai trò TGĐ của Masan Group cùng với 3 phó TGĐ là ông Nguyễn Thiều Nam (cũ) và hai ông Michael Hưng Nguyễn và Trương Công Thắng (mới).
Theo Masan, chủ trương trên là để hỗ trợ cho Madhur Maini, chiến lược gia về tài chính và quản trị, rảnh tay chuyển sang toàn tâm toàn ý lãnh đạo Masan Consumer Holdings. Nói cách khác, chuyển biến về nhân sự là để phục vụ cho bước nhảy mới của Masan trong lĩnh vực hàng tiêu dùng.
Thông cáo phát đi của Masan cho biết, chủ trương trên sẽ được thực hiện khi có chấp thuận cần thiết.
Lý giải nguyên nhân đổi lãnh đạo cấp cao


Theo Masan, tiềm năng của các lĩnh vực liên quan đến tiêu dùng ở Việt Nam rất lớn. Theo Bain Analysis và Global Insights, tốc độ tăng trưởng của chi tiêu tiêu dùng ở Việt Nam luôn cao hơn các nước khác trong khu vực ASEAN với con số tăng trưởng trung bình tích lũy khoảng 8% trong giai đoạn 2001-2011, trong khi Malaysia được 7%, Indonesia được 6%, và các nước còn lại xấp xỉ 4%.
Cũng theo Bain và Global Insights, về tốc độ phát triển chi tiêu tiêu dùng, Việt Nam sẽ tiếp tục duy trì vị trí “không có đối thủ” trong khu vực trong giai đoạn 2011-2020 với tốc độ 8%, vượt xa nhóm thứ nhì là Indonesia và Malaysia (5%) và các nước còn lại (4%).
Và điều này, theo Euromonitor và WorldBank, cũng do nhiều nguyên nhân dễ hiểu. Dân số Việt Nam đang là dân số rất trẻ (61,7% dưới độ tuổi 35), do đó nhu cầu tiêu dùng nhiều hơn. Tầng lớp trung lưu cũng đang tăng tăng trưởng mạnh mẽ và còn nhiều cửa để tăng tiếp vì hiện nay mới chỉ có 29% số hộ gia đình có thu nhập trên 5000 USD mỗi năm (tăng gấp đôi so với 5 năm trước). Tốc độ đô thị hóa cũng đang tăng nhanh và mới chỉ ở giai đoạn đầu với 29% dân cư thành thị.
Đó là chưa kể tín dụng cho tiêu dùng ở Việt Nam gần như chưa có gì, chỉ có 9 thẻ tín dụng trên 1000 người dân (so với Trung Quốc hiện nay là 178 và Indonesia là 63). Chỉ có rất ít các doanh nghiệp cho vay tiêu dùng ở Việt Nam và lãi suất hiện nay ở mức cắt cổ. Khi cửa sổ tín dụng được mở, người dân có thể tiếp cận đến các hoạt động cho vay tiêu dùng với lãi suất hợp lý hơn, thì tốc độ tăng trưởng về tiêu dùng ở Việt Nam là không phải bàn cãi.
Vì thế, có thể hiểu tại sao Masan lại đặt vận mệnh của mình vào “cửa” tiêu dùng trong ván bài kinh doanh.
Cuộc chơi tiêu dùng của Masan ở MCH sẽ là vận dụng sức mạnh sẵn có của Masan Consumer để phát triển các doanh nghiệp mới do Masan Consumer Ventures đầu tư. Masan Consumer Ventures sẽ tiếp tục vận dụng chiến lược M&A như Masan Consumer đã làm với Vinacafe Biên Hòa. Cuộc chơi này sẽ khởi điểm bằng việc Masan Consumer Ventures kết hợp với các đối tác tài chính lớn mua lại các doanh nghiệp tiêu dùng ở Việt Nam. Sau đó sẽ là tăng cường bơm vốn, nâng cao chất lượng quản trị, công nghệ, phát triển thương hiệu, và gia tăng thị phần của doanh nghiệp được mua lại.
Thành công hay không trong cuộc chơi này nằm ở cách thực hiện. Việc điều chuyển “ngôi sao” Madhur Maini sang lãnh đạo MCH là một nước đi được toan tính kỹ lưỡng.

Như Hoa
​

Theo Trí Thức Trẻ/MSN​

Tags: madhur maini, masan, Nguyễn Đăng Quang, thay đổi nhân sự

[ Quay về ]

• 
• Chia sẻ

• 
• Twitter

• Print

Làm SEO tự động, chỉ từ 100.000đ/từ khóa
noron.vn
Dịch vụ SEO tự động đầu tiên tại Việt Nam. Chi phí thấp, hiệu quả cao. Tư vấn SEO miễn phí




Đồng hồ Casio EF- 539SG-1AV - Giảm 53%
mua12.com
Kiểu dáng sang trọng, đẳng cấp doanh nhân, chính hãng đồng hồ Nhật Bản. Chỉ còn 2,700,000đ




Sàn giao dịch Pacific
pfd-nz.com
Công nghệ ECN không Requote lệnh, rút/nạp nhanh chóng, đăng ký tại FMA của New Zealand




Chương trình MBA đẳng cấp quốc tế tại VN
dantri.com.vn
ĐH Hawaii trực tiếp dạy và cấp bằng, AACSB kiểm định chất lượng, Top 25 ở Mỹ, số 1 tại VN



















Tin mới cập nhật

VNE: Thay đại diện SCIC tại HĐQT (30/07)
Tội phạm mạng khiến kinh tế Mỹ mất 100 tỷ USD/năm (30/07)
“Bẫy” trả góp tiêu dùng (30/07)
"Thưa Cục thuế, khoản thu nhập đó không phải của tôi" (30/07)


Các tin khác

Doanh nghiệp liều “tính quẩn”? (30/07)
VNE: Thay đại diện SCIC tại HĐQT (30/07)
Tổng Công ty Thủy sản VN: Thất thoát 9,3 tỷ đồng vốn nhà nước (30/07)
VIC: Quyết định niêm yết bổ sung trên 174 nghìn cổ phiếu (30/07)
PET: 6 tháng lãi trước thuế 155 tỷ đồng, dư tiền đạt trên 1.300 tỷ đồng (30/07)
GAS: 6 tháng, HĐQT ban hành 110 Nghị quyết, quyết định điều hành DN (30/07)

• Doanh nghiệp liều “tính quẩn”? (30/07)
• PET: 6 tháng lãi trước thuế 155 tỷ đồng, dư tiền đạt trên 1.300 tỷ đồng (30/07)
• GAS: 6 tháng, HĐQT ban hành 110 Nghị quyết, quyết định điều hành DN (30/07)
• VIC: Quyết định niêm yết bổ sung trên 174 nghìn cổ phiếu (30/07)
• Tổng Công ty Thủy sản VN: Thất thoát 9,3 tỷ đồng vốn nhà nước (30/07)
• Nhiều doanh nghiệp tăng trưởng tốt, "họ Sông Đà" đang thoát khó? (30/07)
• Doanh nghiệp chủ động đến đâu? (30/07)
• D11: Thông qua chia cổ tức 2012 tỷ lệ 10% bằng tiền và 20% bằng cổ phiếu (29/07)
• Quý 2/2013: Doanh nghiệp dệt may hồ hởi báo lãi (29/07)
• APP, HVT: EPS 6 tháng trên 1.000 đ/CP (29/07)

Xem theo ngày : ​

​

Công ty Tin tức Lãnh đạo



Đọc nhiều nhất

• "Bảo bối" quý 2
• Bibica phải huỷ tạm ứng cổ tức bằng tiền 12% theo đề nghị của "ông lớn" Lotte
• Vinamilk dự chi 1.670 tỷ đồng trả cổ tức đợt 1 năm 2013 tỷ lệ 20%
• Nhiều doanh nghiệp tăng trưởng tốt, "họ Sông Đà" đang thoát khó?
• Quý 2/2013: Doanh nghiệp dệt may hồ hởi báo lãi
• Masan Group: Xuất hiện CTCP Tảo Vĩnh Hảo trong bên liên quan cổ đông nội bộ
• Vinamilk: Quỹ lợi nhuận chưa phân phối cuối quý 2 đạt hơn 6.100 tỷ đồng
• Doanh nghiệp liều “tính quẩn”?
• Viconship lãi hợp nhất hơn 100 tỷ đồng 6 tháng
• Masan Group lý giải chủ trương thay đổi Tổng giám đốc

Giá sốc, bộ ga gối mùa hè có tại hot.vn
hot.vn
Bộ ga, gối mùa hè 2013 cotton gồm 2 vỏ gối kiểu dáng Hàn Quốc. Chỉ có 125.000đ




Học bổng du học Singapore 2013
thongtinhocbong.edu.vn
Cơ hội nhận học bổng tới 50% tại CĐ quốc tế Dimensions. Tham dự hội thảo 9h ngày 04/8/2013




Combo 10 tranh dán tường - Giảm 47%
muachung.vn
Chỉ 80.000đ có combo 10 tranh dán tường cho ngôi nhà thêm sinh động, ngộ nghĩnh.




Lớp học tiếng anh ngày hè cho bé
ispeaking.org
Chương trình học hè bổ ích, học phí 110.000đ/ 1 buổi với 100% giáo viên bản ngữ






















[ Về đầu trang ]
Đối tác

HBSESHBTechcombankTPB

• Thị trường chứng khoán
• Bất động sản
• Doanh nghiệp
• Tài chính - ngân hàng
• Tài chính quốc tế
• Kinh tế vĩ mô - Đầu tư
• Hàng hóa - Nguyên liệu
• 

Copyright 2007 - Công ty cổ phần truyền thông Việt Nam (VCCorp).
Tầng 16,17,18 - Toà nhà VTC online
Số 18 Tam Trinh, HBT, Hà Nội
Giấy phép số 218/GP-TTĐT; Cục QL phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử, Bộ thông tin và truyền thông.
Ban biên tập CafeF, Tầng 18, tòa nhà VTC Online.
Số 18 Tam Trinh, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 04-39743410 Máy lẻ 295. Fax: 04-39744082
Email: info@cafef.vn - Đường dây nóng: 0922 096 886
Ghi rõ nguồn "CafeF" khi phát hành lại thông tin từ kênh thông tin này.

Liên hệ quảng cáo : Ms. Hà Hương
Mobile: 093 425 2233
Email: doanhnghiep@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH : Ms. Thơm
Mobile: 01268 269 779


Thỏa thuận chia sẻ nội dung

• CafeBiz.vn
• SanNhac.com
• aFamily.vn
• F319

Msn ai có hàng ...mạn ra dọc []

http://*********.vn/2013/07/msn-ong-lon-hc-starck-la-ai-737-307678.htm


MSN: Ông lớn H.C. Starck là ai?

Mới đây, Masan đã bổ sung thêm một tên tuổi danh tiếng thế giới vào danh sách các đối tác chiến lược của tập đoàn này khi một công ty con của Masan Resources là Công ty Khai thác Chế biến Khoáng sản Núi Pháo và H.C. Stark, doanh nghiệp chế biến khoáng sản công nghiệp số một của Đức và thế giới, đã ký kết thoả thuận chính thức thành lập một liên doanh là Công ty TNHH Tinh luyện Vonfram Núi Pháo - H.C. Starck để chế biến quặng vonfram có giá trị gia tăng cao tại Việt Nam.

* Ván cờ mới của Masan
Liên doanh giữa H.C. Starck và Núi Pháo sẽ giúp hình thành dây chuyền tinh luyện vonfram tối ưu từ vương quốc Đức, xứ sở nổi tiếng với các công nghệ lẫy lừng như của xe BMW hay các dòng sản phẩm máy Bosch. Nhà máy này sẽ sử dụng công nghệ hiện đại đẳng cấp thế giới để sản xuất ra các sản phẩm hóa chất vonfram tinh chế từ nguyên liệu là quặng vonfram đã được làm giàu khai thác từ mỏ Núi Pháo. Sản phẩm vonfram sẽ có giá trị cao với hàm lượng tới 65%, vượt xa mức tiêu chuẩn của Chính phủ đưa ra cho việc xuất khẩu vonfram là 55%.
Trên thực tế, các chuyên gia trong ngành đã nhận định rằng chỉ với nhà máy hiện tại mà Núi Pháo đang đưa vào hoạt động thì sản phẩm đầu ra của họ cũng đủ điều kiện xuất khẩu khoáng sản chế biến sâu. Tuy nhiên, việc thành lập liên doanh này là để mang công nghệ và kỹ thuật tối ưu trên thế giới vào Việt Nam nhằm tạo ra các sản phẩm vonfram có giá trị cao hơn, đồng thời đảm bảo được đầu ra cho sản phẩm tinh luyện bởi H.C. Starck cũng sẽ bao tiêu phần lớn số lượng này.
Nhà máy có vị trí dự kiến kế bên nhà máy tuyển quặng đang hoạt động của Núi Pháo và có công suất thiết kế có thể tinh chế khoảng 10,000 tấn quặng vonfram được làm giàu mỗi năm, đủ để chế biến toàn bộ quặng vonfram sản xuất từ Núi Pháo.

​

http://image.*********.vn/2013/07/29/Nui%20Phao%203.jpg Bể lắng Florit tại mỏ Núi Pháo

Vonfram (còn gọi là tungsten) là một kim loại có màu từ xám thép đến trắng, rất cứng và nặng. Vonfram là kim loại không phải là hợp kim,có điểm nóng chảy cao nhất và là nguyên tố có điểm nóng chảy cao thứ hai sau cacbon. Vonfram được dùng trong các ứng dụng như như bóng đèn, ống đèn tia âm cực, sợi ống chân không, thiết bị sưởi, và các vòi phun động cơ tên lửa và nhiều ứng dụng khác trong công nghệ vũ trụ và vũ khí hiện đại. Một báo cáo của Liên minh châu Âu vào năm 2010 đã xem vonfram là một trong những nguyên liệu thô tối quan trọng có giá trị chiến lược cao và nguồn cung tự nhiên hết sức hạn chế.
H.C. Starck, đối tác sở hữu 49% vốn góp và đồng thời phụ trách điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất của liên doanh cũng đã cam kết sẽ mua phần lớn sản phẩm do liên doanh sản xuất ra trong thời gian 10 năm. Phần sản phẩm còn lại sẽ được H.C. Starck giúp chào bán cho các đối tác khác của tập đoàn này trên khắp thế giới. Giai đoạn đầu tiên của nhà máy chế biến vonfram sẽ bắt đầu đi vào hoạt động tháng tới và các giai đoạn tiếp theo dự kiến hoàn thành vào năm 2014, doanh thu dự kiến khoảng hơn 1 tỷ USD.
Ở lời giới thiệu đầu tiên về mình trên website, H.C Starck đã nói rằng "bất cứ khi nào các ý tưởng được dự định chuyển hoá thành các sản phẩm hoặc ứng dụng thành công, điều đầu tiên phải làm chính là tìm được nhà cung cấp nguyên liệu phù hợp". Chính những điều Núi Pháo có thể đóng góp bao gồm trữ lượng quặng và đội ngũ điều hành chuyên nghiệp đã đưa đối tác đẳng cấp thế giới này tới Việt Nam.
H.C. Starck là nhà sản xuất hàng đầu thế giới về kim loại công nghệ (technology metals) và đang dẫn đầu thị trường thế giới không chỉ đối với vonfram mà còn đối với các sản phẩm tantalum, molybdenum, niobium, and rhenium. Tất cả những kim loại này đòi hỏi công nghệ tiên tiến và bí quyết đặc biệt để tinh chế.
Với hơn 100 năm kinh nghiệm sản xuất, kinh doanh và phát triển công nghệ, công ty có trụ sở tại Đức này có gần 3,000 nhân viên trên toàn thế giới và doanh thu 2012 đạt 836 triệu Euro, tương đương trên 1.1 tỷ USD. H.C. Starck đã và đang tập trung nghiên cứu phát triển các sản phẩm công nghệ với đội ngũ 140 nhân viên R&D và hơn 900 bằng sáng chế. Chính vì thế, việc liên doanh với một tập đoàn như H.C Starck, Núi Pháo sẽ có được công nghệ hiện đại từ đội ngũ kỹ sư trình độ cao.
H.C. Starck hiện có 14 nhà máy sản xuất đặt tại châu Âu, châu Mỹ và châu Á. Trong những năm gần đây, chiến lược của H.C. Starck là mở rộng sự hiện diện của mình trên nhiều châu lục thông qua việc liên doanh liên kết với các doanh nghiệp bản địa. Giữa năm 2012, H.C. Starck đã liên doanh với một công ty hóa chất Nhật Bản là Japan New Chisso Corp. để phát triển và sản xuất các vật liệu cathode dùng trong sản xuất các loại pin lithium chất lượng cao của ngành xe điện.
Mới đây nhất, hồi tháng 2 vừa qua, H.C. Starck đã bắt tay với Elenilto (một trong những công ty khoáng sản lớn nhất Châu Phi với giá trị thị trường nhiều tỷ USD) để phát triển dự án mỏ Kenticha. Kenticha được coi là một trong những mỏ kim loại hiếm tantalum lớn nhất thế giới.
Liên doanh giữa H.C. Starck và Công ty Khai thác Chế biến Khoáng sản Núi Pháo sẽ sớm đi vào hoạt động để tinh luyện sản phẩm quặng vonfram đã làm giàu của Núi Pháo với công nghệ tối ưu đến từ Đức. Liên doanh này cũng sẽ giúp Masan đạt được các lợi ích kinh tế thông qua việc tạo ra các sản phẩm hóa chất vonfram tinh chế có giá trị cao.

Trên đây là khuyến nghị của bóc cờ HSC ( xúc- múc - nắm chặt )
MSN (Khả quan) đã công bố thay đổi nhân sự lãnh đạo chủ chốt. Ông Madhur Maini từ nhiệm chức vụ TGĐ của MSN và được đưa lên dẫn dắt ngành hàng tiêu dùng của MSN tiến vào các mảng mới. Chúng tôi thấy đây là một diễn biến tích cực



MSN đã công bố những thay đổi nhân sự lãnh đạo chủ chốt thông qua Hose. Ông Madhur Maini, TGĐ của MSN trong 5 năm qua sẽ giữ chức vụ Chủ tịch Masan Consumer Holdings (MCH) và Phó chủ tịch Masan Resources, đồng thời vẫn nằm trong HĐQT của MSN.



Ông Nguyễn Đăng Quang, Chủ tịch MSN hiện sẽ giữ chức TGĐ MSN. Đồng thời phê duyệt bổ nhiệm ông Trương Công Thắng (Hiện là TGĐ Masan Consumer) và ông Michael Hung Nguyen (Hiện là Lãnh đạo Bộ phận Phát triển kinh doanh) làm Phó TGĐ MSN. Và MSN sẽ không tìm TGĐ mới.



Những diễn biến trên đây có thể được giải thích như sau (1) Masan đã nhấn mạnh mảng hàng tiêu dùng sẽ là động lực tăng trưởng trong tương lai (2) ông Madhur Maini muốn dẫn đầu xu thế tăng trưởng này thông qua hoạt động M&A và phát triển các mảng hiện có nhờ đưa sản phẩm mới ra thị trường (3) ông Madhur Maini không thể đồng thời vừa thực hiện các thương vụ M&A & phát triển các mảng hàng tiêu dùng mới vừa điều hành hoạt động kinh doanh hiện tại ở cương vị TGĐ MSN (4) Trên thực tế, ở vị trí mới, ông Madhur Maini sẽ báo cáo trực tiếp với HĐQT Masan Consumer Holdings và HĐQT Masan Resources.



Và ông đã phải chọn 1 trong 2. Và theo đó, có lẽ ông đã chọn bỏ qua một bên cương vị điều hành hoạt động kinh doanh hiện tại ở vị trí TGĐ MSN để tập trung cho việc xây dựng thời kỳ phát triển mới của mảng hàng tiêu dùng. Công ty đã từng đề cập đến các cơ hội ở trong các lĩnh vực như sản xuất thịt, bia và các đồ uống khác.



Thị trường có lẽ sẽ mất vài ngày để thẩm thấu thông tin trên và nhận thức rõ hơn vấn đề. HSC cho rằng đây là một thông tin quan trọng và tích cực. Masan có thế mạnh lớn nhất là tham gia các mảng kinh doanh mới thông qua hoạt động M&A để sau đó sử dụng nhân sự lãnh đạo, sản phẩm mới, năng lực phân phối và tiếp thị của mình để xây dựng lên những doanh nghiệp mới có thương hiệu mạnh nếu không muốn nói là chiếm lĩnh thị trường với mục tiêu đạt tỷ suất lợi nhuận gộp từ 40% trở lên đối với các mảng sản phẩm mới trong một khoảng thời gian nhất định. Thực hiện tốt điều này có thể làm lên một công ty trị giá 20 tỷ USD từ một công ty trị giá 3 tỷ USD trong 10 năm nữa. Do vậy, mặc dù có lẽ cần thêm lý giải cho quyết định thay đổi nhân sự trên đây và có lẽ thị trường sẽ cần thêm thời gian để hiểu ra vấn đề, thì chúng tôi cho rằng đây là một quyết định khôn khéo. Và giá cổ phiếu MSN đã tăng nhẹ hôm nay lên 89.000đ với thông tin này.



Tác giả của phần nhận định trên đây về MSN cũng đầu tư vào cổ phiếu này

Vẫn đã và mãi là lá cờ đầu của FMCG (nội địa) Việt Nam...[r2)]

nhiều bác đã hiểu ra vấn đề rồi đấy

http://images1.cafef.vn/Images/Uploaded/Share/f06381e58d0f678f3e4bdfc0f544f29e/2013/08/05/20130805MSNBC-SH-co-dong-lon-Orchid-Capital-LTD.pdf
MSN: Orchid Capital nâng tỷ lệ sở hữu lên 11,14%

Đây là lý do tại sao MSN rơi từ 130 xuống 88
Các quỹ tiếp tục tìm cách gia tăng sở hữu tại msn,

Techcombank thay Tổng giám đốc

ông Đỗ Tuấn Anh​

Ông Đỗ Tuấn Anh, thành viên Hội Đồng Quản Trị (HĐQT) được bổ nhiệm quyền Tổng Giám đốc thay ông Simon Morris điều hành Techcombank.

Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank) vừa có thông báo cho biết ông Simon Morris đã từ nhiệm vị trí Tổng Giám Đốc vì lý do cá nhân.

Ông Đỗ Tuấn Anh, thành viên Hội Đồng Quản Trị (HĐQT) được bổ nhiệm quyền Tổng Giám đốc thay ông Simon Morris điều hành Techcombank.
Trong gần 2 năm điều hành Techcombank, ông Simon Morris đã có nhiều đóng góp giúp Techcombank củng cố hệ thống, nâng cao tiêu chuẩn nghiệp vụ và phát triển năng lực đội ngũ cán bộ nòng cốt theo đúng chiến lược chuyển đổi và phát triển của ngân hàng. Ông Đỗ Tuấn Anh với trọng trách mới được giao, sẽ phát huy những kết quả đã đạt được và đảm bảo dẫn dắt Techcombank tiếp tục thực hiện thành công những mục tiêu đã đề ra.

Trước sự thay đổi này, ông Hồ Hùng Anh, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Techcombank, cho biết: “HĐQT đánh giá cao những đóng góp tích cực của ông Simon Morris đối với Techcombank trong thời gian qua. HĐQT tin tưởng rằng việc bổ nhiệm ông Đỗ Tuấn Anh vào vị trí quyền Tổng Giám đốc sẽ giúp đảm bảo Techcombank tiếp tục đi theo định hướng chuyển đổi và chiến lược kinh doanh mà Techcombank đã và đang thực hiện thành công trong 4 năm qua.”

Phát biểu trong ngày đầu nắm quyền điều hành, ông Đỗ Tuấn Anh nói: “Trước mắt, chúng tôi sẽ tập trung vào việc hoàn thành kế hoạch kinh doanh của năm 2013 đồng thời tiếp tục hoàn thiện xây dựng năng lực kinh doanh và nền tảng theo đúng lộ trình chuyển đổi chiến lược của ngân hàng. Techcombank là một ngân hàng lớn, có nhiều thế mạnh và tiềm năng. HĐQT và Ban điều hành Techcombank luôn kiên định và nỗ lực tối đa để Techcombank đạt được các mục tiêu chiến lược đề ra”.
Ông Tuấn Anh sinh năm 1973, tốt nghiệp Thạc sĩ Quản lý tài sản đầu tư tại Đại học tổng hợp quản lý Singapore, gia nhập Techcombank từ tháng 8/2007 và đã từng đảm nhiệm các vị trí trợ lý cao cấp của Hội đồng quản trị, Trưởng Ban Kiểm soát, Giám đốc Khối chiến lược và phát triển ngân hàng, thành viên HĐQT.

Trước khi về Techcombank, ông Tuấn Anh cũng từng đảm nhiệm các vị trí như Chuyên viên, phó trưởng phòng tại Vụ Hợp tác Quốc tế NHNN; Trưởng phòng, Thanh tra Ngân hàng NHNN.
Các CEO ngoài có lẽ vẫn chưa quen các làm việc trong nền kt bán TT, như ở VN, việc ông simon Mrris ra đi có lẽ nhiều người đã đoán được(đặc biệt các bác giới NH VN)

Thêm “ông lớn” Nestlé vừa lỗ khủng vừa mở rộng








Trong bối cảnh hàng loạt doanh nghiệp có vốn FDI đã và đang đứng trước “nghi án chuyển giá”, câu chuyện lỗ 30,8 triệu USD của Nestlé trở nên rất đáng chú ý.

Để công tác quản lý các dự án đầu tư nước ngoài được hiệu quả, Bộ Kế hoạch đầu tư mới đây đã có công văn yêu cầu các tỉnh thành phải báo cáo tình hình hoạt động của các doanh nghiệp lớn có vốn đăng ký trên 100 triệu USD hoặc sử dụng đất trên 50ha.

Từ các báo cáo của các địa phương, tình hình hoạt động của hàng loạt doanh nghiệp lớn đã được báo cáo về Bộ Kế hoạch và Đầu tư và cũng từ đây, hé lộ nhiều câu chuyện kinh doanh đáng chú ý.

Báo Đầu tư, cơ quan của Bộ Kế hoạch và Đầu tư mới đây đã công bố các thông tin từ báo cáo của Ban quản lý các Khu công nghiệp Đồng Nai cho hay kể từ khi thành lập (năm 1995) đến năm 2012, Công ty Nestlé Việt Nam đang thua lỗ hơn 30,8 triệu USD, chiếm 20% vốn góp chủ sở hữu, mặc dù trong hai năm 2011 - 2012, đã kinh doanh có lãi.

Hiện chưa rõ phản ứng chính thức của phía Nestlé về thông tin này. Tuy nhiên, trong bối cảnh hàng loạt doanh nghiệp có vốn FDI đã và đang đứng trước “nghi án chuyển giá”, câu chuyện lỗ 30,8 triệu USD của Nestlé trở nên rất đáng chú ý.

Nestlé chính thức xây dựng nhà máy ở tỉnh Đồng Nai vào năm 1995. Trước đó, vào năm 1992, tập đoàn này đã liên doanh với một công ty thương mại ở Long An để xây dựng Công ty LaVie, chuyên sản xuất nước uống tinh khiết. Các nhãn hàng mà Nestlé đang sản xuất - kinh doanh tại Việt Nam bao gồm Nescafé, sữa Nestlé, Milo, Nestea…

Tháng 9 năm ngoái, Nestlé đã công bố kế hoạch đầu tư thêm 230 triệu Franc Thụy Sỹ cho một nhà máy mới ở Đồng Nai. Và Ngày 9/7 vừa qua, nhà máy Nescafé mới đặt tại KCN Amata (Đồng Nai) của Nestlé đã khánh thành, nâng tổng vốn đầu tư tập đoàn này tại Việt Nam lên trên 466 triệu USD.

Coca cola, Nestle ... báo lỗ với phương thức chuyển giá, tránh đóng thuế tại VN

Masan ước lãi thuần 484 tỷ đồng quý 2, giảm 43% so với cùng kỳ


Lợi nhuận của công ty liên kết Techcombank thấp hơn ảnh hưởng kết quả tài chính chung, vì vậy lợi nhuận thuần pro forma đạt 484 tỷ đồng, giảm 43,4% so với quí 2/2012.

Công ty Cổ phần Tập đoàn Ma San (MSN) vừa công bố tình hình kinh doanh pro forma (giả định) quý 2 năm 2013.
Trong quý 2 của năm 2013, doanh thu thuần của Masan Group đạt 2.736 tỷ đồng, tăng 8,4% so với quý 2/2012, trong khi lợi nhuận gộp đạt 1.111 tỷ đồng, tăng 7,1%, sự gia tăng này chủ yếu là do phần đóng góp của Masan Consumer. Lợi nhuận của công ty liên kết Techcombank thấp hơn ảnh hưởng kết quả tài chính chung, vì vậy lợi nhuận thuần pro forma đạt 484 tỷ đồng, giảm 43,4% so với quí 2/2012. Cụ thể:

http://f319.com/data:image/png;base64,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**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​

Nửa đầu năm 2013, Masan tập trung thúc đẩy hoạt động của mỏ Núi Pháo. Công ty cho biết, kết quả sự đầu tư sẽ hiện thị trong kết quả kinh doanh 2 quý sau của năm 2013 và năm 2014.
Hiện tại, Masan đang tiến hành đơn giản hoá cơ cấu tài chính và cấu trúc doanh nghiệp thông qua việc mua lại và tất toán các công cụ tài chính vốn cổ phần.
Riêng với Masan Consumer, công ty đặt nhiều trọng tâm vào ngành hàng cà phê hoà tan. Đơn vị này cũng đã đưa vào thử nghiệm thành công nhà máy ở Long Thành của Vinacafe' giúp tăng công suất thêm 3.200 tấn/năm.
Đối với ngành hàng thực phẩm tiện lợi, công ty dự kiến tăng thị phần mì ăn liền từ hơn 20% đến khoảng 30% vào cuối năm nay.
Đối với ngành hàng đồ uống của Vĩnh Hảo (là doanh nghiệp công ty vừa mua lại cổ phần hồi đầu năm 2013), công ty dự kiến sẽ tăng doanh thu khoảng 20% trong năm 2013 với tỷ suất lợi nhuận biên tăng gấp đôi.
Với Techcombank, việc lãi suất cho vay thấp và môi trường cho vay khó khăn khiến lợi nhuận thuần chỉ đạt mức 194 tỷ đồng, giảm 57,6% so với Q2/2012. Tiền gửi huy động từ khách hàng tăng 0,2% trong khi cho vay khách hàng tăng 2,2% trong Q2/2013 so với Q4/2012.