VHC -Vương quốc cá tra

Cái nhìn của tôi khác của cụ rồi. Có vẻ tranh thủ offline cafe cụ nhỉ

FSIS nhé!
Không phải FISS : F u c k ISS đâu

Bác cứ bày tỏ trên này luôn nè! Có vấn đề gì đâu!

Tôi nghiên cứu về VHC qua cách nhìn về tài chính, lý do tôi chọn VHC chứ không phải ANV, IDI ... và càng yêu VHC hơn sau khi em nó không đầu tư tiếp vào VDTG.

Tôi rất chú ý tới bạn này:

Bà Đặng Thị Thương bắt đầu làm việc tại Vĩnh Hoàn năm 2010, phụ trách các hoạt động chứng nhận cho vùng nuôi, trước khi được bổ nhiệm làm Giám đốc Nuôi trồng thủy sản vào năm 2014 (thay đổi tên chức danh thành Giám đốc Phát triển bền vững vào ngày 01/01/2017). Bà đã lãnh đạo đội ngũ thực hiện thành công các chương trình chứng nhận nuôi trồng thủy sản quốc tế điển hình là ASC và BAP cho Công ty, góp phần quan trọng vào quá trình phát triển doanh thu và quảng bá thương hiệu Vĩnh Hoàn trong những năm qua. Với định vị là một Công ty hàng đầu về nuôi thủy sản bền vững trên toàn cầu, bà Đặng Thị Thương tiếp tục giữ vai trò quan trọng trong chiến lược hướng đến 100% các vùng nuôi có chứng nhận vào năm 2020. Bà còn đại diện cho Công ty trong các dự án nghiên cứu và phát triển trong lĩnh vực nuôi thủy sản trong nước và quốc tế. Bà đã nhận được một số bằng khen như sau: •2017: Bằng khen đã có thành tích xuất sắc trong quá trình xây dựng và phát triển Công ty Cổ phần Vĩnh Hoàn nhân kỷ niệm 20 năm thành lập Công ty của Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Ðồng Tháp.

Một nhân vật lòng cốt của VHC, cánh tay trái của Mrs Trương

Cái nhìn cá nhân tại sao VDTG không được VHC tiếp tục đầu tư, mời các cụ cho ý kiến nhé:
- Nếu nhìn vào BCTC hợp nhất cuối năm 2017, các cụ sẽ thấy là VHC có một tỷ lệ nợ tương đối an toàn, nhưng không đủ khỏe cho sự phát triển, nguồn vốn hạn hẹp. Nói một cách thẳng ra là VHC thiếu vốn để có thể tăng được doanh thu. Một số nguyên nhân:
+ Đặc thù của VHC là xuất khẩu, do vậy, hàng hóa sẽ bị mất thời gian vận chuyển và VHC sẽ bị mất một nguồn vốn đi đường (khoản phải thu của KH). Số đó không nhỏ tý nào (~ 70% doanh thu một quý) => tăng được doanh thu thì khoản phải thu này cũng tăng, rất đau đầu cho chị GĐ tài chính.
+ Nếu VHC tự nuôi trồng, số vốn để có 1 đồng doanh thu lại gia tăng thêm, đó là nằm ở nguyên vật liệu và tài sản cố định (ao hồ, thức ăn, cá đang nuôi) => không thể tự nuôi cá mà doanh thu tăng mạnh được. Tự nuôi cá thì 10 đồng doanh thu VHC phải hi sinh vào đó 15 đồng vốn (7 đồng nằm ở trả chậm, 8 đồng nằm ở nguyên liệu và chi phí)
+ VHC khác với các cty trong nghành, đặt mục tiêu thận trọng tài chính, điều đó giúp cho sự ổn định của doanh nghiệp, cũng như là tiền đề để DN phát triển.
+ VDTG là một công ty khát vốn, và chiếm dụng vốn cực lớn của VHC. Tỷ lệ nuôi của VDTG là ~ 100%

=> VHC cần phải xoay thêm nguồn vốn, đồng thời giảm tỷ lệ tự nuôi trồng. Khi làm được điều này tự khắc doanh thu sẽ tăng được do nguồn vốn được đảm bảo.

* Sau khi không tiếp tục đầu tư vào VDTG:
- Doanh thu 1H2018 của VHC (HN) còn tăng hơn cả khi có VDTG
- Tháng 7, 8 doanh thu đạt high record
- BCTC 1H2018 cho thấy tài chính của VHC cực kỳ an toàn, là bệ phóng cho VHC tăng trưởng.
- QIII sẽ cho thấy một VHC hoàn toàn #, tăng trưởng cực mạnh về DT khi không còn VDTG.

Các cụ so sánh về TC giữa VHC và các cty # sẽ thấy, và sau 1-2 năm tới, các cụ sẽ nhìn thấy ai là kẻ sống sót.

Vùng nuôi là 1 trong nhiều điều kiện thể hiện tầm nhìn và bền vững của VHC!!!
Mình đã chém ở đầu trang 1 rồi !
VHC luôn làm cách cẩn trọng và có tính toán!

Về vùng nuôi, các năm sau mới thấy được. Năm nay chưa thể có ngay kết quả.

Vụ FSIS làm thay đổi phương thức và hành động của VHC!
Ví dụ VHC mua VDTG năm 2014 trước khi FSIS phát hành quy tắc cuối cùng vào cuối năm 2015 !

Và khi VHC quyết tâm thực hiện theo yêu cầu của FSIS thì phát sinh nhiều vấn đề!
Những vấn đề mà nếu không sx tập trung thì khó phát triển mạnh thêm được!Hoặc đáp ứng được yêu cầu mới!

Điều đó đã kéo theo năm 2017 VHC bỏ tiền mua Thanh Bình Đồng Tháp và Kết hợp xin đất để quy hoạch 1 vùng mới 220 ha ở LA!Một bước chiến lược mới dựa trên nền tảng kiều kiện của FSIS!

P s: VHC có 1 lợi thế lớn nhưng không kém phần quan trọng đối với 1 công ty sản xuất!
Hi vọng thời gian tới a e đào sâu thì hiểu thêm!Hoặc nhận thấy !


......................!

... trời sinh ra người ta có sẵn 2 cái tai mà chỉ có 1 cái mõm, nên lúc bla, bla nhiều nhất chính là lúc chuẩn bị hứng đồ thải vào mồm
Thị trường chứng khoán cũng vậy, lúc hưng phấn lên cao trào, mọi thể loại đều được phong thánh, đều vỗ ngực đại tài, đều tỏ vẻ uyên thâm, ... mà quên mất cái ngu của mình đang phình to, mờ mắt vì giá tăng, vì lợi nhuận, mà éo hiểu cái rủi ro nó nằm ở chỗ nào, chính là lúc ...
Chúc các thánh VHC cuối tuần vui vẻ!

Có chứ, lúc nào chẳng sợ

[LỚP HỌC TRADING PHÁI SINH 4.0]


Giáo trình hiện đại, người dạy có kinh nghiệm. Lại được học và thực hành trong 2 tuần để đánh giá độ hiệu quả. Tham gia room để biết thêm chi tiết


Chào mừng anh chị đến room PHÁI SINH - ĐẦU TƯ ĐỈNH CAO
Đây là room tư vấn và chia sẻ kiến thức phái sinh, thông qua tư vấn realtime và 2 buổi học online của các thành viên HSG DCG Teamjoy Phái sinh.


NỘI DUNG HOẠT ĐÔNG

- Tư vấn Long/Short trong giờ giao dịch
- Cập nhật tin tức vĩ mô và thị trường thế giới
- Bản tin phái sinh mỗi ngày
- Tham gia 2 buổi học phái sinh online


Thông tin chi tiết và link tham gia ROOM: https://*******/g/bhscaq897