TT Tích lũy đi lên vượt Đỉnh Thời Đại trong nghi ngờ $$$$$

PV Drilling ký hợp đồng cung cấp giàn PV DRILLING I
17:32 | 26/02/2021

Tổng công ty Cổ phần Khoan và Dịch vụ Khoan Dầu khí (PV Drilling) vừa ký hợp đồng cung cấp giàn khoan tự nâng PV DRILLING I cho Công ty Điều hành chung Cửu Long (CLJOC) trong năm 2021. Giàn khoan PV DRILLING I sẽ thực hiện chương trình khoan của CLJOC gồm 2 giếng chắc chắn và một số giếng tùy chọn tại Lô 15-1, ngoài khơi vùng biển Việt Nam, dự kiến bắt đầu cuối tháng 3/2021.

PV Drilling tiên phong khoan dầu ở đất nước chùa tháp
Trưởng thành từ “chảo lửa” Sahara
PV Drilling nhiệt huyết, vững vàng tuổi 20
PV Drilling đạt 184 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế năm 2020

Giàn khoan biển tự nâng PV DRILLING I.
Với việc ký hợp đồng cung cấp giàn PV DRILLING I, 4 giàn khoan tự nâng của PV Drilling đều đã có hợp đồng việc làm. Trước đó giàn PV DRILLING III đã ký hợp đồng cung cấp dịch vụ khoan vào quý 4/2020 và khoan thành công dòng dầu thương mại đầu tiên tại đất nước Campuchia. Giàn PV DRILLING II và VI hiện đang khoan cho các khách hàng Vietsovpetro và ENI tại Việt Nam.

Hiện nay, giá dầu thô Brent đã vượt ngưỡng 65 USD/thùng giúp thị trường khoan trở nên ấm dần lên. PV Drilling hiện đang tích cực tham gia đấu thầu cung cấp dịch vụ khoan và kỹ thuật giếng khoan cho các dự án đang chuẩn bị triển khai. Dự kiến toàn bộ 4 giàn khoan tự nâng của PV Drilling sẽ phục vụ thị trường trong nước kể từ quý 02/2021. Hoạt động tại thị trường trong nước sẽ giúp PV Drilling giảm thiểu các chi phí vận chuyển máy móc, thiết bị và nhân lực, các chi phí xét nghiệm, cách ly… trong bối cảnh các nước vẫn hạn chế mở cửa biên giới để phòng tránh dịch.

Theo kế hoạch, PV Drilling sẽ triển khai cung cấp giàn khoan đất liền PV DRILLING 11 và giàn khoan tiếp trợ nửa nổi nửa chìm PV DRILLING V lần lượt trong quý 2 và quý 3/2021 tại Algeria và Brunei. Với việc triển khai tiêm đại trà vắc xin ngừa Covid-19 tại nhiều quốc gia hiện nay, PV Drilling hy vọng đại dịch sẽ dần được kiểm soát trong nửa cuối năm 2021 và các kế hoạch khoan của Tổng công ty sẽ được triển khai đúng kế hoạch. Với đóng góp của giàn PV DRILLING 11 và giàn PV DRILLING V, doanh thu và lợi nhuận của Tổng công ty sẽ ổn định hơn.

Trong năm 2021, năm bản lề của giai đoạn phục hồi kinh tế thế giới sau đại dịch Covid-19, PV Drilling sẽ tích cực bám sát các cơ hội thị trường trong và ngoài nước để kịp thời cung cấp các dịch vụ khoan và kỹ thuật khoan, đồng thời tăng cường quản trị doanh nghiệp, tiết kiệm chi phí, thu hồi nợ, tiếp tục thực hiện tái cơ cấu doanh nghiệp… nhằm đạt được hiệu quả kinh tế cao nhất./.

VietinBank sắp tổ chức ĐHĐCĐ 2021: Cổ đông tiếp tục chất vấn phương án tăng vốn?
Thùy Liên 27/02/2021 15:12
VietinBank hiện là ngân hàng TMCP nhà nước duy nhất chưa đạt chuẩn Basel II. Vấn đề tăng vốn của ngân hàng dự kiến còn được cổ đông chất vấn tại ĐHĐCĐ thường niên tới đây.
TIN LIÊN QUAN

• VietinBank và Manulife hợp tác độc quyền 16 năm phân phối bảo hiểm nhân thọ qua ngân hàng
• VietinBank chính thức áp dụng Thông tư 41/2016/TT-NHNN từ 1/2021
• VietinBank muốn trả cổ tức bằng cổ phiếu 3 năm, cổ đông sắp nhận “mưa” cổ phiếu thưởng

Cổ đông đặc biệt quan tâm tới phương án tăng vốn và chia cổ tức của VietinBank
Hội đồng Quản trị (HĐQT) Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (VietinBank; mã CTG) vừa ban hành nghị quyết về việc tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên (ĐHĐCĐ) năm 2021. Theo đó, ngân hàng sẽ tổ chức ĐHĐCĐ năm 2021 vào ngày 16/4/2021 tới tại Trường Đào tạo và Phát triển Nguồn nhân lực VietinBank (Hà Nội). Ngày đăng ký cuối cùng để thực hiện quyền tham dự ĐHĐCĐ là ngày 18/3/2021.

Theo thông báo, ĐHĐCĐ VietinBank năm 2021 sẽ thảo luận về một số nội dung như: hoạt động năm 2020 và định hướng năm 2021, phương án phân phối lợi nhuận năm 2020, mức thù lao đối với HĐQT và Ban Kiểm soát năm 2021…Song, tại ĐHĐCĐ lần này, phương án chia cổ tức, tăng vốn mới là vấn đề cổ đông quan tâm nhất. VietinBank vừa thanh toán cổ tức năm 2019 bằng tiền mặt (5%) cho cổ đông, tương đương với quy mô hơn 1.800 tỷ đồng.

Tuy nhiên, phương án phát hành hơn 1 tỷ cổ phiếu để trả cổ tức với tỷ lệ 28,7899% của ngân hàng vẫn chưa được triển khai, ngân hàng cũng chưa công bố thời điểm sẽ thực hiện chi trả cổ tức bằng cổ phiếu này.

VietinBank là ngân hàng TMCP có vốn nhà nước chi phối duy nhất hiện nay chưa đạt chuẩn Basel II. Ngân hàng này đăng ký áp dụng tỷ lệ an toàn vốn (CAR) theo quy định tại Thông tư 41/2016/TT-NHNN (TT41) từ ngày 1/1/2021, song đến nay chưa được NHNN công nhận đạt chuẩn Basel II.

Tại ĐHĐCĐ năm 2020, lãnh đạo VietinBank đề nghị không chia cổ tức, dồn toàn bộ lợi nhuận để tăng vốn hoặc thực hiện phương án chia cổ tức bằng cổ phiếu để tăng vốn tự có để đáp ứng yêu cầu phát triển hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, sau đó, chia cổ tức được phê duyệt và đã được cổ đông chấp thuận là: chia cổ tức tiền mặt 5% và chia cổ tức bằng cổ phiếu với tỷ lệ hơn 28,7%. Theo thông báo, ngân hàng sẽ hoàn tất chia cổ tức bằng cổ phiếu muộn nhất vào quý I/2021 này.

Theo nguồn tin của SSI, VietinBank sẽ đảm bảo hệ số an toàn vốn (CAR) theo chuẩn Basel II (Thông tư 41) sau khi tăng vốn từ chia cổ tức bằng cổ phiếu. Đồng thời, ngân hàng cũng đặt mục tiêu duy trì bộ đệm vốn vừa phải với mục tiêu hệ số CAR Basel II là 8,5%.

Có thể thấy, với mục tiêu nói trên, hệ số CAR của VietinBank cũng chỉ đạt qua mức tối thiểu, điều này cho thấy, áp lực tăng vốn của VietinBank vẫn rất lớn, đặt ngân hàng trước triển vọng tăng trưởng bấp bênh. Do đó, về dài hạn, để thực sự bứt phá, ngân hàng này sẽ phải phát hành vốn cho một hoặc nhiều nhà đầu tư chiến lược, bao gồm cả nhà đầu tư nước ngoài theo lộ trình giảm tỷ lệ sở hữu Nhà nước xuống 51% đến năm 2025.

Trong tình thế này, phương cách và lộ trình giải bài toán tăng vốn của VietinBank vẫn sẽ là vấn đề nóng được chất vấn tại ĐHĐCĐ VietinBank năm nay.

Năm 2020, VietinBank ghi nhận lợi nhuận riêng lẻ vượt chỉ tiêu với 16.450 tỷ đồng trước thuế, tăng 40% so với năm 2019 nhờ tăng thu ngoài lãi và tiết kiệm chi phí hoạt động. Tính đến cuối năm 2020, tỷ lệ nợ xấu của ngân hàng này là dưới 1% và đã hoàn tất mua lại toàn bộ trái phiếu VAMC.

Trong năm 2020, ngân hàng đã ký thành công hợp đồng độc quyền phân phối bảo hiểm với Manulife với thời hạn 16 năm. Giá trị thương vụ chưa được tiết lộ song theo nguồn tin của Bloomberg, hợp đồng thương vụ ước khoảng vài trăm triệu USD.

Năm 2021, ngân hàng đặt chỉ tiêu tổng tài sản tăng 3-6%, tín dụng tăng 8-11%, lợi nhuận riêng lẻ và hợp nhất trước thuế tăng 10-20%

GVR: VRG tăng sản lượng cao su thiên nhiên ra thị trường gần 323.600 tấn

Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) cho biết, năm 2021, tập đoàn tăng sản lượng cao su thiên nhiên cung cấp ra thị trường lên gần 323.600 tấn, chiếm khoảng 86%/tổng sản lượng tự khai thác.



Năm 2022, tỉ lệ này tăng lên 92%/tổng sản lượng tự khai thác.

Để đạt được kết quả trên, tập đoàn đã đưa ra nhiều giải pháp hướng đến 3 mục tiêu chính là: sản phẩm có chất lượng cao, ổn định, đồng đều, kiểm soát các chỉ tiêu chất lượng theo yêu cầu của khách hàng, với chi phí phù hợp; phát triển sản phẩm cao su thương hiệu VRG đặc trưng về nhãn hiệu, vượt trội về chất lượng góp xây dựng thương hiệu cao su VRG thành thương hiệu mạnh; xây dựng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện.

Với phương châm cung cấp sản phẩm chất lượng và dịch vụ vượt trội, từ năm 2018, VRG đã xây dựng bộ tiêu chuẩn và giới thiệu ra thị trường sản phẩm cao su thương hiệu VRG.

Nhờ đó, VRG đã mở rộng cánh cửa tiêu thụ, nâng cao thương hiệu ngành cao su Việt Nam trên thị trường quốc tế. Sản phẩm cao su mang thương hiệu VRG tăng trưởng mạnh.

Từ sản xuất, tiêu thụ cao su mang thương hiệu VRG đạt 20.790 tấn, tương đương 7% sản lượng khai thác vào năm 2018, năm 2020 tập đoàn đã tăng lên đạt 255.407 tấn, tương đương 68% sản lượng khai thác.

Sản phẩm cao su mang thương hiệu VRG đã cung cấp ra thị trường với đa dạng khách hàng, từ các nhà thương mại lớn đến các hãng sản xuất trực tiếp như: Sailun, Kumho, Sumitomo, Cheng Shin, Casumina…/.

Thị trường thép khả quan tháng đầu năm, tiêu thụ HRC tăng bằng lần
13:19 | 27/02/2021

Hòa Phát cán mốc 1 triệu tấn HRC trong 9 tháng

• Hòa Phát dự định sản xuất vỏ container, đón sóng cước vận tải biển tăng cao

Trong bối cảnh dịch COVID-19 bùng phát lần 3 ở Việt Nam được kiểm soát, các hiệp định thương mại tự do EVFTA, CPTPP được thực thi đã tạo thêm động lực cho các lĩnh vực của nền kinh tế phục hồi và phát triển hoạt động trong trạng thái bình thường mới.

Theo số liệu của Tổng cục Thống kê (GSO), chỉ số sản xuất công nghiệp tháng 1/2021 ước tính tăng 22,2% so với tháng cùng kỳ 2020. Trong đó, ngành chế biến - chế tạo tăng 27,2% và đóng góp hơn 1/5 mức tăng chung.

Theo Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA), sản xuất thép thành phẩm các loại trong tháng 1 đạt hơn 2,65 triệu tấn, tăng 60% so với cùng kỳ năm trước. Bán hàng thép thành phẩm các loại là hơn 2,11 triệu tấn, tăng 55%. Trong đó, xuất khẩu đạt gần 458.000 tấn, tăng 61%.

Một trong các nhân tố lý giải mức đi lên mạnh mẽ này là việc Tết Nguyên đán năm nay rơi vào giữa tháng 2, trong khi Tết năm ngoái diễn ra vào tháng 1 nên sản lượng năm ngoái tương đối thấp.

Tất cả nhóm mặt hàng đều ghi nhận tăng trưởng tiêu thụ trong tháng 1/2021, thấp nhất là thép xây dựng với 10,6%, cao nhất là thép cuộn cán nóng (HRC) với 148,2%.


Thép xây dựng: Thị phần của Hòa Phát sụt giảm

Các doanh nghiệp thành viên của VSA đã tiêu thụ tổng cộng 669.000 tấn thép xây dựng trong tháng đầu năm 2021, cao hơn 10,6% so với cùng kỳ. Tập đoàn Hòa Phát (Mã: HPG) tiếp tục dẫn đầu với sản lượng hơn 186.000 tấn, tăng 6% - thấp hơn trung bình toàn ngành. Vì vậy thị phần của Hòa Phát giảm từ 32,5% trong cả năm 2020 xuống còn 27,8%.







Trong báo cáo phân tích mới đây, Chứng khoán HSC nhận định tiêu thụ thép xây dựng tháng 1 của Hòa Phát gây thất vọng khi không thể tăng đáng kể so với mức thấp trong tháng 1/2020 – giai đoạn chịu ảnh hưởng của Tết Nguyên đán.

Tiêu thụ thép của Hòa Phát trong nước đạt 149.000 tấn, chỉ đi ngang so với cùng kỳ và giảm tới 43% khi so với tháng 12/2020. Sản lượng xuất khẩu đạt 37.000 tấn, tăng 37,8% so với cùng kỳ nhưng giảm 37,3% so với tháng liền trước.


Tuy sa sút trong nhóm hàng thép xây dựng nhưng bù lại, Hòa Phát lại đẩy mạnh tiêu thụ thép cuộn cán nóng (HRC). Vì vậy, Chứng khoán HSC vẫn kỳ vọng kết quả kinh doanh quý I của Hòa Phát sẽ khả quan.

HRC: ******* Hà Tĩnh vẫn dẫn đầu nhưng không còn thế độc tôn
Trong tháng 1, Hòa Phát cho ra lò 189.000 tấn HRC, tiêu thụ trên 252.000 tấn (do tồn kho từ các tháng trước cũng được mang ra bán). Đây là sản lượng tiêu thụ HRC cao nhất của Hòa Phát từ trước đến nay và đóng góp vào tăng trưởng chung của thị trường HRC tháng đầu năm.

Tồn kho cuối tháng 1 của Hòa Phát là gần 47.000 tấn. Cả năm 2021, Hòa Phát dự kiến sản xuất 2,7 triệu tấn HRC, cao gấp 4 lần năm ngoái.

Hòa Phát bắt đầu sản xuất HRC từ tháng 5/2020. Sau 9 tháng, vào ngày 20/2 vừa qua, tập đoàn của tỷ phú Trần Đình Long đã cán mốc sản lượng 1 triệu tấn. Trước đó, ******* Hà Tĩnh là doanh nghiệp duy nhất tại Việt Nam sản xuất được HRC.

Trong tháng đầu năm nay, ******* cho ra lò 369.000 tấn HRC, tiêu thụ 418.000 tấn – trong đó hơn 60% là ở thị trường miền Nam.


Tập đoàn Hòa Phát mới đây công bố chiến lược mở rộng sang mảng sản xuất vỏ container để tận dụng giai đoạn cước vận tải biển tăng cao vì thiếu hụt container.

Dự kiến mỗi năm, Hòa Phát sẽ sử dụng khoảng 1 triệu tấn HRC chất lượng cao để cho ra 500.000 TEU (đơn vị tương đương một container loại 20 feet). Nhà máy có thể đi vào hoạt động từ quý II/2022.

Tôn mạ và ống thép: Hoa Sen gia tăng thị phần
Tập đoàn Hoa Sen (Mã: HSG) tiêu thụ xấp xỉ 145.000 tấn tôn mạ trong tháng vừa qua, trong đó xuất khẩu đạt gần 94.000 tấn, tương đương gần 65%. Thị phần của Hoa Sen tăng vọt từ 33,4% trong cả năm 2020 lên thành 37,5% trong tháng đầu năm nay.

Trong những ngày Tết Nguyên đán giữa tháng 2, Hoa Sen tiếp tục thực hiện các đơn hàng xuất khẩu cho các đối tác ở châu Âu, châu Mỹ.


Tập đoàn Hòa Phát cũng tiêu thụ 25.361 tấn tôn trong tháng 1. Đây là lần đầu tiên Hòa Phát báo cáo sản lượng bán hàng tôn mạ cho VSA. Hòa Phát hiện có một nhà máy cán tôn tại Hưng Yên với công suất thiết kế 400.000 tấn/năm.

Ở mảng ống thép, Hoa Sen bất ngờ vượt qua Hòa Phát. Cụ thể, tập đoàn của Chủ tịch Lê Phước Vũ bán ra 40.359 tấn, chiếm 22,76% thị phần; còn tập đoàn của Chủ tịch Trần Đình Long tiêu thụ 39.994 tấn, tương đương 22,56% thị phần.

Trong năm 2020, thị phần ống thép của Hoa Sen và Hòa Phát lần lượt là 31,7% và 16,8%

https://f20-zpg.zdn.vn/3457990570026802655/a83916c02ff2dcac85e3.jpg

05 giải pháp để TTCK minh bạch, công bằng cho Nhà đầu tư
Chuyên mục: Chứng khoán

Hệ thống giao dịch của HOSE lại tắc. Thực sự thất vọng, chẳng lẽ họ định để việc đơ, tắc này đến cuối năm nay – tức khi có hệ thống mới (chỉ là hứa có). Nếu những cái đầu ở Hose hay cả Uỷ ban Chứng khoán không có những giải pháp cấp bách giải cứu sàn được thì nên có văn hoá từ chức, để người có năng lực lên làm thay!!!
HOSE và các công ty chứng khoán cung cấp dịch vụ có thu phí, thuế mà phí cao lại còn độc quyền nhưng tại sao hệ thống giao dịch nát như vậy không một lãnh đạo công ty chứng khoán nào lên tiếng vì quyền lợi nhà đầu tư. Duy có ông CEO VNDirect góp ý một vài giải pháp, có ông Nguyễn Hồng Điệp nữa!
Sao có kiểu thu thuế phí không thiếu một xu mà cung cấp dịch vụ như thể ban phát. Đòi hỏi một hệ thống vận hành trơn tru, không tắc nghẽn, nhà đầu tư có quyền tự chủ tài khoản trong mọi tình huống là quyền lợi chính đáng của nhà đầu tư, họ là khách hàng cơ mà. Có khách hàng nào bị chửi “chúng mày” không. Quá thất vọng!
Gần 3 tháng đằng đẵng trôi qua…sàn vẫn đơ, lệnh đi đường lệnh, bảng đi đường bảng nhưng họ vẫn nhận lương, vẫn thu phí không thiếu một đồng. Thị trường vốn hoá hàng trăm tỷ usd (70% GDP) mà xây dựng trên hệ thống như đồ chơi trẻ con vậy. Hàn thử biểu của nền kinh tế Việt mà lúc nào thích là đơ bất kể 2.000 hay 8.000 tỷ hay 14.000 tỷ, bảng đơ, lệnh khớp một đằng bước giá một nẻo.
Một vài giải pháp cấp bách mà Bạch Huệ dưới cương vị nhà đầu tư tài chính góp ý để thông sàn, tạo sân chơi công bằng, minh bạch cho mọi thành phần tham gia thị trường.
1. Nâng lô đối với cổ phiếu có giá dưới 10 lên 1.000 cổ/lệnh thay vì 100 cổ như hiện tại.
2. Nâng bước giá lên 100 đồng như trước đây thay vì 10 đồng của hiện tại.
3. Năm 2020 dù nguy cơ sàn nghẽn lớn nhưng Hose vẫn nhận loạt các doanh nghiệp “nặng mông” chuyển sàn làm hệ thống bệnh càng nặng. Giải pháp, tạm thời chuyển lại các doanh nghiệp này về HNX, khi nào có hệ thống mới lại sang.
4. Cấm giao dịch bằng robot. Công ty/tài khoản nào dùng robot đặt lệnh lô nhỏ la liệt để phá hệ thống cần khoá tài khoản/ xử phạt (Hose bị giới hạn lượng lệnh/ngày cứ quá là đơ nên có thể nhiều nhóm lợi dụng điểm yếu này dùng robot bắn tỉa lệnh lô nhỏ).
5. Hãy tạo điều kiện cho các doanh nghiệp muốn được sang HNX niêm yết. Đồng thời thúc đẩy đề án thành lập Sở giao dịch Chứng khoán VN (sáp nhập 2 sở hose và hnx) nhanh hơn. Đưa về HNX sẽ hết nghẽn…
Thực sự thất vọng, chẳng lẽ họ định để việc đơ, tắc này đến cuối năm nay – tức khi có hệ thống mới (chỉ là hứa có). Nếu những cái đầu ở Hose hay cả Uỷ ban Chứng khoán không có những giải pháp cấp bách giải cứu sàn được thì nên có văn hoá từ chức, để người có năng lực lên làm thay!!!

HSC muốn huy động hơn 2,1 ngàn tỷ đồng từ cổ đông
Chuyên mục: Chứng khoán

Theo dự kiến của doanh nghiệp, phần lớn lượng vốn huy động được sẽ bổ sung cho hoạt động cho vay ký quỹ.
ĐQT CTCP Chứng khoán TP HCM (HSC, HOSE: HCM) vừa thông qua hồ sơ lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản về việc phát hành cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu nhằm tăng vốn cổ phần.
Ban lãnh đạo HSC đưa ra phương án phát hành trên 152.5 triệu cp cho cổ đông hiện hữu với giá 14,000 đồng/cp. Điều này đồng nghĩa HSC sẽ thu về nguồn vốn hơn 2,135 tỷ đồng nếu hoàn tất trọn vẹn đợt huy động. Nguồn vốn này được dự kiến bổ sung cho hoạt động cho vay ký quỹ (1,495 tỷ đồng), hoạt động bảo lãnh phát hành chứng khoán (427 tỷ đồng), hoạt động tự doanh (213 tỷ đồng).
Hơn 152.5 triệu cp dự kiến phát hành, tương đương với 50% lượng cổ phiếu đang lưu hành trên thị trường. Như vậy, tỷ lệ thực hiện quyền đối với cổ đông là 2:1 (sở hữu 2 cp được quyền mua 1 cp). Các cổ phiếu mua vào đợt này không bị hạn chế chuyển nhượng.
Tại tờ trình ĐHĐCĐ đề ngày 22/02/2021, HĐQT HSC cho biết giá chào bán cổ phiếu cho cổ đông thấp hơn giá thị trường bình quân 30 phiên gần nhất 54.52%. Tuy nhiên, điều này không đồng nghĩa cổ đông được mua rẻ cổ phiếu bởi giá giao dịch cổ phiếu trên thị trường sẽ được điều chỉnh giảm dựa theo giá phát hành, tỷ lệ chào bán và giá giao dịch của cổ phiếu trước ngày chốt danh sách thực hiện quyền. Trường hợp cổ đông không muốn mua cổ phần phát hành thêm và chuyển nhượng quyền mua, tỷ lệ sở hữu của cổ đông tại HSC sẽ giảm sau đợt phát hành.

Quỹ đầu tư săn doanh nghiệp bền vững


(ĐTCK) Đã không còn gì phải bàn cãi về việc áp dụng các nguyên tắc đầu tư ESG (môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp) vào danh mục đầu tư để giúp quản trị rủi ro tốt hơn.

Bước tiến lớn năm 2020

Các loại tài sản đầu tư bền vững, hoặc được quản lý dưới các chiến lược đầu tư bền vững đang duy trì tốc độ tăng trưởng tích cực và nhận động lực từ những biến động lớn trên thị trường toàn cầu thời gian qua.

Theo kết quả khảo sát độc lập của US SIF Foundation vừa được công bố vào tháng 11/2020, các loại tài sản đầu tư bền vững đã tăng 42% lên mức 17.100 tỷ USD so với mức 12.000 tỷ USD năm 2018. Con số này tương đương 1/3 giá trị tài sản nằm dưới sự quản lý tại Mỹ.

Trong số đó, 16.600 tỷ USD đang được quản lý bởi các quỹ đầu tư, nhà quản lý tài sản cá nhân, nhà đầu tư tổ chức, các tổ chức đầu tư cộng đồng… sử dụng yếu tố ESG như là một trong các thành phần quan trọng khi phân tích và đưa ra quyết định đầu tư. Số tài sản còn lại được nắm giữ bởi các tổ chức đề cao ESG và cân nhắc sử dụng yếu tố này trước khi nắm giữ cổ phần tại các doanh nghiệp đại chúng.

Hiện tại, đa phần các tài sản đầu tư ESG đang thuộc về các nhà đầu tư tổ chức, quỹ đầu tư chuyên nghiệp, tuy nhiên, mức độ quan tâm của nhà đầu tư cá nhân ngày càng gia tăng.

Một khảo sát gần đây của Morgan Stanley cũng cho thấy, 85% các nhà đầu tư cá nhân Mỹ quan tâm tới đầu tư bền vững, tăng 10% so với năm 2017. Với diễn biến này, các chuyên gia đánh giá, dòng vốn chảy vào các quỹ tập trung ESG, cũng như vốn rót vào các doanh nghiệp có chiến lược phát triển bền vững sẽ duy trì đà leo dốc tích cực.


Đáng chú ý, US SIF cho biết, qua phỏng vấn người đứng đầu các văn phòng quản lý tài sản gia đình, công ty quản lý tài sản cho những người giàu có, có một khối lượng lớn các loại tài sản được đầu tư theo chiến lược bền vững nhưng không xuất hiện trong các báo cáo. Theo đó, những con số kể trên tuy ấn tượng, nhưng không phản ánh trọn vẹn nhất dòng chảy vốn đầu tư coi trọng yếu tố ESG và theo đuổi chính sách phát triển bền vững.

Bên cạnh vấn đề ESG, cuộc khảo sát của US SIF cho thấy, các tổ chức quản lý tài sản, các nhà đầu tư giàu có quan tâm bậc nhất tới câu chuyện môi trường, bao gồm biến đổi khí hậu, phát thải carbon, công nghệ sạch và ít nhất 4,8 tỷ USD của các công ty quản lý tài sản gia đình đang tập trung đầu tư vào các dự án thuộc nhóm này.

Mới đây nhất, vào ngày 16/11/2020, Jeff Bezos, người sáng lập Amazon công bố vòng góp vốn đầu tiên cho Earth Fund - quỹ đầu tư cam kết sẽ dành nguồn lực 10 tỷ USD cho các vấn đề liên quan tới biến đổi khí hậu. Trong lượt giải ngân đầu, 16 tổ chức đã nhận tổng số tiền 791 triệu USD. Với Earth Fund, Bezos đã trở thành nhà hỗ trợ hoạt động chống biến đổi khí hậu lớn nhất thế giới.

Một số liệu đáng chú ý khác là tại Anh, trong số 277 quỹ đầu tư trái phiếu và cổ phiếu được thành lập kể từ đầu năm 2020 tới ngày 17/11/2020, có 101 quỹ theo đuổi chiến lược đầu tư bền vững và có hoạt động đầu tư ESG, chiếm 36% số quỹ mới thành lập. Đây được xem là một bước chuyển mình mạnh so với cách đây vài năm, khi số lượng quỹ ESG là rất khiêm tốn. Trước đó, năm 2019, chỉ 19% số quỹ ETF, quỹ cổ phiếu và khoảng 12% quỹ tương hộ tại Anh có chiến lược đầu tư bền vững.

Nhà đầu tư săn doanh nghiệp bền vững

“ESG là một phần trong bộ công cụ và quá trình ra quyết định đầu tư của chúng tôi. Các doanh nghiệp quản trị tài chính tốt thường có nhiều nỗ lực trong việc đảm bảo các yếu tố tăng trưởng bền vững và có trách nhiệm”, Tom Galvin, Giám đốc quỹ Columbia Select Large Cap Growth cho biết.

Theo báo cáo cập nhật diễn biến dòng vốn đầu tư toàn cầu tháng 10/2020 của SSI Research đã cho biết, các quỹ đầu tư có yếu tố ESG tiếp tục thu hút vốn đầu tư. Cụ thể, các quỹ đầu tư kết hợp các yếu tố ESG đã hút vốn ròng 40/42 tuần gần đây, tổng cộng đã có 120 tỷ USD đổ vào kể từ đầu năm đến nay.

Cuộc khủng hoảng y tế do đại dịch Covid-19 và các hiện tượng thiên nhiên ngày càng cực đoan đã khiến gia tăng tầm quan trọng của việc ứng phó với các vấn đề liên quan đến ESG.

Các thành viên thị trường nhận diện, danh mục đầu tư ESG sở hữu ít rủi ro hơn trước các biến động môi trường - xã hội, trong khi mang lại lợi suất tốt trong dài hạn, nhất là khi các vấn đề biến đổi khí hậu ngày càng trở nên nghiêm trọng.

“Tôi nghĩ rằng, đã không còn gì phải bàn cãi về việc áp dụng các nguyên tắc đầu tư ESG vào danh mục đầu tư để giúp quản trị rủi ro tốt hơn”, David Wong, người đứng đầu bộ phận chiến lược đầu tư tại Alliance Bernstein cho biết.

Trong báo cáo “Thế hệ tiếp theo tại Việt Nam” (Next Generation Vietnam) do Hội đồng Anh công bố tháng 8/2020, một khảo sát cho thấy 40% người dân Việt Nam trong độ tuổi 16 - 30 có kế hoạch tự khởi sự kinh doanh. Các hiệp định thương mại tự do mới được ký kết, trong đó có hiệp định với Liên minh châu Âu (EVFTA)… phần nào tạo động lực cho yếu tố kinh doanh chú trọng tới ESG tại Việt Nam.

Cụ thể, Vietnam Holding cho rằng, Quỹ sẽ tập trung rót vốn vào các doanh nghiệp chú trọng tới yếu tố ESG. Chẳng hạn, Quỹ đã bổ sung thêm cổ phiếu VNM (Vinamilk), bởi đánh giá cao yếu tố quản trị và chiến lược tăng trưởng bền vững của hãng. Bên cạnh đó, FPT - khoản đầu tư đang giữ tỷ trọng lớn cũng duy trì vị thế trong danh mục của quỹ này vì áp dụng các thông lệ quản trị tốt.

Vietnam Holding tích cực đưa các tiêu chí ESG vào quá trình phê duyệt và rà soát đầu tư. Tất cả các công ty trong danh mục đầu tư của Quỹ được theo dõi dựa trên các chỉ số về hiệu quả hoạt động quan trọng và đội ngũ đầu tư đánh giá các chiến lược của doanh nghiệp dựa trên hiệu quả cải thiện các hoạt động liên quan đến ESG. Trường hợp công ty vi phạm nghiêm trọng các nguyên tắc về ESG, Quỹ tìm kiếm để nâng cao nhận thức quản lý cho các vấn đề có liên quan. Trong quá trình đầu tư, Vietnam Holding đề cập đến thông lệ quốc tế tốt nhất và khuyến khích áp dụng các giải pháp quản lý có thể được thực hiện trong bối cảnh Việt Nam.

Là quỹ ngoại lớn tại thị trường Việt Nam, Dragon Capital từng chia sẻ, Quỹ chấp nhận mất khoảng 20% cơ hội đầu tư khi lập thêm bộ câu hỏi chấm điểm ESG, đưa thêm những quy trình, tiêu chí về bảo vệ môi trường, chống biến đổi khí hậu vào trong các lựa chọn và đầu tư của mình.

Ông Dominic Scriven, Tổng giám đốc Dragon Capital cho rằng, trong tiêu chí ESG để đánh giá mức độ phát triển bền vững ở một doanh nghiệp, người ta chỉ mới chú ý vấn đề quản trị (Governance) và cộng đồng xã hội (Social), còn môi trường (Environmental) lại ít được lưu tâm, trong khi đây lại là yếu tố quan trọng.

Theo Ủy ban Liên chính phủ về biến đổi khí hậu của Liên Hợp quốc (IPCC), ngay cả khi con người cố gắng hạn chế mức tăng nhiệt độ toàn cầu dưới 2 độ C so với thời kỳ tiền công nghiệp, vốn là mục tiêu của Hiệp định Paris năm 2015, băng vĩnh cửu sẽ vẫn tan chảy và giảm 25% diện tích vào năm 2100.

Trong khi đó, Tundra Sustainable Frontier là quỹ đầu tư tập trung vào yếu tố ESG ngay từ khi thành lập và có hoạt động đầu tư gắn bó với thị trường Việt Nam trong những năm qua. Ở góc nhìn người trong cuộc, Jennie C Ahrén, người đứng đầu bộ phận ESG của Tundra cho biết: “Dù Việt Nam đối diện nhiều thử thách ở cả 3 mảng môi trường, xã hội, quản trị, nhưng tiềm năng để thay đổi tích cực là hiện hữu. So với các quốc gia có cùng yếu tố xã hội và điều kiện kinh tế, các hoạt động giáo dục tại Việt Nam nổi trội hơn hẳn. Nhu cầu từ nhà đầu tư nước ngoài cũng sẽ tạo định hướng và củng cố thêm các điều kiện về môi trường, lao động, minh bạch”.

Chiến lược đầu tư của Tundra là tìm kiếm doanh nghiệp tăng trưởng, nhưng sự phát triển này phải bền vững; từ chối đầu tư vào các doanh nghiệp có hoạt động xung đột với thông lệ tốt về môi trường, quyền lợi của người lao động.

Ngân hàng dự chi cổ phiếu thưởng và cổ tức "khủng" trong mùa đại hội 2021





Vân Linh - 27/02/2021

Theo tài liệu đại hội cổ đông (ĐHCĐ) vừa được VIB công bố, dự kiến tại ĐHCĐ tổ chức vào ngày 24/3 tới, ngân hàng sẽ trình cổ đông thông qua phương án tăng vốn, bao gồm tăng vốn bằng hình thức chia cổ phiếu thưởng từ nguồn vốn chủ sở hữu 40% và dự kiến phát hành chào bán cổ phiếu.

Năm 2020, VIB cũng chia cổ tức, cổ phiếu thưởng gần 30%.

Tuân thủ quy định của NHNN, 2021 là năm thứ 2 VIB trình phương án không chia cổ tức tiền mặt để tăng vốn và tập trung phát triển các mảng kinh doanh trọng yếu.

Vốn điều lệ dự kiến sau các phương án tăng vốn này là khoảng 16.000 tỷ đồng, đảm bảo tối ưu cho sự tăng trưởng mạnh về tổng tài sản năm 2021 và đáp ứng các tỷ lệ an toàn trong kinh doanh.

Trước đó, tháng 11/2020, VIB đã niêm yết gần 1 tỷ cổ phiếu trên Sở Giao dịch chứng khoán TP.HCM (HOSE) với giá tham chiếu cho ngày đầu giao dịch là 32.300 đồng/cổ phiếu.

Năm 2020, lợi nhuận hợp nhất trước thuế của VIB đạt 5.801 tỷ đồng, tăng 42,1% so với năm 2019 và vượt 29% so với kế hoạch.

Chốt phiên ngày 26/2, cổ phiếu VIB đóng cửa tại mức 39.700 đồng/cổ phiếu, tăng 3,25%. Khối lượng giao dịch đạt gần 1,1 triệu đơn vị.

OCB năm 2020 vượt chỉ tiêu đưa ra khi đạt 4.414 tỷ đồng trước thuế. Đồng thời, ngân hàng này cũng có mức cổ tức tương đối phù hợp trong các năm qua trên dưới 20%.

Lãnh đạo OCB cho hay, Ngân hàng dự kiến mức tăng vốn điều lệ trong năm nay khoảng 25%, chia cổ tức ở mức khoảng 25%.

Hiện vốn điều lệ của OCB đang xấp xỉ 11.000 tỷ đồng sau khi thực hiện chia cổ tức năm 2019 và bán cổ phần cho Aozora. Ngày 28/1 vừa qua, cổ phiếu OCB sẽ được niêm yết trên sàn HOSE sau nhiều năm nhà đầu tư chờ đợi.

Tương tự, MSB cũng cho hay, lợi nhuận trước thuế năm 2020 dự kiến đạt 2.500 tỷ đồng, tăng hơn 94% so với năm 2019 và bằng 174% kế hoạch đặt ra.

Vì thế, theo lãnh đạo cấp cao MSB, sẽ trình phương án chia cổ tức tối thiểu 15% tại ĐHCĐ thường niên dự kiến thực hiện trong quý I/2021.

Thị trường cũng đang chờ đơi thông tin về HDBank. Vì trong năm qua, HDBank chia cổ tức, cổ phiếu thưởng lên đến 65%. Năm 2020, HDBank đạt 5.818 tỷ đồng lợi nhuận, tăng 15,9%, nợ xấu chỉ 0,93%.

Năm nay, các ngân hàng cũng sẽ chỉ được chia cổ tức bằng cổ phiếu, thay vì cả tiền mặt như trước. Bởi khác với các ngành nghề khác, ngân hàng là lĩnh vực kinh doanh có điều kiện nên các TCTD cũng phải tuận thủ theo quy định của NHNN, kể cả chính sách cổ tức chia trả cho cổ đông.

Cùng với các giải pháp tiết giảm chi phí khác, việc không chia cổ tức bằng tiền mặt sẽ giúp các TCTD có thêm nguồn lực để tiếp tục giảm sâu lãi suất cho vay, hỗ trợ hàng triệu khách hàng bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh.

Đây là chủ trương NHNN đưa ra và Phó thống đốc NHNN - Đào Minh Tú khẳng định, lãi suất tiết kiệm hiện thấp kỷ lục là cơ hội giảm lãi vay hỗ trợ doanh nghiệp, không phải lúc để ngân hàng hưởng lợi.

Theo Phó thống đốc Tú, sắp tới, chương trình thanh tra của NHNN cũng sẽ lấy chỉ tiêu giảm lãi suất là một yếu tố đánh giá ngân hàng làm tốt hay chưa. Phó thống đốc nhấn mạnh, các ngân hàng cần chủ động xem xét lại khoản vay cũ để điều chỉnh lãi thấp hơn.

G20 cam kết hợp tác chặt chẽ hơn để đẩy nhanh đà phục hồi kinh tế

Phát biểu tại buổi họp báo sau cuộc họp, Bộ trưởng Tài chính Italy, Daniele Franco, nhấn mạnh các nước đều nhất trí nên tránh rút sớm các chương trình hỗ trợ tài chính cũng như nới lỏng tiền tệ.

Tại cuộc họp các bộ trưởng tài chính và thống đốc ngân hàng trung ương của Nhóm các nền kinh tế phát triển và mới nổi hàng đầu thế giới (G20) diễn ra theo hình thức trực tuyến ngày 26/2 do Italy chủ trì, các quan chức đã nhất trí duy trì chính sách mở rộng để trợ giúp các nền kinh tế vượt qua những tác động của đại dịch COVID-19, đồng thời cam kết về cách tiếp cận đa phương hơn đối với vấn đề dịch bệnh và cuộc khủng hoảng kinh tế.

Đại diện của Italy khẳng định các lãnh đạo tài chính G20 đã cam kết hợp tác chặt chẽ hơn để đẩy nhanh đà phục hồi vẫn còn mong manh và chưa đồng đều. Phát biểu tại một cuộc họp báo sau cuộc họp nói trên, Bộ trưởng Tài chính Italy, Daniele Franco, nhấn mạnh các nước đều nhất trí nên tránh rút sớm các chương trình hỗ trợ tài chính cũng như nới lỏng tiền tệ.

Hiện nay, Mỹ đang chuẩn bị tung ra gói kích thích kinh tế trị giá 1.900 tỷ USD, trong khi Liên minh châu Âu đã “gom” hơn 3.000 tỷ euro (3.630 tỷ USD) để hỗ trợ các nền kinh tế trong khối vượt qua tác động do chính sách đóng cửa để hạn chế sự lây lan của dịch COVID-19.

Tuy nhiên, bất chấp những gói kích thích quy mô lớn, các vấn đề trong quá trình triển khai vắcxin ngừa COVID-19 trên phạm vi toàn cầu cũng như sự xuất hiện của các biến thể mới vẫn “phủ mây đen” lên con đường phục hồi kinh tế trong tương lai.

Với tư cách là nước chủ trì cuộc họp, Italy cho biết G20 cam kết mở rộng quy mô hợp tác quốc tế để giải quyết các thách thức toàn cầu hiện nay thông qua cách tiếp cận đa phương mạnh mẽ hơn và tập trung vào một loạt các ưu tiên cốt lõi.

Cuộc họp trên là lần nhóm họp đầu tiên của các bộ trưởng tài chính và thống đốc ngân hàng trung ương G20 kể từ khi Tổng thống Mỹ Joe Biden nhậm chức hồi tháng trước. Cuộc họp lần này cũng ghi dấu tiến bộ đáng kể đối với vấn đề hóc búa về thuế đối với các công ty đa quốc gia, đặc biệt là những "gã khổng lồ" như Google, Amazon và Facebook.

Tại cuộc họp, Bộ trưởng Tài chính Mỹ Janet Yellen cho biết Washington sẽ loại bỏ một phần gây tranh cãi trong đề xuất đã được chính quyền cựu Tổng thống Donald Trump đưa ra bàn thảo vào cuối năm 2019.

Điều này nhằm cung cấp cho các công ty quyền lựa chọn giữa chế độ thuế mới đang được đàm phán trong Tổ chức hợp tác và phát triển kinh tế (OECD) và hệ thống thuế hiện hành.

Tuyên bố của bà Yellen đã được Bộ trưởng Tài chính Đức Olaf Scholz và người đồng cấp Pháp Bruno Le Maire ca ngợi là một bước đột phá lớn, đồng thời làm làm dấy lên hy vọng về một thỏa thuận vào mùa Hè./.