- Thị trường Tăng Bỏ Rơi nhà đầu tư cầm Tiền -

Trỗi dậy sau khủng hoảng số 4: Ngành xây dựng đứng trước cơ hội bứt phá mạnh mẽ?
THỨ 5, 09/12/2021

Được biết, sau đại dịch, chủ trương của Chính phủ đưa ra là tập trung quy hoạch lại các khu đất đô thị, mở ra cơ hội phát triển cho mảng bất động sản thương mại, dân dụng. Chưa kể, chúng ta đã nghe rất nhiều về sự dịch chuyển dòng vốn khỏi Trung Quốc, và Việt Nam được đánh giá là điểm đến hấp dẫn: Điều này tạo nên làn sóng đầu tư vào các khu công nghiệp, kéo theo nhu cầu xây dựng tăng.

Đặc biệt, làn sóng đầu tư công mạnh mẽ thời gian qua cũng đã, đang và tiếp tục thúc đẩy mảng xây dựng hạ tầng khởi sắc. Nhìn chung, tiềm năng phát triển của ngành bất động sản và xây dựng hiện rất lớn. Một khảo sát từ đầu năm cho thấy, dù tăng trưởng mạnh mẽ thời gian qua, tuy nhiên tỷ lệ sở hữu nhà của người dân Việt nam vẫn còn ở mức rất thấp so với nhiều quốc gia trong khu vực.

Mặt khác, Covid-19 còn được ví như chất xúc tác thúc đẩy mỗi doanh nghiệp phải tự thân vận động: Tái cấu trúc hoạt động, tiết kiệm chi phí, thậm chí chuyển đổi mô hình theo hướng số hoá. Để từ đó, doanh nghiệp Việt Nam không chỉ tồn tại trước khủng hoảng, mà tích luỹ được đà để có thể đón đầu cơ hội tái thiết hậu Covid-19, bứt phá trong tương lai. Dĩ nhiên, không chỉ gói gọi ở thị trường trong nước, mà còn có thể tiến quân khai thác thị trường nước ngoài: dần dà viết tên Việt Nam trên bản đồ thế giới.


Và, số thứ 4 của chuỗi talk show "Trỗi dậy sau khủng hoảng", Trí thức trẻ sẽ có cuộc trò chuyện với ông Lê Viết Hải – Đại diện Hiệp hội xây dựng và VLXD Tp.HCM, Chủ tịch Tập đoàn Xây dựng Hoà Bình (HoSE: HBC) - một doanh nhân có rất nhiều tâm huyết, trăn trở với ngành xây dựng Việt Nam. Đồng thời, ông Hải cũng như Xây dựng Hoà Bình được biết đến là người đầu tiên khai phá thị trường quốc tế. Trong đó, năm 2011, Xây dựng Hoà Bình đã sớm "đem chuông đi đánh xứ người".

Tại buổi trò chuyện này, ông Hải sẽ mang đến câu chuyện về những thách thức cũng như cơ hội của ngành xây dựng trong bối cảnh bình thường mới. Đồng thời, ông cũng sẽ chia sẻ chiến lược của Xây dựng Hoà Bình để có thể nắm bắt cơ hội, tiếp tục phát triển bền vững trong tương lai.

Trỗi dậy sau khủng hoảng

Coteccons vẫn sống tốt dù 1 năm không có Tổng giám đốc, Chủ tịch Bolat Duisenov tự tin nói: 'Chúng tôi đã trở lại cuộc đua!'
THỨ 5, 09/12/2021

Đã một năm kể từ khi tôi ngồi vị trí Chủ tịch Coteccons. Lúc này, tôi có thể nói rằng Coteccons đã thực sự trở lại cuộc đua!", Chủ tịch Bolat Duisenov chia sẻ với cổ đông.


Chiều 9/12, CTCP Xây dựng Coteccons (CTD) lần đầu tổ chức buổi trò chuyện trực tuyến giữa ban lãnh đạo công ty và các cổ đông.

Chúng tôi xin cập nhật một số thông tin tại buổi trao đổi này như sau:

- Kết quả kinh doanh ước tính?

Theo Chủ tịch Bolat Duisenov, ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 khiến bức tranh năm 2021 của Coteccons không tốt. Trong năm nay, công ty dự kiến đạt mức doanh thu từ 8.500 – 9.000 tỷ đồng, đạt hơn 50% kế hoạch đề ra. Ông Bolat nói rằng kết quả kinh doanh hoàn thành mức thấp kế hoạch đề ra là do Coteccons chịu ảnh hưởng kép từ việc năm ngoái không ghi nhận gói thầu nào và năm nay diễn biến đại dịch phức tạp.

- Kết quả trúng thầu năm 2021?

Tuy nhiên, kết quả trúng thầu của Coteccons cho thấy tín hiệu tích cực. Công ty cho biết cho đến nay đã trúng thầu tổng cộng 25.000 tỷ đồng, trong đó khoảng 10.000 tỷ đồng trúng thầu trong quý 4/2021 (khoảng 20 dự án). Ban điều hành thông tin kết quả nói trên đến từ phục hồi niềm tin từ khách hàng đối với công ty. Nhiều hợp đồng ký với khách hàng mới.

- Năng lực thi công hiện tại?

Hiện tại, nhân lực của Coteccons khoảng hơn 10.000 người, đáp ứng 95% tiến độ các dự án. Công ty đang triển khai khoảng 50 dự án các loại trải dài Bắc – Trung – Nam. Lực lượng quản lý của Coteccones hiện ở mức 1.700 người đủ đáp ứng được 60 dự án.



Một số câu hỏi được đặt theo tinh thần "minh bạch" của Coteccons

- Đảm bảo chất lượng dự án?

Trong năm 2021, Coteccons bàn giao cho khách hàng 20 dự án. Ban lãnh đạo cho biết ban đầu các chủ đầu tư cũng tỏ ra lo ngại về chất lượng do những vấn đề tồn tại của công ty, nhưng phản ứng chung cuối cùng là hài lòng với sản phẩm. Theo khảo sát, Coteccons vẫn nằm trong top đầu các nhà thầu được chủ đầu tư lựa chọn.

- Về chảy máu nhân sự?

Ban điều hành cho biết ngay cả khi cao điểm nhất tỷ lệ turnover vẫn chưa đến 50% như tin đồn, công ty đã kiểm soát trở lại mức 20%. Trong một tháng gần đây, công ty ghi nhận nhiều nhân sự cũ quay trở lại. Năm 2021 Coteccons đã tiến hành cơ cấu lại mức lương, hoạch định lại nhân tài và những chính sách ưu đãi đặc biệt, biến họ trở thành những người chủ đích thực của Coteccons trong tương lai.

- Giá trị cốt lõi của Coteccons?

Chủ tịch Bolat Duisenov khẳng định nhiều lần rằng con người là giá trị cốt lõi của Coteccons. Những nhân sự chủ chốt của Coteccons hiện tại đều là những người gắn bó với công ty từ 13 – 17 năm.

- Chiến lược kinh doanh trong thời gian tới?

Chủ tịch Coteccons tiết lộ 5 thứ quan trọng: mô hình kinh doanh, con người, chất lượng dịch vụ, truyền thông thông tin và chiến lược đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh.

"Tôi có thể khẳng định là chúng tôi ở đây không ai muốn xây dựng một công ty ở mức OK, ai cũng muốn xây dựng một công ty phi thường", ông Bolat nói.

- Việc tìm kiếm vị trí Tổng giám đốc?

Coteccons đã 1 năm khuyết vị trí Tổng giám đốc. Ông Bolat nói rằng, với một tổ chức có văn hoá hình thành 17 năm, rất khó để tìm kiếm một CEO phù hợp. Tuy nhiên, các đội nhóm của Coteccons vẫn vận hành mà không hề có khó khăn nào. Ông Bolat khẳng định công ty vẫn cần có CEO và đang tích cực tìm kiếm. Bản thân Coteccons đã có một vài cuộc tiếp xúc với nhân sự tiềm năng nhưng cuối cùng vẫn chưa thực sự phù hợp.

- Về việc mua cổ phiếu của Chủ tịch Bolat Duisenov?

Ông cho biết do đang bận nên mới chỉ mua được dưới 100.000, nhưng diễn biến cổ phiếu đang tích cực và chắc chắn mua thêm.

- Đánh giá về cơ hội khi Chính phủ đẩy mạnh đầu tư công?

Ban điều hành cho biết năm 2022 kế hoạch của Coteccons vẫn tập trung chủ yếu và xây dựng dân dụng. Mảng đầu tư công Coteccons bắt đầu tham gia và xúc tiến. Giá trị đầu tư công rất lớn từ 5 – 7 tỷ USD, cách làm việc của phía Nhà nước cũng đã cởi mở hơn nhiều. Coteccons xem đây là một trong những định hướng sẽ tham gia, nhưng hướng vào các công trình mang tính trọng điểm như trung tâm dữ liệu, nhà ga sân bay, cao ốc văn phòng… Lĩnh vực hạ tầng EPC công ty đang thăm dò vì còn đang rất mới.


- Lợi thế cạnh tranh của Coteccons là gì?

Thế mạnh trước nay của Coteccons là dự án chất lượng cao và đúng tiến độ, đảm bảo an toàn lao động, thương hiệu mạnh. Điều này khiến cho giá bán hàng của các chủ đầu tư rất tốt khi có sự hợp tác cùng Coteccons.

Theo ông Bolat, trong 5 năm tới, Coteccons tập trung vào 4 thứ quan trọng bên cạnh chất lượng và giá cả.

Đầu tiên, công ty tập trung đa dạng hoá công nghệ kỹ thuật, có thể nhận bất kỳ công trình nào, tiếp tục dấn thân vào các ngành nghề mới.

Thứ hai, công ty cam kết tương lai bền vững và các giải pháp xây dựng xanh, cung cấp giải pháp giảm thiểu carbon trong các công trình.

Thứ ba, cải thiện chất lượng dịch vụ, giúp cho khách hàng cảm thấy tiện lợi và thoải mái.

Cuối cùng, trong 5 năm tới, Coteccons không muốn chỉ là nhà thầu thông thường mà muốn là đối tác tư vấn toàn diện về tài chính, thiết kế, marketing, giải pháp năng lượng, quản lý tiện ích.

- Định hướng ra thị trường nước ngoài?

Ông Bolat nói rằng, khoảng một năm trước ông đã nghĩ là thị trường Việt Nam có quá nhiều thứ để làm, do đó không cần phải nhìn ra thị trường nước ngoài. Nhưng hiện tại, suy nghĩ của ông đã thay đổi. Đây là thời đại mà thế hệ trẻ của Việt Nam có thể tự tin vươn ra thế giới và có thể tạo ra những tác động đối với thị trường nước ngoài.

- Bolat Duisenov là dân tài chính, vì sao quyết định gắn bó với Coteccons?

Ông trả lời trong suốt 13 năm ở Việt Nam ông chỉ làm việc với vai trò là nhà đầu tư. Nhưng khi tiếp quản công việc này đó là sự chuyên nghiệp. Coteccons có gần 2.000 kỹ sư. Ông tin rằng năng lực về đầu tư tài chính của mình sẽ giúp công ty phát triển.

"Tôi chưa bao giờ nghĩ đến chuyện là chủ tịch của một công ty. Vị trí hiện tại ở Coteccons có thể xem là sứ mệnh của bản thân thôi. Thời gian vừa qua chúng ta đã trải qua những chuyện mà mình chưa bao giờ nếm trải. Không ai hoàn hảo cả, nhưng tôi tin chúng tôi sẽ cố gắng hết sức mình. Đã một năm kể từ khi tôi ngồi vị trí Chủ tịch Coteccons. Lúc này, tôi có thể nói rằng Coteccons đã thực sự trở lại cuộc đua!".

từ từ thôi cụ chứ kéo thốc lên kiểu xanh vỏ đỏ lòng chán lắm

Thì về vùng trước rơi cho nó khỏe rồi từ từ lên 1600

--- Gộp bài viết, 09/12/2021, Bài cũ: 09/12/2021 ---

Tạo lập ra tin khéo thật phiên cuối tuần kết tuần lấy lại tất cả điểm giảm tuần trước

Lúc khối lượng tăng họ lại bảo là phân phối rồi, chờ sập đã.

Đang sóng điện tái tạo, xây dựng đầu tư công, B khỏe, Ck khỏe, BĐS khỏe là đẹp rồi

Fit đang bỏ quên

Mỗi nhà đầu tư đều có cái lý của người ta, cứ theo dấu chân tạo lập là ok nhất dòng tiền thông minh của Market

Chính quyền Mỹ muốn ký khung hợp tác kinh tế với nhiều nước châu Á trong đó có Việt Nam
TRUNG MẾN 07:24 10/12/2021


Khung thỏa thuận hợp tác kinh tế này linh hoạt khi mà một số nước có thể không cần thiết phải tham gia vào tất cả các hạng mục, Bộ trưởng Thương mại Mỹ cho hay.


Bộ trưởng Thương mại Mỹ Gina Raimondo - Ảnh: Bloomberg
Chính quyền Tổng thống Mỹ Joe Biden có kế hoạch ký khung thỏa thuận hợp tác về kinh tế với các điều khoản rất mạnh mẽ với các nước châu Á, tập trung chủ yếu vào các lĩnh vực bao gồm điều phối về chuỗi cung ứng, kiểm soát xuất khẩu và tiêu chuẩn trí tuệ nhân tạo trong năm sau, theo Bộ trưởng Thương mại Mỹ Gina Raimondo.
Theo Bloomberg, phát biểu trong đối thoại bàn tròn tại New York mới đây, bà Raimondo cho hay về mục tiêu tăng cường sự kết nối của Mỹ với châu Á: “Đó thực sự là ưu tiên của Tổng thống Mỹ. Người Mỹ đã không có đủ sự hiện diện cần thiết tại khu vực này trong suốt 4 năm do chính quyền Donald Trump”.
Cũng theo bà Raimondo, chuyến thăm của bà đến châu Á vào tháng trước được tính toán để tăng cường sự quan tâm với đối thoại kinh tế với điều kiện rằng nhóm làm việc của Tổng thống Mỹ Joe Biden không có kế hoạch thực hiện theo kiểu các cuộc đối thoại thương mại truyền thống. Bà nhấn mạnh rằng việc tham gia thỏa thuận thương mại kiểu như Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) giờ không nên được bàn tới.
Khung thỏa thuận hợp tác kinh tế này linh hoạt khi mà một số nước có thể không cần thiết phải tham gia vào tất cả các hạng mục, bà Raimondo nói.
Bà cho biết mục tiêu của thỏa thuận sẽ là không chỉ kết nối các nền kinh tế phát triển như Nhật, Singapore, Australia và New Zealand mà còn cả các nền kinh tế mới nổi như Malaysia, Việt Nam và Thái Lan.
“Tôi mong muốn rằng trong vòng 12 tháng tính từ lúc này, chúng ta sẽ ký kết được một cái gì đó”, Bộ trưởng Thương mại Mỹ kỳ vọng. Bà chia sẻ, thỏa thuận sẽ không cần thiết phải được Quốc hội Mỹ thông qua kiểu như các thỏa thuận thương mại thông thường, hay nói chính xác hơn nó “không phải một thỏa thuận thương mại”, nhưng ”rất quyền lực”.
Chuỗi cung ứng các sản phẩm thiết yếu trong đó có bán dẫn là trọng tâm được quan tâm lần này, bà Raimondo cho biết. Mục tiêu chính của khung thỏa thuận chính là sự hợp tác lâu dài về chuỗi cung ứng, nó giúp giải quyết cho vấn đề thiếu phối hợp giữa nhà sản xuất và người dùng. Với nội địa nước Mỹ, bà Raimondo viện dẫn đến lợi ích của việc đưa được các chính phủ đến ngồi vào bàn đàm phán để tăng cường sự minh bạch và niềm tin liên quan đến chuỗi cung ứng.
Cựu thống đốc bang Rhode Island nói rằng bà tin sẽ có thêm nhiều doanh nghiệp ngoài nước Mỹ hưởng lợi từ chương trình khẩn cấp quy mô 54 tỷ USD nhằm đưa hoạt động sản xuất các sản phẩm bán dẫn quay trở lại Mỹ.
Bà Raimondo thừa nhận thực sự nước Mỹ đã quá phụ thuộc vào Đài Loan để có nguồn cung các sản phẩm bán dẫn.
Một yếu tố quan trọng khác của khung chính sách kinh tế châu Á chính là cố gắng điều phối các biện pháp kiểm soát xuất khẩu nhằm hạn chế các sản phẩm nhạy cảm được sản xuất tại một số nước không phù hợp.
Ngoài ra, khung thỏa thuận này cũng tính đến thiết lập nguyên tắc về kỹ thuật và quy tắc với trí tuệ nhân tạo và an ninh mạng.

--- Gộp bài viết, 10/12/2021, Bài cũ: 10/12/2021 ---

2 AC bao nhiêu việc phải làm các F....Z hô sập kỳ quá

Hom qua lỡ vào hàng rồi oa oa

https://cafef.vn/goc-nhin-ctck-da-t...ng-voi-thanh-khoan-thap-20211209213015977.chn
Góc nhìn CTCK: Đà tăng ngắn hạn của VN-Index khó bền vững với thanh khoản thấp