Tọa sơn, thưởng trà….Luận phong thủy cho năm Bính Ngọ.

Good, có nghiên cứu WK, luyện kỹ nhé, cực hay, hơi khó chút, sử dụng cho cả Snack lun đóa, kakkakaka, và mọi thứ của "tài chính"...

Chúc mừng 5 bác Cá Con mới nha. Cũng nhân sự kiện này em xin bác Tom nhận định về các Snack mới phát hành và xin tên Bác đặt cho nó ạ

Em cảm ơn anh Tom và các anh TL rất nhiều, thật may mắn và hữu duyên khi được học hỏi các anh trong HCC
Chúc mừng các anh mới được xét duyệt

Góc nhìn của toy thì các hàng mới các "nhà PH" có vẻ chỉ muốn PH cho có và ko muốn "ai mua" tự quay tay kê KL cứng ngắt, chán...

Chúc bác Tom cuối tuần vui vẻ.
chúc mừng các thành viên mới gia nhập HCC.

Có vẻ giá phát hành cao hay sao Bác nhỉ. Tôi thấy lượng mua/bán gần như không có.

Bác đang nói đến snack 2605…đúng ko ạ? tôi ngó cũng thấy kỳ kỳ chặn trên chặn dưới ko cho ai mua

Cảm ơn Bác Tôm đã tổng hợp, chúc Bác và các Bác trong HCC cuối tuần vui vẻ.
Và welcome 5 thành viên mới của HCC

Chúc mừng 5 bác thành viên mới của Hcc, không ngừng phấn đấu để lọt được kỳ xét tới các bác còn lại và em nhé.

MWG câu chuyện tăng trưởng 2026:
Như đã hứa, tôi sẽ có bài phân tích mới để tái định giá lại mwg sau khi kết quả kinh doanh quý 4 và kế hoạch kinh doanh 2026 được công bố. Tuy nhiên tôi sẽ chia làm hai bài viết do cũng khá eo hẹp về thời gian. Phần này tôi phân tích về kết quả kinh doanh quý 4 2025 trước khi bàn đến câu chuyện tăng trưởng trong 2026 và định giá.
PHẦN 1: Tăng trưởng về chất trong 2025:
Về cấu trúc tài chính:
Bảng cân đối kế toán quý 4 cho thấy cấu trúc tài chính vẫn rất lành mạnh, bộ đệm thanh khoản vẫn dày dặn khi tiền và tương đương tiền cộng đầu tư tài chính ngắn hạn chiếm gần 39 nghìn tỷ đồng trong khi nợ vay tăng 1200 tỷ lên 29,9 nghìn tỷ để tài trợ một phần cho việc tích trữ hàng tồn kho (tồn kho tăng từ 24,6 nghìn tỷ lên 27,9 nghìn tỷ). Cho vay ngắn hạn 6900 tỷ. Qua bảng cân đối kế toán thì thấy rằng MWG vẫn đang tạo tiền rất tốt, phần tiền tương đương tiền và đầu tư tài chính ngắn hạn cộng cho vay đang lớn hơn khoảng 16 nghìn tỷ so với nợ vay và cũng cho thấy luôn rằng quý 4 tốc độ mở Bách hóa xanh tăng trưởng nhanh nhưng vẫn mang lại hiệu quả, đang đi đúng theo mục tiêu mỗi cửa hàng mở ra đạt ngay hòa vốn cấp độ cửa hàng.
Về kết quả kinh doanh:
Trong quý 4, doanh thu đạt 43.097 tỷ tăng trưởng 23,9% so với cùng kỳ năm trước. LNST đạt 2071 tỷ tăng 2,4 lần so với cùng kỳ năm trước. So với quý 3 liền kề thì doanh thu tăng trưởng 8,14% còn lnst tăng trưởng 17%. Tính chung cả năm 2025 Doanh thu đạt 157.366 tỷ tăng trưởng 16,4%, LNST tăng trưởng 89% so với năm 2024.
Với kết quả này có thể khẳng định quá trình tái cấu trúc đang đi rất đúng hướng, doanh thu tăng trưởng vừa nhưng lợi nhuận có những bước nhảy vọt mạnh như ta đã thấy qua các con số. Điều này rất khó nhìn thấy ở các chuỗi bán lẻ truyền thống. Nếu ta nhìn kết quả quý 4 của DGW chẳng hạn, trong quý 4 DGW đạt doanh thu kỷ lục 7990 tỷ, tăng trưởng 36% song lợi nhuận sau thuế chỉ tăng 13,8%, nếu so với quý 3 thì doanh thu tăng trưởng 8,1% nhưng LNST lại giảm 4%. Có thể thấy rõ ở DGW vẫn là một dạng thuần bán lẻ (bán buôn) truyền thống, doanh thu tăng mạnh chủ yếu là do chi phí đầu vào tăng mạnh làm giá vốn tăng nhanh và mạnh hơn doanh thu dẫn đến biên lãi gộp sụt giảm. Các con số được lượng hóa rõ ràng ở trên đã khẳng định rằng ban lãnh đạo mwg đang thực hiện đúng như những gì tuyên bố là "Tăng trưởng về chất"
Nhớ lại tại đại hội đồng cổ đông năm 2025, khi ban lãnh đạo đặt mục tiêu lợi nhuận sau thuế 2025 là 4850 tỷ, thậm chí anh Đoàn Văn Hiểu Em còn khẳng định tháng 10 2025 về đích, cá nhân tôi cũng còn nghi ngờ và đã gặp trực tiếp anh Hiểu Em để nhờ anh phân tích thêm cũng như gặp cả anh Trọng CEO bách hóa xanh để hỏi thêm về quá trình phát triển của bách hóa xanh vì tại thời điểm đó bách hóa xanh sau khi lãi đâu đó khoảng 80 tỷ trong quý 4 2024 thì quý 1 2025 lại sụt giảm lợi nhuận còn dương vài tỷ. Sau cuộc gặp ấy tôi mới hiểu thế nào là tăng trưởng về chất sau tái cấu trúc và đã hiểu được câu chuyện bách hóa xanh được vận hành như thế nào. Nên nhớ anh Trọng là dân toán tin, và như khẳng định của anh Nguyễn Đức Tài: tương lai của hệ thống bán lẻ này sẽ được quyết định bởi thuật toán và dữ liệu. Kết quả trong 2025 đã là câu trả lời rõ ràng nhất cho những nghi ngại trước đó. Thực sự, Thế giới di động đã chuyển mình chiến lược sang mô hình Consumer Platform + services. Việc thay đổi về chất này làm thay đổi căn bản góc nhìn của thị trường đối với MWG từ đó quyết định đến việc tái định giá mà phần 2 tôi sẽ trình bày tiếp ./.