Tọa sơn, thưởng trà….Luận chữ “ Duyên” trong đời sống…

đồng ý với bác. mwg bán được giá trị đơn cao hơn - tần suất quay lại khách cũ cao hơn - số lượng nhiều hơn mới là điều đáng mừng.

thực chất đó là mục tiêu của bất kỳ sale man hay marketer nào khi làm kinh doanh.

Thời hậu covid khi BOD quyết định chạy “chiến giá”, cái họ cần là thị phần khi các đối thủ khác đang có nội lực kém hơn. Cái thị phần này quan trọng thế nào và tại sao chạy thời điểm đó, thì bác nào từng làm chuỗi trong mảng bán lẻ và có trải nghiệm trong mảng tài chính của doanh nghiệp sẽ hiểu được

Thực tế em là cổ đông mwg từ 2020 và mỗi kỳ đại hội cổ đông nghe BOD chia sẻ, a Tài truyền cảm hứng rất nhiều cho em khi bán hàng. Cái “hộ kinh doanh” của em cũng vì triết lý này mà giờ bán được cao hơn x2 thị trường so với shop quy mô cùng ngành (vì đặc thù sản phẩm và cách làm dịch vụ).

thêm một chút về comment này, thực sự đôi lúc em có phần không vui với một số comment của các bác lúc cổ giảm do tính cách em thẳng thắn và gai góc, cái này em nhận
Nhưng đại khái ai đã từng kinh qua ngành bán lẻ, làm dịch vụ chuẩn chỉnh, từng sát sao tối ưu giá vốn và dòng tiền cho công ty thì chắc sẽ có phần nào thấy điều này:
với năng lực của mwg bây giờ, đẳng cấp đó đã ở tầm SEA và tương lại là ASIAN rồi mấy bác, chia sẻ thật lòng.
cổ phiếu rồi cũng sẽ về vị trí xứng đáng của nó sớm thôi (trừ khi thiên nga đen xảy ra)

upload ảnh cho wordpress
Các bác có xem thời sự đoạn này không

Nay được xem hình ảnh thuyết trình tôi thấy khá ấn tượng với 2 hình ảnh sau:

Ảnh trên mô tả 5 trụ cột của điện máy xanh. Còn ảnh dưới là quá trình đóng góp của 5 trụ cột theo thời gian

Qua hình ảnh này và qua thuyết trình của anh Hiểu Em thì: ở hiện tại kết quả đạt được của đmx là do tăng trưởng bằng chất nhờ tối ưu vận hành. Còn các năm tới tăng trưởng bằng chất sẽ giảm dần và nhường chỗ cho 4 trụ cột Còn lại. Với tham vọng 13 nghìn tỷ lnst năm 2030 4 trụ cột này kết hợp nền tảng vận hành đã hoàn thiện sẽ là động lực để đạt mục tiêu đó. Điều thú vị là anh Hiểu Em có nói với tình hình kinh doanh như hiện tại biết đâu 2028 chúng tôi đã hoàn thành kế hoạch 5 năm thì sao. Lúc đó lại xuất hiện mục tiêu mới với các trụ cột mới.