TCM bị bán ra âm thầm nhưng dữ dội .......mua hay nhắm mắt lại .....xìì ì ìiì

Cổ đông lớn của Công ty cổ phần Dệt may đầu tư thương mại Thành Công ( TCM) thông báo thay đổi sở hữu cổ phiếu.

Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) đã bán 814.000 cổ phiếu TCM nhằm cơ cấu danh mục đầu tư. Ngày thay đổi sở hữu là ngày 17/7 và 18/7.

Tin cũ quá rồi chim lợn ah

Thực ra bác ấy nói không sai nhưng vì bác ấy muốn chim lợn TCM nên chỉ nhìn thấy Vinatex bán TCM mà thôi.

Theo kết hoạch thì quý 4 năm nay Tập đoàn dệt may VN Vinatex nó sẽ IPO nên theo chỉ đạo của bộ CT nó phải ráo riết thoái vốn ở tất cả các khoản mục đầu tư.

Vinatex nó đầu tư vào TCM lớn nhất từ vài năm nay chiếm hơn 5 triệu CP và nó còn thoái tiếp.

Ngoài ra Vinatex đã thoái vốn ào ạt ở mọi lĩnh vực như công ty cổ phần đầu tư, chứng khoán, bất động sản, xây dựng, dịch vụ thương mại, trường đại học Trưng Vương, Quỹ đầu tư Việt Nam và các ngân hàng thương mại cổ phần như Hàng hải (Maritime Bank), Xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbank), Kỹ thương Việt Nam (Techcombank), Nam Việt (Navibank)…

Đến nay TCM là khoản cuối cùng mà Vinatex cần bán để làm đẹp sổ sách chuẩn bị cho cuộc IPO hoành tráng trong quý 4.

Đây chính là vụ IPO đình đám của năm và danh sách cổ đông chiến lược đăng ký dài dằng dặc.

Tóm lại việc bán TCM là công việc nội bộ của Vinatex theo sự chỉ đạo của bộ CT và không liên quan gì đến TCM cả.

Ai cũng biết cái gì ngon nhất, tốt nhất bán cuối cùng chứ không ai dại gì bán nhưng cái dễ nhất, ngon nhất đầu tiên cả.

Bác chủ thớt nếu đọc lần sau đọc kỹ về Vinatex và TCM sẽ hiểu quan hệ đặc biệt giữa 2 DN này.

Tập đoàn Dệt may Việt Nam phải thoái hết vốn tại các ngân hàng

Bộ Công Thương phải có lộ trình và phương án cụ thể để hết năm 2015, Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) hoàn thành việc thoái vốn tại các công ty thành viên và liên kết.

Chỉ đạo trên được đưa ra trong đề án tái cơ cấu Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) vừa được Thủ tướng phê duyệt.

Theo đó, mục tiêu của tái cơ cấu là nhằm bảo đảm cho Vinatex tập trung vào lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chính. Trên cơ sở đó hình thành chuỗi cung ứng sợi - dệt - nhuộm - may; nâng cao giá trị gia tăng trong sản phẩm dệt may, hiệu quả sản xuất kinh doanh và sức cạnh tranh của tập đoàn, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội.

Ngành kinh doanh chính của Vinatex là sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu sản phẩm dệt may thời trang. Đồng thời, Tập đoàn còn được kinh doanh một số lĩnh vực có liên quan như: sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu nguyên liệu, phụ liệu, vật tư, thiết bị, phụ tùng, hóa chất, thuốc nhuộm, thiết bị phụ tùng ngành dệt may thời trang,...

Trong đề án, Thủ tướng yêu cầu trong giai đoạn 2013 - 2015 Công ty mẹ Tập đoàn khẩn trương thực hiện cổ phần hóa. Theo đó, sau khi tái cơ cấu sẽ có 4 doanh nghiệp do Công ty mẹ Tập đoàn nắm giữ 100% vốn điều lệ; 6 doanh nghiệp do Công ty mẹ nắm giữ từ trên 50 - 65% vốn điều lệ và 20 doanh nghiệp do Công ty mẹ nắm giữ dưới 50% vốn điều lệ.

Trong giai đoạn 2013 - 2015 phải thoái 100% vốn của Công ty mẹ Tập đoàn tại 37 doanh nghiệp như: Công ty Đầu tư và Phát triển Bình Thắng; Công ty Tài chính Cổ phần Dệt may Việt Nam; Trường đại học Trưng Vương và một số ngân hàng thương mại cổ phần,... Đồng thời, Bộ Công Thương phải có lộ trình và phương án cụ thể để hết năm 2015 hoàn thành việc thoái vốn.

Vinatex: cổ phần hoá tạo động lực đầu tư

Trao đổi với phóng viên Báo Đầu tư điện tử - baodautu.vn, ông Trần Quang Nghị, Tổng giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) khẳng định, cổ phần hóa (CPH) sẽ giúp Tập đoàn chuyển đổi mô hình tăng trưởng, cải thiện nhanh và vững chắc hiệu quả hoạt động.

>>> Vinatex đã thoái hết vốn ở các ngân hàng

> >>Vinatex sẽ IPO trong tháng 9

Thưa ông, Vinatex sẽ CPH dứt điểm trong năm 2013, tiến tới những mục tiêu cao hơn về hiệu quả hoạt động. Để đạt được mục tiêu đó, áp lực điều hành sau CPH là không nhỏ?

Theo tôi, CPH thành công là phải đạt được các mục tiêu: cải thiện nhanh và vững chắc kết quả kinh doanh của Tập đoàn, giữ vững và phát huy được vai trò chủ đạo trong phát triển ngành...

Để đạt được những mục tiêu này, Ban lãnh đạo Tập đoàn cảm nhận rõ áp lực mới cho chuẩn bị CPH và điều hành sau CPH, đó là cả một khối lượng công việc nặng nề.

Ông Trần Quang Nghị, Tổng giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam

Việc thoái vốn ngoài ngành đã được Tập đoàn thực hiện đến đâu rồi, thưa ông?

Tập đoàn đã thoái hết vốn đầu tư ngoài ngành tại các ngân hàng thương mại, gồm ACB, Eximbank và hiện chỉ còn ở các công ty tài chính, dự kiến sẽ hoàn thành thoái vốn vào năm 2015.

Theo kế hoạch, thì IPO sẽ diễn ra trong quý IV năm nay và chúng tôi đang đàm phán với đối tác nước ngoài muốn mua lại cổ phần của Tập đoàn.

Áp lực để cán đích các mục tiêu đề ra càng trở nên nặng nề hơn nữa, khi câu chuyện nội địa hóa của Tập đoàn nói riêng và ngành dệt may nói chung vẫn đang là một điểm yếu lớn?

Đúng vậy. Dệt may là ngành xuất khẩu chủ lực, đem lại nhiều ngoại tệ cho đất nước, song tỷ lệ nội địa hóa ở Tập đoàn chỉ mới đạt 50-52%, tùy từng khu vực.

Nhằm tăng tỷ lệ nội địa hóa bằng đầu tư nguyên liệu thay thế nhập khẩu, Vinatex đang triển khai nhiều dự án mà khu vực doanh nghiệp FDI và tư nhân không làm được, hoặc không muốn làm, vì nhu cầu vốn lớn và rủi ro cao.

Vậy Tập đoàn đã có kế hoạch thực hiện các dự án nguyên phụ liệu từ các nguồn vốn huy động được từ CPH chưa?

Khi thực hiện xã hội hóa nguồn vốn để phát triển, chúng tôi sẽ chủ động phát triển thị trường, làm chủ công nghệ, tính toán bước đi phù hợp cho phát triển từng lĩnh vực may, dệt, sợi, phụ liệu..., xây dựng chuỗi sản phẩm để tăng giá trị sản phẩm, tăng doanh thu nội địa, lợi nhuận và kim ngạch xuất khẩu.

Một yếu tố quan trọng nữa là, sau khi CPH, Tập đoàn còn có thêm động lực để đẩy mạnh đầu tư. Với vị trí là hạt nhân phát triển của ngành, Tập đoàn vẫn đang tập trung đầu tư vào lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chính, hình thành chuỗi cung ứng từ sợi, dệt, nhuộm, may; không ngừng nâng cao giá trị gia tăng trong sản phẩm và hiệu quả sản xuất.

Năm 2013, do khó khăn chung của nền kinh tế thế giới, nên nhập khẩu hàng dệt may của nhiều thị trường lớn như Liên minh châu Âu (EU), Mỹ, Nhật Bản... đều khá thấp. Liệu điều này có ảnh hưởng đến mục tiêu xuất khẩu của Vinatex và ngành dệt may?

Dù cho năm 2013 còn tiềm ẩn nhiều khó khăn và thách thức lớn, nhưng ngành dệt may Việt Nam được kỳ vọng tiếp tục đạt những kết quả tốt về xuất khẩu. 6 tháng đầu năm nay, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào Mỹ vẫn đạt 4 tỷ USD, tăng 12% so với cùng kỳ năm ngoái, chiếm 44,8% tổng kim ngạch xuất khẩu toàn ngành.

Riêng kim ngạch xuất khẩu trong 6 tháng đầu năm của Tập đoàn tăng 13% so với cùng kỳ năm ngoái. Vì thế, có cơ sở để tin rằng, Tập đoàn sẽ về đích đúng hẹn (đạt chỉ tiêu kim ngạch xuất khẩu cả năm là 2,8 tỷ USD).

Vậy bác chủ thớt đã hiểu vì sao Vinatex nó bán TCM và sẽ tiếp tục bán trong những phiên tới chưa ah?

Có điều là nó bán thì vô số NDT tổ chức khác vào mua ngay.

TCM là hàng cơ bản đó, em mua ở 7.5 tiếc là bán hơi sớm, cầm lâu nó lên không chịu được nhiệt, ói hết cả rồi. Chắc thời gian tới nó sẽ lình xình và biến động trong khung 14-16 thôi. Nó tăng mạnh rồi cũng không cần vội mua bán em này làm gì. Giá này đã tương đối cao rồi...

Hihi ... Thực ra mọi DN đều có điểm yếu điểm mạnh nên muốn chim lợn đâu phải dễ dàng gì.

Trong 1 thời gian ngắn muốn chim lợn, bìm bịp có thể được nhưng nếu thời gian đủ dài thì chim lợn là vô ích vì nó sẽ phản ánh sức mạnh thực sự của DN. Doanh nghiệp mạnh có nội lực nhất định lên, DN yếu nhất định xuống.

Tuy nhiên lưu ý là nếu chọn bìm bịp hay chim lợn chọn loại DN có lượng Cp niêm yết ít, cp lai vãng bên ngoài ít chứ chọn chim lợn các BCs là hão huyền.

Chim lợn hay bìm bịp sai chỉ làm trò cười cho thiên hạ vì nhỏ lẻ với nhau trên F319 cứ vỗ ngực chê Hưng nhùn hay Hương IPA thì thật nực cười.

Càng giàu, càng giỏi họ càng khiêm tốn, ẩn mình. Với em Hưng nhùn, Quang phơ, Vượng Vincom, Vũ Hoa Sen ..... đều ở đẳng cấp khác mà chúng ta càng nói đến càng trở nên lố bịch.

đọc báo phân tích của Bản Việt chưa

lệnh quét tham chiếu ghê nhỉ

chỉ có bác và nhóm đánh lên mua chứ có ai mua đâu , về 13 thôi