Tin mới nè, nhưng hơi buồn vì bóng ma giảm phát!

Bằng thời gian này năm ngoái, lạm phát là bóng ma ám ảnh ngày đêm với nhiều nền kinh tế, đặc biệt là ở châu Á, trong đó có Việt Nam.

Nhưng vào thời điểm này, sau chỉ một năm, bóng ma đó đã biến mất hoàn toàn nhưng thay thế bằng một bóng ma hoàn toàn trái ngược song nỗi sợ không hề thua kém: bóng ma giảm phát.

Khủng hoảng tạo giảm phát - giảm phát khiến khủng hoảng trầm trọng hơn

Theo Giám đốc điều hành Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), Dominique Strauss-Kahn, nguy cơ giảm phát đã lên đến đỉnh điểm trong vòng một thập kỷ qua và điều này chỉ có thể tránh được nếu cuộc khủng hoảng tài chính được giải quyết.

Giảm phát là một hệ quả của suy thoái và càng làm cho vấn đề trở nên trầm trọng hơn. Giá cả các loại hàng hoá, từ sản phẩm gia dụng cho đến thức ăn và xăng dầu cũng đã giảm sút trong một thời gian dài. Sự giảm giá này không làm cho người tiêu dùng cảm thấy dễ chịu hơn mà trái lại càng làm cho họ cảm thấy lo lắng.

Kịch bản giảm phát có thể sẽ như sau: Các ngân hàng toàn cầu ?" đã bị mất hàng ngàn tỷ USD do giảm giá tài sản - đặc biệt là chứng khoán có liên quan đến cầm cố - sẽ tiếp tục giảm luồng tín dụng, kìm hãm tăng trưởng. Điều đó sẽ kéo giá nhà xuống thấp hơn, gây thêm thua lỗ và khiến các ngân hàng càng do dự hơn khi cho vay. Khi khủng hoảng tín dụng trở lên trầm trọng hơn, các doanh nghiệp sẽ thấy rằng không thể tăng giá được nữa.

Như vậy có thể thấy: khủng hoảng tạo giảm phát - giảm phát khiến khủng hoảng trầm trọng hơn. Đó là một cái vòng luẩn quẩn.

?oChúng ta chắc chắn đang lo ngại hơn về giảm phát hơn là lạm phát,? David Owen, kinh tế trưởng khu vực Châu Âu của Tập đoàn Dresdner Kleinwort tại London nói. Các ngân hàng trung ương cần phải giảm lãi suất và giữ chúng một thời gian.

?oThập kỷ mất mát? ?" bài học về hậu quả giảm phát từ Nhật

Một ví dụ còn mới nguyên về hậu quả khôn lường của giảm phát chính là nền kinh tế lớn Nhật Bản.

Thế giới đã thấm thía thập kỷ mất mát do giảm phát của Nhật Bản mà bị gây ra một phần là do khủng hoảng ngân hàng và nhiều người cho rằng các nhà làm luật đã chờ đợi quá lâu để phản ứng lại với giảm bất động sản và chứng khoán sụt giảm đầu những năm 1990.

Sự thận trọng của các nhà lãnh đạo Nhật Bản - những người đã đợi đến tận năm 1999 trước khi sử dụng tiền đóng thuế của người dân để giải cứu các ngân hàng ?" đã khiến nền kinh tế của họ phải trả giá đắt. Cho vay giảm mạnh, thất nghiệp gấp hơn 2 lần lên mức 5,5%, và Nhật Bản đã phải trải qua 3 đợt suy thoái kể từ năm 1990 đến 2002. Từ năm 1997 đến 2007, giá tiêu dùng đã giảm 2,2%. Còn tại Mỹ, giá đã tăng 29% trong cùng giai đoạn đó.

Có thể thấy, trong những năm 1990, Nhật Bản đã trải qua cuộc chiến chống giảm phát vô cùng nan giải. Nước Nhật chỉ vừa thoát khỏi cảnh giảm phát để bắt đầu tăng trưởng dương thì nay, bóng ma giảm phát (tăng trưởng âm) lại hiện về.

?oBóng ma giảm phát có thể lại lộ diện trong những tháng tới, lần này không chỉ đe doạ đối với nước Nhật nữa? nhà kinh tế trưởng của ngân hàng Commerzbank AG tại London, ông Joerg Kraemer nói.
http://tintuc.timnhanh.com/quoc_te/20090320/35A8FABD/

Các bác yên tâm, Chính phủ đang quyết liệt chống giảm phát bằng cách tăng giá các mặt hàng thiết yếu như điện, nước, than, vé xe bus...

Mịa, đi chợ mua thức ăn cho vợ, mua sữa cho con thấy cái đếch gì cũng tăng, thía mà nói là CPI giảm, rùi là giảm phát này nọ, em ngu, đíu hiểu được các anh tính cái kiểu gì nữa

Giảm éo gì. Ai đi chợ thì biết giá tăng hay giảm

Giảm phát chỉ là một giấc mơ xa xỉ với chim nhợn thôi. Việc tăng thêm tiền vào lưu thông là việc quá đơn giản đối với nhà nước nếu muốn làm triệt để. Các bác nên nhớ ở VN chẳng qua là vì CP chưa làm triệt để nên đang hết sức an toàn giữa lạm phát và giảm phát. Nếu GOV thích giảm thì giảm mà thích lạm thì lạm. Năm 2008 đã chỉ ra điều này rồi

Những thứ người dân tiêu dùng thì tăng kinh khủng đúng lắm, nhưng như vậy mấy bố thông kê làm ăn láo hả? khó lắm vì thời buổi này là đúng đó sức dân mua cũng chỉ được 1 phần thôi mà tiêu nhiều thì phải các tổ chức, cty, nhà nước mới là chính.
Câu hỏi ra là tại sao đã tăng giá điện, giá xăng không giảm, giá dầu mới bắt đầu giảm từ hôm qua mà thông kê là giảm? Kính các bác suy nghĩ của tôi ai không cùng quan điêm cứ cho ít kiến nhưng đùng nặng nề với nhau làm gì vì buôn cổ bây giờ vất vả và mệt lắm rồi


Những thứ người dân tiêu dùng thì tăng kinh khủng đúng lắm, nhưng như vậy mấy bố thông kê làm ăn láo hả? khó lắm vì thời buổi này là đúng đó sức dân mua cũng chỉ được 1 phần thôi mà tiêu nhiều thì phải các tổ chức, cty, nhà nước mới là chính.
Câu hỏi ra là tại sao đã tăng giá điện, giá xăng không giảm, giá dầu mới bắt đầu giảm từ hôm qua mà thông kê là giảm? Kính các bác suy nghĩ của tôi ai không cùng quan điêm cứ cho ít kiến nhưng đùng nặng nề với nhau làm gì vì buôn cổ bây giờ vất vả và mệt lắm rồi

Được TiChetDuoi sửa chữa / chuyển vào 09:47 ngày 20/03/2009

Những thứ người dân tiêu dùng thì tăng kinh khủng đúng lắm, nhưng như vậy mấy bố thông kê làm ăn láo hả? khó lắm vì thời buổi này là đúng đó sức dân mua cũng chỉ được 1 phần thôi mà tiêu nhiều thì phải các tổ chức, cty, nhà nước mới là chính.
Câu hỏi ra là tại sao đã tăng giá điện, giá xăng không giảm, giá dầu mới bắt đầu giảm từ hôm qua mà thông kê là giảm? Kính các bác suy nghĩ của tôi ai không cùng quan điêm cứ cho ít kiến nhưng đùng nặng nề với nhau làm gì vì buôn cổ bây giờ vất vả và mệt lắm rồi

Thị trường co lại. Những đơn hàng chật vật kiếm được cũng chỉ đủ để doanh nghiệp (DN) hoà vốn. Cơn bĩ cực của nền kinh tế đã ngấm sâu trong các nhà xưởng, trong những hợp đồng xuất khẩu và trong doanh thu đang ngày một "khiêm tốn" của các DN.

Đìu hiu nhà xưởng

Khu Công nghiệp (KCN) Đài Tư tại quận Long Biên, Hà Nội từ sau Tết Âm lịch đã bớt sôi động hơn so với trong năm 2008. Anh Nam, cán bộ của Tập đoàn đầu tư phát triển nhà, đơn vị quản lý hạ tầng KCN này kể: Trung bình mỗi tháng, ít nhất cũng có 15-20 xe container xuất- nhập hàng vào ra KCN nhưng đến giờ, số lượng xe hàng ít hẳn, chỉ được 5-10 xe/tháng. Nhịp độ sản xuất kinh doanh của nhiều DN đã chậm lại.


Nhà xưởng không một bóng người lao động. Ảnh: Phạm Huyền.

Tuy là ngày giữa tuần song nhà máy thép Chương Dương nằm trong KCN này im lìm, vắng vẻ. Trong nhà xưởng, trơ trọi cỗ máy gia công thép và hơn chục cuộn TIN LIÊN QUAN
Doanh nghiệp trên sàn vật lộn với khủng hoảng
Doanh nghiệp Việt bỏ quên thị trường nội địa
Giải cứu doanh nghiệp trong cơn khủng hoảng
Doanh nghiệp Nhật thấm đòn khủng hoảng trầm trọng

thép lớn đang nằm chờ. Phía ngoài sân, đường ray chạy cần cầu cũng trở nên han rỉ vì lâu không có hàng hoá thép cần xuất nhập vào ra nhà máy. Đại diện Công ty thép này cho biết, công ty đang ít việc vì khó khăn đầu ra. Cả nhà máy chỉ có 4-5 công nhân đang làm việc. Theo tìm hiểu của phóng viên, nhà máy này đang hoạt động cầm chừng.

Ngay gần nhà máy thép Chương Dương là nhà máy chế xuất đồ gỗ Figra, 100% vốn đầu tư của Nhật Bản. Cổng bảo vệ không có người trực. Cửa nhà xưởng thì khoá kín. Biển đề tên công ty đã được tháo ra. Anh Nam cho biết, DN này đã quyết định đóng cửa, rút về nước. Những thủ tục cuối cùng thanh lý hợp đồng thuê nhà xưởng đang được hoàn tất.

Figra đến KCN này đã được 4 năm, hoạt động theo hình thức tạm nhập tái xuất. Sản phẩm là những bộ bàn ghế xuất khẩu 100% sang Nhật Bản. Cơn suy thoái kinh tế toàn cầu đã khiến cho DN này không ký được hợp đồng nào cho năm 2009, trong khi tiền nợ thuê mặt bằng, nhà xưởng cứ gối đầu nhau tháng sau cộng dồn tháng trước. Đây cũng là DN đầu tiên trong KCN Đài Tư buộc phải giải thể do khủng hoảng.

Sản xuất ngưng trệ

Bức tranh ảm đạm trên diễn ra còn sâu sắc hơn ở nhiều KCN khác trên địa bàn Hà Nội. Ông Nguyễn Văn Chính, Giám đốc Ban Quản lý KCN và chế xuất Hà Nội khẳng định, một loạt những dây chuyền sản xuất linh kiện điện tử, máy tính? trong những nhà máy lớn như Canon, Panasonic? đều phải dừng hoạt động vì thiếu đơn hàng. Trong lúc này, chỉ những dây chuyền sản xuất đồ gia dụng mới hoạt động bình thường. Kế hoạch sản xuất của những DN thương hiệu lớn này được phân bổ từ Công ty mẹ đều ít đi và mang tính ngắn hạn.

Hơn 200 doanh nghiệp dự kiến mở rộng sản xuất hoặc đưa nhà máy mới vào hoạt động trong năm nay tại các KCN đã phải đình hoãn lại. Trong số đó, khoảng 100 nhà máy đã xây dựng xong nhà xưởng, lắp đặt dây chuyền nhưng vì không có đơn hàng nên đành nằm không hoặc chỉ chạy sản xuất thử.

Các DN đang phải chịu ứ đọng vốn đầu tư rất nhiều mà chưa thể hoạt động sinh lời. Không chỉ thiệt hại cho DN mà cơ hội việc làm cho người lao động cũng bị giảm bớt. Theo ông Nguyễn Văn Chính, Công ty Meiko của Nhật Bản đã dự kiến sẽ lấy 2.000 công nhân cho nhà máy mới nhưng rốt cục, công ty này buộc phải giảm kế hoạch xuống 1 nửa so với dự kiến ban đầu.

Sụt giảm doanh thu

Với Công ty Hoya Glass Disk Việt Nam tại KCN Thăng Long, tình hình xuất khẩu tháng sau chỉ bằng 1 nửa của tháng trước. Tháng 2 vừa qua, DN chỉ xuất khẩu được 6,11 triệu USD, giảm gần 39% so với con số 9,92 triệu USD tháng 1. Kim ngạch xuất khẩu tháng 1 này cũng giảm mạnh tới 48% so với kết quả đạt 18,81 triệu USD của tháng 12/2008.


Doanh nghiệp đóng cửa tại khu công nghiệp Đài Tư. Ảnh: Phạm Huyền

Công ty Canon tại 3 KCN Thăng Long, Quế Võ, Tiên Sơn xuất khẩu đạt 49,9 triệu USD tháng 1, giảm tới 23% so với 64,7 triệu USD đạt được trong tháng 12/2008. Trong đó, Canon tại KCN Quế Võ xuất khẩu giảm mạnh nhất, tháng 1 chỉ đạt 10,7 triệu USD, bằng 42% so với tháng 12/2008 là 25,3 triệu USD.

Theo đánh giá của ông Chính, những DN FDI xuất khẩu 100% và là một mắt xích trong chuỗi sản xuất của các công ty đa quốc gia chịu tác động khủng hoảng nặng nề nhất. Bài toán đơn hàng của các công ty này phụ thuộc phần lớn từ phía công ty mẹ ở nước ngoài. Chỉ khi các công ty mẹ tại Nhật khỏe mạnh thì mới mong các công ty con tại Việt Nam hồi phục. Tuy nhiên, với 400 DN nằm trong KCN nhưng chiếm tới 40% kim ngạch xuất khẩu của Hà Nội thì chắc chắn, sự suy giảm của những DN lớn này sẽ ảnh hưởng ngay tới kết qủa kinh tế của địa bàn.

Những DN xuất khẩu của Việt Nam phải tự vật lộn với bài toán hóc búa này. Công ty giày Thượng Đình, thương hiệu cũng khá nổi bật trong cả thị trường nội địa và xuất khẩu không nằm ngoài lệ. Mấy tháng nay, lãnh đạo của công ty này đang đau đầu trước tính trạng đơn hàng giảm mạnh, giá trị ít và lại ngắn hạn. Các dây chuyền sản xuất hiện nay chỉ phục vụ cho các đơn hàng đến khoảng tháng 5-6. Còn quí 3 trở ra, các đối tác nước ngoài mới chỉ hứa hẹn chứ chưa ký.

Chị Lê Tuyết Mai, trợ lý giám đốc Công ty Giày Thượng Đình cho biết, nếu trước đây, mỗi đơn hàng xuất khẩu phải cỡ hàng trăm ngàn đôi giày thì nay, mỗi đơn hàng chỉ ký vài chục ngàn đôi giày. Tháng 2, sản lượng sản xuất của công ty đã giảm tới 40% so với cùng kỳ. Xuất khẩu cũng chỉ đạt 73% so với cùng kỳ. Doanh thu chỉ đạt có 60% so với cùng kỳ năm trước.

Tháng 3 này, công ty chỉ dự kiến xuất khẩu được 75.000 đôi giày. Đặc trưng của ngành da giày trước đây là công nhân thường phải làm thêm ca, 10 tiếng/ngày và làm cả thứ 7, Chủ nhật thì nay các công nhân chỉ làm theo giờ hành chính. Còn bộ phận gián tiếp lại các nhà xưởng như khối văn phòng? đều phải giãn việc, tạm nghỉ.

Cho đến nay, vẫn chưa có con số thống kê chính thức nào về các DN phá sản hay hoạt động cầm chừng từ phía cơ quan quản lý Nhà nước. Nhưng mỗi ngày trôi qua, sẽ có những quyết định đau đớn như tạm đóng cửa hay giải thể DN. Chìa khoá mở cửa hồi phục không phải là cơ chế chính sách nữa mà duy nhất là đầu ra cho hàng hoá.
Như thé này thì không sụt giảm mới là lạ
http://vietnamnet.vn/kinhte/2009/03/837023/