TCB- Sự trỗi dậy mạnh mẽ P2

Bank tháng này quay tay thôi !!!

Ngẩng lên được xíu lại bị đạp à bác. Kiểu này qua dòng thép ngon hơn.

E vẫn có niềm tin và kiên định với bank á

--- Gộp bài viết, Aug 9, 2021, Bài cũ: Aug 9, 2021 ---

Techcombank vùng này như vùng 22-23

Chờ hơi lâu, vừa rồi nó cho đủ đỉnh 58 về bờ chắc phải cuối tháng 9

Hết đè ATC, có vẻ ổn rùi ạ! Từ mai T.CB bắt đầu hành trình mới!

--- Gộp bài viết, Aug 9, 2021, Bài cũ: Aug 9, 2021 ---

Dòng chứng S.SI, V.CI..Chạy kinh thật cụ nhỉ...Nhưng E lỡ bén duyên với T.CB rùi bạch thủ thui ạ!

Techcombank giữ vững danh hiệu "ngân hàng chịu chi nhất" với hơn 44 triệu đồng cho mỗi nhân viên của mình. Nhóm NHTM cổ phần vượt mặt nhiều "ông lớn" trên bảng xếp hạng các ngân hàng chịu chi nhất cho nhân viên.

https://vietnambiz.vn/nhom-co-phan-...n-vien-nua-dau-nam-2021-20210809103006038.htm

Lãi suất duy trì ở mức thấp, Chứng khoán lại là Kênh đầu tư hấp dẫn nhất
.......................................
Dự báo lãi suất ngân hàng trong tháng 8 tiếp tục duy trì ở mức thấp do giãn cách xã hội
Kinh tế 09/08/2021 07:00
Dành dụm cật lực được số tiền tiết kiệm trong tay nhưng lại ngại lãi suất ngân hàng thấp, bạn nên đầu tư như thế nào?

• 25.10.2020 Lãi suất ngân hàng giảm, có nên chớp thời cơ mua nhà?

• 10.10.2020 Lãi suất ngân hàng đang như thế nào?

• 05.03.2020 Lãi suất ngân hàng hiện nay ra sao?

Theo số liệu thống kê của công ty chứng khoán MB (MBS), trên thị trường huy động vốn dân cư ghi nhận lãi suất huy động trung bình có diễn biến giảm nhẹ trong tháng 6 đối với cả hai kỳ hạn 6 tháng và 12 tháng.

Theo đó, trung bình lãi suất huy động 6 tháng và 12 tháng của các ngân hàng giảm lần lượt 0,02% và 0,03%, xuống mức 4,82% và 5,61% vào cuối tháng 6.

Lãi suất liên ngân hàng tiếp tục giảm ở tất cả các kỳ hạn cho thấy thanh khoản trong hệ thống vẫn dồi dào. Thị trường mở không phát sinh thêm giao dịch nào ở nửa cuối tháng 7.

Nhiều ngân hàng đang giao dịch ở mức lãi suất 0,74%/năm, giảm 20 điểm cơ bản so với cuối tháng trước.

Lãi suất các kỳ hạn khác cũng ở quanh mức 0,91% - 1,22%/năm, giảm 10 đến 23 điểm cơ bản so với cuối tháng 6.

Lãi suất liên ngân hàng có thể sẽ tiếp tục duy trì ở mức thấp trong thời gian tới do giãn cách xã hội kéo dài.

Trên thực tế, đầu tháng 7, Sacombank điều chỉnh giảm lãi suất huy động với biên độ 0,2%/năm ở các kỳ hạn từ một tháng đến 36 tháng.

Hay như VPBank cũng điều chỉnh giảm lãi suất tiền gửi tại nhiều kỳ hạn với biên độ dao động từ 0,18-0,2%/năm.

Tình trạng lãi suất huy động tại các ngân hàng thương mại giảm khiến tăng trưởng tiền gửi của cư dân có dấu hiệu tăng chậm lại, chỉ ở mức 2,6%, nhưng hệ thống thanh khoản chưa rơi vào tình trạng eo hẹp do đợt bùng phát dịch Covid-19 lần thứ 4 khiến tín dụng có thể tăng chậm lại.

Nhiều chuyên gia nhận định, trong bối cảnh hiện nay lãi suất tiền gửi sẽ khó mà xuống thấp hơn nữa.

Lý do là nếu lãi suất tiền gửi quá thấp sẽ khiến người dân rút tiền gửi khỏi hệ thống ngân hàng đổ mạnh sang các kênh đầu tư khác như chứng khoán, bất động sản, vàng, tiền điện tử, cho vay nặng lãi...

Điều này không chỉ khiến thanh khoản ngân hàng căng thẳng mà còn gây bất ổn cho nền kinh tế.

Công ty Chứng khoán VNDirect dự báo lãi suất huy động sẽ tăng 0,25-0,3 điểm % điểm trong nửa cuối năm nay do nhu cầu tín dụng tăng.

"Lãi suất liên ngân hàng có xu hướng giảm trong tháng 7 khi hợp đồng mua ngoại tệ kỳ hạn 6 tháng được giao.

Tình trạng lãi suất huy động tại các ngân hàng thương mại giảm khiến tăng trưởng tiền gửi của người dân có dấu hiệu chậm lại ở mức 2,6%, nhưng hệ thống thanh khoản chưa rơi vào tình trạng eo hẹp do đợt bùng phát dịch lần thứ 4 khiến tín dụng có thể tăng chậm lại”, chuyên gia của Công ty Chứng khoán MB nhận định.

VŨ NINH
https://toquoc.vn/du-bao-lai-suat-n...hap-do-gian-cach-xa-hoi-20210809081946778.htm

Sẽ có những đợt Bơm tiền khủng vào nền Kinh tế...Thời kỳ tiền rẻ tiếp tục duy trì
........................................................................
Thiết kế gói kích thích quy mô đủ lớn
Thứ Hai, 9/8/2021 09:06
(ĐTTCO) - Thiệt hại kinh tế từ làn sóng dịch Covid-19 lần thứ 4 này rất lớn, vì vậy cần phải có gói kích thích kinh tế và quy mô đủ lớn mới đem lại tác động hiệu quả. Tuy nhiên, cũng phải hết sức chú ý đến khả năng gánh chịu của ngân sách nhằm không ******** hình ngân sách rơi vào trạng thái rủi ro quá mức.



Gói kích thích kinh tế đủ lớn nhưng phải phân bổ đúng trọng điểm.

Xác định quy mô của gói hỗ trợ kinh tế
Gói hỗ trợ kinh tế trong đại dịch của các quốc gia trên thế giới có thể chia thành 2 nhóm chính: (1) Các hỗ trợ trực tiếp cho tổng cầu thông qua việc cắt giảm thuế, tăng chi và các chương trình hỗ trợ việc làm; (2) Các hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp (DN) thông qua các chương trình cho vay, bảo lãnh.
Theo thống kê của IMF, gói hỗ trợ kinh tế của các quốc gia phát triển như Nhật, Italia, Anh, Đức chiếm từ 30-40% GDP trong năm 2020 và một số khoản chi tiếp tục thực hiện trong năm 2021. Trong khi đó, quy mô gói hỗ trợ kinh tế của các quốc gia đang phát triển thì thấp hơn (xem bảng).
Ảnh hưởng của làn sóng dịch lần thứ tư này có tác động rất lớn đến nền kinh tế của cả nước nói chung và TPHCM nói riêng, nên quy mô hỗ trợ cần đủ lớn mới đem lại tác động hiệu quả. Nói cách khác, phải bơm tiền thực để tái khởi động nền kinh tế. Theo chúng tôi, gói hỗ trợ kinh tế lần này ở mức 4% GDP (3% đối với các khoản chi bổ sung và 1% đối với các khoản hỗ trợ cho vay và bảo lãnh), tương đương 251.000 tỷ đồng (GDP ước tính năm 2020 hơn 6,29 triệu tỷ đồng), con số này là phù hợp với quy mô và nội lực của kinh tế Việt Nam.
Với gói kích thích như vậy, các hỗ trợ tín dụng lần này cần tập trung vào các DN nhỏ và vừa (DNNVV), hộ gia đình, và cá nhân vay tiêu dùng. Đây là những đối tượng bị tổn thương lớn vì Covid-19 và khả năng chịu đựng tổn thương kém hơn nhiều lần so với các DN lớn. Đây cũng là nhóm khó tiếp cận ngân hàng (NH) thông thường và càng khó khăn hơn khi tiếp cận các gói hỗ trợ.
Để giải quyết vấn đề này, Chính phủ cần thực hiện việc dịch chuyển rủi ro của chủ nợ về phía mình bởi vì khi sự không chắc chắn cao các NH sẽ hạn chế cho vay. Do đó, để khơi thông dòng vốn đến được các đối tượng này, Chính phủ có thể cần phải chấp nhận hấp thụ rủi ro này. Việc thực hiện chương trình bảo lãnh tín dụng của nhà nước ở đây sẽ đóng vai trò tương tự như đảm bảo tiền gửi và người cho vay cuối cùng. Chính sách này, xét trên tổng thể sẽ giúp gia tăng phúc lợi xã hội trong các tình huống rủi ro không thể đa dạng hóa như đại dịch Covid-19.

Đồng thời, cần nhanh chóng giải ngân đầu tư công trong các tháng còn lại trong năm 2021. Tính đến hết 6 tháng đầu năm 2021, tỷ lệ giải ngân đầu tư công chỉ đạt 29,02% so với kế hoạch, do đó cần phải thúc đẩy nhanh chóng đầu tư công trong các tháng còn lại cuối năm 2021 để nâng đỡ nền kinh tế. Trong trường hợp không thể giải ngân theo tiến độ và kế hoạch, Chính phủ có thể tái phân bổ các khoản đầu tư công này cho hoạt động cứu trợ nền kinh tế.
Để chuẩn bị cho nền kinh tế hậu đại dịch, Chính phủ cần bố trí một gói kích thích số, đầu tư vào công nghệ số và cơ sở hạ tầng đóng vai trò hỗ trợ cho toàn bộ nền kinh tế. Cụ thể, Chính phủ cần kết hợp đầu tư công, tài trợ của nhà nước và cải cách đối với đầu tư tư nhân để hỗ trợ 3 nền tảng hồi phục kinh tế hậu đại dịch chính: tăng cường kết nối, củng cố cơ sở hạ tầng dữ liệu cốt lõi và tăng tốc đổi mới và số hóa nền kinh tế.
Phân bổ nguồn lực đúng trọng điểm
Các chính sách hỗ trợ các DNNVV sẽ tập trung vào 2 loại hỗ trợ. Thứ nhất, hỗ trợ thanh khoản, hoãn các khoản thuế, phí và đóng góp của DNNVV; hỗ trợ tài chính; duy trì việc làm, trợ cấp tiền lương. Thứ hai, hỗ trợ mang tính cấu trúc nhằm giúp các DNNVV thích ứng với môi trường kinh doanh đã thay đổi và xây dựng khả năng phục hồi. Cụ thể, Chính phủ chỉ đạo các Bộ, ngành triển khai nhanh chóng với thủ tục đơn giản hóa việc miễn, giảm, hoãn thanh toán thuế, phí và các khoản đóng góp của các DN đang còn hoạt động trong năm 2021.
Hỗ trợ DN tái khởi động hoạt động kinh doanh ngay sau khi kết thúc làn sóng dịch lần thứ 4 này có thể gắn với chính sách an sinh xã hội. Chính phủ có thể hỗ trợ chi trả một phần lương trực tiếp cho người lao động đối với các DN đang hoạt động với cam kết không giảm lao động đặc biệt là các DN sử dụng nhiều lao động.
Vì nguồn lực hỗ trợ là giới hạn nên cần phân loại DN có thể hoạt động liên tục để hỗ trợ. Chẳng hạn, đối với các DN bị ảnh hưởng trực tiếp nhưng có khả năng tiếp tục hoạt động cần được ưu tiên hỗ trợ nhanh chóng theo các hình thức đã đề xuất như hoãn đóng tiền bảo hiểm xã hội, tiền thuê đất, lãi vay, hoãn chi trả thuế. Đối với các DN này có thể cung cấp thêm bảo lãnh tín dụng thông qua các NHTM.
Việc lựa chọn các DN trong từng ngành để hỗ trợ nên có một thứ tự ưu tiên nhất định, dựa trên 2 yếu tố: (i) Tốc độ hồi phục và (ii) Mức độ ổn định của đầu ra của sản phẩm. Những DN hồi phục nhanh sẽ giúp nâng đỡ nền kinh tế và từ đó tác động lan tỏa để các DN khác phục hồi. Như vậy, chính sách cần có sự tập trung theo nhóm ngành DN chứ không nên dàn trải, thiếu tập trung. Cuối cùng, quan trọng hơn, cần tạo điều kiện môi trường kinh doanh thuận lợi để giúp DN nhanh chóng hồi phục sau dịch.
Bên cạnh đó, cần xây dựng chương trình hỗ trợ DN ứng phó với dịch bệnh. Các nghiên cứu thực nghiệm cho thấy, các DN có kinh nghiệm ứng phó với các sự kiện thiên tai, dịch bệnh sẽ có khả năng hồi phục lao động và sản lượng đầu ra nhanh hơn so với các DN không có kinh nghiệm.
Vì vậy, Chính phủ cần xây dựng các chương trình hỗ trợ cho DN các thông tin và kiến thức trong việc chuẩn bị các ứng khó với các sự kiện thiên tai, dịch bệnh là cần thiết để giảm thiểu rủi ro. Ngoài ra, Chính phủ cần có các chính sách phát huy vai trò của khu vực tư nhân trong việc phòng bị và ứng phó với các sự kiện dịch bệnh trong tương lai.
Các DNNVV cần các tổ chức hỗ trợ kinh doanh sau làn sóng dịch này hơn bao giờ hết. Chính phủ cần xây dựng một hệ sinh thái có khả năng cung cấp các hỗ trợ cần thiết cho các DNNVV như hỗ trợ các DN kết nối với các tổ chức xúc tiến thương mại từ khắp nơi trên thế giới để chia sẻ các kinh nghiệm và nguồn lực như thông tin thị trường và kinh nghiệm để học hỏi lẫn nhau. Trong quá trình chuyển đổi từ hỗ trợ khẩn cấp sang hỗ trợ phục hồi, Chính phủ cần xem xét chú trọng hơn đến các chính sách thúc đẩy tinh thần khởi nghiệp mang tính đổi mới sáng tạo bên cạnh các hỗ trợ tài chính cho khởi nghiệp.
PGS.TS TRẦN HÙNG SƠN, ThS. LƯU BÍCH THU, Trường Đại học Kinh tế - Luật, ĐHQG TPHCM
https://saigondautu.com.vn/kinh-te/thiet-ke-goi-kich-thich-quy-mo-du-lon-94549.html

...................................
Điểm lại các gói hỗ trợ tương tự gói 650 tỷ USD kỷ lục từ IMF: Việt Nam đã nhận được bao nhiêu?
09-08-2021 - 13:25 PM | Kinh tế vĩ mô - Đầu tư

BÁO NÓI - 3:06


Trong hơn 50 năm qua, IMF đã thực hiện phân bổ quyền rút vốn đặc biệt SDR tổng cộng 5 lần. Đặc biệt trong năm 2009, sau khi diễn ra cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, IMF đã thực hiện 2 lần phân bổ. Đặc biệt, cả hai lần Việt Nam đều nhận được những khoản hỗ trợ từ tổ chức cho vay lớn nhất thế giới này.
Ngày 2/8/2021, Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) đã công bố thông qua một gói hỗ trợ tài chính lớn nhất lịch sử tổ chức này, trị giá lên đến 650 tỷ USD. Bloomberg ước tính, Việt Nam có thể nhận được khoảng 1,56 tỷ USD, Philippines nhận được 2,795 tỷ USD, Thái Lan nhận được khoảng 4,42 tỷ USD, Malaysia 4,94 tỷ USD, Indonesia 6,37 tỷ USD...

Đây là lần đầu tiên kể từ khi IMF tung gói cứu trợ 250 tỷ USD, sau cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2009, tổ chức cho vay lớn nhất thế giới này áp dụng quyền rút vốn đặc biệt (SDR).

Quyền rút vốn đặc biệt, viết tắt là SDRs (Special Drawing Rights) là đơn vị tiền tệ quy ước của một số nước thành viên của IMF. SDRs có mã tiền tệ ISO 4217 là XDR. Chương trình được ban điều hành IMF phê duyệt vào giữa tháng 7, sẽ thực hiện vào ngày 23/8 sắp tới. Các SDR mới được ban hành sẽ được phân bổ cho các nước thành viên tương ứng với hạn ngạch IMF của họ.

IMF thông tin, khoảng 275 tỷ USD (khoảng 193 tỷ SDR) trong phân bổ mới sẽ dành cho các thị trường mới nổi và các nước đang phát triển, bao gồm cả các nước có thu nhập thấp.

Vậy trước đó, IMF đã quyết định phân bổ SDR bao nhiêu lần và trị giá bao nhiêu?


IMF đã thông qua việc phân bổ chung Quyền rút vốn đặc biệt (SDR)trị giá 650 tỷ USD (khoảng 456 tỷ SDR) vào ngày 2/8/2021. Dữ liệu: IMF

Ngày 28/8/2009, trong bối cảnh khủng hoảng tài chính toàn cầu, IMF đã thực hiện phân bổ chung Quyền rút vốn đặc biệt (SDRs) tương đương khoảng 250 tỷ USD. Riêng việc phân bổ SDR đặc biệt có hiệu lực vào ngày 10/8/2009, sau đó được phân bổ cho các thành viên vào ngày 9/9/2009.

Tổng số SDR được phân bổ đặc biệt là 21,5 tỷ SRD (khoảng 34 tỷ USD); trong đó, Việt Nam nhận được khoảng 36,68 triệu USD. Đặc biệt, trong gói phân bổ SDR chung năm 2009, Việt Nam nhận được khoảng 385,77 triệu USD.


Dữ liệu: IMF

SDR được phân bổ cho các quốc gia thành viên sẽ được tính vào tài sản dự trữ, đóng vai trò như một bộ đệm thanh khoản chi phí thấp cho các nước thu nhập thấp và các thị trường mới nổi.

Một số nước thành viên có thể chọn bán một phần hoặc toàn bộ phân bổ của họ cho các thành viên khác để đổi lấy ngoại tệ để đáp ứng nhu cầu cán cân thanh toán. Trong khi các thành viên khác có thể chọn mua thêm SDR như một phương tiện tái phân bổ dự trữ.

Giải mã khoản hỗ trợ 1,56 tỷ USD IMF có thể phân bổ cho Việt Nam: SDR là gì? Tại sao phân bổ cho Việt Nam thấp hơn Thái Lan, Malaysia?
Anh Vũ

Theo Doanh nghiệp và Tiếp thị
https://cafef.vn/diem-lai-cac-goi-h...-da-nhan-duoc-bao-nhieu-20210809132653757.chn

Bên VND đang giảm lãi vay margin mà chờ mãi chưa thấy đạp TCB đủ sâu để vào