Thôi xong CEO MWG cho cổ đông ăn mắm mút giồi dồi. Hãy xem anh Tài nói gì nhé!

Mỗi năm đều có ESOP, xem ra ai làm nhân viên TGDD 5 năm thôi là giàu to rồi, mặc sức xe hơi với chưng dài nhé

Xin lỗi các bác, FPT là doanh nghiệp uy tín đã lâu nhé vì vậy chiến lược của FPT sẽ khác MWG.

FPT nghe nói có chiến lược là luôn để doanh nghiệp khác có đất sống thì phải.

--- Gộp bài viết, 04/06/2016, Bài cũ: 04/06/2016 ---

Các bác cứ theo sát FPT đi, không chừng tới đây có thương vụ bán FPT shop đấy, giá cp FPT có thể tăng 50-70% đó. giờ thì chưa mua vội, cứ xem và theo dõi đã.

Trả lời thêm cho mấy bác có ý tưởng muốn NĐT là No1 thì các bác có hiểu, khi công ty phá sản hoặc giải thể thì:

CỔ ĐÔNG (NHÀ ĐẦU TƯ) là người được nhận tiền CUỐI CÙNG hay ĐẦU TIÊN ?

CEO Thế Giới Di Động thương vợ đi chợ vất vả, nhưng đó không phải lý do ông mở Bách hóa Xanh


Làm kinh doanh phải nhìn tổng thể nhu cầu của thị trường, năng lực của doanh nghiệp chứ không thể vì nhu cầu của cá nhân hay nhóm nhỏ như gia đình.
Là lãnh đạo một công ty lớn, thời gian dành cho gia đình luôn rất eo hẹp. Nhưng nhà sáng lập của Thế giới di độngNguyễn Đức Tài bất ngờ trở thành ngoại lệ khi năm ngoái, thông tin trên báo cho thấy ông Tài từng thể hiện mức độ quan tâm tới vợ đặc biệt tới mức, mở hẳn ra chuỗi bán lẻ thực phẩm Bách hóa Xanh vì... thương vợ đi chợ xa.

Tuy nhiên, sự thực không phải như vậy. Là một doanh nhân, ông Tài không bao giờ mở ra một chuỗi khổng lồ chỉ để đáp ứng nhu cầu một cá nhân, dù đó có là vợ ông.

"Xin đính chính thông điệp mở bách hóa vì người trong gia đình của mình. Tôi có phát biểu là các kênh bán thực phẩm hiện nay không hiệu quả, minh chứng cụ thể là vợ tôi đi chợ vất vả. Nhưng thực sự vợ tôi còn nhiều thứ vất vả khác nữa và không phải cứ thấy cái gì vợ vất vả là tôi đều mở ra kinh doanh.

Nói chung không phải cứ thấy cái gì trong gia đình có vấn đề là mình kinh doanh. Vấn đề trong xã hội có rất nhiều. Hiện giờ đi khám bệnh cũng rất băn khoăn, không biết khám ở đâu nhưng không có chuyện tôi thấy thế mà ngày mai thấy Thế Giới Di Động mở một bệnh viện", ông Tài chia sẻ.



Để mở rộng ra một mô hình mới, ông Tài cần giải quyết nhiều vấn đề hơn là chỉ thu thập thông tin từ vợ mình.

Bách hóa Xanh - mô hình bán lẻ thực phẩm mà Thế giới di động đang phát triển hiện vẫn trong giai đoạn thử nghiệm.

Bản thân ông Tài cũng cho biết mình luôn quan niệm mọi thứ đều phải cẩn trọng, ngay cả những thay đổi trong chuỗi Thế giới di động và chuỗi Điện máy Xanh cũng phải được thử nghiệm trên 1 cửa hàng trước, sau đó mở rộng ra 10 cửa hàng rồi mới phát triển ra quy mô toàn hệ thống.

"Rõ ràng không thể làm một điều gì đó khi chưa chắc chắn hoàn toàn mà có thể áp dụng ngay trên 800 shop, điều này không chỉ chi phí lớn mà nguy cơ lỗ cũng rất lớn.

Chính vì vậy Bách hóa Xanh đang trong giai đoạn thử nghiệm 16 shop và kết quả cho thấy khá tốt. Doanh thu từ tháng 2 đến tháng 5 đã liên tục tăng và tôi tin vào thành công của mô hình này". ông Tài chia sẻ.

Con đường giúp vợ đỡ vất vả của ông Tài xem ra vẫn còn nhiều chông gai khi mục tiêu doanh thu của Bách hóa Xanh năm nay vẫn khá khiêm tốn, chỉ là 4 triệu USD.