TCT (Catour) - Vẻ đẹp tiềm ẩn

Chủ đề trong 'Thị trường chứng khoán' bởi nvthanh0, 28/02/2007.

5173 người đang online, trong đó có 580 thành viên. 23:11 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 1 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 1)
Chủ đề này đã có 37950 lượt đọc và 1000 bài trả lời
  1. upthendown

    upthendown Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    05/06/2007
    Đã được thích:
    0











































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































    Ta mua được 500 TCT rùi, up nữa đi



    Được upthendown sửa chữa / chuyển vào 10:31 ngày 05/06/2007
  2. upthendown

    upthendown Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    05/06/2007
    Đã được thích:
    0
    NGHỊ QUYẾT
    ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2007
    CÔNG TY CỔ PHẦN CỔ PHẦN CÁP TREO NÚI BÀ TÂY NINH

    Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2007 của Công Ty Cổ Phần Cáp Treo Núi Bà Tây Ninh được tổ chức vào lúc 8 giờ 30 ngày 24 tháng 4 năm 2007 tại Hội trường Công ty, với 30 cổ đông tham dự, đại diện sở hữu cho 1.292.640/ 1.598.500 cổ phần, chiếm tỷ lệ 80,87% Vốn điều lệ có quyền biểu quyết tại Đại hội.

    Qua thảo luận, các cổ đông tham dự đã nhất trí biểu quyết thông qua Nghị quyết đại hội với các nội dung sau :

    1. Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2006:
    Các cổ đông nhất trí 100% với báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2006 gồm các chỉ tiêu thực hiện như sau:
    f Tổng doanh thu thuần 30.278.784.000 đồng
    f Lợi nhuận trước thuế 14.506.765.000 đồng
    f Cổ tức 18%
    f Nộp thuế 6.502.867.000 đồng

    2. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2007
    Các cổ đông nhất trí 100 % với kế họach sản xuất kinh doanh năm 2007 gồm các chỉ tiêu sau :
    f Doanh thu thuần : 32.000.000.000 đồng
    f Lợi nhuận trước thuế : 16.000.000.000 đồng
    f Cổ tức 15% - 20%
    f Nộp thuế: 3.500.000.000 đồng

    3. Báo cáo kết quả kiểm toán tài chính và báo cáo kiểm soát: Đại hội thống nhất thông qua với 100% cổ đông tán thành.

    4. Báo cáo của Hội đồng Quản trị nhiệm kỳ 2004 ?" 2006: Đại hội nhất trí thông qua với 100 % cổ đông tán thành.

    5. Phân phối lợi nhuận và trích lập các quỹ trong năm 2006:
    Đại hội biểu quyết thông qua dự kiến phân chia lợi nhuận và trích lập các quỹ của Công ty năm 2006 với 100 % cổ đông tán thành cụ thể như sau :

    f~ Quỹ đầu tư và phát triển : 5.725.446.463 đồng.
    f~ Quỹ dự phòng tài chính : 522.656.388 đồng.
    f~ Quỹ Khen thưởng và Phúc lợi : 995.724.913 đồng.
    f~ Thù lao Hội đồng Quản trị và Ban kiểm soát : 72.000.000 đồng.
    f~ Chia cổ tức 18% : 2.877.300.000 đồng.
    f~ Trích trưởng : 260.000.000 đồng.

    6. Về phương án phát hành cổ phiếu:
    'aïi hoäi ñaõ thoáng nhaát thoâng qua phöông aùn phaùt haønh coå phieáu maø ñôn vò tö vaán ñaõ trình baøy (chæ coù 2,77% khoâng ñoàng yù), nhöng vôùi ñieàu kieän phöông aùn phaùt haønh phaûi ñöôïc cô quan chöùc naêng thoâng qua.
    Tổng số lượng cổ phiếu phát hành sẽ được chia làm 3 giai đoạn:
    o Giai đoạn 01: Phát hành 1.848.500 cổ phần tương đương với tổng số tiền phát hành tính theo mệnh giá là 18.485.000.000 đồng. Trong đó:
    , Phát hành cổ phiếu thưởng cho các cổ đông hiện hữu (tỷ lệ 1:1) là: 1.598.500 cổ phần tương đương với tổng giá trị cổ phần tính theo mệnh giá là 15.985.000.000 đồng.
    , Phát hành cổ phiếu ưu đãi cho tất cả cán bộ nhân viên trong Công ty: 250.000 cổ phần tương đương với tổng giá trị cổ phần tính theo mệnh giá là 2.500.000.000 đồng.
    o Giai đoạn 02: Phát hành cổ phiếu chào bán cho các cổ đông hiện hữu (tỷ lệ 1:1) với giá phát hành bằng giá trị sổ sách tại thời điểm kết thúc báo cáo tài chính quý gần nhất với thời điểm phát hành. Tổng số lượng cổ phiếu phát hành giai đoạn 2 là: 3.447.000 cổ phần tương đương với tổng giá trị cổ phần tính theo mệnh giá là 34.470.000.000 đồng.
    Giai đoạn 1 và giai đoạn 2 sẽ được thực hiện ngay trong năm 2007 và sau khi được Đại hội đồng cổ đông thông qua phương án phát hành thêm cổ phiếu.
    o Giai đoạn 03: Phát hành số lượng cổ phần còn lại sau giai đoạn 1 và 2 để tăng vốn điều lệ lên đủ 80.000.000.000 đồng theo phương thức chào giá cạnh tranh cho các nhà đầu tư lớn. Tổng số lượng cổ phần phát hành trong giai đoạn này là 1.106.000 cổ phần tương đương với tổng giá trị cổ phần tính theo mệnh giá là 11.060.000.000 đồng.
    Giai đoạn 03 tùy thuộc vào tình hình thực tế triển khai dự án đầu tư xây dựng hệ thống cáp treo mới. Thời gian dự kiến thực hiện sẽ trong năm 2008.
    Bieåu quyeát naøy laøm cô sôû cho Hoäi ñoàng Quaûn trò tieáp tuïc ñieàu chænh, hoaøn thieän phöông aùn vaø xin yù kieán caùc cô quan chöùc naêng, sau ñoù seõ ñöôïc trình ra ñaïi hoäi ñoàng coå ñoâng baát thöôøng vaøo thôøi gian thích hôïp hoaëc seõ laáy yù kieán caùc coå ñoâng baèng vaên baûn ñeå quyeát ñònh thoâng qua ñaûm baûo ñuùng theo luaät vaø ñieàu leä qui ñònh. Rieâng ôû giai ñoaïn 1 cuûa phöông aùn, neáu ñöôïc caùc cô quan chöùc naêng chaáp thuaän thì giao cho Hoäi ñoàng Quaûn trò chuû ñoäng thöïc hieän caùc böôùc caàn thieát ñeå phaùt haønh coå phieáu thöôûng vaø coå phieáu öu ñaõi.

    7. Dự án đầu tư hệ thống cáp treo mới theo công nghệ hiện đại của Châu Âu:
    Dự án đầu tư hệ thống cáp treo mới theo công nghệ hiện đại của Châu Âu: Đại hội đã đóng góp ý kiến và thống nhất theo dự án đầu tư mà công ty đang lập, cụ thể như sau:
    , Tổng mức đầu tư là khoảng : 105 tỷ đồng.
    , Sử dụng thiết bị châu Âu với loại Cáp treo có Cabin là 8 người; công suất ban đầu là 1.800 khách/ giờ, công suất tối đa là 2.400 khách/ giờ; tổng chiều dài tuyến khoảng 1.185m.

    8. Nội dung sửa đổi điều lệ Công ty :
    Đại hội nhất trí với 97,23% cổ đông tán thành việc sửa đổi điều lệ Công ty như sau :

    Theo ñieàu leä cuõ Theo ñieàu leä môùi
    Điều 1. Định nghĩa
    g. ?oCán bộ quản lý cấp cao? có nghĩa là Giám đốc, Phó Giám đốc, kế toán trưởng công ty.
    h. ?oCán bộ quản lý cấp trung? có nghĩa là trưởng, phó các bộ phận (phòng, ban,..)

    'ieàu 17. Caùc 'ieàu Kieän Tieán Haønh 'aïi Hoäi 'oàng Coå 'oâng vaø laäp bieân baûn 'aïi hoäi ñoàng coå ñoâng
    1. 'aïi hoäi đñoàng coå ñoâng ñöôïc tieán haønh khi coù ñuû soá coå ñoâng hoaëc ñaïi dieän ñöôïc uûy quyeàn tham döï naém giöõ ít nhaát 51% toång soá coå phaàn coù quyeàn bieåu quyeát. ?..
    'ieàu 20. Thoâng qua quyeát ñònh cuûa 'aïi hoäi ñoàng coå ñoâng
    1. 'aïi hoäi ñoàng coå ñoâng veà caùc vaán ñeà sau ñaây seõ ñöôïc thoâng qua khi coù töø 51% trôû leân toång soá phieáu baàu cuûa caùc coå ñoâng coù quyeàn bieåu quyeát coù maët tröïc tieáp hoaëc thoâng qua ñaïi dieän ñöôïc uûy quyeàn coù maët taïi 'aïi hoäi ñoàng coå ñoâng.
    a. Thoâng qua baùo caùo taøi chính haøng naêm;
    b. Keá hoaïch phaùt trieån ngaén vaø daøi haïn cuûa coâng ty
    c. Baàu, baõi mieãn vaø thay theá thaønh vieân Hoäi ñoàng quaûn trò vaø Ban kieåm soaùt vaø pheâ chuaån vieäc Hoäi ñoàng quaûn trò boå nhieäm Giaùm ñoác
    hoaëc Toång giaùm ñoác ñieàu haønh.
    2. Caùc quyeát ñònh cuûa 'aïi hoäi ñoàng coå ñoâng lieân quan ñeán vieäc söûa ñoåi vaø boå sung 'ieàu leä, loaïi coå phieáu vaø soá löôïng coå phieáu ñöôïc chaøo baùn, saùp nhaäp, taùi toå chöùc vaø giaûi theå Coâng ty, giao dòch baùn taøi saûn Coâng ty hoaëc chi nhaùnh hoaëc giao dòch mua do coâng ty hoaëc caùc chi nhaùnh thöïc hieän coù giaù trò töø 50% trôû leân toång giaù trò taøi saûn cuûa Coâng ty vaø caùc chi nhaùnh cuûa Coâng ty tính theo soå saùch keá toaùn ñaõ ñöôïc kieåm toaùn gaàn nhaát seõ chæ ñöôïc thoâng qua khi coù töø 65% trôû leân toång soá phieáu baàu caùc coå ñoâng coù quyeàn bieåu quyeát coù maët tröïc tieáp hoaëc thoâng qua ñaïi dieän ñöôïc uyû quyeàn coù maët taïi 'aïi hoäi ñoàng coå ñoâng.


    'ieàu 19. Thaønh phaàn vaø nhieäm kyø
    1. Hoäi ñoàng quaûn trò coù 5 thaønh vieân. Moãi thaønh vieân coù nhieäm kyø 3 naêm.



    2. Coå ñoâng hoaëc nhoùm coå ñoâng giöõ töø 10% ñeán döôùi 30% tổng soá coå phaàn coù quyeàn bieåu quyeát trong voøng saùu thaùng lieân tuïc trôû leân coù quyeàn cöû 01ứng cöû vieân đeå baàu vaøo Hoäi đoàng Quaûn Trò; naém giöõ töø 30% đeán döôùi 50% đöôïc đeà cöû 02 ứng vieân; naém giöõ töø treân 50% đeán döôùi 70% đöôïc đeà cöû 03 ứng vieân vaø naém giöõ treân 70% trôû leân đöôïc đeà cöû 04 ứng Vieân.





    'ieàu 20. Quyeàn haïn vaø nhieäm vuï cuûa Hoäi ñoàng Quaûn trò
    4. Nhöõng vaán ñeà sau ñaây phaûi ñöôïc Hoäi ñoàng Quaûn trò pheâ chuaån.
    c. ?.Hoäi ñoàng Quaûn trò phaûi pheâ chuaån vieäc kyù keát, thöïc hieän vaø söûa ñoåi caùc hôïp ñoàng mua, baùn, saùp nhaäp, thaâu toùm coâng ty vaø lieân doanh coù giaù trò baèng hoaëc lôùn hôn 20% voán ñieàu leä cuûa Coâng ty?
    Điều 21. Chủ tịch, Phoù chuû tòch vaø thaønh vieân Hoäi ñoàng Quaûn trò
    1. Hoäi ñoàng Quaûn trò phaûi löïa choïn trong soá thaønh vieân cuûa mình ñeå baàu ra 1 chuû tòch vaø 2 phoù chuû tòch. Chuû tòch Hoäi ñoàng Quaûn trò coù theå kieâm nhieäm giaùm ñoác ñieàu haønh.






    Điều, khoản: về thành viên HĐQT thay thế : Điều lệ cũ không có.









































    'ieàu 25. Boå Nhieäm, mieãn nhieäm, nhieäm vuï vaø quyeàn haïn cuûa Giaùm đoác.
    2. Nhieäm kyø cuûa Giaùm đoác laø 3 Naêm.







    'ieàu 29. Boå Nhieäm Ban kieåm soaùt
    9. Ban kieåm soaùt coù nhieäm kyø 03 naêm. Điều 1. Định nghĩa
    d. ?oCán bộ quản lý? là Giám đốc điều hành, Phó Giám đốc, Kế toán trưởng, và các vị trí quản lý khác trong Công ty như : Trưởng , phó các phòng ban, bộ phận trực thuộc

    'ieàu 18. Caùc ñieàu kieän tieán haønh hoïp 'aïi hoäi ñoàng coå ñoâng
    1. 'aïi hoäi ñoàng coå ñoâng ñöôïc tieán haønh khi coù soá coå ñoâng döï hoïp ñaïi dieän cho ít nhaát 65% coå phaàn coù quyeàn bieåu quyeát.

    'ieàu 20. Thoâng qua quyeát ñònh cuûa 'aïi hoäi ñoàng coå ñoâng
    1. ??., caùc quyeát ñònh cuûa 'aïi hoäi ñoàng coå ñoâng veà caùc vaán ñeà sau ñaây seõ ñöôïc thoâng qua khi coù töø 65% trôû leân toång soá phieáu baàu cuûa caùc coå ñoâng coù quyeàn bieåu quyeát coù maët tröïc tieáp hoaëc thoâng qua ñaïi dieän ñöôïc uûy quyeàn coù maët taïi 'aïi hoäi ñoàng coå ñoâng.
    a. Thoâng qua baùo caùo taøi chính haøng naêm;
    b. Keá hoaïch phaùt trieån ngaén vaø daøi haïn cuûa coâng ty
    c. Baàu, baõi mieãn vaø thay theá thaønh vieân Hoäi ñoàng quaûn trò vaø Ban kieåm soaùt vaø pheâ chuaån vieäc Hoäi ñoàng quaûn trò boå nhieäm Giaùm ñoác hoaëc Toång giaùm ñoác ñieàu haønh.
    2. Caùc quyeát ñònh cuûa 'aïi hoäi ñoàng coå ñoâng lieân quan ñeán vieäc söûa ñoåi vaø boå sung 'ieàu leä, loaïi coå phieáu vaø soá löôïng coå phieáu ñöôïc chaøo baùn, saùp nhaäp, taùi toå chöùc vaø giaûi theå Coâng ty, giao dòch baùn taøi saûn Coâng ty hoaëc chi nhaùnh hoaëc giao dòch mua do coâng ty hoaëc caùc chi nhaùnh thöïc hieän coù giaù trò töø 50% trôû leân toång giaù trò taøi saûn cuûa Coâng ty vaø caùc chi nhaùnh cuûa Coâng ty tính theo soå saùch keá toaùn ñaõ ñöôïc kieåm toaùn gaàn nhaát seõ chæ ñöôïc thoâng qua khi coù töø 75% trôû leân toång soá phieáu baàu caùc coå ñoâng coù quyeàn bieåu quyeát coù maët tröïc
    tieáp hoaëc thoâng qua ñaïi dieän ñöôïc uyû quyeàn coù maët taïi 'aïi hoäi ñoàng coå ñoâng.

    'ieàu 24. Thaønh phaàn vaø nhieäm kyø cuûa thaønh vieân Hoäi ñoàng quaûn trò
    1. Soá löôïng thaønh vieân Hoäi ñoàng Quaûn trò ít nhaát laø naêm (05) ngöôøi vaø nhieàu nhaát laø möôøi moät (11) ngöôøi. Nhieäm kyø cuûa Hoäi ñoàng quaûn trò laø naêm (05) naêm. ?.
    2. Coå ñoâng naém giöõ coå phaàn coù quyeàn bieåu quyeát trong thôøi haïn lieân tuïc ít nhaát saùu thaùng coù quyeàn goäp soá quyeàn bieåu quyeát cuûa töøng ngöôøi laïi vôùi nhau ñeå ñeà cöû caùc öùng vieân Hoäi ñoàng quaûn trò. Coå ñoâng hoaëc nhoùm coå ñoâng naém giöõ ñeán 10% soá coå phaàn coù quyeàn bieåu quyeát trong thôøi haïn lieân tuïc ít nhaát saùu thaùng ñöôïc ñeà cöû moät thaønh vieân; töø treân 10% ñeán 30% ñöôïc ñeà cöû hai thaønh vieân; töø treân 30% ñeán döôùi 50% ñöôïc ñeà cöû ba thaønh vieân; töø treân 50% ñeán döôùi 65% ñöôïc ñeà cöû boán thaønh vieân vaø neáu töø 65% trôû leân ñöôïc ñeà cöû ñuû soá öùng vieân. (theo ñieàu leä maãu)

    Điều 25.Quyền hạn và nhiệm vụ của Hội đồng Quản trị
    4. Những vấn đề sau đây phải được Hội đồng Quản trị phê chuẩn
    f. Giao dòch mua, baùn taøi saûn, quyeát ñònh ñaàu tö caùc döï aùn, kyù keát caùc hôïp ñoàng mua, baùn, vay, cho vay vaø caùc hôïp ñoàng khaùc coù giaù trò đến 30% vốn điều lệ của công ty;

    'ieàu 26. Chuû tòch, Phoù Chuû tòch Hoäi ñoàng quaûn trò.
    1. ???Chuû tòch Hoäi ñoàng Quaûn trò kieâm nhieäm chöùc giaùm ñoác ñieàu haønh phaûi ñöôïc Hoäi ñoàng Quaûn trò pheâ chuaån.
    3. Chủ tịch Hội ñoàng Quaûn trò coù quyeàn giao dòch mua, baùn taøi saûn, quyeát ñònh ñaàu tö caùc döï aùn, kyù keát caùc hôïp ñoàng mua, baùn, vay cho vay vaø caùc hôïp ñoàng khaùc coù giaù trò ñeán 20% voán ñieàu leä cuûa coâng ty.

    Điều 27. Thành viên HĐQT thay thế:
    1. Thành viên Hội đồng Quản trị (không phải người được ủy nhiệm thay thế cho thành viên đó) có thể chỉ định một thành viên Hội đồng Quản trị khác, hoặc một người được Hội đồng Quản trị phê chuẩn và sẳn sàng thực hiện nhiệm vụ này, làm người thay thế cho mình và có quyền bãi miễn người thay thế đó.
    2. Thành viên Hội đồng Quản trị thay thế có quyền được nhận thông báo về các cuộc họp của Hội đồng Quản trị và của các tiêu ban thuộc Hội đồng Quản trị mà người chỉ định anh ta là thành viên, có quyền tham gia và biểu quyết tại các cuộc họp khi thành viên Hội đồng Quản trị chỉ định anh ta không có mặt, và được ủy quyền để thực hiện tất cả các chức năng của người chỉ định như là thành viên của Hội đồng Quản trị trong trường hợp người chỉ định vắng mặt. Thành viên thay thế này không có quyền nhận bất kỳ khoản thù lao nào từ phía công ty cho công việc của mình dưới tư cách là thành viên Hội đồng Quản trị thay thế. Tuy nhiên, Công ty không bắt buộc phải gửi thông báo về các cuộc họp nói trên cho thành viên Hội đồng Quản trị thay thế không có mặt tại Việt Nam.
    3. Thành viên thay thế sẽ phải từ bỏ tư cách thành viên Hội đồng Quản trị trong trường hợp người chỉ định anh ta không còn tư cách thành viên Hội đồng Quản trị. Trường hợp một thành viên Hội đồng Quản trị hết nhiệm kỳ nhưng lại được tái bổ nhiệm hoặc được coi là đã được tái bổ nhiệm trong cùng Đại hội đồng cổ đông mà thành viên đó thôi giữ chức do hết nhiệm kỳ thì việc chỉ định thành viên thay thế do người này thực hiện ngay trước thời điểm hết nhiệm kỳ sẽ tiếp tục có hiệu lực sau khi thành viên đó được tái bổ nhiệm.
    4. Việc chỉ định hoặc bãi nhiệm thành viên thay thế phải được thành viên Hội đồng Quản trị chỉ định hoặc bãi nhiệm người thay thế làm bằng văn bản thông báo và ký gửi cho Công ty hoặc theo hình thức khác được Hội đồng Quản trị phê chuẩn.
    5. Ngoài những qui định khác đã được nêu trong điều lệ này, thành viên thay thế sẽ được coi như là thành viên Hội đồng Quản trị trên mọi phương diện và phải chịu trách nhiệm cá nhân về hành vi và sai lầm của mình mà không được coi là người đại diện thừa hành sự ủy quyền của thành viên Hội đồng Quản trị đã chỉ định mình.

    'ieàu 31. Boå nhieäm, mieãn nhieäm, nhieäm vuï vaø quyeàn haïn cuûa Giaùm ñoác ñieàu haønh
    - Khoản 2. Nhieäm kyø cuûa Giaùm ñoác ñieàu haønh laø khoâng quaù 5 naêm tröø khi Hoäi ñoàng quaûn trò coù quy ñònh khaùc vaø coù theå ñöôïc taùi boå nhieäm.
    -Mục b, khoản 3: Giám đốc được quyền giao dòch mua, baùn taøi saûn, quyeát ñònh ñaàu tö caùc döï aùn, kyù keát caùc hôïp ñoàng mua, baùn, vay cho vay vaø caùc hôïp ñoàng khaùc coù giaù trò đến 10% vốn điều lệ của công ty.
    'ieàu 36. Thaønh vieân Ban kieåm soaùt
    4. Nhieäm kyø cuûa Ban kieåm soaùt khoâng quaù naêm (05) naêm;
  3. minhvnn11

    minhvnn11 Thành viên quen thuộc

    Tham gia ngày:
    02/04/2007
    Đã được thích:
    0

    Mình thì hết tiền trong TK mới tức
  4. upthendown

    upthendown Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    05/06/2007
    Đã được thích:
    0
  5. upthendown

    upthendown Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    05/06/2007
    Đã được thích:
    0
    [​IMG]

    Yên tâm TCT sẽ lên 5xx trong tháng 7 thoai
  6. transonvn77

    transonvn77 Thành viên quen thuộc

    Tham gia ngày:
    22/03/2007
    Đã được thích:
    0
    VIỆC CON TAU TCT ĐẠT ĐẾN NGƯỠNG 5XX ĐÃ ĐƯỢC LẬP TRÌNH SẲN RUI. THỊ TRƯỜNG MỚI CÓ ĐIỀU CHỈNH MỘT CHÚ MÀ ĐÃ CHẠY NHƯ NGỰA. ANH EM CỔ ĐÔNG CỦA TCT HÃY CUNG ĐOÀN KẾT ĐỂ CÙNG TẬN HƯỞNG CẢM GIÁC THẰNG CON CƯNG CỦA CHÚNG TA ĐẠT ĐÉN ĐÍCH ĐÚNG LỊCH TRÌNH VÀ AN TOÀN.


    ĐOÀN KẾT ĐOÀN KẾT ĐẠI ĐOÀN KẾT
    ĐẠI GIA ĐẠI GIA ĐẠI GIÀU TO




    [​IMG]
  7. tunghot78

    tunghot78 Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    02/05/2007
    Đã được thích:
    0
    Quả xe đẹp quá bác ạ. Chỉ có cổ đông của TCT VÀ BMC mới xứng đáng sài loại xe sang trọng như vậy thôi.


    LỬA THỬ VÀNG- THỊ TRƯỜNG ĐIỀU CHỈNH THỬ LÒNG NGƯỜI

  8. minhvnn11

    minhvnn11 Thành viên quen thuộc

    Tham gia ngày:
    02/04/2007
    Đã được thích:
    0
    Hôm nay "vàng đã thử lửa", cuối cùng TCT đã chứng minh là vàng ròng 9999 .

    Cũng chỉ tại mấy chú ôm TCT kỹ quá khiến bà con ôm hoài không được nản. Hôm nay phiên 1, phiên 2 trần có 20 K làm mấy chú non gan sợ qua nhảy tàu, bà con một mắt nhìn thị trường xuống 1 mắt vẫn nhìn TCT, vừa thấy nhảy tàu cái lệnh mua ầm ầm xuất hiện làm mấy chú nhảy tầu tối nay đi nối ruột rồi. Trong lúc thị trường xuống như vầy mà nỡ nào nhảy khỏi con gà đẻ trứng vàng chứ!
    Để xem ngày mai ai dám nhảy nữa không, bài học lần trước vẫn chưa thuộc à. TCT chính là kịch bản 100% của BMC, lên tới kịch trần rồi chia tách rồi lại phi mã nữa. BMC được 1,5 triệu thì TCT tối thiểu cũng 1 triệu

    Ngày mai nếu dư trần dưới 50 K em xin mới mấy bác chầu nhà hàng ngàn sao, em út đầy đủ
  9. Linda_Kieu

    Linda_Kieu Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    10/12/2006
    Đã được thích:
    34
    Chúc mừng bác nào mua được TCT hôm nay ....
  10. minhvnn11

    minhvnn11 Thành viên quen thuộc

    Tham gia ngày:
    02/04/2007
    Đã được thích:
    0
    Vàng ròng 9999 giá bao nhiêu 1 chỉ nhi???[:D]

Chia sẻ trang này