Tọa sơn, thưởng trà....Luận sóng quý 4 cho các dòng CP chưa tăng mạnh.

.
Vừa có vụ kiện giữa VPB vs ng mua nhà của Nó vẫn lừa
Hay phết các Cụ
Ng mua thoát nợ mà còn đc hoàn lại tiền lãi đã đóng .

Cảm ơn bác Tôm ạ. Dạo gần đây vẫn mạng vẫn máy đó mà không hiểu sao hay bị mất ảnh góc view thị trường của bác. Cứ trắng tinh.

Các cụ chọn màu toai lắc xúc xắc nào , xúc xắc này không có màu tím nha nàng Mul @Xanhdotimvang2024

Thanks bác, em sẽ hiệu chỉnh và luyện tiếp....hehhe

Ngón cái nhé Nheo

Có chắc phải vậy không cụ ... tin có tin được không

Nay không ai mua bán gì à mà chả có thanh khoản thế các bác? để anh tei chơi 1 mình

Sẵn tiện các cụ HCC nhắc về TMĐT và super app, em thì không rành chuyên môn nên cứ thử hỏi thử AI đếm cua xem sao nhưng thấy cũng hay ho phết ạ Có gì không đúng cùng góp ý giúp e
1. Quy mô và tiềm năng thị trường TMĐT & super app tại Việt Nam

• Quy mô TMĐT Việt Nam 2024–2025: ~20–25 tỷ USD, tốc độ tăng trưởng CAGR >20%/năm (nguồn: Google e-Conomy SEA, Statista). Dự báo đến 2030 có thể đạt ~50–60 tỷ USD.
• Mảng super app: chưa có “siêu ứng dụng” nội địa nào thực sự thống trị như Grab ở Đông Nam Á. Đây là khoảng trống lớn nếu MWG biết kết hợp giữa bán lẻ (offline), logistics, và tài chính số.

2. Lợi thế riêng của MWG khi làm TMĐT/super app

• Hệ thống bán lẻ offline: hơn 5.000 cửa hàng (TGDD, ĐMX, BHX) → lợi thế fulfillment (giao hàng nhanh, kho gần khách).
• Khách hàng thân thiết: 50+ triệu khách hàng đã từng mua hàng → dễ cross-sell qua nền tảng số.
• Dữ liệu tiêu dùng: MWG có dữ liệu chi tiết về hành vi mua sắm (điện thoại, điện máy, FMCG, thực phẩm). Đây là “tài sản số” giúp cá nhân hóa trong super app.
• Thương hiệu uy tín: niềm tin cao về bảo hành, hậu mãi so với Shopee, Lazada (thường bị phàn nàn về hàng giả).

3. Lợi ích định lượng nếu MWG thành công
(A) Mảng TMĐT
Giả sử MWG chiếm được 5% thị phần TMĐT VN vào năm 2030:

• Thị trường TMĐT: ~60 tỷ USD
• Doanh thu MWG online = 60 x 5% = 3 tỷ USD (~72.000 tỷ VND)
• Biên lợi nhuận ròng TMĐT thường mỏng, khoảng 2–3% → 1.400–2.000 tỷ VND lợi nhuận ròng/năm chỉ từ kênh online.

So sánh: lợi nhuận ròng hiện tại toàn MWG năm 2023 ~4.100 tỷ VND. Nghĩa là mảng online có thể đóng góp thêm 30–40% lợi nhuận ròng.
(B) Super App (tích hợp nhiều dịch vụ)
Nếu MWG phát triển app để gom: mua hàng online + thanh toán + dịch vụ tài chính nhỏ lẻ + loyalty + dịch vụ tiện ích (điện, nước, vé xem phim) → có 2 nguồn lợi:

1. Giao dịch tài chính số
   • Giả sử 20 triệu user hoạt động/năm
   • Mỗi user chi tiêu qua app trung bình 5 triệu VND/năm
   • GMV qua app = 20 triệu x 5 triệu = 100.000 tỷ VND (~4 tỷ USD)
   • MWG hưởng phí dịch vụ/tài chính 1–2% → 1.000–2.000 tỷ VND doanh thu dịch vụ.
2. Loyalty & cross-selling
   • Nếu chỉ cần 10% khách hàng (5 triệu người) tăng chi tiêu thêm 2 triệu VND/năm qua ưu đãi & gắn bó app
   • Doanh thu tăng thêm = 10 triệu VND x 5 triệu khách = 10.000 tỷ VND
   • Với biên lợi nhuận ròng 3% → thêm 300 tỷ VND lợi nhuận.

4. Tổng hợp tác động

• TMĐT: ~72.000 tỷ VND doanh thu, 1.500–2.000 tỷ VND lợi nhuận (đến 2030).
• Super app (dịch vụ số + cross-sell): 1.000–2.000 tỷ VND doanh thu dịch vụ + 300 tỷ lợi nhuận tăng thêm từ gắn bó.
• Tổng cộng: MWG có thể thêm ~2.000–3.000 tỷ VND lợi nhuận ròng/năm, tức tăng 50–70% so với hiện tại.

Kết luận:
Nếu MWG đẩy mạnh TMĐT và super app đúng thời điểm và tận dụng lợi thế offline + dữ liệu khách hàng, thì tiềm năng tại Việt Nam là rất khả quan, có thể bổ sung 30–70% lợi nhuận ròng trong 5–7 năm tới. Tuy nhiên, thách thức lớn là cạnh tranh (Shopee, Tiki, Lazada), yêu cầu công nghệ & logistics, và khả năng xây dựng hệ sinh thái dịch vụ đủ đa dạng để giữ chân user.

Tài sản hình thành trong tương lai!!! <== chí mạng rồi.