...theo dấu chân Bigboys (version 1)

LCG, KDH, CVT

Thanks bác! KDH chuẩn siêu phẩm

Thanks bác.

Bổ sung thêm HAX và MBS

TUYỆT PHẨM LCG 2018
​

1. Chuẩn bị gom cổ phiếu quỹ
a. BIGBOY gom hàng
- Theo thông báo từ HĐQT thì LCG chuẩn bị gom 2 triệu cổ phiếu vì giá cổ phiếu LCG quá thấp so với tiềm năng tăng trưởng.



- Nhìn vào giao dịch hàng ngày của LCG chỉ khoảng dưới 100k cp/1 phiên thì việc gom 2 triệu cp LCG trên sàn sẽ làm giá biến động khá mạnh.
Link đây: http://s.cafef.vn/lcg-265782/lcg-nghi-quyet-hdqt-vv-mua-co-phieu-quy.chn
b. Lợi nhuận quý 02/2018 tăng mạnh
- Theo BCTC quý 02/2018 LCG đạt mức doanh thu 526 tỷ; lợi nhuận sau thuế 37 tỷ



- Nhìn vào mức doanh thu và lợi nhuận của LCG cho thấy LCG tăng khá mạnh so với các quý trước đó. Quý 02/2018 tăng mạnh nhất trong 4 quý gần đây.
Link đây: http://s.cafef.vn/hose/LCG-cong-ty-co-phan-licogi-16.chn

2. Liên tiếp trúng thầu các dự án khủng.
LICOGI 16 liên tục trúng thầu nhiều dự án truyền tải điện
Nằm trong cơ cấu doanh thu xây dựng hằng năm của LICOGI 16, không thể không kể đến công trình truyền tải điện. Thời gian qua công ty đón nhận tín hiệu tích cực khi liên danh liên tục ký kết nhiều hợp đồng thi công xây lắp điện mới.



Các đại biểu tiến hành nghi thức động thổ công trình Đường dây 220 KV Bắc Giang - Lạng Sơn

Cụ thể, hợp đồng thi công Trạm biến áp (TBA) 220 KV Thủy Nguyên - Hải Phòng, giá trị hợp đồng 90 tỷ đồng, liên danh nhà thầu thi công LICOGI 16 và Xây lắp 2. Hợp đồng TBA 220kV Lạng Sơn và đường dây 220 KV Bắc Giang - Lạng Sơn có giá trị 180 tỷ đồng, liên danh nhà thầu gồm LICOGI 16, điện lực LICOGI 16 và Thái Bình Dương. Tiếp đến là hợp đồng TBA 220 KV Quang Châu và đường dây 220 KV Nha Trang - Tháp Chàm, 199 tỷ đồng, cũng do liên danh nhà thầu LICOGI 16, điện lực LICOGI 16 và Thái Bình Dương thực hiện. Hợp đồng Đường dây 500 KV Sông Hậu - Đức Hòa, giá trị 118 tỷ, do liên danh LICOGI 16 và Thái Bình Dương thực hiện.
Tổng giá trị hợp đồng vừa ký cuối năm 2017 gần 600 tỷ đồng, kỳ vọng đóng góp đáng kể vào kế hoạch doanh thu 2018 của LICOGI 16.
Link đây: http://www.licogi16.vn/vi/news/51/licogi-16-lien-tuc-trung-thau-nhieu-du-an-truyen-tai-dien-197.html

3. Kế hoạch sốc năm 2018: Dự kiến cổ tức 10% bằng tiền năm 2018, kế hoạch lợi nhuận tăng trưởng 58%
Năm nay, LCG lên kế hoạch lợi nhuận sau thuế 73 tỷ đồng công ty mẹ và 123 tỷ đồng hợp nhất thuộc về công ty mẹ, tăng trưởng lần lượt 90% và 58% so với năm trước.


Ảnh minh họa.

Chia sẻ về kế hoạch năm 2018 của công ty, ông ông Bùi Dương Hùng, Chủ tịch HĐQT CTCPLicogi 16 (mã LCG), cho biết, sau khoảng 10 năm phát triển thăng trầm cùng với áp lực tài chính, năm 2017 LCG trở lại mạnh mẽ với cấu trúc tài chính vững chắc, dòng tiền dương và khoảng 600 tỷ đồng gửi ngân hàng; tham gia dự án hạ tầng giao thông và tiện ích hàng nghìn tỷ đồng trong vai trò Tổng thầu EPC.

Tăng tốc trở lại trên nền tảng tài chính vững hơn
Năm nay, LCG lên kế hoạch doanh thu 2.501 tỷ đồng hợp nhất và 1.957 tỷ đồng công ty mẹ, tăng lần lượt 65% và 69% so với năm 2017. Kế hoạch lợi nhuận sau thuế 73 tỷ đồng công ty mẹ và 123 tỷ đồng hợp nhất thuộc về công ty mẹ, tăng trưởng lần lượt 90% và 58% so với năm trước.
Theo kế hoạch, LCG sẽ ghi nhận 2.005 tỷ đồng doanh thu từ xây lắp bao gồm từ dự án Cao tốc Bắc Giang – Lạng Sơn, BOO Phú Ninh, Nhà máy nước Cần Thơ, Hạ Long – Vân Đồn, cầu đường Bình Tiên, Đà Nẵng – Quảng Ngãi và xây dựng chung cư Hiệp Thành, Nam An và các công trình điện, công trình nhà ở.
Chủ tịch LCG cho biết, kế hoạch này được đưa ra trong bối cảnh LCG đã tích lũy kinh nghiệm về tổ chức, quản lý thi công, đào tạo nhân lực chủ chốt để thực hiện các dự án mới từ việc thi công các dự án BOT38, cao tốc Hạ Long – Vân Đồn, Hợp phần 1 Bắc Giang – Lạng Sơn.
Tương tự, với vai trò là Tổng thầu EPC tại dự án BOO Phú Ninh, LCG đã hình thành năng lực nhân sự, thi công cho các dự án ngành nước sắp tới sẽ triển khai như trạm tăng áp Tây Mỗ, Nhà máy nước Cần Thơ, và nhà máy nước Quảng Trị.
Ngoài ra, LCG đã đầu tư hàng loạt máy móc thiết bị hiện đại để thi công các dự án hạ tầng giao thông như dàn máy rải Base và thảm, dây chuyền Lu và các Nhà máy Bê tông Nhựa Nóng.
Hiện giá đất nền ở các khu vực dự án của LCG đã tăng lên gấp nhiều lần so với giá năm 2017. Giới phân tích đánh giá nhiều khả năng LCG không phải dùng đến vay nợ ngân hàng trong năm 2018 do giá bất động sản tăng.
Đối với hoạt động bất động sản, năm nay ngoài các dự án dự kiến ghi doanh thu theo kế hoạch, LCG còn bổ sung dòng tiền từ dự án 50 ha và 27 ha Long Tân, Nhơn Trạch, Đồng Nai; và dự án 3,4 ha Trung tâm thương mại Nam Phương City. LCG cũng sẽ đẩy mạnh thi công hạ tầng (ước tính đầu tư thêm 240 tỷ đồng làm hạ tầng) tại dự án Long Tân để triển khai thủ tục bán nền.
Theo ông Bùi Dương Hùng, nếu LCG chuyển đổi phần diện tích đất xây chung cư cao tầng 7ha trong dự án tại Long Tân thành đất ở nhà thấp tầng (được khoảng 4,9ha đất nền) và chuyển nhượng thành công trong năm 2018, LCG sẽ không phải sử dụng thêm vốn vay trong năm 2018.
Link: https://bizlive.vn/doanh-nghiep/lic...e-hoach-loi-nhuan-tang-truong-58-3448104.html

=> Với việc lợi nhuận tăng khá mạnh trong quý 02/2018 và việc BIGBOY chuẩn bị vét hàng gần 2 triệu cổ phiếu LCG cho thấy LCG đang ở mức giá quá hấp dẫn cho nhà đầu tư. Chính nhìn ra vấn đề này mà HĐQT đã quyết định nhanh tay 2 triệu cp trong thời gian sắp tới. Ngoài ra quan sát trong những phiên giao dịch gần đây cho thấy dòng tiền lớn đang âm thầm gom LCG để chuẩn bị cho những toan tính sắp tới => "Sóng thần" LCG đang tới rất gần... chúng ta đang đứng dưới 1 con sóng lớn mà không nhận ra là lỗi của chính chúng ta và sự hối hận muộn màng sẽ thấy trong thời gian sắp tới cho các nhà đầu tư bỏ lỡ con "Sóng thần" LCG...

Đang hưng phấn vì tuyển Việt Nam thắng, khuyến mại giới thiệu anh em F. Siêu cp của năm 2018. EPS=2.700; P/E =2.2; giá 6.x... Cp đậm đặc.... Chống chỉ định cho bác nào định lướt lát, mất hàng. Giữ đến cuối năm ăn bằng lần đấy!

??? con gì bác?

Có phải bác đang nói đến con TDG không bác kenkenck? Con này đợt rồi lái đánh xuống mạnh quá, đang có dấu hiệu phục hồi. Đặc biệt là tụi nước ngoài đang gom hàng đều đặn.

LCG ngon đó sắp tăng doanh thu nữa nè.
Bỏ Ban Kiểm soát có thể giảm tối thiểu 5% doanh thu thất thoát, tại sao nhiều doanh nghiệp vẫn chưa làm?


Vinamilk (VNM), Hoa Sen (HSG), Licogi 16 (LCG), Cơ điện lạnh (REE), Coteccons (CTD), Novaland (NVL)… đã tiên phong loại bỏ Ban Kiểm soát để thay thế bằng thành viên HĐQT độc lập.
Tại sao lại có, và tại sao muốn bỏ?

Chính thức có hiệu lực từ năm 2015, doanh nghiệp niêm yết (DNNY) có thể áp dụng mô hình kiểm toán độc lập bằng việc bầu cử thành viên độc lập, trực thuộc HĐQT. Và trên thế giới, đặc biệt tại các nước châu Âu, hầu hết doanh nghiệp đều không có phòng Ban Kiểm soát trong bộ máy, Việt Nam là quốc gia trong số ít vẫn thực hiện mô hình này.

Thậm chí, tại các nước tiên tiến này, doanh nghiệp còn áp dụng mô hình kế toán quản trị, tức một phòng ban chuyên kiểm toán nội bộ, song song với nhiệm vụ tham mưu chiến lược, phòng ngừa rủi ro cho doanh nghiệp. Hiểu nôm na, kế toán quản trị không còn đơn thuần là bộ phận kế toán như cách hiểu của chúng ta (tức bookkeeping), mà sẽ là một business partner – nơi nguồn nhân lực đủ trình độ chuyên môn, tín nhiệm để kiểm toán lại dòng tiền, BCTC, thu chi của Công ty, phát hiện những vấn đề tồn đọng… từ đó đưa ra chiến lược quản trị rủi ro, tham mưu kế hoạch kinh doanh cho ban điều hành.

Không đâu xa lạ, doanh nghiệp Nhà nước Trung Quốc từ lâu đã đặt quan tâm đủ lớn vào vai trò của kế toán quản trị, với những nét tương đồng trong kinh doanh, quản trị… tại sao Việt Nam lại không?

Trả lời điều này, ông Phạm Ngọc Hoàng Thanh – Giám đốc điều hành Smart Train – cho rằng có thể lý do này xuất phát theo dòng chảy lịch sử. Tức, Việt Nam trước đó theo mô hình kinh doanh của Liên Xô, dẫn đến vô hình trung hình thành Ban Kiểm soát. Để rồi đến nay, mặc dù cũng có quy định nhân sự Ban Kiểm soát phải có chứng chỉ hành nghề, song đó là chứng chỉ gì vẫn còn chưa rõ ràng, ông Thanh cho biết.

Do đó, Ban Kiểm soát thời gian qua chưa có phát huy được vai trò của mình, tính độc lập không có, hoặc nếu có cũng không cao. Như vậy, việc đi đến quyết định loại bỏ Ban Kiểm soát một mặt không ảnh hưởng đến kiểm soát của công ty, mà còn tiết giảm được chi phí, tinh gọn bộ máy cũng như tập trung được về vai trò của HĐQT. Đây cũng là lý do chung của nhiều đơn vị tiên phong lọa bỏ Ban Kiểm soát để thay thế bằng thành viên HĐQT độc lập, kể tên có Vinamilk (VNM), Hoa Sen (HSG), Licogi 16 (LCG), Cơ điện lạnh (REE), Coteccons (CTD), Novaland (NVL)…

Hpg cản tiếp theo là bn đó bác hermes