VHG-Vào để biết tại sao có thể ăn 500% với giá 13.5 - Tập 2

đúng là cái vụ SHN các cụ an toác mỏ rồi
lai5 đến vụ PVA cũng toác mỏ
Không biết đợt này VHG có toác mỏ không
Cá nhân tồi thì giá VHG 1X thế này thì bèo như con mèo ấy

ack, em là chờ kết quả họp đại hội cổ đông, chứ còn về kết quả kinh doanh quý 1 thì em đọc chán rồi. Em nó quá tiềm năng. Minh chứng bằng việc , nhiều NĐT đặt mua em nó 4, 5 phiên mà có đc cổ nào đâu, cũng theo bác Trần Quýt, cái quyết định xu thế của VHG giờ chỉ là VNI. nếu VNI tăng điểm, thì muốn gom hàng cũng chẳng có hàng, hi vọng là ngày mai VNI tiếp tục điều chỉnh để có cơ hội mua thêm. Điểm đến ga 3X! thank bác

ga đến là 6x kia

Cứ tính 3X đã bác 6X, 7X, 8X đều có thể [r2)][r2)]

Hi.hi. hết quý 2 mà em nó đến ga 4x thì anh em có mà vỡ mồm hết nhỉ[r2)][r2)][r2)]

[r2)][r2)][r2)]
Bác à, vừa phải thôi chứ, cừ từ từ, ăn dần dần. 500% thì phải là 7x, 8x cơ, chờ đến cuối năm

BƯỚC NGOẶC MỚI CHO VHG

(baodautu.vn) Với tiềm lực tài chính vững mạnh, VHG đang đẩy mạnh các hoạt động xoay quanh trục bất động sản, hạ tầng công nghiệp dịch vụ - trồng cao su - sản xuất vật liệu xây dựng và khai thác chế biến kim loại màu…

Ngày 8/5/2010, Công ty cổ phần Đầu tư và Sản xuất Việt Hàn (VHG) sẽ chính thức tổ chức cuộc họp đại hội cổ đông năm 2010. Cuộc họp này đóng vai trò hết sức quan trọng trong việc đánh giá những bước phát triển của VHG trong giai đoạn vượt qua khó khăn, cũng như đánh giá hiệu quả của chiến lược đa dạng hoá các ngành nghề, các lĩnh vực đầu tư đã được VHG triển khai trong hai năm vừa qua. Trên cơ sở đó, Hội đồng Quản trị VHG sẽ xác định những hướng phát triển hiệu quả hơn, từng bước đưa VHG trở thành một doanh nghiệp kinh doanh đa ngành nghề, ổn định và phát triển mạnh trong tương lai.
Ông Huỳnh Tấn Chung, Tổng giám đốc VHG cho biết, sau 5 năm chính thức đi vào hoạt động, với vốn điều lệ 250 tỷ đồng, VHG đã có những bước phát triển thăng trầm. Do hệ thống truyền dẫn viễn thông thay đổi công nghệ, sản phẩm cáp đồng đã đột ngột suy giảm vào đầu năm 2008, ảnh hưởng mạnh đến hiệu quả sản xuất - kinh doanh của VHG. Trong khi đó, các nhóm ngành khác như bất động sản – trồng cây cao su - sản xuất vật liệu xây dựng mới bắt đầu được Công ty triển khai đầu tư và thâm nhập thị trường, nên gặp nhiều thách thức.
Trong bối cảnh đó, VHG cùng một lúc tái cơ cấu doanh nghiệp, đầu tư chuyển đổi dây chuyền sản xuất cáp đồng viễn thông sang sản xuất dây cáp điện (công suất 10.000 tấn/năm), đầu tư mới các nhà máy sản xuất nhựa composite (công suất 20.000 tấn/năm), nhà máy sản xuất cáp quang (công suất 15.000 km/năm), nhà máy sản xuất gạch ngói (công suất 80 triệu sản phẩm/năm). Sau hai năm kiên định theo đuổi mục tiêu chất lượng và phát triển thị trường, đến nay, các thương hiệu Viet Han cable, Limax cable, Viet Han pipe – FRP, Viet Han Tiles… đã có chỗ đứng và từng bước chiếm lĩnh thị trường, với chất lượng ưu việt, giá cả cạnh tranh.
Các sản phẩm mới được sản xuất trên dây chuyền hiện đại, kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt: dây diện chống cháy Limax; ống từ vật liệu sợi thủy tinh có đường kính đến 6m, bồn chứa composite với dung tích đến 150m3; ngói lợp đất nung chống thấm; cáp quang thả sông, cáp quang thuê bao… được khách hàng là các tập đoàn lớn như VNPT, Viettel, FPT, EVN, Coteccons… tin dùng. Hệ thống phân phối được mở rộng khắp các miền và đang xúc tiến thị trường xuất khẩu.
Ghi nhận những kết quả đạt được, VHG đã được các tổ chức công nhận thông qua nhiều giải thưởng như Top 500VNR doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam, Giải thưởng Sao Vàng đất Việt, Giải thưởng Chất lượng Việt Nam, Siêu cúp thương hiệu mạnh, Cúp Vàng top ten “sản phẩm thương hiệu uy tín - chất lượng”…
Bước ngoặt lớn của VHG là thay đổi chiến lược kinh doanh khi sản phẩm cáp đồng viễn thông bị suy thoái, đó là xác định bất động sản, hạ tầng công nghiệp dịch vụ - trồng cao su – khai thác chế biến kim loại màu là lĩnh vực tập trung đầu tư chính, bên cạnh các nhóm hàng sản xuất nêu trên, để đảm bảo ổn định và phát triển doanh nghiệp. Các dự án ngắn hạn – trung và dài hạn sẽ hỗ trợ, đan xen để cân bằng vượt khó đi lên.
Trong năm 2010, VHG sẽ tập trung đầu tư các dự án lớn. Đó là cao ốc 35 tầng D’Evelyn tại số 9 - Lê Duẩn, Đà Nẵng, với tổng vốn đầu tư 750 tỷ đồng, cung ứng cho thị trường 350 căn hộ cao cấp, dự kiến khởi công vào tháng 8/2010, hoàn thành vào tháng 10/2012. Bên cạnh đó, VHG hợp tác với Handic, Hascico đầu tư 3 cao ốc căn hộ và văn phòng tại khu C - Giảng Võ (Hà Nội), khu G, B Thành Công (Hà Nội). Đồng thời, VHG đang tập trung hoàn thiện thủ tục, quy hoạch để phát triển Dự án Cụm công nghiệp An Lưu (Quảng Nam), dự kiến trong năm 2010 sẽ tiếp tục đầu tư hạ tầng và xúc tiến mời gọi các nhà đầu tư…
“Trong thời gian tới, VHG sẽ tiếp tục nghiên cứu tìm kiếm cơ hội phát triển các dự án đô thị mới tại tỉnh Quảng Nam và Đà Nẵng, xem đây là lĩnh vực mũi nhọn, tạo nền tảng đưa thương hiệu VHG lên tầm cao mới”, ông Chung khẳng định.
Không những vậy, VHG đang tập trung đầu tư Dự án trồng cao su tại Đông Giang (Quảng Nam), với quy mô 4.115 ha, tổng vốn đầu tư hoàn chỉnh cho cả nhà máy chế biến là 640 tỷ đồng. Hiện tại, VHG đã trồng hơn 520 ha cao su và đang đẩy nhanh tiến độ trong năm 2010 để phấn đấu đạt thêm 1.000 ha. Bên cạnh đó, VHG đang xúc tiến thủ tục đầu tư ra nước ngoài bằng Dự án khai thác và chế biến đồng tại Bolivia, với công suất giai đoạn I dự kiến là 10.000 tấn đồng/năm. Đây là dự án triển vọng nhằm hỗ trợ cho kế hoạch tăng doanh số ngắn hạn…
Có thể nói, với những chiến lược đầu tư hiệu quả, có chiều sâu, phù hợp với tiềm lực hiện có, cũng như phù hợp với xu thế phát triển chung của thị trường, Hội đồng Quản trị cũng như các cổ đông của VHG kỳ vọng, VHG sẽ có những bước phát triển vượt bậc, bền vững và hiệu quả hơn trong những năm tới. Điều đó được minh chứng qua việc VHG đặt chỉ tiêu đạt doanh thu 1.500 tỷ đồng, lợi nhuận 200 tỷ đồng và giải quyết việc làm cho hơn 1.000 lao động trong giai đoạn 2010–2012 sẽ được thông qua tại cuộc họp đại hội cổ đông sắp đến. Quan trọng hơn, VHG đang định hình cho mình một hướng đi mới, trong vị thế của một doanh nghiệp có tiềm lực, dựa trên những yếu tố nền tảng như trí tuệ, tiền tệ, công nghệ và quan hệ hợp tác…

Nguồn: baodautu.vn​

đánh dấu cái
​

VHG ngon. Làm NM đồng, ăn từ gốc (đồng nguyên liệu) đến ngọn (cáp viễn thông, cáp điện), còn thừa bán cho SAM.

VHG có đội ngũ HDQT, BGĐ trẻ, tài năng, tái cơ cấu Cty nhanh và đúng hướng. VHG năm 2008-2009 đã hút chết nhưng đã sống là sống khỏe. Tin tốt từ rày trở đi ra liên tọc.[][][]
Một công ty Việt Nam xây dựng nhà máy đồng tại Bolivia

Công ty Việt Hàn (VHG) đang có kế hoạch đầu tư khoảng 10-12 triệu USD để xây dựng một nhà máy đồng ở vùng tây nam Bolivia, theo tờ La Razon cho biết vào hôm Chủ Nhật.
​

Giám đốc truyền thông của Fosfobol là Claudia Baya đã công bố tin trên. Fosfobol là công ty tư vấn được VHG thuê để hỗ trợ thực hiện dự án này.

Nhà máy sẽ được xây dựng tại mỏ Cobrizos thuộc tỉnh Potosi vùng Andes, tương tự như nhà máy do chính phủ xây dựng tại Corocoro, một thành phố thuộc tỉnh La Paz, có công suất khoảng 300 tấn đồng mỗi tháng.

VHG sẽ hoạt động tại mỏ này và cũng sẽ mua đồng của các hợp tác xã những người thợ mỏ thuộc công ty quốc doanh Comermin.

Đồng do công ty VHG sản xuất tại Cobrizos sẽ được bán cho các nhà máy sản xuất dây cáp điện thoại, đồng sợi, cáp sợi quang học, nhựa và vật liệu xây dựng.

Các kế hoạch xây dựng nhà máy và các nghiên cứu về tác động môi trường đã được hoàn tất và sẽ được trình lên các quan chức tại Potosi trong tuần này.

Công ty Việt Hàn cũng muốn quản lý 10.000 hectare rừng trồng cao su ở tỉnh phía đông Santa Cruz để mở rộng sự hiện diện của công ty trong khu vực.
​

Nguồn: Latin American Herald Tribune – Mai Chuyên​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

các bác khẽ chứ để mai em còn nhập hàng