Tham khảo chút TT về PVFC nào

Tham khảo chút TT về PVFC nào

http://www.*********.com.vn/tianyon/Index.aspx?ArticleID=87608&ChannelID=113

Thứ Bảy, 20/09/2008, 08:54

Kết quả kinh doanh của PVFC 8 tháng đầu năm 2008

Những tháng đầu năm 2008, trong bối cảnh thị trường tài chính trên thế giới và tại Việt Nam có nhiều biến động gây ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của các ngân hàng, các định chế tài chính. Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVFC) vẫn ổn định và có tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2007.

Doanh thu 8 tháng đầu năm của PVFC đạt 2.452 tỷ đồng (tăng 150% so với cùng kỳ năm 2007), lợi nhuận trước thuế đạt 352 tỷ đồng (đã trích dự phòng tín dụng và đầu tư 946,4 tỷ đồng).

Trong 8 tháng đầu năm 2008, PVFC đã đánh dấu bước ngoặt chuyển mình bằng việc chuyển đổi thành công mô hình hoạt động từ Công ty TNHH 1 thành viên sang Tổng công ty cổ phần. Cùng với việc thay đổi về sở hữu, mô hình hoạt động, PVFC đã thay đổi cơ chế quản lý, phong cách điều hành và bộ máy nhân sự với nguyên tắc giao việc gắn trách nhiệm cụ thể tới từng thành viên; cơ chế lương thưởng phù hợp được thực hiện trên cơ sở đánh giá kết quả công việc và vị trí công việc đảm nhận, thường xuyên và kịp thời tôn vinh những cán bộ xuất sắc để thúc đẩy nhân rộng trong toàn hệ thống. Về công tác nhân sự, PVFC cũng thường xuyên luân chuyển cán bộ, đảm bảo thích nghi và đáp ứng tốt yêu cầu công việc và bắt nhịp nhanh với tốc độ phát triển của Tổng công ty, bên cạnh đó PVFC cũng mạnh dạn xử lý kỷ luật và chấm dứt hợp đồng lao động đối với các trường hợp cán bộ không đáp ứng được nhu cầu công việc, vi phạm kỷ luật lao động. Sức ép trong công việc và sự cạnh tranh tương đối trong đội ngũ cán bộ công nhân viên đã tạo nên yếu tố chuyên nghiệp, bài bản của PVFC. Công tác chấn chỉnh nề nếp kỷ luật, tác phong xử lý công việc được thực hiện thường xuyên và hiệu quả.

Cùng với việc đổi mới công tác quản lý, trong hoạt động kinh doanh PVFC cũng luôn luôn quan tâm củng cố, nâng cao chất lượng các sản phẩm dịch vụ. Trong bối cảnh thị trường tài chính gặp nhiều khó khăn chung, PVFC đã tập trung đẩy mạnh huy động vốn từ các tổ chức kinh tế, cá nhân, đảm bảo duy trì tốt nguồn vốn cho các hoạt động kinh doanh của Tổng công ty. Đồng thời đẩy mạnh, công tác rà soát các khoản tín dụng, cơ cấu lại các danh mục đầu tư cho phù hợp với tình hình thị trường được PVFC thực hiện kịp thời, hiệu quả. Trong 8 tháng đầu năm 2008, PVFC cũng tập trung nghiên cứu, triển khai thành công nhiều sản phẩm dịch vụ mới mang đặc trưng của PVFC và phù hợp với tình hình thị trường như: mua bán chứng chỉ về quản lý giảm phát khí thải (CDM), Quản lý dòng tiền cho các đơn vị trong nghành Dầu khí...

Nhận được sự hỗ trợ kịp thời và sự chỉ đạo sát sao của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam cùng với sự hợp tác phối hợp chặt chẽ của đối tác chiến lược Mogan Stanley, trong 8 tháng đầu năm 2008, PVFC đã cơ bản vượt qua giai đoạn khó khăn của thị trường tài chính và tiếp tục củng cố, khẳng định thương hiệu PVFC- Định chế Tài chính hàng đầu của Việt Nam