VHC - Của khôn trong giai đoạn khó thị trường

.

VHC MPC xứng đáng đầu ngành thủy sản ở VN vì chiến lược phát triển bền vững

Đại khái là A đi mua B thì A bỏ thêm ra 1 khoản ,được xem như do kiểu thương hiệu của B tạo nên(giá trị hợp lý so với giá trị hợp lý của tài sản thuần thu được )......
Đối với việc hợp nhất thì trong báo cáo tài chính hợp nhất của A sẽ có thêm mục là LTTM với công ty mẹ con và được khấu hao hàng năm ( kg quá 10 năm).
Và khi chuyển thành công ty liên kết (có sự thay đổi tỷ lệ sở hữu, giảm giá trị tài sản) thì tài sản này được đánh giá lại và được coi là 1 khoản chi phí quản lý doanh nghiệp tức là thay đổi về hình thức ghi nhận ở báo cáo hợp nhất !

A e có thể tham khảo hoặc kiểm tra lại xem

Như thế quay lại với VHC thì trước đây phát sinh 1 khoản "tài sản "96.4 tỷ và đã được khấu hao hàng năm
Nay khi chuyển sang cty con thì mục này chuyển sang vào dạng chi phí quản lý doanh nghiệp và được tính thẳng vào quý 1 năm 2018 !Nên qúy này ta thấy không có sự đóng góp doanh thu từ VDTG nên doanh thu giảm
và có ln từ công ty liên doanh liên kết nhưng lại trừ mất đi 1 phần lớn ln do mục chi phí quản!! lý doanh nghiệp tăng lên gấp 3 lần !!!

MPC ngon pac

Cty A mua Cty B với giá 10 đồng.

Vốn chủ sở hữu Cty B chỉ có 7 đồng, vậy khoản LTTM có phải là 3 đồng ko bro?

Khoản 3 đồng này được Cty A phân bổ từ từ vào chi phí quản lý doanh nghiệp trên bctc hợp nhất phải ko bro?

Không phải bạn ah!Bạn có thể đọc bài này để hiểu rõ thêm

https://*********.vn/2018/03/ma-loi...-nang-chi-phi-cho-doanh-nghiep-737-587856.htm

Vậy VHC phân bổ LTTM trong Q1 vừa rồi là từ thương vụ nào bro?

Nữ hoàng cá tra và vua tôm
Đã nói lên tầm vóc và giá trị doanh nghiệp

VĐTG bác, đúng ra lợi nhuận là 97 + 60 (LTTM) + 400 (cổ tức VĐTG đưa vào LNST chưa phân phối theo quy định kế toán sau vụ CII)= 557 là dòng tiền thật về với VHC --> LNST 2018 đạt 1.000 tỷ là được là vậy.

Tuy nhiên, nếu ngay cả luật kế toán cho phép dại gì mà hạch toán vào LNST, tự nhiên phải đóng thuế thu nhập doanh nghiệp hết 80 tỷ.

nhiều nhà đầu tư không hiểu bán chất nên họ thất vọng bán ra
với dòng tiền về thì giúp VHC giải quyết nhiều vấn đề trong dài hạn như mở rộng vùng nuôi, giảm vay nợ tài chính, bổ sung vốn lưu động
Doanh nghiệp bền vững cần dòng tiền thật chứ không phải lợi nhuận trên sổ sách

--- Gộp bài viết, 20/05/2018, Bài cũ: 20/05/2018 ---

Ngày 18/5, Hạ viện Nhật Bản đã thông qua dự luật phê chuẩn Hiệp định Đối tác toàn diện và tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP), vốn trước đây được gọi là Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP).

http://ndh.vn/ha-vien-nhat-ban-chin...he-chuan-cptpp-20180519083728289p145c151.news

Vĩnh hoàn có đến 300 khách hàng nằm ở 40 quốc gia, trong đó 10 khách hàng lớn đã chiếm đến 47% tổng doanh thu cả năm 2017.

Năm 2017 cũng ghi nhận việc dịch chuyển thị trường xuất khẩu của Vĩnh Hoàn sang Trung Quốc, Nhật Bản và Mỹ Latinh. Thị trường truyền thống là Mỹ vẫn chiếm đến 51% tổng doanh thu xuất khẩu.

Sang đến năm 2018, Trung Quốc, Nhật Bản và Mexico sẽ là các thị trường chiến lược của Vĩnh Hoàn.
------------------------------
Thông tin từ Hiệp hội Chế biến xuất khẩu thủy sản Việt Nam (VASEP), theo Japan News, các công ty Nhật Bản, trong đó có Maruha Nichiro - công ty thủy sản lớn nhất thế giới đang đẩy mạnh nhập khẩu cá tra, basa của Việt Nam, một sản phẩm thay thế rẻ hơn cá minh thái.

Theo dữ liệu nhập khẩu từ các quan chức hải quan Nhật Bản, trong 11 tháng đầu năm 2017, Nhật Bản đã nhập khẩu 5.500 tấn cá da trơn đông lạnh, tăng 30% so với năm trước. Phần lớn trong số đó là cá tra, basa của Việt Nam.

Nhà bán sỉ cá tra Maruha Nichiro, nhập khẩu phi lê 1.000 tấn cá tra trong năm 2017, tăng 40%. Cá tra được xem là một lựa chọn thay thế tốt cho cá minh thái, với mức giá thấp hơn khoảng 20%.

Theo ông Trương Đình Hòe, Tổng Thư ký VASEP, nguyên nhân cá tra được Nhật Bản tiêu thụ mạnh trong thời gian gần đây là do người tiêu dùng nước này thay đổi thực phẩm. Lươn nướng là món ăn cao cấp tại Nhật Bản với giá bán lên tới hơn 24 USD/con.

Tuy nhiên, lươn Nhật Bản đang đối mặt với nguy cơ cạn kiệt do bị đánh bắt quá nhiều. Các doanh nghiệp Nhật Bản đã nhập khẩu cá tra Việt Nam và chế biến món nướng để làm giống món lươn của Nhật Bản với giá rẻ bằng 1/3, trong khi hương vị tương đương.

Việc đa dạng hóa sản phẩm được xem là một phương cách để các nhà sản xuất Việt Nam gia tăng kim ngạch xuất khẩu vào thị trường Nhật Bản. Thị trường Nhật Bản được đánh giá là rất khó tính với rất nhiều tiêu chí chi tiết đề ra cho mỗi sản phẩm nhập khẩu, do vậy việc quy chuẩn hóa quy trình sản xuất được xem là bắt buộc để tiếp cận và phát triển tại thị trường này.

Hiện nay, ngày càng nhiều mặt hàng Việt Nam đang được bày bán tại các siêu thị hàng đầu của Nhật Bản, trong đó riêng tại Siêu thị AEON đã có hơn 500 mặt hàng có xuất xứ từ Việt Nam.

Điều này tại cơ hội lớn cho nhà sản xuất Việt Nam nếu đáp ứng được các tiêu chuẩn xuất khẩu khắt khe của Nhật Bản.