Trao đổi thân mật

Wow, ... bỏ hẳn CK thì hơi đáng tiếc. Sao không xem nó như một kênh "đầu tư" để mình phát triển "năng lực"?

Vụ 3 thằng kia thì có nói "lòng vòng" lâu rồi mà. Anh B. chiếm phần "nước ngoài" trước thôi.

Ko phải là bỏ mà giờ hết tiền rồi, đùng để làm vài việc nên khi nào có tiền thì quay lại

Thế nhưng 3 thằng kia sáp nhập lại thì có vẻ không tưởng nhỉ vì nó là các thằng lớn hàng đầu mà. Còn a B. thì làm sao~X~X~X

một phần vì hôm nay cũng bắt đầu rảnh rồi anh ạ, mấy bữa vừa rồi e phải làm mấy cái vụ định giá, sáp nhập nên bận quá. Quan trọng hơn, em đang thực hiện theo "định hướng" mà.

Ái chà, vụ đưa case (sâu hơn) thì để e suy nghĩ thêm xíu xem nên đưa như thế nào cái đã.

Còn vụ "trao đổi" thì chắc chắn là e có đọc đoạn đó rồi, và nó vẫn đang là chủ thể chính đấy chứ.

Vụ anh B. nói thế mà chưa hiểu thì độ "nhạy cảm" với thông tin (tổng hợp) của chú chưa "đỉnh" roài

Giờ thực hư, hư thực nó cứ xoay vần thế mới ... đời.

Mà hôm nọ anh có nói rồi mà ... lời dạy của Bác là muốn sánh vai với các cường quốc năm châu (nhưng trước mắt là khu vực như lời anh B. bên NHNN cái đã). Mà đã ở cấp khu vực rồi thì 8.x hay 10.x là chuyện nhỏ, đúng hem?

Cấp khu vực thì để anh Nông nghiệp lên trên thì ... ngại lắm. Nông nghiệp (cụ thể là xuất khẩu "lúa") thì chúng ta đứng hàng thứ hai thế giới roài

Lâu hơn, chắc em còn nhớ anh nói vụ bên Châu phi sắp có thay đổi người ở cấp cao thiệt cao chứ? "Hot" nhỉ? Mịa, lời anh nói ra đều đúng trước cả hàng ... năm [r24)][r24)][r24)]

Mịa, chú cũng chơi mấy vụ định giá, sát nhập rồi cơ à? Nghiên cứu thế nào roài?

Mấy cái thằng nhỏ nhỏ thôi mà làm cái được 8 tỉ thì chứng tỏ độ "hot" của M&A khiếp nhỉ?

Tiếc là anh đã nhìn thấy nó cách đây mấy năm mà không theo tiếp. Lúc anh nghiên cứu nó, tầm mấy cái nhỏ nhỏ (deal 8 tỉ) không "quan tâm"

Nếu đọc rồi thì OK ... mà vụ vào Imp sao rồi? Nhắc lại nhé, ... càng sớm càng có lộc nhiều (cơ bản là thế, không phải đúng mọi hoàn cảnh).

Rồi rồi, đã hiểu cái ý của a B.

Cái quan trọng nếu 3 cái làm 1 thì làm sao nhỉ, mã cp như thế nào... hay là xây dựng từng cái lên~X~X

Chú hỏi khó quá ~X~X~X

Nói ra thì ... lộ hết.

Thói quen của anh là hay nói lòng vòng, mỗi câu cung cấp một (vài, hoặc không) thông tin có chi tiết nào liên quan để trốn tránh "trách nhiệm" chứ cứ quăng hết một cục thì anh em làm sao đua lệnh nổi?

Với lại, đây cũng là cách để anh em "rèn" kỹ năng tổng hợp thông tin mà?

Vâng, nó là một phần của công việc hàng ngày mà anh. Có điều bên em chỉ ở mức vừa phải nên cũng chưa có deal lớn, mới chỉ dừng ở mức tư vấn (sơ bộ) thôi. Em thấy muốn thành công ở M&A này đòi hỏi quan hệ phải lớn (kiểu như Bản Việt ấy)

cấu màu đỏ liệu có thể xem là câu trả lời về vụ cafef đăng sáng nay ko nhỉ?

Vụ Imp thì như e đã trả lời maker hum bữa rồi ấy: rằng e cũng mong càng sớm càng tốt nhưng do tại bên đó nói đợi, để có đợt kế tiếp, nhu cầu rõ ràng hơn và em sẽ là ưu tiên số 1.

Thế thì bắt đầu đi lòng vòng đi... chứ sao mà ko có ý nào trong đó hết~X~X~X

Ah mà cái thông tin 3 cái NH nhỏ sáp nhập hình như là : em gái miền tây, uy tín lớn, và đảo ngược Việt Nam thì phải

Muốn thành công thì nên đi với mấy thằng lớn của nước ngoài. Làm một vài deal lấy "hình ảnh" (cá nhân) trước rồi (rất có thể) bọn nó sẽ tự tìm tới thôi. Tất nhiên, quan hệ càng mạnh càng tốt nhưng như anh đã có lần trao đổi với maker rằng việc này là mới, khó, rủi ro chấp nhận ở mức cực tối thiểu nên không phải có tiền, có mối quan hệ là làm được mà nó cần người "có khả năng" làm lead, manage cái project nghiêm chỉnh (em có thể show cho mọi người thấy cái "hậu quả" (nếu có) nếu như project bị fail không?).

Dòng màu đỏ nói vụ khác

Vụ bên Imp thì tiếc quá ... chắc đang lo vụ "đại hội"