Vicostone - the art of quartz

thực ra ai không giữ được cp không do đen đủi hay do số xui gì cả
chỉ là do chưa đủ tầm và kiến thức thôi (lượng giữ được từ 15 tới giờ không bán đi chỉ có 1% do ăn may, 99% là do họ giỏi thực sự)
Nhìn nhận như thế sẽ là động lực để mình học hỏi nâng cao kiến thức

Như bác @daucoso1 có nói: Không phải là tiền, kiến thức mới là cái đáng sở hữu nhất !

nếu có rất nhiều tiền hoặc may mắn kiếm được tiền nhưng kiến thức là con số 0 thì sớm muộn tiền sẽ rời bỏ bạn mà thôi

Hồi VCS lên mốc 10xx lần đầu cũng có ai dám nghĩ là nó sẽ lên 20xx đâu..Vậy mà giờ đây đã tương đương 50xx rồi đấy..
Trong CK không gì là không thể..
ROS còn trên 20xK , PE gần 250..

một số bạn vẫn lo ngại về sự tăng giá của Resin ảnh hưởng tới ln của VCS nhưng thực tế thì mình có thể ptich như sau:

với giá dầu 50usd giá thạch anh là 0.15usd/kg và resin hiện tại là 1usd/kg – cao nhất lúc dầu 140usd là 1.4usd/kg resin (chắc là giá bán FOB, nếu mua ở thổ nhĩ kỳ thì chi phí vận tải cho 1 container 20’ đá thạch anh về Việt Nam + thủ tục tầm 1000usd cho 25 tấn hay tính ra tầm 0.04usd/kg, không đáng kể) (8)

Vậy chi phí sx 1m2 đá = 0.19 x 43.65+ 2 x 4.85 + 8.3usd chi phí khác = 8.3usd + 9.7usd + 8.3usd chi phí khác = 26.3usd / m2

(tính giá CIF thạch anh là 0.19usd/kg, resin là 2.4usd/kg – theo 1 số nguồn trên alibaba thì giá resin dao động từ 1-2usd/kg; tuy nhiên theo báo cáo thường niên – và báo cáo MSI thì chi phí resin chiếm tới 30-40% chi phí, đá thạch anh 30% và chi phí bột màu, chi phí khác chiếm 30% vì vậy ta cứ tính chắc là resin là 2.0usd/kg)

1 năm VCS sản xuất 640,000m2 đá, tiêu thụ 3200 tấn Resin, nếu resin tăng giá 100usd/tấn thì chi phí tăng thêm 320,000usd, khoản tăng này là không đáng kể đối với lợi nhuận, nhất là khi VCS chuyển sang sản phẩm cao cấp giá bán cao hơn. Với cách tính chi phí như trên thì sản phẩm cao cấp cũng chỉ dùng lượng nguyên liệu như thế, điều khác biệt chỉ là chi phí R&D, chi phí R&D 1 năm tầm 40 tỷ (1% doan thu), chi phí tăng lên không đáng kể nhưng giá bán ra có thể tăng từ 200 (BQ850) lên 500usd với mẫu BQ8660, siêu lợi nhuận

Ngoài ra theo báo cáo thường niên của Caesarstone, cũng là 1 cty sx đá thạch anh như VCS thì giá thạch anh biến động 10% thì sẽ làm biên ln gộp biến động cùng chiều khoảng 0.8-0.9% như vậy với chiến lược tập trung vào SP Cao cấp thì giá nguyên liệu thô ngày càng ảnh hưởng ít tới lợi nhuận của VCS (trang số 10 báo cáo thường niên CSTE)
http://bit.ly/2hMpMtD

0.8% biên gộp của VCS tương đương tầm 13 tỷ, số này là không đáng kể và có thể dễ dàng bù đắp bằng việc đẩy mạnh sp cao cấp, sp càng cao cấp thì biên gộp càng cao

Hay quá....

số 1: VCS
số 2: APC
số 3: NCT
VCS đứng đầu 3 chang ngự lâm của tui.???

Nhìn sang CTD thì thấy VCS cũng chỉ bt mà !

--- Gộp bài viết, 09/11/2017, Bài cũ: 09/11/2017 ---

Thực ra đây nó thể hiện giá trị DN ! Do mình nhìn giá cp ruồi quen rồi, nên nhìn cp có giá hơn là hoangr sợ, lạnh gáy ,...
Nhìn ROS hay SAB .... Thì thấy CTD, VCS quá rẻ mạt !

Nđt mình cũng nên có cách nhìn đánh giá DN cho công bằng , ko nên đổ đồng cp của DN nào cũng có giá như nhau ! Cần có sự khác biệt giữa AAA, AA, A+, A, A- , .... Và cp của DN Z , và giá cp cua DN AAA với giá cp của DN Z phải khác nhau, ko để như cá mè một lứa ! Rồi sau mất hết thương hiệu , kiểu như Khaisilk ý thì VN sao có DN thương hiệu ?
Cứ nhìn NN họ đánh giá cp của PNV với cp của QC là thấy rõ !
CTD & VCS là các DN sắp và ngang tầm QT rồi, chứ ko chỉ so sánh với giá trị các DN ao làng ở VN ! Riêng VCS là DN xịn của tg rồi , vì sp VCS được ưa chuộng và có thương hiệu ở Mỹ, Canada , Châu Âu ,...nên giá cp VCS dần khẳng định và tăng lên là đương nhiên !

Giờ VN ngày các hội nhập kt với tg , các DN nên nghiêm túc nc pt , gây dựng thương hiệu QT để sánh vai cùng các tập đoàn lớn của TG mới đáng ! Mình đã đọc một bài báo nào đó nói răng VN chưa có một thương hiệu DN nào mang tầm cỡ QT , Vẫn toàn cò con thôi !?
Hy vọng sau ApEC lần này nhiều các DN tạm gọi là xịn của VN sẽ có các thương hiệu QT cho APEC lần sau tc tiếp ở VN !

Đúng thế, cổ đông VCS cần nhìn nhận doanh nghiệp mình đang sở hữu là một doanh nghiệp hàng đầu thế giới, tạo ra một hot trend về counter top sử dụng đá thạch anh nhân tạo hoa văn tự nhiên, tiềm lực RD hùng hậu, hệ thống phân phối toàn cầu, tạo dựng nền tảng văn hóa doanh nghiệp trên một tinh thần doanh chủ chân chính (cân bằng lợi ích 6 nhà: chủ sở hữu, người làm công, nhà cung cấp, khách hàng, địa phương nơi sản xuất, nhà đầu tư), tạo dựng môi trường lao động hạnh phúc cho người lao động, đào tạo đội ngũ kế thừa tinh hoa đến thế hệ 2,5. Đã qua giai đoạn "bánh đà" và có hình bóng của một doanh nghiệp vĩ đại - trường tồn...
Lợi nhuận sau 2 năm tới khoảng 70 triệu usd/năm, ngành hàng vật liệu xây dựng - tiêu dùng, PE 20 -25, thị giá (trước chia tách) khoảng 20 usd - 25 usd...
Tắt bảng điện và đừng nhìn thị giá 9,5 usd mà run sợ, hãy nhớ cổ phiếu của một doanh nghiệp gần bằng VCS là
Cesar stone đang có thị giá ngày hôm nay: 24, 7 usd.
Cơ hội như VCS 30 năm đổi mới chỉ có 1 lần, hãy nhìn VNM mới ở tầm quốc gia đã có thành quả cho nhà đầu tư như thế nào...

"VCS- không chỉ là doanh nghiệp, nó là niềm tin, là lợi nhuận, là tri thức cho nhà đầu tư, là niềm tự hào của người Việt"

"Nếu VCS có môi trường làm việc hạnh phúc thứ hai tại VN, thì không doanh nghiệp nào dám nhận mình là thứ nhất"

Hiểu được doanh nghiệp và lãnh đạo của doanh nghiệp sẽ biết mình đang giữ cổ phiếu gì và sẽ có gì.