Tình yêu với tỷ phú V sau đại hội cổ đông 2026

Sau Đại hội cổ đông ngày 22/4/2026, Vingroup (VIC) đặt mục tiêu tăng trưởng rất mạnh: doanh thu 485.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 35.000 tỷ đồng, gấp 3 lần năm 2025. Trong 5 năm tới, tiềm năng của VIC sẽ xoay quanh ba trụ cột mới (hạ tầng, năng lượng xanh, văn hóa) cùng với các mảng truyền thống như VinFast, Vinhomes và Vinpearl, hứa hẹn mở rộng quy mô và lợi nhuận nhưng cũng đối diện thách thức vốn và cạnh tranh quốc tế.

Định hướng chiến lược sau ĐHĐCĐ 2026

• Doanh thu mục tiêu 2026: 485.000 tỷ đồng (+46% so với 2025).
• Lợi nhuận sau thuế: 35.000 tỷ đồng (gấp 3 lần năm 2025).
• Ba trụ cột mới: Hạ tầng, năng lượng xanh, văn hóa.
• Huy động vốn: Triển khai nhiều công cụ tài chính trong và ngoài nước để phục vụ mở rộng.

VinFast – Công nghiệp

• Mục tiêu bàn giao 300.000 ô tô điện trong năm 2026.
• Xe máy điện: Hướng tới 1 triệu chiếc, gấp 2,5 lần năm 2025.
• Chiến lược quốc tế: Ra mắt mẫu xe mới tại Mỹ và châu Âu, củng cố vị thế tại Việt Nam.
• Rủi ro: Cạnh tranh gay gắt từ Tesla, BYD, các hãng xe điện Trung Quốc; chi phí vốn lớn.

️ Vinhomes – Bất động sản

• Tiếp tục khẳng định vị thế dẫn đầu với các khu đô thị quy mô lớn.
• Định hướng phát triển theo tiêu chuẩn ESG++, nhà ở xã hội, đô thị TOD gắn với giao thông công cộng.
• Tiềm năng: Nhu cầu ở thực tại Việt Nam vẫn cao, đặc biệt ở Hà Nội, TP.HCM, Quảng Ninh.
• Rủi ro: Chính sách tín dụng bất động sản và biến động lãi suất.

Vinpearl – Du lịch & Giải trí

• Tập trung phân khúc MICE và dịch vụ cưới.
• Ra mắt quần thể mới tại Tuyên Quang, hướng tới điểm đến văn hóa – sinh thái.
• Tiềm năng: Du lịch Việt Nam phục hồi mạnh sau dịch, nhu cầu trải nghiệm cao.
• Rủi ro: Phụ thuộc vào dòng khách quốc tế, cạnh tranh từ các tập đoàn khách sạn toàn cầu.

Cũng tại phiên thảo luận, một cổ đông đặt vấn đề: "Vingroup có thể đứng ra quy hoạch toàn bộ lãnh thổ Việt Nam, các khu dân cư rồi khu công nghiệp, làm một lần cho mãi mãi, với tầm nhìn là 1.000 năm. Trong đó, 10 - 20 năm nữa đường sắt có thể chạy với tốc độ 1.000 km/h, không phải mỗi lần làm lại phải đi giải tỏa để đền bù mất rất nhiều thời gian”.

Về câu hỏi này, tỷ phú Phạm Nhật Vượng thẳng thắn trả lời: “ Anh nói làm tôi nhớ đến Bình Ngô Đại Cáo của cụ Nguyễn Trãi: "Đánh một trận, sạch không kình ngạc, đánh hai trận, tan tác chim muông". Nhưng đấy không phải tầm của chúng tôi. Bởi chúng tôi chỉ là một doanh nghiệp, còn tầm có thể sắp xếp, thúc đẩy toàn bộ giang sơn là tầm của Chính phủ, tầm Nhà nước. Chúng tôi chỉ có thể tham gia hết sức vào việc đó và nỗ lực đóng góp hết sức”.