VHG-Vào để biết tại sao có thể ăn 500% với giá 13.5

Bận việc không lượm được hàng ~X~X

Pic này 100 trang rồi nhờ mod khóa lại nhé
Anh em vào nhà mới
http://f319.com/home/1262724

Còn xem được 20 pagé nửa mà.

Kế hoạch trung hạn cho giai đoạn 2010-2012

Khó khăn và bất ổn do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế toàn cấu và thay đổi trong môi
trường vĩ mô sẽ tiếp tục tác động trong thời gian dài sắp đến. VHG xây dựng định hướng và
mục tiêu kinh doanh trong giai đoạn đến xoay quanh trục ngành nghề theo thứ tự ưu tiên
phát triển: bất động sản, hạ tầng công nghiệp dịch vụ - cây công nghiệp - sản xuất chuyên
ngành vật liệu xây dựng cơ bản – đầu tư khai thác chế biến kim loại màu, trong đó:

 Về lĩnh vực bất động sản, đầu tư hạ tầng: xác lập vùng dự án và phát triển thị
trường tập trung vào các tỉnh duyên hải miền Trung với loại hình căn hộ, khu đô thị
dân cư và công nghiệp dịch vụ. Tiếp tục triển khai các dự án hợp tác liên kết với các
đối tác tại khu vực Hà Nội.

 Về lĩnh vực trồng cây công nghiệp: hoàn chỉnh dự án trồng cao su có quy mô trên
4.000 ha trong giai đoạn kế hoạch và tiếp tục mở rộng vùng dự án đạt tổng diện
tích 7.000 ha đảm bảo xây dựng nhà máy chế biến có quy mô tương đối. Nghiên
cứu và phát triển các dự án trồng rừng và phát triển hạ tầng trên vùng dự án trồng
cao su.

 Về lĩnh vực sản xuất: duy trì ổn định phát triển sản xuất kinh doanh bốn nhóm
ngành hiện tại: cáp quang; dây và cáp điện; nhựa và FRP và vật liệu xây dựng. Các
nhóm ngành sản xuất bước đầu đã ổn định, VHG sẽ tiếp tục gia tăng hiệu quả các
ngành sản xuất này để đảm cho sự ổn định và phát triển của công ty trong ngắn
hạn, và một phần tài trợ cho các dự án trung và dài hạn của công ty.


Những mục tiêu chính cho năm kế hoạch 2010

 Về bất động sản và đầu tư hạ tầng: hoàn tất các bước chuẩn bị cuối cùng, khởi
công dự án căn hộ D’EVELYN tại Tp Đà nẵng trong năm 2010; cùng đối tác
HANDIC, HACISCO hoàn tất thủ tục đầu tư dự án chung cư tại Hà Nội; tiếp tục
nghiên cứu tiền khả thi các dự án khu dân cư đô thị mới tại Đà Nẵng và tỉnh Quảng
Nam. Quy hoạch và phát triển dự án tiền khả thi tổ hợp công nghiệp và dịch vụ An
Lưu (Quảng Nam). Tăng tổng quỹ đất của VHG trong 2010 lên 2350ha (23,5tr m2 đất kinh khủng)

 Về trồng cây cao su: triển khai đền bù 1500ha đất và trồng mới 1.000-1500 ha,
tiếp tục tìm kiếm và phát triển bổ sung thêm diên tich để đạt quy mô đến 7.000 ha
cho dự án cao su VHG.

 Về lĩnh vực sản xuất: duy trì ổn định và gia tăng tối đa hiệu quả năng lực sản xuất
của các nhà máy hiện có. Đầu tư mạnh cho thực thi chiến lược nâng cao hình ảnh
thương hiệu VHG, song song với việc đầu tư phát triển hệ thống phân phối sâu rộng
cho các nhóm sản phẩm; tăng cường sự liên kết hỗ trợ tận dụng các kênh phân
phối của các nhóm sản phẩm để gia tăng doanh số và phát triển thương hiệu.

 Về lĩnh vực khai thác chế biến khoáng sản: nghiên cứu dự án đầu tư khai thác
quặng đồng ở Bolivia, nơi có trữ lượng rất lớn về quặng đồng

 Năm 2010 tiếp tục tập trung thực hiện xây dựng hình ảnh VHG, nâng cao hiệu quả
năng lực quản trị điều hành, quản trị sản xuất, ổn định và phát triển mạnh cho các
nhà máy sản xuất hiện tại