VHC -Nhân Hòa-Thiên Thời -Địa Lợi

Cho Công ty Cổ phần Vĩnh Hoàn thuê đất
12/10/2018
Ngày 12/10/2018, UBND tỉnh ban hành quyết định số 3695/QĐ-UBND về việc cho Công ty Cổ phần Vĩnh Hoàn thuê đất, cụ thể như sau:
Theo đó, cho Công ty Cổ phần Vĩnh Hoàn (địa chỉ trụ sở chính: Quốc lộ 30, phường 11, thành phố Cao Lãnh, tỉnh Đồng Tháp) thuê đất với diện tích 2.191.555,5 m2 (hai triệu, một trăm chín mươi mốt ngàn, năm trăm năm mươi lăm phẩy năm mét vuông, trong đó: diện tích chỉ giới đường sông 25.228 m2) để sử dụng vào mục đích đầu tư nuôi trồng thủy sản.

-------------------------
Vậy là VHC đã có kế hoạch và hành động đầu tư mở rộng, đây là kế hoạch trung hạn 1,2 năm

Bên cạnh việc tăng công suất nhà máy. VH hiện tại đang tập trung kaizen nhiều vấn đề trong việc nuôi trồng và dây chuyền chế biến cá tra cũng như các sản phẩm giá trị gia tăng. Đây chính là chìa khóa nâng biên lợi nhuận. Mời các bác mổ xẻ.
1. Vacxin cho con giống.
2. Xử lý nước thải.
3. Tự động hoá dây chuyền sản xuất.
4. Xử lý phụ phẩm
5. Sản xuất collagen và tiềm năng tăng trưởng
6. Nghiên cứu và phát triển nhiều dòng sản phẩm mới. Ready to eat, ready to cook.
7. Hoàn toàn không vay nợ dài hạn một đồng nào. Quý nào cũng có lợi nhuận tài chính từ lãi tiền gửi. Ngược lại với các doanh nghiệp khác như HPG, HSG, HAG, HVG. sử dụng đòn bẩy cao không tạo được sự phát triển bền vững.

còn vấn đế thức ăn chăn nuôi thì sao bác? VHC tự sản xuất thức ăn cho cá hay mua của nhà cung cấp? số lượng bao nhiêu tấn thức ăn/năm, tháng?

Vĩnh hoàn đã hoàn toàn thoái vốn khỏi mảng thức ăn hồi đầu tháng 9. phần lỗ đã được ghi nhận trong báo cáo quý 3.
Việc thoái vốn khỏi mảng thức ăn tức VH hoàn toàn tập trung vào mảng farming and processing cá tra.
Thức ăn là 1 trong các thành phần lớn trong chi phí nuôi cá. VH thoái vốn khỏi mảng này hi vọng vẫn có thể mua được giá tốt sau này do vẫn giữ mối quan hệ với đối tác mới


Riêng về chuỗi thức ăn cho cá:
Công ty xem đây là yếu tố rất quan trọng trong việc phát triển bền vững trong hoạt động nuôi trồng vì với một lượng cá được sản xuất hàng năm cung cấp cho Công ty thì lượng thức ăn sử dụng cho toàn hệ thống là rất lớn.
Công ty định hướng đến năm 2020 chỉ sử dụng nguồn thức ăn có nguồn nguyên liệu được sản xuất có trách nhiệm. Đặc biệt, đối với nguồn bột cá, dầu cá biển, nguồn này phải được chứng nhận khai thác bền vững của đơn vị là thành viên của ISEAL. Ngoài ra, Công ty có chính sách ưu tiên các nhà máy thức ăn có thể thay thế nguồn bột cá biển bằng nguồn bột cá từ phụ phẩm cá được nuôi trồng. Để làm được đều này. Công ty hợp tác chặt chẽ với nhà cung cấp thức ăn cùng tham gia vào nghiên cứu phát triển, hợp tác thúc đẩy phát triển bền vững. Công ty định hướng đến năm 2020, 100% nguồn nguyên liệu cung cấp cho Công ty đạt ít nhất một chứng nhận về bền vững.

Trích trong báo cáo thưởng niên 2017 về Cơ hội & thách thức nghành cá tra
CƠ HỘI
• Thị trường còn nhiều tiềm năng phát triển, đặc biệt là ở mảng bán lẻ và sản phẩm giá trị gia tăng;
• Ngành nuôi trồng thủy sản trên thế giới ngày càng phát triển và thay thế cho các sản phẩm đánh bắt để cung cấp thực phẩm dinh dưỡng cho một lực lượng dân số đang gia tăng, tạo cơ hội phát triển cho sản phẩm chính và cả những sản phẩm phụ phục vụ cho nuôi trồng;
• Ngành thủy sản nói chung và đặc biệt là ngành cá tra đang có sự quan tâm và đầu tư của Nhà nước, hỗ trợ cho những chương trình nghiên cứu và phát triển, xúc tiến thương mại, tiếp thị và quan hệ công chúng giúp cải thiện hình ảnh cá tra trong tương lai;
• Nhận thức của người tiêu dùng ngày càng cao về an toàn thực phẩm, nguồn gốc sản phẩm và các yếu tố bền vững;
• Cá tra vẫn duy trì lợi thế cạnh tranh về giá so với các sản phẩm cá thịt trắng khác, chưa có sản phẩm thay thế một cách trực tiếp và đáng kể.


- Theo báo cáo của tổ chức FAO, đến năm 2050, dân số thế giới vượt 9 tỉ; nếu tỷ trọng cá tiêu thụ vẫn giữ nguyên như ngày nay thì đến 2050 sản lượng cá phải tăng thêm 56% nữa mới đáp ứng đủ nhu cầu.
- Trong khi nguồn thủy sản đánh bắt ngày càng bị giới hạn thì chắc chắn nhu cầu về nuôi trồng cá sẽ tăng để đảm bảo nguồn thực phẩm dinh dưỡng cho lực lượng dân số ngày càng gia tăng.
- Dự kiến đến năm 2030 tỷ trọng nguồn cá nuôi trong tổng nguồn cá nói chung sẽ vượt 60%, nghĩa là người tiêu dùng sẽ ăn nhiều cá nuôi hơn đánh bắt. Đây chắc chắn là một cơ hội lớn mà Vĩnh Hoàn cần tận dụng mọi thế mạnh hiện có để nắm bắt và tạo ra chiếc “bánh” thị trường ngày càng lớn cho sản phẩm cá tra và các sản phẩm giá trị gia tăng có liên quan.

THÁCH THỨC

• Chi phí sản xuất ngày càng tăng;
• Lực lượng lao động trực tiếp có thể bị cạnh tranh với các ngành công nghiệp khác;
• Các vấn đề về môi trường và khí hậu;
• Các rào cản về thương mại và kỹ thuật ở các nước nhập khẩu;
• Hình ảnh và chất lượng cá tra trên thị trường quốc tế vẫn còn bị ảnh hưởng tiêu cực bởi các chiến dịch truyền thông của đối thủ.

Tiếp đi bác
Phân tích swot còn điểm mạnh, điểm yếu nữa

Chịu khó đọc hết 2 topic của tôi đi! Những câu hỏi của bạn đã có hết trong đó!

Em hỏi nhờ bác tí, không biết các comment góp ý với Federal Register về cá tra Việt có thể xem ở đâu bác nhỉ?

Em nhớ hình như trước bác có trích một số ý kiến của doanh nghiệp nhập khẩu Mỹ.

VHC lớn quá nên tôi ko có ý định đầu tư, thời gian ko đủ nên tôi dùng sức bật thu thập thông tin thôi
tks

Bạn này tính toán zậy thì chết!

--- Gộp bài viết, 01/12/2018, Bài cũ: 01/12/2018 ---

Chờ mai nhé! Mấy nay bận quá!