Thế nào là một cổ phiếu tốt?

Việc sáp nhập Banknet với Smartlink về cơ bản là tốt, mang lại nhiều thuận lợi cho việc liên kết thanh toán giữa các NH và nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ nói chung của các NH VN. Sự sáp nhập này đặc biệt có ý nghĩa với các NH nhỏ và giúp cho việc quản lý được tập trung hơn và ít tốn kém chi phí hơn. Tuy nhiên mặt trái của vấn đề này đó là tính độc quyền của tổ chức này tại tt VN. Điều này nếu không được các cơ quan quản lý chú ý thích đáng thì về lâu dài sẽ ít nhiều mang lại bất lợi cho việc phát triển và cập nhật công nghệ.

gago xin giới thiệu bác ga moi:
FLC. KLF. HAI. TNG. FIT.
Đơn giản, tôi và bác đều là gà.

Thống đốc Bình nói thế này có nghĩa là thế nào?
http://cafef.vn/tai-chinh-ngan-hang/vietcombank-se-sap-nhap-saigonbank-20150117143402234.chn
"VCB muốn thành NH số 1 thì ... phải nhập Saigonbank về" ... đe dọa chăng?
Tái cơ cấu NH Made in VN vẫn đang tiếp diễn, lần này những thằng tốt phải gánh thằng xấu để tất cả cùng ... xấu

Hôm trước tôi có nói nhiệm vụ chính trị vì trong mục tiêu của NHNN có đưa ra tới 2017 sẽ chỉ còn 20 NHTM và cách thức duy nhất tới thời điểm này là sáp nhập chúng vào nhau để giảm số lượng.

Dẫu vậy, nếu xét đến mục tiêu năm 2017 chỉ còn 20 ngân hàng thương mại trong hệ thống (có lúc thì NHNN lại đặt mục tiêu là còn 17-18 ngân hàng) thì kế hoạch sáp nhập, hợp nhất năm nay của NHNN không phải là vô ích. Nếu suôn sẻ theo đúng kế hoạch (đồn đoán) thì con số ngân hàng trong toàn hệ thống tính đến cuối năm nay sẽ giảm đi chừng 6-7 ngân hàng. Và nếu trong năm 2016-17, một số lượng ngân hàng tương tự sẽ tiếp tục được tái cơ cấu (và biến mất) thì số lượng ngân hàng còn lại trong hệ thống quả thật sẽ khá trùng khớp với mục tiêu kế hoạch của NHNN.

Ngoài ra, nếu các ngân hàng nhà nước sau sáp nhập năm nay (và các năm sau) lại tiếp tục con đường sáp nhập, hợp nhất trong những năm tới (kể cả với các ngân hàng mới hình thành sau sáp nhập, hợp nhất) thì mục tiêu hình thành các ngân hàng tầm cỡ khu vực sớm muộn gì thì cũng sẽ được hoàn thành trước năm 2020, là thời điểm hội nhập ngành ngân hàng trong Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC).

http://cafef.vn/tai-chinh-ngan-hang...-nhap-ngan-hang-nam-nay-20150115150405791.chn

Việc thống đốc khẳng định thêm trong bài Vietcombank sẽ sáp nhập Saigonbank" càng khẳng định đây là ý muốn của NHNN nhiều hơn từ phía chủ quan của NHTM.

Trong ngắn hạn 2015 tôi cho rằng việc sáp nhập sẽ tác động không tích cực tới kết quả kinh doanh vì sẽ có nhiều vấn đề phát sinh như đồng nhất văn hóa, hệ thống; tái cấu trúc cơ cấu tổ chức và phân bổ lại nhân sự; xử lý các vấn đề tồn đọng đặc biệt là nợ xấu, phát sinh nhiều chi phí ví dụ marketing cho thay đổi hệ thống nhận dạng thương hiệu, đóng bớt các chi nhánh hoặc sở giao dịch trùng lắp...

Trong dài hạn thì có thể tận dụng được vốn, cơ sở dữ liệu khách hàng của 2 bên, phát triển được những địa bàn, lĩnh vực và phân khúc khách hàng mà NH lớn chưa có thế mạnh trong khi đó ngân hàng nhỏ có nhiều lợi thế.

Tôi cũng cùng quan điểm với bác, sự sáp nhập này sẽ thống nhất hệ thống thanh toán liên ngân hàng nhất là với thẻ và ATM. Về lâu dài đích nhắm tới của NHNN chính là e-payment, e-wallet để tạo tiền đề cho thương mại điện tử phát triển. Hiện tại TMĐT chưa phát triển mạnh ở VN một lý do quan trọng là niềm tin của người tiêu dùng chưa cao khi thanh toán qua mạng.

Việc sáp nhập này cũng giải quyết những vấn đề từ thời VCB và BIDV đứng ra thành lập 2 hệ thống Smartlink và Banknet để cạnh tranh trực diện. Xét về tính hiệu quả thì có vẻ Smartlink của chị Tú Anh nổi trội hơn, tuy nhiên Banknet từ thời đầu (anh Phổ, sau đó là anh Đông) lại có sự tham dự của NHNN và VNPT nên trong dài hạn được ưu ái hơn từ phía các cơ quan quản lý và việc sáp nhập Smartlink vào Banknet là tất yếu. Điểm cơ bản tới thời điểm hiện tại chưa rõ ràng là cơ cấu tổ chức và hoạt động của tổ chức mới này như thế nào.

Độc quyền dịch vụ sẽ ảnh hưởng tới chất lượng dịch vụ và giá cả không cạnh tranh, tuy nhiên đây là lĩnh vực cần đầu tư mạnh về công nghệ nên không đáng lo ngại về phát triển và cập nhật công nghệ.

Hy vọng về sau chúng ta sẽ có các hệ thống mạnh như Paypal và Alipay.

Kể cả về lâu dài, tôi chẳng thấy có gì tốt đẹp từ việc tái cơ cấu kiểu như chúng ta đang và sẽ làm. Lấy ngay ví dụ VCB và Saigonbank đây là 2 ngân hàng không có điểm nào giống nhau cả, VCB phục vụ chính cho các khách hàng dn còn Saigonbank thì định hướng bán lẻ. Một ngân hàng mạnh không có nghĩa là một ngân hàng phải làm được mọi thứ, đáp ứng mọi đối tượng khách hàng. Trong lĩnh vực ngân hàng cũng như các lĩnh vực kinh doanh khác, định hướng phân khúc thị trường và định hướng khách hàng sẽ giúp ngân hàng tập trung tốt vào hướng pt của mình và đạt được hiệu quả cao từ đó tạo ra bản sắc riêng và thương hiệu của mỗi ngân hàng.
Hiện nay 10 ngân hàng TMCP thì cả 10 thằng định hướng bán lẻ, dịch vụ thì na ná nhau, không có thằng nào thể hiện được tính sáng tạo hay sự khác biệt nào cả, tất cả có lẽ chỉ khác nhau cái logo NH và cách bài trí VF cũng như đồng phục nhân viên. Muốn sáp nhập và làm bớt đi số lượng NH thì chúng ta nên gom những thằng có định hướng giống nhau ấy lại, có như thế may ra mới hiệu quả và tạo được sưc mạnh mới cho hệ thống. Bạn cứ thử hình dung xem nếu VCB sáp nhập Saigonbank thì ban lãnh đạo sẽ là những người của VCB, họ có trình độ nhưng lại có rất ít kinh nghiệm về lĩnh vực NH bán lẻ, rồi văn hoá của VCB sẽ như thế nào? ... Mà tôi không biết bạn nhìn ra được thế mạnh gì Saigonbank có mà VCB lại thiếu nữa? Về lĩnh vực bán lẻ thì Saigonbank cũng làm có ra gì đâu và không thể lấy đó làm tc cho mảng bán lẻ của NH sáp nhập sau này.

em nói suy nghĩ em vầy bác nhé: sáp nhập xong, bán rượu Saigonbank, bình Vietcombank, cho tụi tây, khi nới room vào cuối năm????????

Bác @Ga_moi có ý kiến gì về mã IDI không? Chắc cũng ko hợp với bác vì nó ko chia cổ tức bằng tiền. Mã này FA cũng khá, và kế hoạch 2015 theo "hứa mồm" thì cũng triển vọng (200 tỷ sau thuế/VĐL khoảng 850 tỷ).

Sợ nhất là sáp nhập xong cổ đông ngoại của VCB lại té sạch. Những thằng đang chờ được sáp nhập trong đó có Saigonbank đều là ước vọng bán cho Tây của mấy cán bộ ngành hết đấy. Chờ mãi, son phấn mãi mà không thằng Tây nào rước đi cho lại quay về báo hại tiền nhà nước đấy thôi. Nếu thực sự muốn làm lành mạnh hoá hệ thống thì nên giải thể thẳng thừng những thằng yếu kém đi, đó là cách làm đúng nhất và nhanh nhất nhưng lại không được thực hiện

chính vì vậy , nên mất thời gian lâu hơn. ôi! VN quê hương tôi!!!!!!