Vì sao Vingroup tấn công vào thị trường tạp hóa?

Ông có biết thằng nào góp vốn vào cái đó ko? Vin, Masan, Tech đấy. Ko làm thì có thằng khác nó làm

--- Gộp bài viết, 16/09/2020, Bài cũ: 16/09/2020 ---

cậu này hiểu bài đấy

--- Gộp bài viết, 16/09/2020 ---

LTG lên được nữa không nàng?

Nhãi con mất dậy

Ổ ôi, thánh này hiểu chuyện ghê cơ á. Thánh nói "Vinshop là thương mại điện tử bán buôn". Bách hóa mà đi bán buôn thì lạy thánh. Chỉ có những thằng óc kém ch.ó. thì mới chê người khác óc ch.ó thôi.

Ngu thì phải chửi nhé , nếu không rõ ràng về một vấn đề gì thì có thể google search , dành ra 20-30p đọc- hiểu trước khi chém.
Đằng này cả một lũ ngu, đọc được mỗi cái tiêu đề, chả hiểu nội dung là cái cc gì đã lên chém như thật, nhà đầu tư đé.o gì cái đám này? Chửi chúng nó ngu có gì quá đáng?
Còn tôi đầu tư trên ttck này cả chục năm rồi, ở trên F319 này cũng từng ấy thời gian cho đến khi xoá nick vì chán, tôi biết cần phải tôn trọng ai và đé.o cần tôn trọng ai, với mấy thằng ngu mà hay tỏ ra mình là chuyên gia thì cứ chửi chết moẹ chúng nó đi vì đằng nào cũng éo đào tạo nổi đâu

ôi lạy hồn, nó là sàn TMĐT, làm trung gian cho nhà sản xuất bỏ hàng sỉ thẳng cho tạp hóa, ko qua các cấp đại lý nữa. Nó ko phải là thằng bán buôn, mà là sàn TMĐT bán buôn. Sao ko chịu bỏ chút thời gian ra đọc báo? Đến chịu.

Các bố ấy cứ đọc mỗi tiêu đề, ko chịu đọc kỹ nội dung mà cứ thích làm bố thiên hạ dạy đời ng khác. Đến chịu

Các bố chịu khó google xem FMCG nó là cái gì nhé, deal này giữa 3 ông lớn nhất VN thì nó không tầm thường đâu. Đội VINID xây hệ thống, Tech lo phần nền tảng giao dịch tài chính, MSN lo phần cung ứng hàng hóa.
Bác nào làm phân phối bán lẻ thì biết các khâu trung gian nó ăn bao nhiêu % khiến giá đến end-user bị đẩy lên. Cắt được đoạn này các ông phân phối khác cũng mệt đấy.
Các cửa hàng tạp hóa (general store) tham gia vào hệ sinh thái ngoài được lợi về giá còn được tech hỗ trợ tín dụng, chưa kể sắp tới Tech còn có một deal rất hay ho nữa cho các GT.

Có 1 số bác vẫn nhầm lẫn khái niệm.
Chuỗi Vinmart/Vinmart+ hoạt động theo mô hình B2C (Business-to-consumer) để bán hàng cho người dân.
Còn Vinshop, theo như mô tả là mô hình B2B, nôm na là làm đầu mối phân phối hàng cho các shop nhỏ lẻ.

Cá nhân tôi cho rằng Vinshop khó thành công. Đơn giản là điểm mạnh của Vin chưa bao giờ là giá cả (toàn bán đắt, nhưng đc cái tiện lợi với hệ sinh thái). Mà với các shop nhỏ lẻ thì yếu tố giá tốt rất quan trọng.

Mà Vin lại còn bắt tay với mấy hàng khủng nữa (Masan, TCB, etc.), theo đúng phong cách hoành tráng của Vin. Nhưng hàng khủng thì phải ăn dày , vậy thì giá tới các shop còn tốt ko?

Nói gì thì nói, Ý tưởng này rất hay, nhưng có thể phù hợp với mô hình startup hơn là lôi mấy ông lớn ra làm.

Mình cho rằng ý tưởng đột phá này khả thi đó bác. Bên VIN xây hệ thống, ăn phí giao dịch, bên TECH cung cấp giải pháp thanh toán + tín dụng, bên MSN và các nhà sx khác cung ứng sản phẩm , các cửa hàng tạp hoá được lợi về nguồn hàng + nguồn vốn. Vấn đề đáng bàn ở đây là giá các sản phẩm đến tay cửa hàng tạp hoá có đủ rẻ để cạnh tranh với hệ thống đại lý phân phối kiểu cũ không? Chỉ cần giải quyết được nút thắt này thì ý tưởng này của VIN sẽ triệt để thay đổi vĩnh viễn ngành bán lẻ VN và hệ thống phân phối hàng hoá.
Còn ngược lại, đối tượng bị thiệt hại nặng nề sẽ là các khâu đại lý trung gian, sẽ không ai cần đến họ nữa. Tuy nhiên thay đổi là điều tất yếu của phát triển, ko thể xây cái mới mà ko đập bỏ cái cũ.

Mình thấy loanh quanh vẫn là không biết làm gì ngoài BDS, nên làm bừa 1 cái để thu hút vốn nước ngoài.
Dù sao cũng chúc mừng anh Vượng vì cái gì cũng dám làm.