Thớt này thảo luận những thông tin mới về STL!

Trước hết mong các bác thông cảm, tôi ko hề có ý chim lợn con này một tẹo nào, cp STL chưa bao giờ có trong danh mục đầu tư của tôi. Chẳng qua có mấy thằng bạn làm trên tổng SD nên biết rõ tay D này nên có đôi lời để bà con nhỏ lẻ tham khảo trước khi ăn hàng vậy thôi, mong bác nào bị chạm thì lượng thứ.

Cảm ơn....mời bác[r2)]. Thảm nào hôm họp đại hội tay D gian gian thế nào ý..?. Nó giải thích lợi nhuận ko cao là do đã trừ chi phí móng, tầng hầm đặc biệt là cả chi phí diện tích KDDV theo em là tay D nó vẫn còn giấu lợi nhuận(em tính giá bán căn hộ BQ 20tr/m2 trừ chi phí lãi khủng )ở đâu ý ?. vậy có đôi lời đẻ bà con nhỏ lẻ ko bị BLĐ, và các tay mơ mê hoặc. Xin bà con lượng thứ...

caoson22
Thành viên mới​

​

Thành viên từ
08:35, 16/10/08

Được cảm ơn 7 lần

Theo đuôi


21/09/10, 20:24 #1

- TT này các ACE sẽ cảm thấy rất khó khăn khi chọn hàng?
[r37)] Hàng nóng: chắc chắn ko đủ T+, rủi ro cao, nhất là hàng đã có lịch sử làm giá:AAA, LCS, CTC, CVT, PGS, TNG, CJC, FDC, VBC
" border=0 alt="" src="/images/smilies/19.gif"> Hàng Penny, hàng lợi nhuận kém > đã hết thời: vào đọng vốn, thanh khoản kém> Tốt nhất tránh xa
Nên chọn hàng tốt > bảo toàn vốn, lợi nhuận
tốt, thanh khoản tốt, hoạt động ổn định, nhiều tin hỗ trợ > khó jảm sâu khi tt xuống, lên bền vững: NTB, LIG,PVL, VTV,, STL, NVT, HLA, TCM, ITC...[r2)]​

SD1 và SDB sẽ tăng trưởng đột biến thời gian tới
Chiến lược của STL đang hình thành rất rõ[r2)]

Sông Đà-Thăng Long: bắt đầu “công cuộc” tái cấu trúc doanh nghiệp
(9/23/2010 3:47:16 PM)
Ngày 22/9/2010, Công ty cổ phần Sông Đà - Thăng Long đã tổ chức cuộc họp quan trọng nhằm “tái cấu trúc” và cơ cấu mô hình quản trị doanh nghiệp, với sự tham gia của ban lãnh đạo Công ty và đội ngũ cán bộ cấp cao của các Sông Đà Thăng Long, các Công ty thành viên và đơn vị liên kết.
@font-face { font-family: ".VnTime"; }p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal { margin: 0in 0in 0.0001pt; font-size: 14pt; font-family: ".VnTime","sans-serif"; }.MsoChpDefault { font-size: 10pt; }div.Section1 { page: Section1; } [FONT=&quot]Cuộc họp đã nghe Công ty tư vấn chiến lược Roland Berger Strategy Consultans (Đức) trình bày tổng thể chương trình “tái cấu trúc” và thay đổi mô hình quản trị doanh nghiệp của Roland Berger với Công ty CP Sông Đà Thăng Long trong suốt tiến trình 24 tháng, kể từ tháng 9/2010 đến tháng 9/2012. [/FONT]

[FONT=&quot]Roland Berger Strategy Consultans (Đức) là một trong những Công ty tư vấn chiến lược hàng đầu thế giới với trên 40 năm kinh nghiệm, bao gồm 36 văn phòng hoạt động trên khắp 25 quốc gia, với hàng nghìn khách hàng tên tuổi đã vượt qua nhiều ứng của viên đến từ Châu Âu, Châu Á được Sông Đà Thăng Long lựa chọn trở thành nhà tư vấn chiến lược tái cấu trúc và cơ cấu mô hình quản trị cho Công ty. [/FONT]

[FONT=&quot]Với kinh nghiệm của Roland Berger, cùng với sự cộng tác chặt chẽ với tất cả các bộ phận của Sông Đà Thăng Long và các đơn vị thành viên, ông Jan Heydoph, cố vấn cấp cao khu vực Châu Á của Roland Berger tin tưởng hai bên sẽ làm việc hiệu quả để xây dựng được một cơ cấu tổ chức, các quy trình hoạt động và kiểm soát việc triển khai thực hiện các quy trình phù hợp với chiến lược và tình hình phát triển mạnh mẽ của Sông Đà Thăng Long.[/FONT]

[FONT=&quot]Ông Nguyễn Trí Dũng, Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Sông Đà Thăng Long cho biết, tái cấu trúc theo mô hình phát triển phù hợp với Công ty hiện tại và tương lai gần là cách làm được rất nhiều công ty, tập đoàn lớn trên thế giới cũng như Việt Nam đã áp dụng thành công. Trong thời gian tới, Sông Đà Thăng Long đặt ưu tiên hàng đầu trong tiến trình “tự làm mới mình” như một bước phát triển tất yếu để đưa Công ty phát triển bền vững, đạt được nhiều thành công hơn nữa trong sản xuất, kinh doanh.[/FONT]

[FONT=&quot]Song song với tiến trình tái cấu trúc doanh nghiệp, Sông Đà Thăng Long đang chuẩn bị “giới thiệu” bộ nhận diện thương hiệu hoàn toàn mới mang tên “U Sông Đà Thăng Long” , một lần nữa khẳng định Sông Đà Thăng Long quyết tâm đổi mới để phát triển mạnh mẽ và bền vững. [/FONT]



[FONT=&quot]Anh Dũng và STL đã quá lớn không cần núp dưới cái bóng của Sông Đà nữa rồi
[/FONT]

Ko biết tin này tốt hay xấu, STL khó hiểu quá mong các cao thủ cho ý kiến.....cảm ơn[};-

Với tiêm lực khủng như STL đúng ra phải là 1 SJS thứ 2 chứ nhỉ ......

Một bài nhân định chinh xác và hay của bác aitc em xin giới thiệu.
aitc viết lúc 23:41 - 18/09/2010
Các bác có thấy điều gì lạ ko? VTV1 đưa tin em nó có rất nhiêu tổ lái hỏi thăm...? Nhưng em nó chưa thỏa mãn nên.....Ứ chơi...?
Vậy phải chăng bây giờ đã..................? nên đã cho phó tổng đăng đàn em là nghi lắm...
Và đây là hàng nhập khẩu.
Sông Đà-Thăng Long: bắt đầu “công cuộc” tái cấu trúc doanh nghiệp
(9/23/2010 3:47:16 PM)
Ngày 22/9/2010, Công ty cổ phần Sông Đà - Thăng Long đã tổ chức cuộc họp quan trọng nhằm “tái cấu trúc” và cơ cấu mô hình quản trị doanh nghiệp, với sự tham gia của ban lãnh đạo Công ty và đội ngũ cán bộ cấp cao của các Sông Đà Thăng Long, các Công ty thành viên và đơn vị liên kết.
@font-face { font-family: .VnTime;}P.MsoNormal { MARGIN: 0in 0in 0pt; FONT-FAMILY: ".VnTime","sans-serif"; FONT-SIZE: 14pt}LI.MsoNormal { MARGIN: 0in 0in 0pt; FONT-FAMILY: ".VnTime","sans-serif"; FONT-SIZE: 14pt}DIV.MsoNormal { MARGIN: 0in 0in 0pt; FONT-FAMILY: ".VnTime","sans-serif"; FONT-SIZE: 14pt}.MsoChpDefault { FONT-SIZE: 10pt}DIV.Section1 { page: Section1}[FONT=&quot]Cuộc họp đã nghe Công ty tư vấn chiến lược Roland Berger Strategy Consultans (Đức) trình bày tổng thể chương trình “tái cấu trúc” và thay đổi mô hình quản trị doanh nghiệp của Roland Berger với Công ty CP Sông Đà Thăng Long trong suốt tiến trình 24 tháng, kể từ tháng 9/2010 đến tháng 9/2012. [/FONT]

[FONT=&quot]Roland Berger Strategy Consultans (Đức) là một trong những Công ty tư vấn chiến lược hàng đầu thế giới với trên 40 năm kinh nghiệm, bao gồm 36 văn phòng hoạt động trên khắp 25 quốc gia, với hàng nghìn khách hàng tên tuổi đã vượt qua nhiều ứng của viên đến từ Châu Âu, Châu Á được Sông Đà Thăng Long lựa chọn trở thành nhà tư vấn chiến lược tái cấu trúc và cơ cấu mô hình quản trị cho Công ty. [/FONT]

[FONT=&quot]Với kinh nghiệm của Roland Berger, cùng với sự cộng tác chặt chẽ với tất cả các bộ phận của Sông Đà Thăng Long và các đơn vị thành viên, ông Jan Heydoph, cố vấn cấp cao khu vực Châu Á của Roland Berger tin tưởng hai bên sẽ làm việc hiệu quả để xây dựng được một cơ cấu tổ chức, các quy trình hoạt động và kiểm soát việc triển khai thực hiện các quy trình phù hợp với chiến lược và tình hình phát triển mạnh mẽ của Sông Đà Thăng Long.[/FONT]

[FONT=&quot]Ông Nguyễn Trí Dũng, Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ Sông Đà Thăng Long cho biết, tái cấu trúc theo mô hình phát triển phù hợp với Công ty hiện tại và tương lai gần là cách làm được rất nhiều công ty, tập đoàn lớn trên thế giới cũng như Việt Nam đã áp dụng thành công. Trong thời gian tới, Sông Đà Thăng Long đặt ưu tiên hàng đầu trong tiến trình “tự làm mới mình” như một bước phát triển tất yếu để đưa Công ty phát triển bền vững, đạt được nhiều thành công hơn nữa trong sản xuất, kinh doanh.[/FONT]

[FONT=&quot]Song song với tiến trình tái cấu trúc doanh nghiệp, Sông Đà Thăng Long đang chuẩn bị “giới thiệu” bộ nhận diện thương hiệu hoàn toàn mới mang tên “U Sông Đà Thăng Long” , một lần nữa khẳng định Sông Đà Thăng Long quyết tâm đổi mới để phát triển mạnh mẽ và bền vững. [/FONT]


[r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)][r2)] Hôm nay, 03:30 #91 Vậy Tổ lái quốc tế đã nhận nhiệm vụ họ phải làm gì để đưa STL lên 1 tầm cao mới. Em xin có một vài ý sau.
1- Xác đinh giá đoanh nghiệp ( sổ sách là 5000 tỷ/150tỷ - em dự là 18.000 tỷ/150tỷ) - cái này để có chiến lược tăng vốn trong những năm tới hút hồn các nhà đầu tư
2- Cơ cấu lại các đơn vị thành viên, liên kết - cái này sẽ đem lại lợi nhuân đột biến nhiếu bác đã biết.
3- Tổ lái quốc tế này có giấy hành nghề kinh doanh hợp pháp chứ ko phải như....- cái này sẽ làm các quỹ NN, cty ck, các tổ lái xoắn quẩy nhảy vào cuộc chơi mới.....à mệt đây.Từ từ thôi các bác nhé ko thì nó ko nhừ...mất ngon
4 - BLĐ quyết tâm minh bạch tài chính DN - cái này là bị nghi ngờ và hiểu lầm nhất....Nhiều bác khó vượt qua lắm đó
5 - Đất chật người đông ai cũng kinh doanh BĐS chiến lược mới STL là gì đây......cái này tạo ra khác biệt lớn, mộng bơi biển nhé,. bí mật...bí mật( ví dụ nhận diện thương hiệu mới ....sẽ có chiến lược về chiến dịch thu gom.......các bác biết cả rồi mà.v.v.v)
6 - Mời các bác tiếp.......
Em dự giá STL hôm nay sẽ là giá thấp nhất từ nay về sau, nếu đúng các bác nhớ vốt cho em nhé....em mời các bác [r2)][r2)][r2)]
STL hôm nay trần ko phụ thuộc thị trường........................múc

Kiểm chứng thì đã đành rồi nhưng chú em nói như đinh đóng cột là EPS cả năm dưới 5 k,nếu tự tin thì nhận độ đi.Hay ví lép?Nếu không ví lép thì thuộc dạng lừa vớ lừa vẩn hù dọa linh tinh à!

Ví lép hay dày thì cũng chẳng sao cả, anh nói vậy chú có quyền không tin đó là việc của chú...[]
Còn anh đưa thông tin nhiều chiều cho mọi người tham khảo, nếu STL hữu xạ tự nhiên hương thì chú đâu sợ mấy lời của anh đúng ko???[]
STL như thế nào thị trường sau này sẽ có câu trả lời chính xác, biết đâu lợi nhuận ko cao nhưng đội lái vẫn đưa em nó lên một tầm cao mới. Tóm lại anh chỉ đưa thông tin cho bà con nào theo trường phái phân tích cơ bản thôi...[]