VCG ông lớn Xây Dựng, BDS đẳng cấp@

Discussion in 'Thị trường chứng khoán' started by dongtay79, Jan 13, 2018.

938 người đang online, trong đó có 375 thành viên. 20:31 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 1 người đang xem box này(Thành viên: 0, Khách: 1)
thread_has_x_view_and_y_reply
  1. 123TTT

    123TTT Thành viên này đang bị tạm khóa Đang bị khóa Not Official

    Joined:
    Jul 24, 2017
    Likes Received:
    5,309
    Bác nói như đùa vậy? mà thật hả Bác @Kolomy ....
    Đội Bác chơi cả triệu sao dễ dàng mất hàng thế dc....?
    Mà có mất Bác có khi còn mua lại rẻ hơn đấy. Vì VCG Test lại 21.0 lần nữa ko chừng......
    Tổng KL 21-->22.5 có hơn 100k ko lẽ của Bác hết? :D
    Last edited: Jan 16, 2018
  2. dongtay79

    dongtay79 Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Jan 28, 2016
    Likes Received:
    6,083
    ~o)
    --- Gộp bài viết, Jan 16, 2018, Bài cũ: Jan 16, 2018 ---
    Ịt mẹ lợi nhuận gấp 10 lần DIG, gấp 2 lần DXG, gấp 8 lần PVD,trong khi chia tiền bài bản....mà lùn nó lam cho VCG chết nhục 6 tháng nay thậm chí thua lỗ nặng khi thấy được nó tốt nên mua vùng giá 26-29...^:)^
    Last edited: Jan 16, 2018
    TracyDat likes this.
  3. trinhkhaimy

    trinhkhaimy Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Dec 9, 2016
    Likes Received:
    1,085
    Nóng rồi đó nhaL-), đếch thèm cafe nữa a nhé, tết rồi, e cần sâm banh á:)
  4. dongtay79

    dongtay79 Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Jan 28, 2016
    Likes Received:
    6,083
    Giá SAB nâng gấp đôi khi bán cho nước ngoài giông giống VCG chăng và 675 điều kiện được giảm này hao hao giống nới điều kiện room của nước ngoài,...và Bộ Công Thương: Năm 2018, bán vốn mạnh,....Trong nhóm FPT, BMP, DMC, NTP,...thì VCG là được bán trước nhất.

    Thủ tướng cũng cho biết chính ông đã trực tiếp chỉ đạo vụ thoái vốn Sabeco và Vinamilk. Theo đó, người đứng đầu Chính phủ khẳng định việc nhanh chóng cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước, niêm yết công khai trên sàn chứng khoán, tổ chức đấu giá và chào hàng ở trong và ngoài nước sẽ giúp chống lại hiện tượng tiêu cực, tham nhũng xã hội lo lắng lâu nay trong cổ phần hoá doanh nghiệp.


    Thủ tướng ký cắt giảm 675 điều kiện kinh doanh ngành công thương

    15/01/2018 05:27 PM | THỜI SỰ
    Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc vừa cho biết đã ký Quyết định về việc cắt bỏ 675 điều kiện kinh doanh do Bộ Công Thương đề xuất trước đó.
    [​IMG]


    Tại hội nghị sáng 15/1, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cho rằng Bộ Công Thương đã biết gạt bỏ lợi ích cục bộ, vượt lên chính mình khi tiên phong bãi bỏ nhiều thủ tục hành chính, giảm thời gian, chi phí, thủ tục cho doanh nghiệp.

    "Ngay trong sáng nay, tôi đã ký Nghị định 08 ngày 15/1/2018 về việc cắt giảm 675 điều kiện kinh doanh trong tổng số hơn 1.200 điều kiện kinh doanh do Bộ Công Thương quản lý", Thủ tướng nói.

    Trước đó, hồi tháng 9/2017, Bộ Công thương đã có Quyết định về việc ban hành phương án cắt giảm, đơn giản hóa điều kiện đầu tư, kinh doanh thuộc lĩnh vực quản lý nhà nước của Bộ Công Thương giai đoạn 2017 - 2018.

    Theo đó, Bộ đề xuất cắt giảm tới 675 điều kiện đầu tư, kinh doanh được. Con số này được Bộ Công Thương đưa ra sau hơn 2 tuần các đơn vị tiến hành rà soát cắt giảm, đơn giản hóa các điều kiện đầu tư kinh doanh thuộc lĩnh vực Bộ quản lý.

    Ngoài ra tại hội nghị, Thủ tướng tiếp tục đề cập tới thương vụ bán vốn Sabeco lịch sử. Theo Thủ tướng, việc bán vốn Sabeco là một hình mẫu, khuôn khổ cho cổ phần hoá, thoái vốn doanh nghiệp Nhà nước.

    "Đây cũng là bài học cho các doanh nghiệp Nhà nước cần sớm đẩy nhanh cổ phần hoá, niêm yết công khai trên sàn chứng khoán", Thủ tướng nói.

    Thủ tướng cũng cho biết chính ông đã trực tiếp chỉ đạo vụ thoái vốn Sabeco và Vinamilk. Theo đó, người đứng đầu Chính phủ khẳng định việc nhanh chóng cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước, niêm yết công khai trên sàn chứng khoán, tổ chức đấu giá và chào hàng ở trong và ngoài nước sẽ giúp chống lại hiện tượng tiêu cực, tham nhũng xã hội lo lắng lâu nay trong cổ phần hoá doanh nghiệp.
    Last edited: Hôm qua, lúc 20:51


    Bộ Công Thương: Năm 2018, bán vốn mạnh, xử lý dứt điểm 12 dự án ngàn tỷ thua lỗ
    Bộ Công Thương xác định sẽ tập trung đi thẳng vào giải quyết những vấn đề được coi là điểm nghẽn, là hạn chế trong phát triển của ngành...

    [​IMG]
    Bộ Công Thương tập trung bán vốn mạnh và xử lý các dự án yếu kém năm 2018.


    BẠCH DƯƠNG

    15/01/2018 15:14

    Tại hội nghị tổng kết năm 2017, triển khai nhiệm vụ 2018, Bộ trưởng Bộ Công Thương Trần Tuấn Anh đã đưa ra 9 nhiệm vụ mà ngành Công Thương phải làm năm 2018.

    Bộ trưởng khẳng định Bộ Công Thương xác định sẽ tập trung đi thẳng vào giải quyết những vấn đề được coi là điểm nghẽn, là hạn chế trong phát triển của ngành, tập trung vào 9 nhóm nhiệm vụ trọng tâm.

    Một là, Bộ Công Thương khẳng định sẽ tiếp tục đẩy nhanh tiến trình cổ phần hóa, thoái vốn nhà nước và tái cơ cấu các doanh nghiệp nhà nước thuộc ngành công thương một cách thực chất, thúc đẩy phát triển các thành phần kinh tế và các loại hình doanh nghiệp theo đúng tinh thần của Nghị quyết Hội nghị Trung ương 5 Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa XII về hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa.

    Năm 2018, Bộ Công Thương sẽ tiến hành thoái vốn tại nhiều đơn vị như PV Oil, Lọc hoá dầu Bình Sơn, PV Power và các Genco 1, 2, 3… Năm 2017, Bộ Công Thương đã rất thành công trong thương vụ thoái vốn ở Sabeco do đó, lãnh đạo Bộ khẳng định đây là nền tảng để các thương vụ bán vốn trong năm 2018 sẽ đạt được nhiều thành quả, góp sức vào phát triển kinh tế đất nước.

    Hai là, Bộ Công Thương sẽ hoàn thành việc xử lý căn bản các tồn tại, yếu kém của các dự án chậm tiến độ, kém hiệu quả của ngành Công Thương, bảo đảm đến năm 2020 sẽ hoàn thành việc xử lý dứt điểm các tồn tại, yếu kém ở các dự án này theo đúng lộ trình và phương án xử lý đã được phê duyệt.

    12 dự án thua lỗ ở Bộ Công Thương gồm: 5 dự án của Petro Vietnam là nhà máy sản xuất xơ sợi polyester Đình Vũ, dự án nhà máy nhiên liệu sinh học Dung Quất, dự án nhà máy nhiên liệu sinh học Phú Thọ, dự án nhà máy nhiên liệu sinh học Bình Phước, và Công ty TNHH Một thành viên Công nghiệp Tàu thủy Dung Quất (DQS);

    Hai dự án thép là nhà máy thép Việt - Trung (VTM) và dự án mở rộng Gang thép Thái Nguyên giai đoạn 2.

    4 dự án của Vinachem là Đạm Ninh Bình, dự án cải tạo và mở rộng nhà máy sản xuất đạm Hà Bắc, dự án nhà máy sản xuất phân bón DAP số 2 - Lào Cai, dự án nhà máy sản xuất phân bón DAP số 1 - Hải Phòng;

    Cuối cùng là Nhà máy bột giấy Phương Nam dù đã qua hai lần tổ chức bán đấu giá tài sản nhưng đều không thành công.

    Ba là, Bộ Công Thương tiến hành tà soát, cân đối lại tổng thể cơ cấu các nguồn năng lượng và thực hiện các cơ chế chính sách, biện pháp để bảo đảm cho phát triển kinh tế - xã hội của đất nước trong dài hạn và theo hướng bền vững trên cơ sở huy động sự tham gia mạnh mẽ hơn của khu vực kinh tế ngoài nhà nước theo đúng tinh thần Nghị quyết Hội nghị Trung ương 5.

    Trong đó, Bộ Công Thương sẽ tiếp tục tập trung để tính toán, cân đối lại bài toán năng lượng phục vụ phát triển kinh tế - xã hội của đất nước trong dài hạn và trong bối cảnh, điều kiện mới. Đặc biệt là vấn đề về cơ cấu năng lượng tái tạo và năng lượng không tái tạo trong phát triển điện năng; tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí, than đá...

    Bốn là, đẩy nhanh quá trình thực hiện các mục tiêu tái cơ cấu trong ngành Công Thương theo Đề án được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt gắn với triển khai mạnh mẽ và thực chất cuộc Cách mạng khoa học công nghệ lần thứ tư trong các lĩnh vực hoạt động của ngành Công Thương.

    Trong đó xác định trọng tâm tái cơ cấu trong giai đoạn tiếp theo phải được đẩy nhanh thực hiện trên nguyên tắc chất lượng, lấy tiêu chí nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm, hiệu quả của đầu tư, khả năng tham gia của doanh nghiệp vào chuỗi giá trị toàn cầu làm tiêu chí cho quá trình này.

    Năm là, tập trung xử lý một cách căn bản hơn các vấn đề về xuất nhập khẩu, xúc tiến thương mại và phát triển thị trường ngoài nước. Theo đó, Bộ Công Thương xác định sẽ tập trung mạnh vào đổi mới, nâng cao hiệu quả của cơ chế phối hợp với các Bộ ngành, địa phương và hiệp hội doanh nghiệp để tạo sự kết nối, phối hợp đồng bộ hơn trong việc xử lý các vấn đề phát sinh trong thương mại quốc tế như vượt qua các rào cản thương mại, kiểm dịch động thực vật, các vấn đề về chống trợ cấp, chống bán phá giá của nước ngoài đối với hàng hóa xuất khẩu của Việt Nam.

    Cùng với đó là thay đổi một cách mạnh mẽ hơn công tác xúc tiến thương mại và mở rộng thị trường cho hàng hóa xuất khẩu của Việt Nam.

    Sáu là, Thực hiện đổi mới một cách căn bản công tác theo dõi, hướng dẫn và tổ chức triển khai thực hiện các cam kết hội nhập quốc tế của Việt Nam, bảo đảm cho quá trình hội nhập của Việt Nam hiệu quả và bền vững hơn.

    Tập trung khai thác tốt các FTAs đã hoàn thành đàm phán, ký kết và có liệu lực thực thi. Tính toán lại chiến lược đàm phán các FTAs tiếp theo để bảo đảm lợi ích cao hơn cho đất nước trong bối cảnh mới. Đi vào các FTA song phương với các thị trường ngách mà ta có nhiều lợi thế.

    Đặc biệt là trong công tác thực thi các cam kết hội nhập, song song với việc đẩy mạnh công tác tuyên truyền về hội nhập, Bộ Công Thương xác định sẽ hướng trọng tâm vào việc xây dựng các chương trình, kế hoạch cụ thể để thực hiện có hiệu quả công tác theo dõi, đánh giá, tổ chức triển khai thực hiện các cam kết hội nhập để có thể nâng cao hiệu quả thực thi cam kết hội nhập nói riêng và bảo đảm cho quá trình hội nhập thành công, bền vững của Việt Nam trong thời gian tới.

    Bảy là, nhanh chóng tổ chức lại lực lượng quản lý thị trường theo mô hình mới gắn với thay đổi phương thức hoạt động và nâng cao hiệu quả hoạt động của lực lượng quản lý thị trường trên địa bàn cả nước. Coi đây là biện pháp để tạo bước chuyển quan trọng trong công tác đấu tranh chống kinh doanh hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng và gian lận thương mại.

    Qua đó, tạo lập môi trường lành mạnh, công bằng cho sản xuất và kinh doanh trong nước, trực tiếp góp phần vào nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước.

    Tám là, tổ chức triển khai có hiệu quả chiến lược phát triển thương mại trong nước giai đoạn đến năm 2025 và định hướng đến năm 2035 sau khi được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt nhằm tạo sự chuyển biến căn bản và bền vững hơn cho khu vực thị trường trong nước, tiếp tục làm trụ đỡ quan trọng cho tăng trưởng kinh tế những năm tiếp theo.

    Cuối cùng, Bộ Công Thương sẽ tiếp tục tập trung vào xây dựng, hoàn thiện thể chế nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho đầu tư kinh doanh, khơi dậy các nguồn lực phục vụ cho phát triển các lĩnh vực công nghiệp, thương mại. Gắn với đó là việc tiếp tục cắt giảm các điều kiện đầu tư kinh doanh, đơn giản hóa thủ tục hành chính và nâng cao chất lượng dịch vụ công trực tuyến của ngành Công Thương.
  5. dongtay79

    dongtay79 Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Jan 28, 2016
    Likes Received:
    6,083
    Muốn cái lõi VCG ở đâu giờ cái lõi đã lòi ra để đút vào, từ nợ 24.7k nghìn tỉ nay thì quý 3/2017 chỉ nợ 4.45k tỉ giảm hơn 20 nghìn tỉ (trong đó 2466 tỉ ngắn hạn, 1985 tỉ dài hạn) và quý 4/2017 còn ẩn số nhưng chắc chắn giảm mạnh tiếp và cái lõi đã hẹp,...
    http://images1.cafef.vn/Images/Uploaded/DuLieuDownload/2017/VCG_17Q3_BCTC_HN.pdf

    Có thể thấy, trong những năm SCIC tham gia điều hành, VCG đã có sự thay đổi rất tích cực. Từ một cổ máy bên bờ vực phá sản, nợ đầm đìa thì VCG nay đã tinh gọn hơn. Năm 2011, rất nhiều công ty thành viên của Vinaconex có hiệu quả kinh doanh kém, lỗ lũy kế kéo dài đã khiến công ty mẹ suy yếu. Con số nợ đến 24,7 ngàn tỷ đồng, trong đó có 13.000 tỷ đồng nợ vạy trên tổng tài sản hơn 30 ngàn tỷ đồng năm 2011. Cho đến thời điểm 30/6/2017, VCG đã xử lý được hơn 10 ngàn tỷ đồng tiền nợ, trong đó có 8.411 tỷ đồng nợ vay.

    VCG cũng đang cho thấy những kết quả tích cực sau những năm tháng miệt mài tái cấu trúc. Chiến lược của VCG trong những năm gần đây cho thấy, ông lớn này đang tích cực cắt bỏ những thành phần không hiệu quả để tập trung nguồn lực vào 2 hoạt động chính là Xây dựng và Đầu tư.

    Dù vậy, dấu hỏi lớn bỏ ngỏ của Vinaconex là đâu là cái lõi để VCG tiếp tục phát triển trong tương lai? Đây là một vấn đề không dễ dàng gì trong bối cảnh khối xây dựng đang trở thành sân chơi lớn của các DN khối tư nhân, trong khi mảng đầu tư chưa bao giờ là năng lực của Vinaconex từ trước đến nay.



    Tâm điểm bán vốn SCIC cuối năm: VCG, FPT, BMP, NTP, DMC liệu có ‘nuột’ như Vinamilk?
    15-11-2017 - 11:19 AM | Thị trường chứng khoán


    [​IMG]
    Năm đã về cuối, kế hoạch thoái vốn SCIC tại các DN lớn trong năm nay đang được triển khai đến giai đoạn cuối cùng. Liệu ai trong số này sẽ tạo được sức bật như những gì 'cánh chim đầu đàn' VNM đã thể hiện?

    • Cổ phiếu VNM của Vinamilk trong những ngày gần đây được các nhà đầu tư nhắc đến nhiều. Gần 9.000 tỷ đồng đã được các nhà đầu tư đến từ Singapore trút hầu bao cho 3,33% vốn, tương đương 184.000 đồng/cổ phiếu VNM là một kết quả vượt ngoài mong đợi của giới đầu tư.
    • Theo kế hoạch mới công bố, SCIC sẽ tiếp tục bán vốn tại 5 công ty gồm Vinaconex ( VCG ), Nhựa Tiền Phong ( NTP ), Nhựa Bình Minh ( BMP ), Domesco ( DMC ) và FPT. Hiện SCIC đang sở hữu 21,79% cổ phần VCG; 37,1% cổ phần NTP; 29,51% cổ phần BMP và 34,71% cổ phần DMC.
    Trước đợt chào bán, SCIC cũng sẽ tổ chức Roadshow giới thiệu cơ hội đầu tư cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước vào 2 ngày 16 và 17 tuần này. Đây được cho một trong những yếu tố có thể giúp cho cuộc đấu giá thành công khi hút được số lượng nhà đầu tư tham gia nhiều hơn, tạo ra sự cạnh tranh để đạt được mức giá bán tốt nhất. Trước đó, SCIC và VNM cũng đã làm tương tự với đợt chào bán cổ phần VNM.

    NĐT ngoại quyết định cuộc chơi

    Nhìn chung, hầu hết thương vụ IPO hoặc thoái vốn trong thời gian vừa qua có thể thấy, những DN nằm trong tầm ngắm M&A hoặc đầu tư của các quỹ đầu tư nước ngoài đều đạt được kết quả khả quan hơn so với kỳ vọng. Ngoài VNM, đợt IPO của IDICO mới đây hay 2 đợt phát hành riêng lẻ Viglacera đã hút NĐT ngoại rót vốn cũng đã phần nào cho thấy điều đó.

    Sau khi kế hoạch bán vốn được tiết lộ, hầu hết cổ phiếu trong danh sách bán vốn của SCIC lần này đều bứt phá mạnh. Kịch bản cổ phiếu VNM tăng giá mạnh khi nhà đầu tư nước ngoài ‘chịu chơi’ đã mua với giá cao hơn 24% giá khởi điểm đang được kỳ vọng sẽ diễn ra với các cổ phiếu còn lại. Dù vậy, kỳ vọng một sự thành công của các thương vụ tiếp theo giống như đối với trường hợp của VNM là quá lạc quan?

    Nhiều phân tích cho rằng, đối với các DN có quy mô vốn lớn, để việc bán vốn diễn ra thành công cần phải có sự góp mặt của các NĐT chiến lược và các quỹ đầu tư ngoại. Bởi chỉ có nguồn tiền lớn có chi phí thấp từ nước ngoài mới đủ sức ‘chơi trội’, sẵn sàng mua cổ phần với giá cao.

    Khẩu vị từ giá trị lõi

    Tuy nhiên, không phải bất cứ trường hợp bán vốn nào của SCIC cũng thành công rực rỡ như VNM vừa qua. Vì sao là Vinamilk? Bởi đây chính là DN số một trong lĩnh vực kinh doanh có tốc độ tăng trưởng đều nhất thị trường hiện nay và vẫn được đánh giá còn nhiều dư địa tăng trưởng rất lớn. Họ cũng được đánh giá là một DN có lịch sử phát triển vững chắc và một đội ngũ lãnh đạo được đánh giá rất cao tại VN.

    Trong số 5 cổ phiếu SCIC sắp bán tới đây, cổ phiếu DMC của XNK Y tế Domesco đã có phiên tăng trần thứ 2 lên mức giá 120.000 đồng/cp. Mức giá sàn thoái vốn của SCIC chưa được công bố nhưng dù sao, DMC cũng có thế của mình khi Công ty này đang là đích ngắm gia tăng cổ phần để nâng tỷ lệ sở hữu của CFR International SPA - công ty con của hãng Abbott. Hiện CFR International SPA, công ty con của Abbott đang nắm 51,69% cổ phần của DMC.Năm ngoái, công ty này cũng đã thực hiện mở room lên mức tối đa để tạo điều kiện cho CFR International SPA nâng thêm tỷ lệ sở hữu.

    Kế đến là bộ đôi hàng đầu ngành nhựa của VN, Nhựa Bình Minh (BMP) và Nhựa Tiền Phong (NTP) cũng đang nhận được nhiều quan tâm không kém bất chấp hoạt động kinh doanh đang gặp nhiều khó khăn trong thời gian gần đây khi cạnh tranh gay gắt hơn và giá nguyên liệu tăng cao. Dù vậy, BMP và NTP vẫn có những lợi thế không thể phủ nhận đó chính là thương hiệu cùng một hệ thống phân phối được xây dựng từ lâu năm, kinh doanh tập trung và tỷ lệ nợ ở mức thấp,..

    BMP là doanh nghiệp luôn trong ở trạng thái “kín room” ngoại trong những năm gần đây kể từ khi Nawaplastic Industries, một thành viên của Nawaplastic - công ty chuyên sản xuất ống nhựa PVC tại Thái Lan trở thành cổ đông lớn nắm giữ 20,4% cổ phần tại BMP. Đại diện BMP cũng từng tiết lộ với báo giới rằng, Nawaplastic Industry đã bày tỏ việc muốn tăng tỷ lệ sở hữu tại BMP thông qua việc mua cổ phiếu trong đợt thoái vốn của SCIC trong năm nay.

    Trong khi đó, NTP là một ẩn số lớn hơn khi mới đây, cổ đông lớn Nawaplastic Industries đã thoái toàn bộ 21,27 triệu cổ phiếu NTP sau hơn 5 năm đầu tư. Thay vào đó, đối tác Nhật Bản Sekisui Chemical mua vào gần 13,4 triệu cổ phiếu, tương đương tỷ lệ sở hữu 15% vốn NTP.

    Với trường hợp FPT, hiện SCIC đang sở hữu 5,96% vốn. Trước đó, đại diện SCIC cũng từng cho biết việc bán vốn tại đây còn tùy thuộc vào cổ đông FPT. Theo đó, nếu cổ đông của FPT chấp thuận nới room ngoại lên trên 49% sẽ có ảnh hưởng đến kế hoạch thoái vốn của SCIC. Bởi hiện NĐTNN đã cạn room tại đây.

    Ẩn số Vinaconex


    Đáng chú ý nhất trong danh sách thoái vốn lần này có thể chính là Vinaconex ( VCG). Cổ phiếu VCG đã tăng mạnh trong thời gian gần đây với nhiều kỳ vọng từ đợt thoái vốn của SCIC lần này. Tuy nhiên, một vấn đề của Vinaconex hiện nay là NĐTNN nào sẽ chịu chi để mua cổ phần VCG với mức giá cao?

    Danh sách cổ đông lớn của VCG vẫn vắng bóng nhà đầu tư ngoại. Riêng Market Vectors Vietnam ETF đang nắm 19,67 triệu cp, tương đương tỷ lệ 4,45% vốn VCG không nói lên nhiều điều. Bởi đây cơ bản chỉ là một quỹ đầu tư chỉ số, họ vốn không quá chú trọng đến lõi hoạt động của DN.

    Có thể thấy, trong những năm SCIC tham gia điều hành, VCG đã có sự thay đổi rất tích cực. Từ một cổ máy bên bờ vực phá sản, nợ đầm đìa thì VCG nay đã tinh gọn hơn. Năm 2011, rất nhiều công ty thành viên của Vinaconex có hiệu quả kinh doanh kém, lỗ lũy kế kéo dài đã khiến công ty mẹ suy yếu. Con số nợ đến 24,7 ngàn tỷ đồng, trong đó có 13.000 tỷ đồng nợ vạy trên tổng tài sản hơn 30 ngàn tỷ đồng năm 2011. Cho đến thời điểm 30/6/2017, VCG đã xử lý được hơn 10 ngàn tỷ đồng tiền nợ, trong đó có 8.411 tỷ đồng nợ vay.

    VCG cũng đang cho thấy những kết quả tích cực sau những năm tháng miệt mài tái cấu trúc. Chiến lược của VCG trong những năm gần đây cho thấy, ông lớn này đang tích cực cắt bỏ những thành phần không hiệu quả để tập trung nguồn lực vào 2 hoạt động chính là Xây dựng và Đầu tư.

    Dù vậy, dấu hỏi lớn bỏ ngỏ của Vinaconex là đâu là cái lõi để VCG tiếp tục phát triển trong tương lai? Đây là một vấn đề không dễ dàng gì trong bối cảnh khối xây dựng đang trở thành sân chơi lớn của các DN khối tư nhân, trong khi mảng đầu tư chưa bao giờ là năng lực của Vinaconex từ trước đến nay.
    Last edited: Jan 16, 2018
  6. TracyDat

    TracyDat Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Nov 18, 2014
    Likes Received:
    528
    Bác cứ chửi thật mạnh vào A Nhùn nhột lỗ tai có khi thương tình quánh lên cho anh em VCGer được nhờ. Nhưng khả năng cao là Nhùn sẽ để tháng 2 khi cắt magin theo quy định mới anh ý cover một mớ hàng giá rẻ cutloss em nó mới phi được.....Anh em chịu khó mất cái tết này vậy,.....qua tết sẽ có quà....:)):)):))
  7. TracyDat

    TracyDat Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Nov 18, 2014
    Likes Received:
    528
    Bác đừng nhai lại nữa, Nhùn éo thích vụ này đâu,....
    trinhkhaimy likes this.
  8. dongtay79

    dongtay79 Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Jan 28, 2016
    Likes Received:
    6,083
    Đó là cái mới từ thủ tướng kí 675 điều kiện và bộ công thương thoái mạnh vốn nhà nước năm 2018 trong đó VCG đầu tiên trong nhóm,...khi cơ cấu đã thành chứ nhai gì đọc kỹ đi.
  9. TracyDat

    TracyDat Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Nov 18, 2014
    Likes Received:
    528
    Cái bác nói chả có gì mới...vấn đề ai cũng biết nhưng nhà cái chưa cho lên thì chờ thui....
  10. dongtay79

    dongtay79 Thành viên gắn bó với f319.com

    Joined:
    Jan 28, 2016
    Likes Received:
    6,083
    Kệ mẹ nó cho thằng lùn nó đạp tiếp đi,...:))

Share This Page